幼兒園新學(xué)期后勤工作計劃(5篇)

第第頁幼兒園新學(xué)期后勤工作計劃(5篇)篇一：幼兒園新學(xué)期后勤工作計劃

上學(xué)期，后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)全都，為幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過總結(jié)與反思，我制定了新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的轉(zhuǎn)變，更大地提高，為幼兒、家長、教職工提供一流服務(wù)。

(一)做好幼兒園財務(wù)工作計劃，做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：

1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用資金，為幼兒園辦好實事。

2、嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都需要在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都需要由園長簽字，每月對財務(wù)賬目審查一次。

3、任何的費用報銷都需要在三日內(nèi)找園長簽字，當(dāng)月的費用當(dāng)月報銷。

4、堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌控資金狀況，合理安排資金。

(二)事務(wù)工作方面

1、實時做好統(tǒng)計下學(xué)期需要添補(bǔ)的教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的收購數(shù)量工作

2、做好幼兒園的修理檢查工作，清除擔(dān)心全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等實時修理。對于自己修不好的可以請家長來幫忙修理。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，各班生活老師要協(xié)作保健老師做好工作，對幼兒的玩具、被子和用具常常消毒，

4、關(guān)懷幼兒生活，辦好食堂。

(1)要常常檢查食堂工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，一心一意為師生服務(wù)。

(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心

(3)做好開水的供應(yīng)工作，應(yīng)設(shè)置專用開水房讓幼兒和老師們隨時都能有水喝。

(4)嚴(yán)格搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生食品進(jìn)入廚房，常常深入班級，聽取看法，確保幼兒的伙食狀況。

5、種植園地和綠化植物的管理：要求各班級都要有塊種植地，可以種些好管理的果樹，幼兒園內(nèi)的花草，樹木要做到四季常青，四季花香，教育幼兒愛惜幼兒園的一草一木。

6、加強(qiáng)保育員隊伍的管理

(1)、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員的培訓(xùn)，每周進(jìn)行一次保育會：針對本園實際問題，開展互幫互學(xué)，談體會等活動。

(2)、每月進(jìn)行一次衛(wèi)生評比，制造一名優(yōu)秀班級，并組織衛(wèi)生檢查組成員。

(3)、每季度進(jìn)行一次禮節(jié)禮貌培訓(xùn)課，每學(xué)期開展一次技能競賽。

篇二：幼兒園新學(xué)期后勤工作計劃

20__年，需要全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊伍，保證學(xué)園各項工作的順當(dāng)開展，下面是詳細(xì)的工作計劃：

一、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作

1、加強(qiáng)晨檢工作，做到一摸、二看、三問、四查。每天上下午深入各班巡察，發(fā)覺問題實時處理，特別要加強(qiáng)對體弱兒的管理以及對患病孩子的全日觀測工作，并運用保健軟件做好記錄，落實到每個班級。對孩子所帶藥品的，請家長仔細(xì)登記，問清病情，有服用抗生素的最好有醫(yī)院病歷。喂藥前核對精確姓名及劑量、班級，確保無差錯。對缺席的幼兒由班主任進(jìn)行登記，并跟蹤詢問缺席緣由。

2、依據(jù)春夏季節(jié)的改變，做好疾病預(yù)防，加強(qiáng)對傳染病的認(rèn)識，預(yù)防傳染病的發(fā)生，做到早預(yù)防、早發(fā)覺、早隔離、早治療。有傳染病的相應(yīng)登記在傳染病、消毒登記本上。加強(qiáng)對保健室藥品的管理，定期消毒醫(yī)療器械和晨檢室。

3、不斷完善各項保健制度，發(fā)揮保健老師的作用，使班級保教工作緊密結(jié)合，更好的服務(wù)于孩子。

4、嚴(yán)格衛(wèi)生檢查制度，繼續(xù)實行園內(nèi)大環(huán)境衛(wèi)生包干制度，要求分工明確，各負(fù)其責(zé)，每半月檢查園所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作，發(fā)覺事故隱患實時采用措施避開發(fā)生意外。

5、每月更換保健宣揚(yáng)欄內(nèi)容，并協(xié)作班級搞活動，運用課件上好每一堂健康課，使孩子知道須要的保健知識，學(xué)會愛護(hù)自己。并利用網(wǎng)絡(luò)平臺向家長宣揚(yáng)保健知識，更好的與家長溝通。每學(xué)期開展一次保健知識講座，加強(qiáng)對幼兒、老師的自我愛護(hù)教育、安全教育，確保幼兒、老師、園財產(chǎn)的安全。

二、做好創(chuàng)安工作

1、強(qiáng)化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各老師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全愛護(hù)的內(nèi)容。用餐點時，提示幼兒留意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園刷卡、離園交接的工作，使每一位幼兒高興奮興的來園，平平安安的回家。

2、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求修理工作，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)覺問題實時處理，同時留意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)修理，并要求全園教職工勤儉節(jié)省和愛惜公物，避開糜費和無意義的損耗。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng)，避開意外事故發(fā)生。

3、繼續(xù)開展百日安全競賽活動，通過活動的開展，繼續(xù)培育幼兒的自我愛護(hù)意識與技能，把愛護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。

三、加強(qiáng)膳食管理

1、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取老師、幼兒和家長的看法，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭協(xié)作理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，進(jìn)一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗，每周一、四餐具煮沸消毒等衛(wèi)生工作制度。生熟器具分開運用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

3、做好食物貯存工作。

小伙伴們，都是祖國的花朵，將來的盼望，作為后勤人員，就需要提供好后勤保障。

篇三：幼兒園新學(xué)期后勤工作計劃

一、指導(dǎo)思想

后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計劃為指導(dǎo)，以加快進(jìn)展為主，以改革創(chuàng)新為動力，以陽光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊伍，保證學(xué)園各項工作的順當(dāng)開展。

二、詳細(xì)工作任務(wù)和措施。

(一)后勤隊伍建設(shè)

1.師德規(guī)范建設(shè)

仔細(xì)學(xué)習(xí)福建省教育廳《關(guān)于規(guī)范教育教學(xué)行為的假設(shè)干看法》，并依據(jù)《看法》精神制訂老師師德規(guī)定細(xì)那么，要求老師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同時，透過集中學(xué)習(xí)、每日行政檢查督導(dǎo)等形式，督促大家共同遵守師德行為規(guī)范老師的行為，評出“優(yōu)秀老師”，并透過月績考核對廣闊后勤人員遵守師德行為規(guī)范的狀況定期的考核，對優(yōu)秀者予以需要的嘉獎，對于違反師德規(guī)范扣發(fā)績效工資，以進(jìn)一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為。

2.崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)

本學(xué)年起，我們將透過建立完善的培訓(xùn)制度、選取相宜的培訓(xùn)資料和拓寬多種培訓(xùn)渠道，進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對性。我們將建立每兩周一次的保育員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動，透過定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫忙保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和安全知識以及做好配教的基本知識與技能，如：《幼兒園常見傳染病的發(fā)覺與預(yù)防》、《幼兒意外事故的應(yīng)急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細(xì)那么》等。同時，透過專題講座以及開展教養(yǎng)閱歷溝通，結(jié)合日常工作找差距，每日督導(dǎo)、每周評比、每月考核等活動，進(jìn)一步加強(qiáng)日常督導(dǎo)，督促保育員和廚房人員嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范程序和要求進(jìn)行操作，透過逐步提高他們的工作潛力和規(guī)范操作習(xí)慣。

3、群眾團(tuán)隊建設(shè)

依據(jù)后勤工作的需要，繼續(xù)挖掘保育員中的上心因素，樹立良好的榜樣，發(fā)揮榜樣的示范作用。擬分年段設(shè)立“保育員組長”，分別是工作上心、不計較個人得失的保育員擔(dān)負(fù)大段、中段和小段的保育員組長，引領(lǐng)大家分工合作，上心完成各項工作任務(wù)。同時，透過評比優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式，營造團(tuán)結(jié)向上、共同合作的良好工作氛圍，建立過硬的后勤工作團(tuán)隊，扎扎實實做好工作。

(二)衛(wèi)生保健工作

1.疾病預(yù)防

(1)環(huán)境衛(wèi)生

做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生，透過劃分衛(wèi)生職責(zé)區(qū)，進(jìn)一步明確衛(wèi)生職責(zé)人，透過衛(wèi)生狀況互檢評比，評出每段的安全衛(wèi)生班級，并于每周一在國旗下講話時進(jìn)行頒獎，鼓舞保育員和廚房工作人員仔細(xì)做好各自職責(zé)區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，努力為幼兒帶給一個衛(wèi)生安全、干凈精美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

(2)傳染病預(yù)防

要針對傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實際，在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎(chǔ)上，落實班級的晨檢制度，力爭把傳染病掌握在門外。要求晨檢人員仔細(xì)做好晨間檢查、落實“一看二模三問四查”的晨檢要求，對于疑似傳染病的幼兒要請家長實時帶到醫(yī)院進(jìn)行排查，對于個別一般患病需服藥的幼兒，要做好家長登記、藥物交接和服藥指導(dǎo)等工作。同時，要透過保健醫(yī)生和后勤園長的日常督導(dǎo)，仔細(xì)落實各項衛(wèi)生消毒制度，落實因病缺勤人員的跟蹤等工作，切實把傳染病擋在幼兒園門外。

2.健康監(jiān)測

按要求建立健全各類保健資料，規(guī)范填寫各種表卡。落實幼兒體檢制度，堅持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進(jìn)行一次全面體檢等制度，實時分析評價幼兒的健康狀況。加強(qiáng)體弱兒的管理，客觀地分析緣由，做好個別干預(yù)，并指導(dǎo)家長共同協(xié)作，盡快改善的健康狀況。

3.健康教育、宣揚(yáng)

加強(qiáng)健康教育工作，著重幼兒的日常教育和良好衛(wèi)生習(xí)慣的培育。定期更換學(xué)園衛(wèi)生宣揚(yáng)櫥窗;做好“學(xué)園網(wǎng)”宣揚(yáng)工作，利用學(xué)園LED燈及班級家教宣揚(yáng)欄向家長宣揚(yáng)健康知識。要求醫(yī)生每學(xué)期下班級組織衛(wèi)生保健活動，提高師幼的衛(wèi)生保健知識。

(三)安全保衛(wèi)工作

1.食品安全

科學(xué)合理地安排幼兒在園的膳食，仔細(xì)做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專人保管，閑人不隨意進(jìn)入;仔細(xì)落實食品收購的索證索票制定，與各收購單位簽訂衛(wèi)生安全合同，做到定點收購，每一天記錄臺賬。每一天對幼兒所食的菜留樣觀測48小時;透過常常督促及日常檢查指導(dǎo)，加強(qiáng)食堂工作人員的食品安全意識，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行操作，以保證幼兒食品安全。

2.安全設(shè)施

本學(xué)期將依據(jù)學(xué)園擴(kuò)大幼兒戶外活動場地的實際，在社區(qū)球場增設(shè)幼兒活動安全維合帶，以保證幼兒的活動活動安全。在消防栓上設(shè)立消防宣揚(yáng)圖片與簡短標(biāo)語，使得家長們與孩子們共同提高消防知識，學(xué)園依據(jù)今年班級調(diào)整重新張貼應(yīng)急疏散圖，提高幼兒與廣闊家長的安全意識。

3.安全隱患排查

(1)定期請總務(wù)負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及等學(xué)園消防電器其它設(shè)施，發(fā)覺問題實時記載、修理和保養(yǎng)，延長設(shè)備的運用期限，建立相關(guān)臺賬，以杜絕學(xué)園的安全隱患。督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度，嚴(yán)守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。常常巡察園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)覺問題，實時匯報、處理。實行放學(xué)后學(xué)員巡查，并進(jìn)行安全排查，進(jìn)行安全登記。以確立“安全工作無小事”“安全職責(zé)重于泰山”的意識，強(qiáng)化園內(nèi)安全管理，透過宣揚(yáng)學(xué)習(xí)、預(yù)防管理、督促檢查相結(jié)合，使安全管理做到位。

(2)每月組織安檢小組安排一次安全專題會議，每季度召開一次后勤人員進(jìn)行安全教育，期初期中期末各組織安全督導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)園安全排查，加強(qiáng)全園老師安全意識，排查安全隱患，保證學(xué)園各項活動如期進(jìn)行。

(3)透過行政人員每日檢查到位，每日檢查刷卡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運轉(zhuǎn)，每月對園舍、電器設(shè)備、電路、保教人員操作等進(jìn)行檢查，發(fā)覺存在問題要整改到位，使幼兒園各項工作規(guī)范、科學(xué)、安全、有序，使每個角落?？闯Ｇ澹２槌簦沤^事故的發(fā)生。

3.制度建設(shè)

依據(jù)創(chuàng)安全進(jìn)展學(xué)校文件精神，建立學(xué)園安全隱患排查制度和消防安全制度、設(shè)備設(shè)施管理制度、應(yīng)急預(yù)案及安全演練制度、學(xué)園安全工作考核方法及獎懲制度，以進(jìn)一步完善學(xué)園的安全管理制度。依據(jù)安全制度，確保一學(xué)年無安全事故予以相應(yīng)的嘉獎，對于違反制度者予以懲處。

4.安全教育

(1)學(xué)期制訂學(xué)園安全計劃，并把每月安全重點以小主題的形式，滲透到幼兒安全教育中，修訂各種安全預(yù)案，豐富幼兒的安全防護(hù)自救知識，讓幼兒學(xué)會簡約的自救技能和安全知識。

(2)發(fā)揮結(jié)合本園網(wǎng)站的宣揚(yáng)、本園宣揚(yáng)欄的宣揚(yáng)、消防栓門板設(shè)定消防知識宣揚(yáng)的宣揚(yáng)功能，根據(jù)計劃進(jìn)行安全主題教育活動，結(jié)合安全教育周、安全生產(chǎn)月、防溺水、交通安全等主題教育活動，保證幼兒的安全教育課程，進(jìn)展幼兒自我愛護(hù)安全意識的教育。

(四)行政后勤工作

1.基礎(chǔ)建設(shè)

以繼續(xù)完善學(xué)園的建設(shè)，建立省示范園，以教育教學(xué)管理中。進(jìn)一步的加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，根據(jù)福建省示范園的配套要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，建立能帶給幼兒活動的沙池和水池，為幼兒帶給可游戲的空間，并爭取在期初前為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的園舍，為幼兒帶給陽光、溫馨的活動學(xué)習(xí)環(huán)境。

2.財產(chǎn)管理

仔細(xì)執(zhí)行上級文件，規(guī)范物品的審批、收購制度。做好幼兒代辦費的預(yù)結(jié)算、期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。做好財務(wù)預(yù)算，開源節(jié)流。仔細(xì)做好學(xué)園的財務(wù)預(yù)算，精打細(xì)算，勤儉持家，讓有效的資金發(fā)揮的效益。后勤部門要嚴(yán)格執(zhí)行請購——審批——購買——入帳的等規(guī)范化管理要求，根據(jù)固定資產(chǎn)清查的要求，建立全部新購家具、電器、教玩具等物品的檔案材料，同時，按規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行財產(chǎn)入賬和報廢程序和制度。

3.財物管理

做好物品的調(diào)配，提高園的物品的周轉(zhuǎn)運用率。勤儉持園，堅持園內(nèi)“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用?？茖W(xué)管理物品，定期整理教具室，發(fā)揮各類物品的運用效率。協(xié)作園內(nèi)開展的各項活動，實時帶給所需材料。嚴(yán)格執(zhí)行財政、物價部門批準(zhǔn)核定的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“價格服務(wù)進(jìn)學(xué)園”，嚴(yán)格執(zhí)行教育收費各項政策規(guī)定，繼續(xù)實施教育陽光工程，利用學(xué)園網(wǎng)、陽光園務(wù)公示欄等多形式做好教育收費宣揚(yáng)和公示，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)園服務(wù)性、代辦性收費行為，嚴(yán)厲查處違規(guī)收費行為。

篇四：幼兒園新學(xué)期后勤工作計劃

本學(xué)期的后勤工作，要切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)精神，要求進(jìn)一步樹立思想，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全、創(chuàng)建工作，在不斷改善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

1、建立員工個人工作檔案，詳實記載員工工作經(jīng)受，體檢狀況，工作考核狀況等。

2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們堅固確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作主人翁精神。

3、繼續(xù)堅持每日巡察制度，實時發(fā)覺問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換看法，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

一、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。

1、仔細(xì)依據(jù)資金預(yù)算計劃狀況，合理地運用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

2、加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，做好經(jīng)費審計，規(guī)范收費，落實幼兒伙食賬目的公示制度。

3、堅持勤儉辦園的原則，積極提倡節(jié)省水、電、煤氣、材料等，減削糜費。

二、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化。

1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生干凈有序。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo)，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

4、繼續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒的危急品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管，以備不測。

5、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，進(jìn)一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗，每天用消毒柜消毒等衛(wèi)生工作制度。廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服、帶上工作帽和口罩再進(jìn)入加工間工作。

三、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，積極做好后勤保障工作。

1、食堂管理及食譜制訂。

首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進(jìn)一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。

并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。科學(xué)的制定食譜。廣泛聽取老師、幼兒的看法，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭協(xié)作理。

2、重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量，為了管理好幼兒膳食的工作，對食品的收購，食物的保管，廚師的工作等進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，發(fā)覺不合理的現(xiàn)象，實時指正。如發(fā)覺食物有剩余，立刻要求收購員減量，盡量避開糜費。發(fā)覺菜切得不夠細(xì)，實時督促廚師立刻加工，每日保證兩餐一點，兩餐間隔四小時以上，保證幼兒進(jìn)餐時間和自由飲水時間，堅持把好進(jìn)貨關(guān)，幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān)，并想方設(shè)法不斷改善花樣品種，每周編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜，保證三周不重樣。

3、仔細(xì)制定菜譜，做好臺賬統(tǒng)計工作，做到精打細(xì)算，保證經(jīng)費正常開支。

4、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉庫的登記工作，全部食品隔墻離地至少30公分，同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗收和留樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中72小時。

5、與定點供應(yīng)商的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。實行索證制度，索取經(jīng)營管理、食品檢驗方面的相關(guān)手續(xù)。

6、把好收購——加工——分發(fā)——食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

7、全體后勤人員堅持說一般話。提高安全意識，加強(qiáng)安全工作。多學(xué)習(xí)一些保育方面的知識，更好地服務(wù)于幼兒，提高后勤管理，為幼兒園的進(jìn)展更好地服務(wù)。

篇五：幼兒園新學(xué)期后勤工作計劃

一、狀況分析

(一)基本狀況

我園新學(xué)期共開設(shè)17個班級，大班6個、中班8個、小班3個，在園幼兒約620多人。

1、班級狀況：由于本區(qū)域小班新生人數(shù)劇增，故經(jīng)區(qū)教育局同意，在園內(nèi)挖盡潛力，小班擴(kuò)班2個——將原有4間專用活動室改為小班幼兒活動室及午睡室。小班平均班額達(dá)到40人/班。

2、人員狀況：隨著班級數(shù)、幼兒入園人數(shù)的增加，新聘請營養(yǎng)員2人，保育員4人，均持證上崗。

3、其他狀況：新開辦園(龍馬幼兒園)因園舍未建設(shè)好，從本學(xué)期起他們園的幼兒用餐暫借在我們幼兒園食堂完成，為期1年。所以我園食堂要在現(xiàn)有的配置下每天承受幼兒、教職員工近一千人的就餐。

(二)進(jìn)展優(yōu)勢

1、新手保健基本了解工作內(nèi)容，保育員、營養(yǎng)員規(guī)范操作意識加強(qiáng)，工作環(huán)節(jié)流暢。

2、人員穩(wěn)定，目前我園高級保育員1名，中級保育員11名，初級保育員9名。中級營養(yǎng)師1名，初級營養(yǎng)師1名。

(三)存在問題

1、保健管理的分工有待細(xì)化，傳染病防控、非常兒童的管理缺乏有效方法，需進(jìn)一步將手足口病的發(fā)生率、非常兒童的矯治等納入保健、保育的考核。

2、保育員保教協(xié)作主動意識弱、與家長的溝通閱歷缺乏，一日中各環(huán)節(jié)的保教環(huán)節(jié)化管理有待梳理。

3、在膳食科學(xué)管理，膳費合理運用，掌握盈虧上缺少實時的總結(jié)與反思。

4、食堂的正常化運轉(zhuǎn)有肯定的壓力，2園的營養(yǎng)員在日常工作上的協(xié)作需經(jīng)受一段磨合期。

二、指導(dǎo)思想

依據(jù)本學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計劃及區(qū)教育局相關(guān)文件的總體要求，遵循“常規(guī)工作抓環(huán)節(jié)，進(jìn)展工作抓創(chuàng)新”管理理念，立足實際，落實規(guī)范，環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)化敬業(yè)精神。務(wù)實“每天規(guī)范、過程精細(xì)”管理模式，確保后勤保健工作的操作規(guī)范、安全到位、工作有序，穩(wěn)步提高后勤工作的安全意識、服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量，做好為教育教學(xué)的服務(wù)工作。

三、工作目標(biāo)

1、理順保健管理思路，以深化規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)實踐為重點，直面關(guān)鍵問題與薄弱環(huán)節(jié)，加快新手成長速率，有效提升工作水平。

2、優(yōu)化三大員月、學(xué)期考核評價指標(biāo)，加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

3、做好消毒、宣揚(yáng)工作，有效做好預(yù)防工作，嚴(yán)格掌握各種傳染病的發(fā)生;把好食品關(guān)，杜絕一切擔(dān)心全事故的發(fā)生。

4、科學(xué)安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)達(dá)到要求，合理運用膳費，把盈虧掌握在2%之內(nèi)。

5、落實學(xué)校安全、財務(wù)規(guī)范管理、環(huán)境美化等各項后勤日常管理工作。

四、主要任務(wù)與措施

(一)后勤隊伍建設(shè)

主要任務(wù)：

1、加強(qiáng)后勤職業(yè)道德教育，加強(qiáng)三大員培訓(xùn)，提升三大員操作規(guī)范，有效提高三大員綜合素養(yǎng)。

2、進(jìn)一步加大考核嘉獎機(jī)制，同步跟進(jìn)優(yōu)化考核、激勵機(jī)制，表達(dá)“過程”管理和“績效”管理。進(jìn)一步培育三大員關(guān)注幼兒生活習(xí)慣培育的意識，提高三位一體的合作技能。

3、繼續(xù)鞏固食堂“六T”規(guī)范項目標(biāo)準(zhǔn)的落實，推動一日工作環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，提高日常營養(yǎng)員工作質(zhì)量。

4、借助園保健結(jié)對資源，有針對性地援助各個層次的保育員獲得進(jìn)步。

主要措施：

1、繼續(xù)建立多元培訓(xùn)機(jī)制：理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合、檢查與指導(dǎo)相結(jié)合、知識測試及崗位練兵等，規(guī)范每位保育員、營養(yǎng)員的操作行為。務(wù)實各項日常培訓(xùn)，不同層次、不同崗位后勤人員予以不同層次的培訓(xùn)，進(jìn)一步鼓舞后勤人員參與高一層次技術(shù)培訓(xùn)。落實規(guī)范，環(huán)節(jié)入手，形成日常培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)控機(jī)制，推動保教協(xié)作，加強(qiáng)保教落實。

2、以幼兒園《三大員操作規(guī)范》手冊為基準(zhǔn)，細(xì)化老師和保育員的日常保育運行標(biāo)準(zhǔn)，明確保教合一的內(nèi)容，提高“保教合一”工作運行和指導(dǎo)，落實常態(tài)化、細(xì)致化。提倡保育員跟班制，明確環(huán)節(jié)站位及作用，強(qiáng)化班級周會，積累保教協(xié)作的閱歷，從而促進(jìn)保教協(xié)作工作的開展和三位一體作用的發(fā)揮。

3、繼續(xù)加強(qiáng)后勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，依據(jù)在幼兒生活習(xí)慣培育方面的共性問題開展專題式保研活動，提升三大員的思索和表達(dá)技能;在操作考核的基礎(chǔ)上加強(qiáng)口試項目，進(jìn)一步促使三大員會說會做。通過學(xué)習(xí)、溝通、后勤服務(wù)明星評比等，開展“責(zé)任”為主題的職業(yè)道德教育，弘揚(yáng)良好的后勤職業(yè)道德。

4、進(jìn)一步將制度、操作規(guī)范、溫馨提示等以圖文并茂的方式在三大員工作環(huán)境中呈現(xiàn)，以美化環(huán)境，提示、督促、指導(dǎo)保育工作。細(xì)化管理與指導(dǎo)食堂實務(wù)“六T”規(guī)范管理項目，爭創(chuàng)示范食堂。

5、調(diào)整營養(yǎng)員工作分工，關(guān)注新手營養(yǎng)員的規(guī)范操作，力爭與龍馬幼兒園營養(yǎng)員工作同步，合作順暢。

(二)衛(wèi)生保健管理

主要任務(wù)：

1、明確保健管理人員側(cè)重管理項目與職責(zé)，以薄弱環(huán)節(jié)的有效轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ?，逐步推動保健管理的?zhí)行度。

2、嚴(yán)格掌握傳染病的發(fā)病率，掌控傳染病消毒隔離制度，積累健康教育閱歷，拓展宣教途徑與方法，有效提升保育護(hù)理工作的精細(xì)度。

3、健全日常工作中對肥胖兒等非常兒童的管理，加強(qiáng)飲食與運動矯治，落實保教結(jié)合捆綁式矯治制度，小步遞進(jìn)非常幼兒的矯治度。

4、以《優(yōu)質(zhì)菜譜》的完善、實踐為基點，深入開展?fàn)I養(yǎng)工作實踐討論活動，努力跟進(jìn)營養(yǎng)工作的規(guī)范度。

主要措施

1、務(wù)實日常工作，繼續(xù)規(guī)范保健員日?；A(chǔ)性工作。明確兩位保健側(cè)重管理內(nèi)容及任務(wù)要求，以“辦園質(zhì)量評估反饋之保健版塊薄弱環(huán)節(jié)”為切入點、細(xì)化“反思——調(diào)整——實踐——評估”操作流程，提高保健實踐技能。

2、確立討論課題，明確討論內(nèi)容與實施步驟，做好過程資料的積累。

3、強(qiáng)化保健每日班級巡察、每周小組工作例會制度，做到檢查評價與探討改進(jìn)相結(jié)合，加強(qiáng)反饋、后續(xù)跟進(jìn)。通過日常溝通、隨機(jī)訪談、現(xiàn)場驗證等方式，實現(xiàn)保健員指導(dǎo)技能與保育員規(guī)范操作技能的同步提高。

4、落實全日觀測相關(guān)培訓(xùn)活動，開展全日觀測記錄文本的溝通評比工作，促進(jìn)老師、保育員、營養(yǎng)員三位一體對幼兒健康狀況的關(guān)注、記錄和評價。

5、定期召開膳管會，聽取班主任、保育員、家長等各方面反映，科學(xué)制訂菜譜，每月對幼兒的菜譜進(jìn)行仔細(xì)的營養(yǎng)分析，切實改善幼兒的膳食平衡，做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費狀況公示、堅持做到伙食費支出掌握在2%以內(nèi)”。

6、積極查找資源開展自制點心的培訓(xùn)活動，優(yōu)化常規(guī)自制點心的質(zhì)量。繼續(xù)推行家長代表品嘗日、幼兒學(xué)期自助餐活動，完善與實踐“優(yōu)質(zhì)菜譜”的烹飪制作。繼續(xù)修訂編撰《幼兒喜歡的菜肴》并積極推廣。

7、強(qiáng)化保育員相關(guān)消毒新藥品運用方法的培訓(xùn)，依據(jù)秋、冬季傳染病易發(fā)季節(jié)堅持做好預(yù)防性消毒和傳染病的隔離消毒工作。

8、討論肥胖兒與體弱兒的矯治管理，做好飲食、運動、習(xí)慣等培育的過程性管理宣揚(yáng)、實施、記錄、分析及指導(dǎo)家長工作，對中、重度肥胖兒做好個案記錄與管理。同時積極指導(dǎo)家長，共同管理，確保矯治率。

(三)安全管理工作

主要任務(wù)：

1、全體教職工加強(qiáng)安全意識，上崗時嚴(yán)格遵守安全制度。實行安全管理網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化安全責(zé)任制，堅持以防為主，清除隱患。

2、學(xué)期開學(xué)與每位教職工簽定安全責(zé)任書。積極啟動各項應(yīng)急預(yù)案演練，疏散預(yù)案演練做到常態(tài)化。

3、抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作，營造安全、健康幼兒園環(huán)境。

主要措施：

1、每月定期對教職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，落實安全考核“一票拒絕制”。強(qiáng)化老師在每日工作中的安全意識，加強(qiáng)對幼兒的安全教育和自我愛護(hù)技能的培育。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度，嚴(yán)格把好安全關(guān)，嚴(yán)守崗位，按時關(guān)鎖大門，督促家長遵守“幼兒入園離園制度”，來離園高峰嚴(yán)格按門崗站崗要求，實時依據(jù)近期涌現(xiàn)的問題實時調(diào)整策略。

3、繼續(xù)每天對幼兒園的安全工作進(jìn)行排查，加強(qiáng)用水、電、氣的安全管理和運用，下班以前仔細(xì)檢查門窗、電源是否關(guān)閉，預(yù)防意外事項的發(fā)生。

4、定期開展疏散逃命的應(yīng)急預(yù)案的宣揚(yáng)和實地演練，提升保教人員的應(yīng)急技能，演練成常態(tài)化。

5、進(jìn)一步健全并嚴(yán)格落實各類安全制度、安全預(yù)案，細(xì)化安全責(zé)任制，落實日常規(guī)檢查、月重點排查，確保安全隱患實時發(fā)覺、實時處理。

6、貫徹落實《食品衛(wèi)生法》等法規(guī)，切實做好食堂驗收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項工作，執(zhí)行責(zé)任追究制度。

7、邀請家長代表參加幼兒園的安