新材料科技公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案樣本

安徽艾美特新材料科技安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案目錄1、機(jī)械傷害人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案2、消防事故應(yīng)急預(yù)案3、高溫中暑人身事故應(yīng)急預(yù)案4、交通人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案5、配電房應(yīng)急預(yù)案6、抗洪減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案7、危害物品泄漏人身傷亡應(yīng)急預(yù)案8、環(huán)境污染突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案機(jī)械傷害人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案一、總則1、為立即、有效、快速地處理因?yàn)闄C(jī)械傷害造成人身傷亡事件，避免和減輕因機(jī)械傷害造成人身和財(cái)產(chǎn)損失制《安徽艾美特新材料科技機(jī)械傷害人身傷亡預(yù)案》。2”為標(biāo)準(zhǔn)據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，結(jié)單位實(shí)際情況進(jìn)訂。二、內(nèi)容1、組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)1.1應(yīng)搶救援指揮部總指揮：張運(yùn)吉副總指揮：鄧樹一組員：潘洪虎、毛賢舉1.2指揮部職責(zé)：事故發(fā)生后指揮或總指揮委托副總指赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)現(xiàn)責(zé)組織相關(guān)部室定時(shí)進(jìn)行事故應(yīng)練。在發(fā)生機(jī)械傷害威脅人身安全事件后接到事故匯報(bào)后依據(jù)本預(yù)案要組織和提供在搶險(xiǎn)過程中善后處理工作物資和車輛供給。1.3各組員職責(zé)：辦公室職責(zé):（1）明確本應(yīng)急預(yù)案修訂周期及日常檢驗(yàn)工作。（2）組織對(duì)本應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。（3）依據(jù)事故匯報(bào)宣告開啟本預(yù)案。（4）當(dāng)危及狀態(tài)消除，宣告應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束。（5）負(fù)責(zé)發(fā)生事故后（原因、處理經(jīng)過，人員傷亡情況及經(jīng)濟(jì)損失情況），調(diào)查匯報(bào)編寫和上報(bào)。1.4應(yīng)急通訊：領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：張運(yùn)吉副組長(zhǎng)：鄧樹一電話號(hào)碼：、火警：119縣醫(yī)搶救：1202、危急事件表述2.1機(jī)械傷害人身傷亡事件預(yù)防。2.2各人業(yè)要。2.3機(jī)械加工工作中操作人員必需熟悉加工設(shè)備性能和正確操作方法，嚴(yán)格實(shí)施安全操作規(guī)程。2.4使用工具前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)不完整工具不準(zhǔn)使用運(yùn)有異聲異，應(yīng)先請(qǐng)專業(yè)人員修理后再操作。2.5多種加工機(jī)械周圍要設(shè)有明確操意事項(xiàng)。2.6在設(shè)備檢修和正常維護(hù)過程中應(yīng)做好以下工作：（1）為了確保有安全工作條件和設(shè)備安全運(yùn)行、預(yù)防事故發(fā)生，必需嚴(yán)格實(shí)施安全操作規(guī)程因?yàn)樵诎踩僮饕?guī)程里對(duì)于每項(xiàng)要求全為職員在工作過程安全和設(shè)備安全靠基礎(chǔ)不實(shí)安全操作規(guī)程，可能部分事故，人員安全無法保障。（2）作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)所操作機(jī)械各部件，確保一切均正常情況，才進(jìn)行操作，預(yù)防事故發(fā)生。3、危急事件應(yīng)對(duì)及預(yù)案開啟和結(jié)束3.1必需物資準(zhǔn)備：工作服及手套、安全帶、安全帽、工具包、安全隔板、臨時(shí)遮欄、警示牌。3.2危急事件應(yīng)急預(yù)案開啟3.2.1生，械人身傷亡事件應(yīng)急日常管理辦公室同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況大致判明受傷者部位聯(lián)絡(luò)廠辦和打120搶救電話必需時(shí)可對(duì)受傷者進(jìn)行臨時(shí)簡(jiǎn)單搶救。3.2.2公事處并宣告開啟事故應(yīng)急預(yù)案并通知通保信要求保持通訊隨時(shí)通暢。3.2.3日常管理辦公室判明情況后立即匯報(bào)機(jī)械人身傷亡領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組組員接到通知后快組織協(xié)調(diào)處理事故。3.2.4狀管應(yīng)動(dòng)結(jié)束。3.2.5生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)方案消防事故應(yīng)急預(yù)案1.事故類型和危害程度分析等車相含到事故基礎(chǔ)上全大事故，輕則重傷，重則死亡。2.應(yīng)急處理礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)消防應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)是最大程度降低潛在事故和已發(fā)事故給職員帶來生命財(cái)產(chǎn)危害愈加好結(jié)合本廠實(shí)際情況針對(duì)可能發(fā)生事故，能夠快有序采取應(yīng)急方法以降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失為最大目標(biāo)。3.組織組員及職責(zé)3.1應(yīng)急組員在本企業(yè)應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)下分部成立重大事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)間主任任組員。3.2應(yīng)急組織職責(zé)（1）組織制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（2）確保本單位安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施；（3）組織安全檢驗(yàn)，立即消除安全事故隱患；（4）組織制訂并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案；（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮工作；（6）立即、正確匯報(bào)生產(chǎn)安全事故。4.預(yù)防和預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控車間各段應(yīng)對(duì)車間全部危險(xiǎn)源進(jìn)行定時(shí)排查對(duì)相關(guān)工種工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和教育，使她們了解到提升消防意識(shí)關(guān)鍵性和必需性并在施工作能夠按攝影關(guān)操作規(guī)程實(shí)施不出違作業(yè)。①對(duì)電力線路要安排專門并含格電工了解電線電纜和配電箱是否安全可靠作到對(duì)用電情況了如指掌負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)人員是否存在違規(guī)用電現(xiàn)象對(duì)已經(jīng)老化或負(fù)荷不夠電線即更換，對(duì)不一樣用途電源要分電保護(hù)器。②對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行統(tǒng)一存放并派有專員保管嚴(yán)格根據(jù)易燃易爆物品使用程序和操作規(guī)程操作預(yù)防被盜、丟失和爆炸事故發(fā)生，保障國(guó)家、企業(yè)和人民生全及施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。離和消防等設(shè)施嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉電線和使用大功率電器禁制度和各、用油設(shè)備操作操作。4.2預(yù)警行動(dòng)①常常對(duì)職員進(jìn)行消防安全教育，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)及消防常識(shí)，提升廣大職員群眾消防意識(shí)和自救能力。力度，將潛在消防安全隱患消亡態(tài)。③配置足夠數(shù)量和種類消防設(shè)施并在禁煙禁火去設(shè)置醒目標(biāo)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。5.信息匯報(bào)程序重大事件和事故發(fā)生以后，項(xiàng)需在10分鐘以內(nèi)利用電話、傳真等一切快速手段明情況反應(yīng)給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室接撥打火警119120管部門或其它相關(guān)方匯報(bào)為確保匯報(bào)全方面規(guī)范性匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后上報(bào)，該過程應(yīng)在事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)完成。向上級(jí)主管部門匯報(bào)，由應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。按以上匯報(bào)程序事故發(fā)生后應(yīng)二十四小時(shí)內(nèi)簡(jiǎn)明書面匯報(bào)上報(bào)，書面匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)符合相求。6.應(yīng)急處理6.1響應(yīng)分級(jí)出現(xiàn)下列情況之一者，為Ⅰ級(jí)響應(yīng)①一次造成死亡5人以上，重傷10人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上火災(zāi)事故；②一次造成死亡3人以上電力事故；造亡3人以上質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)較大事故；出現(xiàn)下列情況之一者，為Ⅱ級(jí)響應(yīng)①一次造成死亡3人以上，重傷5人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上火災(zāi)事故；②一次造成死亡2人以上電力事故；造亡2人以上質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)較大事故；出現(xiàn)下列情況之一者，為Ⅲ級(jí)響應(yīng)①一次造成死亡2人以下，重傷5人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以下火災(zāi)事故；②一次造成死亡2人以下電力事故；造亡2人以下質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)較大事故；6.2響應(yīng)程序Ⅰ級(jí)響應(yīng)程序由部長(zhǎng)應(yīng)急總指揮主持副部長(zhǎng)應(yīng)搶救組員和作業(yè)隊(duì)總指揮參與作出應(yīng)急工作加強(qiáng)工作指導(dǎo)做好關(guān)鍵工程調(diào)度，并在12小時(shí)內(nèi)派教授組赴強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。廠部增加值班人員，加強(qiáng)。會(huì)計(jì)部門為事立即提供資金幫助物資部門供給組緊撥所需物資傷員和物資營(yíng)救組救助受傷人員資臨時(shí)醫(yī)療組緊急赴事故現(xiàn)醫(yī)療救治和疾病制工作它應(yīng)救援小組根據(jù)職責(zé)分工，做好相關(guān)。Ⅱ級(jí)響應(yīng)程序由部長(zhǎng)應(yīng)急總指揮主持副部長(zhǎng)應(yīng)搶救組員和作業(yè)隊(duì)總指揮參與作出應(yīng)急工作布署加強(qiáng)導(dǎo)做好關(guān)鍵工程調(diào)度并在二十四小時(shí)內(nèi)派教授組赴一線加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)廠部增加值班人員加強(qiáng)值班。會(huì)計(jì)部門為事立即提供資金幫助搶險(xiǎn)物資供給組緊撥所需物資傷員和物資營(yíng)救組救助受傷人員資臨時(shí)醫(yī)療組緊急赴事故現(xiàn)醫(yī)療救治和疾病制工作目分其它應(yīng)搶救援小組根據(jù)職責(zé)分工，做好相關(guān)工作。III級(jí)響應(yīng)程序由各車間主任應(yīng)急總指揮主持作業(yè)隊(duì)總指揮作出應(yīng)急工作布署加強(qiáng)工作指導(dǎo)做好關(guān)鍵工程調(diào)度二十四小時(shí)派教授組赴一線加場(chǎng)立即提金幫助物資部門供組緊急調(diào)撥所需物資傷員營(yíng)救和物資營(yíng)救組立即救助受傷人員和物資臨時(shí)醫(yī)療組緊急赴事故現(xiàn)場(chǎng)開展醫(yī)療救治和疾控制工作，其它應(yīng)搶救援小組根據(jù)職責(zé)，做好相關(guān)工作。6.3處理方法生產(chǎn)車間易燃易爆物品進(jìn)行集中放置并配置專門保管人員二十四小時(shí)進(jìn)行監(jiān)控焊接作業(yè)區(qū)氧氣瓶和距離較近時(shí)含有較大危險(xiǎn)性存在巨大安，所以必需分開放置5m以上且要遠(yuǎn)離明火；生產(chǎn)車間所用木板屬于易燃物品堆碼整齊住宿區(qū)禁電線嚴(yán)禁使用大功率違章電器并進(jìn)行不定時(shí)清查發(fā)覺使用違章電器一律沒收并進(jìn)行批評(píng)教育。7.應(yīng)急方法和裝備保障7.1應(yīng)急方法1、火警、應(yīng)急組長(zhǎng)匯報(bào)。2、值班員或組長(zhǎng)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)依據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，判定原因及其它相關(guān)危險(xiǎn)源，快速制訂應(yīng)急。3、應(yīng)急方法響應(yīng)實(shí)施救援時(shí)，應(yīng)首先按判定相關(guān)危險(xiǎn)源排除后方可實(shí)施。4組長(zhǎng)及值確定無相關(guān)險(xiǎn)源時(shí)可按方法立即開展救援工作，若需要設(shè)置隔離警戒線必需設(shè)責(zé)。5、緊急自救是在應(yīng)急隊(duì)伍未到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，并已向應(yīng)急隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事作人員實(shí)施自救應(yīng)急方案但要確定無相關(guān)危險(xiǎn)源方可進(jìn)行，值班員或組長(zhǎng)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)統(tǒng)一指揮。6、應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施，包含水電源隱患，應(yīng)立即斷電斷水，另設(shè)應(yīng)急供電供水，救援工作應(yīng)先重后輕緩。7。8、應(yīng)急響應(yīng)及事故分析統(tǒng)計(jì)、審核、修改。7.2應(yīng)急裝備各隊(duì)均配置不少于以下應(yīng)急物品部分關(guān)鍵還能夠合適增多部分消防用具。1、總配電箱及二路箱設(shè)置應(yīng)備急用閘多個(gè)。2、備用照明線BV-2.5mm2（雙股100m）2套。4、手提干粉滅火器每隔100米設(shè)置一個(gè)。5、消防鉤10套、消防桶20只、鐵锨若干。6、手提切斷機(jī)1。7、應(yīng)急手電筒若干。8、應(yīng)急藥箱。9、應(yīng)急車輛一臺(tái)。10、鏟車一臺(tái)。高溫中暑人身事故應(yīng)急預(yù)案一、總則1、為立即、有效、快速地處理因?yàn)楦邷丶肮ぷ鲌?chǎng)所通風(fēng)條件限制等原因造成人員引發(fā)人身傷亡事件避免和減輕因中暑人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失制《安艾美特新材料科技高溫中暑人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》。2、本預(yù)案根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”方針，以國(guó)家相關(guān)高溫中暑相關(guān)要求為指合我廠實(shí)際情況進(jìn)行制訂。3、嚴(yán)重高溫中暑人身傷亡應(yīng)急處理，需要?jiǎng)訂T全廠力量乃至社會(huì)力量，全廠職員全部有參與危急事件處理義務(wù)。4、內(nèi)容4.1組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)4.2應(yīng)搶救援指揮部總指揮：張運(yùn)吉副總指揮：鄧樹一組員：潘洪虎、毛賢舉4.3指揮部職責(zé)：事故發(fā)生后指揮或總指托副總指揮趕事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指織相關(guān)部時(shí)進(jìn)行事故應(yīng)搶演練。4.4按業(yè)部項(xiàng)善領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議分析防暑降溫工作中存在問題研究安排治理和整改方法，落實(shí)資金，關(guān)事項(xiàng)，切實(shí)改場(chǎng)所勞動(dòng)條件。4.5在生暑本預(yù)案要求程序組織力量對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故處理必需時(shí)向地方政府匯報(bào)。通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)安排人員頂替中暑人員工作，保障生產(chǎn)連續(xù)性；組織和提供在搶救中暑人員過程中及善后工作物資及車輛供給。4.6辦室確年初依據(jù)前十月防暑降存在問題對(duì)本預(yù)案進(jìn)行同時(shí)對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行不定并對(duì)發(fā)覺問題落、方案督促整改4.7組對(duì)預(yù)一。4.8發(fā)傷調(diào)查匯報(bào)編寫和上報(bào)工作。4.9應(yīng)急通訊領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：張運(yùn)吉副組長(zhǎng)：鄧樹一電話號(hào)碼：、火警：119縣醫(yī)搶救：1205、危急事件表述5.1高溫中暑分型及傷亡應(yīng)急預(yù)案分級(jí)5.1.1者環(huán)作間頭癥狀、體溫正常或略有升高?！狝級(jí)應(yīng)急預(yù)案快速等表現(xiàn)，體溫升高至38.5度以上?！狝級(jí)應(yīng)案5.1.2重度中暑分為（1）熱射病：是因高溫引發(fā)體溫調(diào)整中樞功效關(guān)2（3衰因，厥?！狟級(jí)應(yīng)急預(yù)案6、在室內(nèi)通風(fēng)差和室外設(shè)備安裝和維修及露天施工作業(yè)時(shí)，和在電中暑等事故，威脅人身安全。7、危急事件預(yù)防7.1廣泛宣傳中暑防治知識(shí)，使掌握降溫基礎(chǔ)常識(shí)。7.2夏季前做好各生產(chǎn)場(chǎng)所、值班辦公室、通風(fēng)設(shè)備維護(hù)，確保職員良好工作環(huán)境。7.3在作好提供含鹽0.3%清涼飲料、防暑降溫藥品發(fā)放要立即到位，確保職員身體健康。7.4對(duì)血疾顯呼消化或內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病和腎疾患者應(yīng)列為作業(yè)忌癥。8、危急事件應(yīng)對(duì)及預(yù)案開啟和結(jié)束8.1必需設(shè)施及物資準(zhǔn)備8.1.1在高溫作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)在醒置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。8.1.2在夏季高溫來臨前應(yīng)立即購(gòu)置和發(fā)鹽0.3%清涼飲料暑降溫藥品等物資。8.1.3季好設(shè)置。9、危急事件應(yīng)急預(yù)案立即開啟。9.1當(dāng)高下或輕度中暑癥狀時(shí)應(yīng)應(yīng)快速處理立即采取搶救高溫中暑人身傷亡應(yīng)急預(yù)案日常管理辦公室日常管理辦公室人員接到通知后快速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)組織處理事故辦公室主任或副主任宣告開啟A級(jí)應(yīng)急預(yù)案。（1，以利呼吸和散熱。（2）用濕毛巾敷頭部或用冰袋置于中暑者頭部、腋窩、大腿根部等處。若病人能飲可給病人大量飲內(nèi)加少許食鹽。（3）病人呼吸困難時(shí)，應(yīng)進(jìn)行人工口對(duì)口呼吸。（4）臨時(shí)停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，對(duì)工作場(chǎng)所通風(fēng)降溫設(shè)施等進(jìn)行檢驗(yàn)，采取有效方法降低工作環(huán)境溫度。（5）危急狀態(tài)消除由辦公室主任或副主任宣告A級(jí)應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束。（6）依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，宣告現(xiàn)場(chǎng)工作是否繼續(xù)。9.2如病速同時(shí)匯報(bào)高溫中暑人身傷亡應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組組員應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)宣告開啟B級(jí)應(yīng)急預(yù)案。（1）將全部中暑人員立即抬離工作現(xiàn)場(chǎng)，移至陰涼、通風(fēng)地方并聯(lián)絡(luò)醫(yī)護(hù)人員立即抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施。（2）通知信息中心，確保應(yīng)急電話通暢。（3）臨時(shí)停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，對(duì)工作場(chǎng)所通風(fēng)降溫設(shè)施等進(jìn)行檢驗(yàn)，找出中暑原因并效方法降低工作環(huán)境溫度設(shè)備機(jī)組安全運(yùn)行。（4）負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)安排人員頂替中暑人員工作，保障生產(chǎn)連續(xù)性。（5病情嚴(yán)重者立即聯(lián)絡(luò)車輛并由醫(yī)護(hù)人員邊搶救邊護(hù)送至醫(yī)院。必需時(shí)可并拔打120搶救。（6）日常管理辦公室依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)發(fā)展，決定是否組織對(duì)該工作場(chǎng)所人員進(jìn)行疏散。（7）必需時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，匯報(bào)當(dāng)?shù)卣筮M(jìn)助處理。（8）危急狀態(tài)消除，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)宣告應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束。（9）認(rèn)真做好事故后善后工作。廠內(nèi)交通人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案一、總則標(biāo)確以全力確保人身和設(shè)關(guān)鍵以建立危急事件長(zhǎng)久有效管理和應(yīng)急處理機(jī)制為根本提升快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力危急事件造成損失和影響降低到最。二、概況1、本預(yù)案適應(yīng)于本企業(yè)轄廠區(qū)、宿舍區(qū)道專用線。2、在其它地方發(fā)生交通事故，應(yīng)快速通知當(dāng)?shù)亟煌ň?，同時(shí)通知本企業(yè)主管部門和安監(jiān)部門本企業(yè)相關(guān)人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后交警救助受傷，事故處善后等工作，由交警負(fù)。3、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容3.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)3.1.1應(yīng)搶救援指揮部總指：張運(yùn)吉副總指揮：鄧樹一成員：潘洪虎、毛賢舉3.1.2指揮部職責(zé)：事故發(fā)生后指揮或總指揮委托副總趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指織相關(guān)部室定時(shí)進(jìn)應(yīng)搶救援演練。3.1.3各組員職責(zé)：交通事故發(fā)生后，依據(jù)事故匯報(bào)立即按本預(yù)案要求程序，快速組織力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故處理。按事故性質(zhì)程度，負(fù)責(zé)向地方政府匯報(bào)本廠事故情況和事故處理情況。日常管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)日常工作處理，負(fù)責(zé)對(duì)事故后事故調(diào)查、事故責(zé)任、事故終止等工作善后處理。當(dāng)本廠交通工具發(fā)生交通事故后事故體情況很好司機(jī)應(yīng)快速依據(jù)實(shí)際情況確定是否開啟本預(yù)案。3.1.4應(yīng)急通訊領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：張運(yùn)吉副組長(zhǎng)：鄧樹一電話號(hào)碼：、火警：119縣醫(yī)搶救：1203.2危急事防3.2.1預(yù)防危急事件法組織各類車輛司機(jī)認(rèn)真學(xué)國(guó)道路交通安全法提升行車安全意識(shí)。制訂嚴(yán)格預(yù)防交通事故方法，違章開車。3.2.2開車前發(fā)覺有精神，喝酒等現(xiàn)象，即停止開車。3.3應(yīng)急預(yù)啟3.3.1發(fā)人報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)其它人員也可直接匯導(dǎo)小組正副組長(zhǎng)，同時(shí)將情況告安監(jiān)部門。3.3.2組匯開啟本預(yù)案。3.4危急事對(duì)3.4.1在接到事現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人報(bào)后凡在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)導(dǎo)搶主速聯(lián)絡(luò)醫(yī)門救治。3.4.2認(rèn)真?zhèn)麊T全身情預(yù)防傷情惡化發(fā)受傷人有吸、移搬運(yùn)傷員、處理?yè)尵韧鈧取?.4.3事匯報(bào)責(zé)。3.4.4人首聯(lián)交待現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)情后幫助救護(hù)人員進(jìn)行搶救。3.4.5人身輕傷事件應(yīng)急預(yù)案實(shí)施。3.4.5.1輕微傷：止傷者工作；實(shí)施簡(jiǎn)易處理；傷勢(shì)為創(chuàng)口時(shí)，快速將傷者送療；需要一定處理才能走行時(shí)，電話通知醫(yī)生趕赴現(xiàn)場(chǎng)。3.4.5.2輕傷：立即停者工作；實(shí)施簡(jiǎn)易處理；傷勢(shì)為創(chuàng)口時(shí)，快速將傷者送醫(yī)療點(diǎn)醫(yī)；需要一定處理才能走行時(shí)，電話通知醫(yī)生趕赴現(xiàn)場(chǎng)；出現(xiàn)非重傷任一條件骨折及器官四肢傷害或傷情難以確醫(yī)生決定或依據(jù)傷者意見轉(zhuǎn)市級(jí)醫(yī)；車輛值班調(diào)度接到報(bào)警電話后，應(yīng)在1分鐘之內(nèi)安排駕駛員緊急出車駕駛員接到調(diào)度命令后必需在5分鐘內(nèi)將救護(hù)車開至事發(fā)。在確保安全目快速標(biāo)準(zhǔn)下，車速可不受限速要求限制。3.4.6人身重傷事件應(yīng)急預(yù)案實(shí)施。3.4.6.1處理、匯報(bào)程序：救助傷者；停止她人及傷者工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)防她人進(jìn)入；電話要求醫(yī)生趕赴事發(fā)地點(diǎn)實(shí)治；由醫(yī)生做出診療或依據(jù)傷者意見做市級(jí)醫(yī)院決定；快速向本單位責(zé)任人安全責(zé)任人匯報(bào)要求事故現(xiàn)場(chǎng)拍照和事故調(diào)查。3.5生產(chǎn)、生活維恢復(fù)方案3.5.1作療工責(zé)任人員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、拍照、事故調(diào)查等善后工作。3.5.2作，和處理工作屬正常工作范圍。配電房應(yīng)急預(yù)案一、目標(biāo)為應(yīng)對(duì)工廠突發(fā)性大面積停電事故，快速有序地組織和恢復(fù)供應(yīng)急工作制度化和規(guī)范化依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)工廠實(shí)際情況，制訂本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案所“突發(fā)性大面積通電事故（下“大面積停電）是指因嚴(yán)重自然災(zāi)難關(guān)鍵設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性全廠大面積電力系防線失效，電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或瓦解。三、應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)大電事故處理工作落實(shí)“預(yù)防為主，常備”方針遵統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任加強(qiáng)合作快速發(fā)應(yīng)，方法果斷”標(biāo)準(zhǔn)。四組織機(jī)構(gòu)工廠成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急搶修隊(duì)。1.工廠大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：張運(yùn)吉副組長(zhǎng)：鄧樹一組員：潘洪虎、毛賢舉職責(zé)：（1）做好日常安全供電工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范大面積停電事故發(fā)生。（2）發(fā)生大面積停電事故時(shí)，立即做好停電事故應(yīng)急工作，立即恢復(fù)供電。（3）依據(jù)大面積停電事故嚴(yán)重程度，決定開啟和終止案。（4）立即向上級(jí)匯報(bào)事故情況并向社會(huì)公布。（5）必需時(shí)請(qǐng)求外力支援。（6）領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是推行本預(yù)案要求第一責(zé)任人。組員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好大面事故時(shí)社會(huì)綜合應(yīng)急工作。2.應(yīng)急搶修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：陳傳樂組員：電工情必向供電部門發(fā)出求援請(qǐng)求事后總結(jié)應(yīng)搶救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。五、應(yīng)急程序（一）后勤部門電工應(yīng)急程序1、計(jì)劃性停電應(yīng)急程序（1）電工在接到供電企業(yè)通知停電電話或以其它形式停電通知時(shí)，本班次，應(yīng)在交接班時(shí)交接清楚。（2）通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（夜半通知總值班人員），說明停電原因，具體停，停多長(zhǎng)時(shí)間，并做好備用電源準(zhǔn)備工作。（3）如在正常工作時(shí)間內(nèi)，在時(shí)間許可情況下，應(yīng)由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。（4）如時(shí)間緊急，應(yīng)在接到供電企業(yè)通知后，立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小門發(fā)出通知，講清停送電時(shí)間，并制訂好停送電計(jì)劃。（5）在停電前30分鐘到配電室，做好切換備用第二電源前期檢驗(yàn)。停電時(shí)要在15分鐘中確保備用電源正常開啟送。（6）當(dāng)外網(wǎng)停電后，開啟發(fā)電機(jī)電確保生產(chǎn)車間供電。（7）做好備用第二電源運(yùn)行及恢復(fù)市電后統(tǒng)計(jì)。2、臨時(shí)性停電應(yīng)急程序（1）出現(xiàn)臨時(shí)性停電時(shí)，應(yīng)立即電話問詢供電企業(yè)，問明停電原因及停電時(shí)間長(zhǎng)短。（2）通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)或總值班，說明情況。（3）如停電時(shí)間較短（10分鐘之內(nèi)）應(yīng)等候市電來后送高低壓電。（4）如停電時(shí)間較長(zhǎng)，應(yīng)立即準(zhǔn)備備用第二電源。（5）因多種原因雙電源均開啟不成，應(yīng)立即開啟備用發(fā)電機(jī)，確保關(guān)鍵工段供電。（6）做好備用第二電源運(yùn)行統(tǒng)計(jì)。（7）工廠內(nèi)部原因停電時(shí)，要查明停電原因，是高壓電路還是低壓即出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)快原因，根據(jù)操作要求恢復(fù)電路。（二）生產(chǎn)車間應(yīng)急程序1各工段接到停電知后許可情況下吧全部及其電源切斷，待電路恢復(fù)正常后再投入使用。2、接到停電通知后，立即做好停電準(zhǔn)備。3、忽然停電后，立即尋求其運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)力方法，維持生產(chǎn)，并開啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)立即通知電工或。4、如雙線均忽然出現(xiàn)供電故障，廠內(nèi)發(fā)電機(jī)供電前，職員則應(yīng)首先確保安全生產(chǎn)5、加強(qiáng)巡視，注意防火防盜。六、保障方法1電工日常應(yīng)發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)確保發(fā)電機(jī)隨時(shí)投入使用。2、電工平時(shí)要掌握供電識(shí)和操作規(guī)范，注作安全。3。4、后勤部門要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練，每十二個(gè)月1-2次，經(jīng)過演練，使大家熟悉發(fā)停電應(yīng)急處理確保安全生產(chǎn)。防災(zāi)減災(zāi)工作應(yīng)急預(yù)案地處理自然災(zāi)難帶來險(xiǎn)情最大程度地減輕損失確保工廠職員人身安全，結(jié)合實(shí)際工作，特制訂本。二、組導(dǎo)和分工工：（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：羅衛(wèi)政成員：朱厚兵、張運(yùn)吉、鄧樹一（二）領(lǐng)導(dǎo)分工組長(zhǎng)負(fù)責(zé)中心防災(zāi)減災(zāi)搶險(xiǎn)救災(zāi)全方面工作和布署中心各崗位人員工作任務(wù)、協(xié)調(diào)等工作；副廠長(zhǎng)組長(zhǎng)陳建中抓好減災(zāi)搶險(xiǎn)后勤保作；二、職員職責(zé)分工（一）后勤保障組組長(zhǎng)：錢進(jìn)組員：室文員；關(guān)鍵職責(zé)：負(fù)責(zé)災(zāi)搶險(xiǎn)救災(zāi)所需物資、生活保障、車輛、環(huán)境衛(wèi)生、文字資料上報(bào)等相作。（二）防災(zāi)減災(zāi)突擊搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)：劉傳業(yè)組員：潘洪虎、毛賢舉、羅家偉關(guān)鍵職責(zé)負(fù)責(zé)通知各生產(chǎn)部門及車輛應(yīng)急調(diào)配等各項(xiàng)方法對(duì)以上安全進(jìn)行突擊確保工廠財(cái)產(chǎn)和人身安全。三、工作預(yù)案開啟和響應(yīng)各位，同啟預(yù)案。四、工作預(yù)案處理程序1、本工作預(yù)案開啟后，應(yīng)立即向處防災(zāi)減災(zāi)指揮部匯報(bào)，并向工廠全體職員通報(bào)相關(guān)情況。2、依據(jù)廠房出險(xiǎn)情況，派員趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，必需時(shí)，組織人與防災(zāi)減災(zāi)搶險(xiǎn)工作。3。五、工作預(yù)案實(shí)施1、工作預(yù)案開啟后，廠長(zhǎng)布佳做全方面動(dòng)員，圍繞防災(zāi)抗災(zāi)搶險(xiǎn)和成立救災(zāi)工心，全力處理防臺(tái)抗洪救災(zāi)應(yīng)急工作。2、領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)防災(zāi)抗災(zāi)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作分工，率領(lǐng)各自分管工作單位和案工作職責(zé)。3、領(lǐng)導(dǎo)要立即了解險(xiǎn)情，掌握信息，組織人員到受災(zāi)地域核實(shí)災(zāi)情和險(xiǎn)情掌握各地災(zāi)情和搶災(zāi)情況提出抗災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急防范對(duì)策、方法，并立即向上級(jí)匯報(bào)。六、工作預(yù)案保障方法平時(shí)要組織工廠干部職員開展預(yù)。危害物品泄漏應(yīng)急預(yù)案1、為立即控制危害源，指導(dǎo)受害人員及群眾防護(hù)和組織撤離現(xiàn)場(chǎng)，搶救受害人員低和消除嚴(yán)重危害后果依《中國(guó)職業(yè)病防治法、《使用有毒物品動(dòng)保護(hù)條例》等規(guī)制訂本預(yù)案。2，當(dāng)機(jī)立斷，快速處理。3、預(yù)案開啟條件：本廠內(nèi)發(fā)生危害物品泄漏中毒。4、企業(yè)危害物品危害事故應(yīng)急指揮部組織機(jī)構(gòu)總指揮：張運(yùn)吉副總指揮：鄧樹一組員：潘洪虎、毛賢舉5、應(yīng)急指揮部各員職責(zé)（1）總指揮職責(zé)：①全方面負(fù)責(zé)企業(yè)危害物品危害事故應(yīng)急處理工作。②配合政府相關(guān)部門調(diào)查。（2）副總指揮職責(zé)：①在總指揮直接開展危害物品危應(yīng)急處理工作。②負(fù)責(zé)自己主管范圍內(nèi)危害物品危害事故應(yīng)急處理工作安排布署和落實(shí)。③負(fù)責(zé)組織調(diào)集專業(yè)技術(shù)人員搶險(xiǎn)工作。（3）指揮部組員職責(zé)：①了解集事故情況并立即向上級(jí)部門和總指揮副總指揮匯報(bào)。②負(fù)責(zé)具體危害物品危害事故工作安排、檢驗(yàn)和落實(shí)。③保持和政府主聯(lián)絡(luò)，立即向總指揮匯報(bào)情況。④負(fù)責(zé)處理指揮部日常事務(wù)理危害物品危害應(yīng)急處揮部交辦其它事項(xiàng)。6、危害物品危害事故預(yù)防關(guān)鍵方法（1）在可能發(fā)生危害物品危害事故工作場(chǎng)所設(shè)置報(bào)警裝置，配置現(xiàn)場(chǎng)搶救用具、沖、應(yīng)急撤離通道和必需泄險(xiǎn)區(qū)。（2）定時(shí)對(duì)危害原因進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)，確保監(jiān)測(cè)系統(tǒng)處于正常運(yùn)行狀態(tài)。（3）在可能產(chǎn)生職業(yè)病危害場(chǎng)所設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和漢字明。（4）危害物品生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、裝卸等工作場(chǎng)所應(yīng)配置應(yīng)急柜，并存放以下必備物品。柜內(nèi)，并目標(biāo)標(biāo)志，便于取用；②多種型號(hào)防爆工具。（5）作業(yè)人員要嚴(yán)格實(shí)施作業(yè)規(guī)程，按要求選擇、穿戴適宜防護(hù)用具。（6）各單位生產(chǎn)和生活性供熱、供水及排污、排放系統(tǒng)必需分開，不得連通。7、應(yīng)搶救援處理方法（1）當(dāng)發(fā)生危害物品危害事故時(shí)，最早發(fā)覺人員應(yīng)立即在第一時(shí)間119120險(xiǎn)程度、類別等情況；同時(shí)上報(bào)區(qū)。（2）各單位調(diào)度室接到報(bào)警后，立即匯報(bào)應(yīng)搶救援指揮部各組員；通知專業(yè)救援搶險(xiǎn)隊(duì)趕赴事故。（3）快速查明事故發(fā)生點(diǎn)，立即采取對(duì)應(yīng)工藝控制方法；停止造成危害物害事故作業(yè)，控故現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)防事大；（4）通知消防、搶險(xiǎn)、救護(hù)各專業(yè)人員抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該首先查明現(xiàn)場(chǎng)有沒有傷員如有立即將其救出事故現(xiàn)場(chǎng)輔助醫(yī)護(hù)人員將傷員送到安全地，立即和?？漆t(yī)院了聯(lián)絡(luò)，病人護(hù)送工作；（5）安全部門在幫助事故搶救同時(shí)，設(shè)法保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；保衛(wèi)部門在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置警戒揮受傷群眾向地帶疏散環(huán)境保護(hù)并向應(yīng)搶救援指揮部匯報(bào)；（6）指揮部責(zé)任人抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后立即聽取事故情況、危害程度、是否向企業(yè)危害物品危害事故應(yīng)急處理辦公室匯報(bào)；（7）事故控制后，依據(jù)事故造成設(shè)備損失情況，取得相關(guān)部門同意后撤消。調(diào)集各相關(guān)搶量進(jìn)行搶修，恢產(chǎn)。8、危害物品危害事故現(xiàn)場(chǎng)人員搶法（1，識(shí)喪失時(shí)，應(yīng)除去口中異物，保持呼吸道通暢；（2）必需脫去被污染衣服、鞋、襪等，用清水根本清洗眼、耳、皮膚等受污染處。時(shí)間通常不少于15分鐘；（3）除中毒癥狀外，還應(yīng)檢驗(yàn)患者有沒有外傷、骨折、內(nèi)出血等情況。搬運(yùn)時(shí)使患者側(cè)臥或仰臥，保持頭位低；（4）患者停止呼吸時(shí)，應(yīng)進(jìn)行人工呼吸，吸氧等；（5）使用解毒劑；對(duì)癥診療、預(yù)防并發(fā)癥；（6）和?？漆t(yī)院聯(lián)絡(luò)，做好病人護(hù)送和救治工作。9、預(yù)案關(guān)閉條件：當(dāng)造成危害物品危害事故發(fā)生原因得到控制和受害人員得到救治時(shí)，危害物品危害應(yīng)急預(yù)案關(guān)閉。10應(yīng)最少進(jìn)行一次預(yù)案演練立即總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)，對(duì)不足項(xiàng)進(jìn)行修改完善。環(huán)境污染突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、