分包方安全管理制度

分包（供）方安全生產(chǎn)管理制度一、 合格分包（供）方的選擇標準和依據(jù)1、 材料、設(shè)備和勞務分包方一般分別從本公司每年發(fā)布的“材料合格供方名錄”、“設(shè)備合格供方名錄”、“勞務合格供方名錄”中選擇，特殊情況可采用先評價后選擇的方法進行。專業(yè)分包方的選擇堅持先對分包方進行綜合評價，確定為合格分包方后在公司相關(guān)部門備案，作為合格專業(yè)分包方。2、 對分包（供）方按總公司規(guī)定從以下幾個方面審定合格后選擇：審核分包（供）方的資質(zhì)。證件的有效性應符合當?shù)卣托袠I(yè)主管部門的持證規(guī)定要求。對分包（供）方安全生產(chǎn)能力和業(yè)績的確認〔應有相關(guān)的證明材料，如安全資質(zhì)證書、政府部門頒發(fā)的獎狀或榮譽證書等〕、專為本工程組織的資源（人力、物力、財力）計劃是否符合要求、售后服務是否符合要求、以往合同的履約情況、企業(yè)信譽。3、 合格分包（供）方的選擇工作由項目執(zhí)行經(jīng)理組織，填寫《分包（供）方評價記錄表》，評審資料一式兩份，并將相關(guān)資料報公司相關(guān)部門確認備案。二、 對分包（供）單位資質(zhì)驗證1、分包（供）方選定后進場前要驗證：企業(yè)的資質(zhì)（審核營業(yè)執(zhí)照中施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照有效期限、企業(yè)性質(zhì)，其承擔過的施工項目、施工面積或承擔的工作量）。參與本工程施工的合法手續(xù)、人員上崗資格驗證、自帶機具設(shè)備驗證。2、 審核企業(yè)性質(zhì)、安全資質(zhì)等級證書，對以往有無重大傷亡事故作必要的調(diào)查。3、 進場驗證由項目質(zhì)檢員或項目執(zhí)行經(jīng)理組織，查驗、核對資料并有書面記錄備案。必要時，向公司相關(guān)部門核實有關(guān)情況。4、 分包（供）方資質(zhì)證明、進場員工的資質(zhì)證明、機具和設(shè)備（包括檢測設(shè)備）的附帶證明、進場驗證記錄等都必須保留在施工現(xiàn)場，隨時備查。三、對勞務分包隊伍核驗1、 資格審查合格的勞務供方由人力資源部建立檔案，制定《勞務合格分供方名錄》，由主管副經(jīng)理審批后發(fā)布。2、 項目部先應根據(jù)項目工程的特點和勞動力安排，優(yōu)先選擇公司《勞務合格分供方名錄》里的勞務供方。3、 如項目部選擇的勞務供方不是公司《勞務合格分供方名錄》里的勞務供方，項目經(jīng)理部應首先審查其資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證，并由項目經(jīng)理組織進行資格初審，填寫《勞務供方資質(zhì)評價表》，然后將相關(guān)資料報送人力資源部，經(jīng)主管人力資源的負責人簽字審批后，方可進入公司從事勞務活動。4、 勞務分包隊伍進場前要驗證：單位資質(zhì)、務工人員持證狀態(tài)〔身份證、暫住證、健康證等〕。5、審核證件有效性，是否符合當?shù)卣袠I(yè)主管部門對勞務人員的持證要求。6、檢查勞務分包單位與勞務人員合同簽訂協(xié)議情況。四、 分包（供）方合同簽訂要求1、 必須嚴格執(zhí)行先簽合同、后組織進場施工的原則。2、 審核分包方施工組織設(shè)計和施工方案，安全技術(shù)措施，驗證分包方的工具、設(shè)施、設(shè)備的安全、完好。3、 在簽訂分包合同時，應與分包單位簽訂《分包工程補充協(xié)議書》，包括：安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生等有關(guān)方面，報公司相關(guān)部門備案。并在合同中應明確各自的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的權(quán)利、義務。分包方應對總包方負責，分包方必須服從總包方的管理。4、 分包合同中應含安全考核獎罰細則。原則參照工程項目部所制定的獎罰條款執(zhí)行，如有異議可由雙方平等協(xié)商制定。五、 分包（供）方合同履約控制1、 項目部一旦同分包（供）方確立合同關(guān)系，應積極為分包（供）方創(chuàng)造進場施工的各項條件和提供方便，在施工中注意防止以包代管、放松控制等現(xiàn)象的發(fā)生。2、 分包（供）方進場前，項目部應提供有關(guān)工作程序文件、總公司和項目部編制的有關(guān)管理文件，便于分包商準備執(zhí)行。3、 合同規(guī)定應由總包提供的材料、設(shè)備、必須在分包（供）方進場前做好落實工作。4、合同規(guī)定施工過程中應由總包單位向分包單位提供的機械設(shè)備、安全設(shè)施和防護用品，雙方必須辦理書面移交驗收手續(xù)，簽字有效。5、 項目部應為運至施工場地內(nèi)用于分包工程的材料和待安裝設(shè)備辦理保險。分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。6、 當分包隊伍進入現(xiàn)場，正式開始施工前，應由項目部施工主要負責人組織有關(guān)人員向分包方負責人及有關(guān)人員進行施工交底，交底內(nèi)容以總分包合同為依據(jù)，包括施工技術(shù)文件、安全體系的有關(guān)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、文明施工管理要求以及對廢水、廢渣、揚塵等環(huán)境因素的控制措施。交底應以書面形式，一式兩份，雙方負責人和有關(guān)人員簽字，并保留交底記錄。六、分包隊伍施工過程安全控制1、 項目部與分包商在簽訂合同時，必須明確雙方質(zhì)量、安全責任及范圍。2、 分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上，應由分包單位指派專職安全人員協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。3、 項目安全員對分包商施工過程中的安全工作進行檢查、監(jiān)督、指導，對違反安全規(guī)定的分包方有處分權(quán)。4、 分包隊伍自帶各類機電設(shè)備，必須向總包方提供有效合格證明。5、 分包隊伍各施工班組必須實行班前、班后安全會議和周安全總結(jié)會議，并設(shè)立臺帳記錄。6、分包單位對進場管理人員和操作人員必須按規(guī)定進行安全教育和安全技術(shù)交底，并有書面記錄。分包隊伍現(xiàn)場安全負責人每天應對施工現(xiàn)場的安全情況進行巡查和組織定期檢查，并有整改記錄。7、 分包商必須承擔在施工過程中安全、質(zhì)量事故責任。公司應急管理工作領(lǐng)導小組、工程科技部、人力資源部協(xié)助處理分包商發(fā)生的安全、質(zhì)量事故。8、 公司有關(guān)部門對項目部的分包工作每三個月進行一次綜合檢查。對出現(xiàn)的問題由項目部組織整改。七、建立分包（供）方評價檔案1、 項目部對分包施工過程進行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。2、 公司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進行項目竣工后或年度業(yè)績評定。3、 分包方如對安全管理松懈，整改措施不到