工地管理制度經(jīng)典版（二篇）

第7頁共7頁工地管理制度經(jīng)典版材料管理是設(shè)備技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一，材料是滿足設(shè)備維修，生產(chǎn)工藝要求的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，及時提供必要的材料可以縮短維修時間，供應(yīng)質(zhì)地優(yōu)良的生產(chǎn)材料可以保證修理的質(zhì)量，完善生產(chǎn)工藝。為此必須做好材料管理工作，其中包括材料供應(yīng)的組織，備品備件計劃、加工件制作、庫房管理、舊設(shè)備件的回收、修舊利廢等，結(jié)合我工段的實際情況和工作經(jīng)驗特制定以下管理制度。第二章材料員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)一、材料員的崗位職責(zé)：1、對生產(chǎn)中使用的一切材料的規(guī)格型號、庫存情況了如指掌。保障材料品種齊全，完好無損。合理、及時供應(yīng)生產(chǎn)維修。2、負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用、保管、備品備件的計劃工作。3、充分滿足生產(chǎn)需要，保障合理供應(yīng)材料資源。4、作好廢舊材料的及時入庫和上繳工作。二、材料員的工作標(biāo)準(zhǔn);1、嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度，作到庫存少、材料全、成本降。2、有計劃有目的地制定材料采購計劃，督促材料處購買。保證不延誤生產(chǎn)。3、收舊利廢交舊領(lǐng)新，使所用材料無丟失，浪費、外流現(xiàn)象。4、作到認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研、努力提高業(yè)務(wù)水平，對自己所管的東西，徹底了解型號、用途、名稱。收料、發(fā)料及時認(rèn)真，作到帳物相符。5、參與成本分析，合理使用材料，加強現(xiàn)場材料管理、監(jiān)督工作。第三章材料員管理制度一、庫房的管理制度：庫房是材料員的主要工作地點和材料的存放地點，所有的生產(chǎn)、生活用材料及時入庫，保證材料的安全管理。制定以下庫房管理制度;1、庫房的衛(wèi)生管理;1、1、庫房的衛(wèi)生要求地板、貨架干凈整齊，每天進(jìn)行打掃一次。保證所存材料無灰塵、杜絕材料在庫房形成報廢和損壞行為發(fā)生。1、2、門窗、玻璃時常保持干凈，辦公用品擺放整齊，規(guī)章制度張貼上墻。各種條據(jù)不得亂放、亂攤。防止丟失和損壞。2、庫房的材料管理;2、1、庫房存放的一切材料，材料員應(yīng)熟知數(shù)量、性能、規(guī)格型號和用途。2、2、貨架擺放整齊，材料擺放有序。2、3、所有庫房的材料做到，分類存放，使用時，得心應(yīng)手。2、4、對有潤滑油類的材料分架存放，并要有防塵措施。防止灰塵侵蝕。造成損壞和生銹。2、5、對小件材料和日常使用的大眾化材料必須時時加以檢點和清理。存放時擺放整齊，給人以一目了然的視覺效果。2、6、對有潤滑性和紙質(zhì)性的材料務(wù)必存放在貨架的第二層以上，防止因意外的進(jìn)水造成損壞。2、7、對油類、易燃易爆物品、辦公用品紙張要分庫存放。防止失火造成材料損失。2、8、對玻璃類、大型的電器、儀表，易損壞的材料。應(yīng)與鐵器材料間隔距離在兩米以上分放。防止碰撞損壞。2、9、廢舊材料應(yīng)分別存放在一個庫房，不得與使用材料同庫同存。2、10、使用材料應(yīng)張貼相應(yīng)的標(biāo)簽，寫清楚使用地點、規(guī)格型號、類別和名稱。二、材料的領(lǐng)用制度建立和健全材料的領(lǐng)用，是促進(jìn)材料合理消耗和節(jié)約開支的重要手段。領(lǐng)用手續(xù)的完善是保證材料管理的基礎(chǔ)，合理的節(jié)約材料開支是降低生產(chǎn)成本的重要手段。1、材料員及時了解總庫材料存貨情況，根據(jù)內(nèi)部材料消耗用量，做出計劃交工段長簽字后，向供應(yīng)科報送，催促落實，直到到貨，計劃件材料時間為____天，急件材料____天。2、備品備件及不常用材料由維修班長做出計劃，每月初____號交回，需購買時交材料員催促落實，一定時期貨物不到位，影響正常生產(chǎn)工作，下浮材料員____元。3、清理庫房內(nèi)材料，保證心中一清二楚，隨到隨取，不得延誤。4、各種材料的領(lǐng)取必須進(jìn)行簽字手續(xù)，屬于非正常損壞的嚴(yán)格登記，月終扣款，數(shù)額由維修班長審定。5、領(lǐng)用方法工具類：由各班組長交舊領(lǐng)新。材料類：由維修工領(lǐng)用。特殊材料：由維修班長及工段長審核后領(lǐng)用。電器類：統(tǒng)一由電工領(lǐng)用，并執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。6、如一次性領(lǐng)出后用不完的材料，誰領(lǐng)誰負(fù)擔(dān)，當(dāng)天之內(nèi)交回保存庫房，提出警告后仍交不回者，下浮領(lǐng)用人____元。7、材料領(lǐng)用記錄注冊，絕不能出現(xiàn)浪費、丟失、私用或外流現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追糾個人責(zé)任，下浮____元，班長連帶____元，如偷竊在____元以上，開除出廠。8、各種勞保執(zhí)行廠部規(guī)定及時領(lǐng)取及時發(fā)放，用量核實，嚴(yán)禁錯發(fā)和存庫現(xiàn)象。9、月終領(lǐng)用材料或發(fā)出材料，庫存材料以報表的形式分發(fā)工段、財務(wù)、廠委領(lǐng)導(dǎo)審閱10、庫房物品應(yīng)分架分類存放，擺放整齊，帳物相符，否則下浮保管員30-50員/次。11、庫房環(huán)境保持清潔干凈，未經(jīng)保管員允許任何人不得進(jìn)庫房，更不準(zhǔn)隨便拿東西，否則發(fā)現(xiàn)一次下浮____元。三、材料的計劃供應(yīng)制度：1、材料員要鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，逐步達(dá)到精通業(yè)務(wù)，熟練操作。全面負(fù)責(zé)完成廠部交給的各項工作任務(wù)。2、負(fù)責(zé)全工段設(shè)備及備品備件的計劃工作，要做到保質(zhì)、保量、價格合理、供貨及時。3、各單位的材料計劃及時辦理，不得延誤，保證供應(yīng)。4、主動深入班組了解實情，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或改進(jìn)。改進(jìn)新設(shè)備新材料，用新的東西來推動我工段的發(fā)展，達(dá)到提高我工段的經(jīng)濟效益。5、核實材料計劃，根據(jù)情況及時通知材料處采購人員購買或定制加工。6、經(jīng)常深入庫房了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。使庫房經(jīng)常保持備件齊全，擺放整齊，衛(wèi)生干凈。7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，熟悉設(shè)備，了解材料、備品備件的使用情況，基本上做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。8、配合維修班長的管理，保障庫存材料設(shè)備的備品備件，確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定。9、負(fù)責(zé)所有維修材料出庫的嚴(yán)格把關(guān)、審批，堵塞一切漏洞，否則后果自負(fù)。10、負(fù)責(zé)全工段各種大小工器具的保管建賬，合理使用，每月清一次，月終分配當(dāng)中落實。11、負(fù)責(zé)設(shè)備管理臺賬的建立，對每臺設(shè)備運行記錄的逐日考核工作。12、負(fù)責(zé)各種機加工件與專用工具的制作，做到有一備三。13、負(fù)責(zé)各種急用材料與材料處及時聯(lián)系，以保證及時到位，不影響生產(chǎn)。14、負(fù)責(zé)車間各種廢舊器件的修舊利廢，以達(dá)到物盡其用，保障生產(chǎn)過程中材料消耗盡可能降低。四、材料的備品備件管理制度：備品管理是設(shè)備技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一，備件是滿足設(shè)備維修，生產(chǎn)工藝要求的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，及時提供備品備件可以縮短維修時間，供應(yīng)質(zhì)地優(yōu)良的備品配件可以保證修理的質(zhì)量，完善生產(chǎn)工藝。為此必須做好備件管理工作，其中包括備件供應(yīng)的組織，備件計劃、備件制作、備件管理、舊備件的回收、修舊利廢等，結(jié)合我廠的實際情況和工作經(jīng)驗特制定以下制度：1、備件管理職責(zé)：1、1備件管理員要熟悉車間所有設(shè)備備件、工藝備件、要懂圖、會測量，責(zé)任心強。1、2備件管理要根據(jù)日常掌握的情況結(jié)合維修班上報情況及時快捷的提出備件計劃和備件圖紙，跟蹤供貨途徑，加工方式、交貨時間等。1、3備件計劃分季度備件計劃、年度備件計劃，零星追加計劃，由材料員負(fù)責(zé)人向工段報送計劃，批準(zhǔn)后報送材料處購買。1、4材料員按專業(yè)準(zhǔn)確及時的對備件進(jìn)庫上帳、出庫、下帳，對備件消耗、庫存月報，整理庫存，備件防腐，出現(xiàn)短線備件及時匯報工段負(fù)責(zé)人。2、備件的管理與保養(yǎng)2、1存放庫內(nèi)的備件必須帳、物、卡相符。2、2倉庫內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，平時應(yīng)加強備件維護保養(yǎng)工作，確保備件完好，并做到無銹蝕，變形，損壞，丟失，劃傷等現(xiàn)象。2、3堆放備件要基礎(chǔ)平穩(wěn)，牢靠，安全。2、4保養(yǎng)時加工面應(yīng)涂防銹油或包扎等。3、備件的報廢3、1符合下列條件之一的備件可申請報廢3、1、1產(chǎn)生不可恢復(fù)的缺陷或事故性損壞無法修復(fù)的備件。3、1、2耗能高、效率低，技術(shù)落后的備件。3、1、3因設(shè)備拆除或生產(chǎn)工藝改變而無法改制的備件。工地管理制度經(jīng)典版（二）為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，確保工人生命財產(chǎn)安全，推行安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，消除事故隱患，必須加強各項管理，為提高經(jīng)濟效益，特定以下制度：一、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策、法令，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)禁違規(guī)指揮和冒險作業(yè)。二、加強____紀(jì)律性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，有時提前請假，不請或無故礦工者，每次扣罰所作的工日____個。三、上班時間集中，不拖拖拉拉，超過規(guī)定時間每次罰款____元。四、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，不得將非施工人員帶入現(xiàn)場，擾亂工人正常施工，違者一次罰款____元。五、上班時，嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋、高底鞋和帶釘易滑鞋，禁止赤膊、赤腳、穿短褲，違者罰款____元。六、高空作業(yè)必須正確使用安全帶，嚴(yán)禁、向下拋擲物體及一切料具，違者一次罰款____元。七、單項工程根據(jù)技術(shù)交底必須達(dá)到驗評標(biāo)準(zhǔn)，不合格二進(jìn)行返工的材料用量，根據(jù)工程量追究材料人工款。八、團結(jié)友愛，尊師愛徒，相互幫助，不得有生氣打架，違者有理無理一次先罰款____元，在進(jìn)行處理直到辭退。九、愛護公共財物，工具使用必須辦理借用手續(xù)，自行保管，丟失、人為損壞公物，必須照價賠償。十、堅持文明施工，杜絕浪費現(xiàn)象，施工現(xiàn)場作到隨作隨清，工完場清，不定期進(jìn)行評比，獎罰落實分明（注：指主體，裝飾期間現(xiàn)場，澆注砼當(dāng)班現(xiàn)場）。十一、施工現(xiàn)場臨時用電，不得亂拉亂接，機械等電器用品及時修理、保養(yǎng)，不準(zhǔn)帶病運行，非專業(yè)人員擅自動用機械電器，損壞照價賠償后，再作處理。十二、上班時不準(zhǔn)說笑打鬧，不準(zhǔn)看書報雜志，不準(zhǔn)酒后作業(yè)，禁止推癟輪胎，違著一次罰款____元。十三、嚴(yán)禁攀登井架和乘吊欄上下，不準(zhǔn)在吊場下停留或行走，違者罰款____元。十四、禁火場所，嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)，有意違反者罰款____元。十五、故意破壞安全設(shè)施者，根據(jù)情節(jié)酌情罰款。十六、注意成品保護，樹立人人有責(zé)的思想，違者根據(jù)情節(jié)罰款處理。十七、嚴(yán)禁偷拿個人或____財物，如發(fā)現(xiàn)罰其價款____倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者清退或送司法機關(guān)。十八、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，采取果斷措施，避免重大事故發(fā)生的有關(guān)人員，一次性獎勵____元。十九、能夠提出合理化建設(shè)，且采納后能夠取得顯著生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益者，一次性獎勵____元。未盡事宜，隨后補充，以上制度，希望認(rèn)真執(zhí)行，愿所有的工人在不同的崗位上，為本人和施工隊的效益，不辭辛苦，盡職盡責(zé)，有則改之無則加勉，干一項工程交一方朋友，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。工人生活宿舍管理制度一、為使宿舍成為文明健康的休息場所，全體職工要樹立主人翁精神，服從____安排，講文明、講禮貌、____德，積極創(chuàng)造一個良好的休息場所。二、宿舍應(yīng)經(jīng)常輪流打掃，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，實行掛牌值日，不定期進(jìn)行評比，獎優(yōu)罰劣，一次兌現(xiàn)的管理方法（一次性獎罰各____元）。三、起床后將衣服被褥折疊堆放整齊，注意自身整潔衛(wèi)生。四、指定時間熄燈就寢，不得大聲喧嘩，影響他人休息，嚴(yán)禁打撲克、玩麻將