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司 (word完整版S考試題案)S培訓(xùn)考試題名:__________部門:__________職務(wù):________得分:____________一、名詞解釋(每題3分,共15分)1.1整理:1.2整頓:1.3清掃:1.4清潔1.5素養(yǎng):二、選擇題(每題2分,共26分)2.1劃區(qū)域線時(shí),油漆、膠帶寬度一般為( )A:6cm B:12cm C:7~10cm:15cm2。2產(chǎn)生尋找的原因在于( )A:無定位B:無歸位C:無標(biāo)示D:無整理E:以上都是2.3素養(yǎng)是要員工養(yǎng)成( )A:定位 B:習(xí)慣 C:整頓 D:清掃 E清潔2.45S的重點(diǎn)在于()A:整理 B:素養(yǎng) C整頓 D:清掃E:清潔2.55S目視管理的手段()A:標(biāo)識 B:顏色 C:區(qū)域線 D:看板E:責(zé)任圖2.6清潔的目的()A:提高產(chǎn)品品位D:A+B+C

B塑造潔凈的工作場所C:提升公司形象E:B+C1(word完整版S考試題案)2.7整理的實(shí)施方法為( )A:把永遠(yuǎn)不可能用到的物品清理掉B:把常用物品放在容易取到的地方C:把長期不用但可用性的物品指定地方放置 D:A+BC2.8整頓的活動對象為( )A:人員 B異常 C:臟污 D:時(shí)間 E:空間2.95S的實(shí)施技巧不包括( )A:紅單作戰(zhàn) B:目視管理 C:檢查表 D:計(jì)劃表2。105S的實(shí)施步驟主要包括( )A:組織及計(jì)劃 B:宣導(dǎo)及實(shí)施 C:競賽及評比D:檢討及獎(jiǎng)懲E:總結(jié)及展望 F:以上全部2115S中管理上很簡單很有效果被定義“一看便知的方法( )A:目視管理 B:目標(biāo)管理 C:自我管理D:制度管理2.125S是對下列哪些不良現(xiàn)象開處的一劑藥方( )A:工作人員儀容不整姿態(tài)不當(dāng)B:標(biāo)識不清C:設(shè)備擺放不當(dāng)保不良D:原料、物品、工具隨意擺放 E:通道不暢F:以上全部2。135S的最終結(jié)果,企業(yè)經(jīng)營者和各級主管所期待的最終目的是( )A:整理 B:素養(yǎng) C:整頓 D:清掃 E:清潔三、判斷題(每題2分,共24分)3。1標(biāo)示是整理的最終動作,亦是目視管理的重點(diǎn). (否)3.2清掃就是對生產(chǎn)設(shè)備、地面進(jìn)行打掃.( 否)3.3企業(yè)5S是經(jīng)營者和干部的責(zé)任。(否)3.4整理時(shí),應(yīng)訂定需要與不需要的準(zhǔn)則。 (對)3。5工作場所,全盤點(diǎn)檢時(shí)應(yīng)特別注意死角及內(nèi)。(對)3。6整理整頓是在工廠才要做的事情,別的地方不用做。(否)3.7清掃的含義問題,預(yù)防問題產(chǎn)生。(否)3。8整頓是在現(xiàn)場做“分類”徹底明了化.(否)3。9“整理、整頓、清掃”3S需通過清潔來維護(hù)。(是)3.10清潔的維持與廠房環(huán)境新舊關(guān)系很大。( 否)3.11經(jīng)整理所留下的物品都要定位,堆高可不限定高度。(否)3.125S活動的結(jié)果可體現(xiàn)員工的精神面貌和綜合素質(zhì)。(對)四、列舉題(每題5分,共15分)4。1請列舉數(shù)種本公司(工廠)不需要的物品。2(word完整版S考試題案)4.2請列舉幾種實(shí)施教育訓(xùn)練的法.(如新進(jìn)人員等)4.3請簡單列舉5S所帶來的易處。(任選5種)五、簡答題:5.1工),請闡述如何做好本崗位的5S活動?(10分)5。2如讓你主導(dǎo)本公司的5S活動,你將按哪些步驟如何推展工作。(10分)3司有限公(word完整版)5S考題案)5S培訓(xùn)考試題(B)司:___________部門:__________職務(wù):_________分:___________一、連線題:(10分,每連對一項(xiàng)1分)別名 5S 對象修身 清掃 人性分類 整頓 時(shí)間美觀 素養(yǎng) 空間排除 整理 臟污定位 清潔 異常二、選擇題(每題2分,共30分)2.1劃區(qū)域線時(shí),油漆、膠帶寬度一般為( )A:6cm B:12cm C:7~10cm:15cm2。2產(chǎn)生尋找的原因在于( )A:無定位B:無歸位C:無標(biāo)示D:無整理E:以上都是2。3素養(yǎng)是要員工養(yǎng)成( )A:定位 B:習(xí)慣 C:整頓 D:清掃 E:清潔2.45S的重點(diǎn)在于()A:整理 B:素養(yǎng) C:整頓 D:清掃 E:清潔2。55S目視管理的手段()A:標(biāo)識 B:顏色 C:區(qū)域線 D:看板 E:責(zé)任圖2。6清潔的目的()A:提高產(chǎn)品品位D:A+B+C

B:塑造潔凈的工作場所C:提升公司形象E:B+C2。7整理的實(shí)施方法為( )A:把永遠(yuǎn)不可能用到的物品清理掉B:把常用物品放在容易取到的地方C:把長期不用但可用性的物品指定地方放置 D:A+BC4(word完整版S考試題案)2。8整頓的活動對象為( )A:人員 B:異常 C:臟污 D:時(shí)間 E:空間2。95S的實(shí)施技巧不包括( )A:紅單作戰(zhàn) B:目視管理 C:檢查表 D:計(jì)劃表2。105S的實(shí)施步驟主要包括( )A:組織及計(jì)劃 B:宣導(dǎo)及實(shí)施 C:競賽及評比D:檢討及獎(jiǎng)懲E:總結(jié)及展望 F:以上全部2115S知"( )A:目視管理 B:目標(biāo)管理C:自我管理D:制度管理2.125S是對下列哪些不良現(xiàn)象開處的一劑藥方( )A:工作人員儀容不整姿態(tài)不當(dāng)B:標(biāo)識不清C:設(shè)備擺放不當(dāng)保養(yǎng)良D:原料、物品、工具隨意擺放 E:通道不暢F:以上全部2.135S的最終結(jié)果,企業(yè)經(jīng)營者和各級主管所期待的最終目的是( )A:整理 B:養(yǎng) C整頓 D:清掃 E:潔2.145S不良會產(chǎn)生下列不良后果( )A:影響員工工作情緒C:減少設(shè)備精度使用壽命

:造成職業(yè)傷害或?yàn)?zāi)難D:影響效率、產(chǎn)品質(zhì)量E:以上都是2.15紅單作戰(zhàn)時(shí)紅牌張貼標(biāo)準(zhǔn)( )A:用途不明物品 B:品質(zhì)劣化物品 C:標(biāo)識不明物品D:以上都是三、判斷題每題2分,共30分)3.1( )標(biāo)示是整理的最終動作,亦理的重點(diǎn)。3.2( )清掃就是對生產(chǎn)設(shè)備、地面進(jìn)行打掃。3。3( )企業(yè)5S是經(jīng)營者和干部的責(zé)任。3。4( )整理時(shí),應(yīng)訂定需要與不需要的準(zhǔn)則.3.5( )工作場所,全盤點(diǎn)檢時(shí)應(yīng)特別注意死角及內(nèi)部。3.6( )整理整頓是在工廠才要做的事情,別的地方不用做。3。7()清掃的含義是:找出問題,預(yù)防問題產(chǎn)生。3。8( )整頓是在現(xiàn)場做“分類"徹底明了化。3.9( )“整理、整頓、清掃”3S需通過清潔來維護(hù).5(word完整版S考試題案)3。10( )清潔的維持與廠房環(huán)境新舊關(guān)系很大.3。11( )經(jīng)整理的物品都要定位,堆高限定高度。3。12( )5S活動的結(jié)果可體現(xiàn)員工的精神面貌和綜合素質(zhì)。3.13()整理的另外一個(gè)意義是“定位”要物有定所。3。14()目視管理又可定義為“一看便知”。3.15( “5S”中講的清潔將不要的東西排除棄,以保持工作場無垃圾,穢狀態(tài)。四、列舉題每題5分,共15分)4。1請列舉數(shù)種本公司(工廠)不需要的物品。4.2請列舉幾種常用顏色管理法。4。3請簡單列舉5S所帶來的易處。(任選5種)五、簡答題:51你身為公司(廠)的哪級人員(位的5S活動?(10分)6(word完整版S考試題案)5。2如讓你主導(dǎo)本公司的5S活動,你將按哪些步驟如何推展工作.(10分)決定物品的放置場所時(shí),根據(jù)使用頻率:(1)常用物品放在(2)不常用物品放在(3)長期不用物品放在根據(jù)物品性質(zhì):(1)危險(xiǎn)物品放在(2)紙箱放在(3)易燃品放在(4)材料放在(5)清掃用品放在二、不定項(xiàng)選擇題(每題2分,共10分)3.1劃線定位時(shí),一般用( )A:油漆 B:膠帶 C:粉筆 D:磁磚3。2劃線時(shí),油漆、膠帶寬度一般為( )A:6cm B:12cm C:~10cmD:15cm3.3劃線時(shí),純粹人行道約為(

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