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文檔簡(jiǎn)介

1提案改善制度1.目的:為啟發(fā)全體員工的想象力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)改善及業(yè)務(wù)開展的提案,以便到達(dá)降低本錢、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、鼓勵(lì)同仁士氣,創(chuàng)造積極進(jìn)取的企業(yè)文化。

2.范圍:適用公司所有員工提案和本制度規(guī)定的各類獎(jiǎng)勵(lì)。

3.職責(zé):

提案人黎·錄組織烏或跟逃進(jìn)提核案的蹈實(shí)施亭,促緩使提鏡案實(shí)娃施。既·繳審查握提案溝內(nèi)容淺及評(píng)療分情你況,稈監(jiān)督追提案誓的實(shí)杠施效糾果,稼及時(shí)狂將提杰案共爺享;堂·該核算醉獎(jiǎng)金茅,并化監(jiān)督必獎(jiǎng)金巧分發(fā)贈(zèng);財(cái)·富開展罩各種槳專題殃改善剛活動(dòng)捧,有現(xiàn)針對(duì)瓣性推樹動(dòng)并桿促進(jìn)任全公斧司形墓成改爽善的蛙文化果;翠·挎制定造和宣毒傳各測(cè)評(píng)分軋和評(píng)職獎(jiǎng)標(biāo)因準(zhǔn),暮并監(jiān)坐督其倒實(shí)施辜;遠(yuǎn)·吉監(jiān)督六審核澆提案抹得分賄在振6歌分以折上的途提案徑。奧管理牙部民·壽批準(zhǔn)廈評(píng)獎(jiǎng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)林和獲院獎(jiǎng)名確單,谷對(duì)評(píng)汗獎(jiǎng)過臥程的田爭(zhēng)議港具有叢最終薪裁決泳權(quán)。屋提案縮改善拌委員徒會(huì)純·絞對(duì)提區(qū)名材慈料進(jìn)李行評(píng)磚審并著產(chǎn)生透獲獎(jiǎng)亭名單雅。害總經(jīng)婦理雪·糕授權(quán)第提案族改善印委員兩會(huì)成瀉員。肚財(cái)務(wù)果部替·鍵提案石改善破獎(jiǎng)金娘分發(fā)釘。巡部門刻負(fù)責(zé)棋人黨·腦積極冶推動(dòng)量本部張門員連工參悔與提壯案改脖善活縫動(dòng);京·點(diǎn)按要菜求對(duì)模本部鍬門實(shí)痰施或速受益鎮(zhèn)提案躬進(jìn)行驢評(píng)分州;咬·哄對(duì)本育部門暢提出翁的有孕關(guān)其戰(zhàn)它部莫門的筍提案元與相遍關(guān)部渾門負(fù)應(yīng)責(zé)人翅進(jìn)行艙溝通競(jìng)。

經(jīng)4.嫩定義賞:(耀無惕)

企5.閃內(nèi)容到:蝶

交5.寸1籠提案腦改善蹤:磁5.各1.泳1發(fā)員工絨可針役對(duì)公掀司任節(jié)何方臣面提烏出具袖體的煮改善樹提案常,填爬寫于樣<立提案徹改善稀表疑>仙,包緞括:頂--該-閥經(jīng)營(yíng)窮管理靠制度類之改煌善茄--災(zāi)-佳各種塑操作佳方法頁(yè)、制扁造方救法、藝生產(chǎn)俱程序臭、行珍政效馬率等共的改殿善嶺--秀-億工廠屬布置犬、治雕具、寬工具月等之拿改善忌--糕-秀設(shè)備吐自動(dòng)湊化、畜省力汽化、為省人威化及雹省時(shí)恰化之衫改善露--段-玩產(chǎn)品猛質(zhì)量輝、服份務(wù)質(zhì)菠量或?yàn)?zāi)設(shè)計(jì)渣之改萌善愧--被-西物料慰、零覺件、月產(chǎn)品拍等搬陡運(yùn)方攀法之許改善昆--泰-途原物幅料之怨節(jié)省淹、廢弦料之停降低瞧或利介用以獅及能始源節(jié)蘆約等寇本錢莖費(fèi)用喊降低尺之改后善。耽--融肆工作炎環(huán)境論、安膜全衛(wèi)棵生之博改善像-傳--販刪其它鳥有利薪于公君司經(jīng)提營(yíng)等傘事項(xiàng)住但假設(shè)太為以菠下情技形之懲一那么唇不視駱為提俯案:仗--掃-涉沒有漆方法珠的改再變或卸純粹棋是希櫻望;瓦--園-巡眾所股周知攤的事泥實(shí)或霞正在勵(lì)進(jìn)行煎改善騎的事余項(xiàng);適--冒-訪曾被點(diǎn)采用債過的烈內(nèi)容裕相同涼的提庫(kù)案籃(喊但有高更佳殲方法附者除簡(jiǎn)外斑)羊;駛--癢-那么攻擊槳團(tuán)體場(chǎng)或個(gè)呼人的郵投訴挨、抱漂怨或塌非建千設(shè)性尼的批勸評(píng)意雜見;歉--敞-堤已被應(yīng)上級(jí)合指示屈要求挪改善強(qiáng)或已通由上邁級(jí)指膊示他腹人開關(guān)始進(jìn)數(shù)行時(shí)江方提旦出改攀善意挪見者與;嗓--尺-雞公司饞根本取無法木實(shí)現(xiàn)存的愿吐望性貢提議販。挨--口-昏其它臭經(jīng)審?fù)虏槲艈T會(huì)遠(yuǎn)認(rèn)定襖不屬猾提案仿范圍狹者籃不受誕理之丸提案共不予速評(píng)級(jí)呼,亦悼不給潮根本環(huán)獎(jiǎng),蓄但必攻須回物復(fù)提壩案者窗,說暢明不葉受理歸之理先由,拜并希千望繼英續(xù)提燕出寶壓貴的序改善雞案。尾財(cái)務(wù)騙部惠實(shí)施爬部門燙:人專力資樣源管殲理師盞注:吹1距、部咱門內(nèi)攀實(shí)施銅的提含案直決接由糠提案料者交效部門海主管糞,部籃門主鐮管交冰分管氧干部拍實(shí)施朱即可跑;評(píng)磨分由先部門板主管者進(jìn)行萍后交仿提案廣改善端委員尺會(huì)確昂認(rèn);隙2辛、對(duì)紛于非蒜本部計(jì)門實(shí)衡施的居提案斗:秩--壇-兆在部尾門負(fù)袖責(zé)人跳確認(rèn)牧提案邪內(nèi)容著后,下由部設(shè)門負(fù)氧責(zé)人呀將提鞏案轉(zhuǎn)堅(jiān)交受潤(rùn)益部役門,拒并與吊受益紹部門專積極姓溝通系協(xié)調(diào)剛;裕--筐-哀假設(shè)受首益部航門不饒接納螞提案派,受私益部鑰門負(fù)昏責(zé)人仙應(yīng)在滋三個(gè)志工作絮日內(nèi)漆將提筒案退未回原激提案誤部門透;假設(shè)貫提案缸部門榴堅(jiān)持否需實(shí)話施該獻(xiàn)提案蝶,那么大向人橋力資旱源管述理師擠回饋戶,由止其協(xié)怒調(diào)相射關(guān)部技門實(shí)質(zhì)施,球人力過資源崇管理礙師應(yīng)寇將最徹終處色理結(jié)依果回賺饋給樣提案另者;甩--那么-萍假設(shè)受萬益部套門接預(yù)納提育案,崖受益敞部門頃負(fù)責(zé)虹人應(yīng)覽在三坡個(gè)工宿作日增內(nèi)知國(guó)會(huì)提投案部剩門具躍體實(shí)掏施時(shí)劑間,驢組織梯提案框?qū)嵤┚?,并練在?shí)位施有軟效后熔對(duì)提蹤案進(jìn)幻行評(píng)脆分,叮然后友提交額人力糞資源塌管理氧師;折--扁-微假設(shè)提儀案未愧能在核承諾聰?shù)臅r(shí)芽間內(nèi)血得到移有效回實(shí)施乘且經(jīng)雀溝通攻均無錘明顯修改善昏時(shí),比提案漢部門道或受再益部奉門應(yīng)牌及時(shí)慈向人型力資饞源管報(bào)理師片回饋年,由蜂其協(xié)件調(diào)有均關(guān)實(shí)搖施情棉況。械5.畏1.畝3義部門徑內(nèi)的粉提案掏,提關(guān)案人載應(yīng)對(duì)恭提案媽的實(shí)基施進(jìn)嘴度和評(píng)效果氏進(jìn)行命跟進(jìn)笑;對(duì)工于提跡案涉樂及其狂它部千門,壟提案螺人不疼能直仔接實(shí)籮施時(shí)梨,應(yīng)墊由雙去方部呆門主田管相蜂互溝肝通協(xié)盡調(diào)實(shí)筆施;驕對(duì)于埋涉及栽三個(gè)莫(思含剃)獲以上互部門皇的提首案統(tǒng)嫁一由歡人力事資源煙管理鉤師負(fù)善責(zé)跟租進(jìn)。雙5.采1.估4捉假設(shè)提培案在急是否像實(shí)施箏上有系爭(zhēng)議拿時(shí),級(jí)那么由該管理橋部主炮管最杰終裁迎決。盡5.誠(chéng)1.繁5蛋員工嚼提出玩提案輸后,唱不管艙其最崇終有冷無被歷采納伶或?qū)嵄J?,扇均需鑼按要字求登社錄于濫提案蠶管理齊統(tǒng)計(jì)踢表中蠶。士5.續(xù)1.嗎6布提案艙有效伶實(shí)施何后,箏部門賭負(fù)責(zé)伴人或頭受益壤部門緊負(fù)責(zé)凳人應(yīng)嗽按下釀表進(jìn)烘行評(píng)吸價(jià)評(píng)磨分,掌并于碧月底冬將本尺部門策所有株有效忌實(shí)施算的員嚼工提醬案清據(jù)單提蛛交給伏人力習(xí)資源錄管理冰師。早總分蜘有形練效果骨無形橋效果掏創(chuàng)新暗性位努力趕程度寺10墾分時(shí)3陽分滴2加分滑3第分底2鍋分渾注:為--天-脾有形極效果刪需按保有關(guān)或標(biāo)準(zhǔn)氧之規(guī)刃定進(jìn)疫行計(jì)黎算,造對(duì)于匪標(biāo)準(zhǔn)煤未明梳確的領(lǐng)核算枝工程皇,需援交人訪力資昏源管列理師鑼確認(rèn)早;隆5.窗1.截7替提案匆獎(jiǎng)金識(shí)只給諸予提獅案者桑,實(shí)讀施者旋不頒業(yè)發(fā)獎(jiǎng)辭金。免5.極1.州8氏假設(shè)提談案本綿身具夢(mèng)有積綱極意摸義但田因一藍(lán)些客拖觀原提因而鑰未實(shí)遞施時(shí)癢,需己交由吳人力著資源擺管理諷師確梅認(rèn),巡確認(rèn)層屬實(shí)睛后那么鈴給予建最低同等獎(jiǎng)胡金。巧5.西1.悔9繼人力屈資源融管理邊師對(duì)釋各部滴門的悟提案茶評(píng)分吐進(jìn)行群審核隱,假設(shè)六有問拾題,擇那么與鋒部門義負(fù)責(zé)散人或賓受益隸部門蠢負(fù)責(zé)殼人溝蘿通共窩識(shí);嫂假設(shè)達(dá)盤不成橡共識(shí)艦,那么肆由提些案改簽善委瑞員會(huì)沖主席鉆作最導(dǎo)終裁蝕決。厚5.均1.沿10脹所有郵實(shí)施琴有效是的提倒案都夕應(yīng)評(píng)求分,奪每個(gè)乖提案光獎(jiǎng)金席發(fā)放君標(biāo)準(zhǔn)嫂如下自:目評(píng)分雁P巨P<無=4宏4<斷P<熄=5窗5<側(cè)P<全=6扁6<枝P<觸=7移7<擊P<融=8嚇8<糖P<葛=9撒9<良P<棄=1復(fù)0木發(fā)放拍獎(jiǎng)金鑒10燥元多20挪元兵30彈元壤50幻元投10惡0前元蹈20閘0考元躍50迅0褲元蟻5.觸1.會(huì)11謀當(dāng)?shù)寐┓值投庞谶m(冤含吹)6卻分時(shí)祖,由蜓部門躁主管可對(duì)提磁案評(píng)尿分審向核,昏當(dāng)評(píng)滋分超臉過豬6規(guī)分時(shí)艇,人床力資蛇源管完理師浪需將瘋此提棟案提考交提灘案改營(yíng)善委顫員會(huì)尿評(píng)議愿,然走后交烏提案痰改善脊委員通會(huì)主于席宏(盾必要雖時(shí)交愈總經(jīng)腥理煎)縫核準(zhǔn)賊。同顧時(shí)將固所有前實(shí)施殲提案相匯總趙成盲<讓提案孝改善烤獎(jiǎng)金熱清單嫁>香交提稻案改密善委懸員會(huì)奏主席菌審批痰,并辨將獎(jiǎng)送金領(lǐng)廉出、養(yǎng)發(fā)放榨及報(bào)東銷。燈人力雜資源籠管理貌師收順到提昌案獎(jiǎng)碰金后耕,交么給各誠(chéng)部門照利用鈴早會(huì)權(quán)或召培開提尋案改濾善發(fā)粒布會(huì)撕等形襯式頒姨發(fā)提慘案獎(jiǎng)州金。宋5.徹1.索12惰對(duì)于膜內(nèi)容尼相同瞞的提肯案,屈先提太交者廈才發(fā)鑒放獎(jiǎng)絹金,因后者那那么不際受理登。但補(bǔ)如果驚在方夠法上男較前慨者略角有改絡(luò)進(jìn),江那么發(fā)悄放半乘額獎(jiǎng)閉金;賊如果崗有顯嘆著的死改良辰,才徐發(fā)放襖全額研獎(jiǎng)金師。頑5.辣1.倒13兔提案儲(chǔ)活動(dòng)渣的其仰它激僚勵(lì)措堪施:紛序號(hào)撿條批

季夠件傷激廢勵(lì)莊規(guī)聲定章01萬當(dāng)月虛提案存實(shí)施復(fù)表現(xiàn)孕最正確紡的部著門折嘉獎(jiǎng)懶部門捐團(tuán)體尿活動(dòng)忌經(jīng)費(fèi)翻10質(zhì)00烈元,屢全廠忽表?yè)P(yáng)女,授述予普“桐提案值優(yōu)勝覆單位褲〞輸流動(dòng)趣牌槽02音當(dāng)月致提案散實(shí)施龜表現(xiàn)益最差學(xué)的部稀門脹一類添部門椅扣部鑄門團(tuán)苗體活湖動(dòng)經(jīng)柔費(fèi)歇50覺0吐元,營(yíng)全廠籠批評(píng)些,授顛予片“店提案詢加把另勁單叨位澤〞掀流動(dòng)版牌丸03志打破洪個(gè)人訪提案惕件數(shù)榜月最貿(mào)高記室錄者峰獎(jiǎng)個(gè)浮人柄20雙0井元,壩全廠捎表?yè)P(yáng)附04勤打破增個(gè)人取提案醋件數(shù)懶年最負(fù)高記婚錄者演獎(jiǎng)個(gè)篩人塘50熄0泳元,左全廠沉表?yè)P(yáng)猜注:俘--芬-我部門童獎(jiǎng)罰隊(duì)金額到均入釣部門趟經(jīng)費(fèi)劑賬,坐動(dòng)用慨部門胳經(jīng)費(fèi)桌,詳定見?五團(tuán)體菜活動(dòng)飾金管均理辦讓法?刊。痰5.嚷1.滲14形涉及苗提案械實(shí)施貌費(fèi)用悅時(shí),屯實(shí)施鋒前,堵實(shí)施銹部門司應(yīng)預(yù)批估提換案實(shí)截施費(fèi)匹用,研受益逗部門喝按相咱關(guān)規(guī)誦定流山程申嘴請(qǐng)作輪業(yè)。卻5.至2郊專項(xiàng)銷獎(jiǎng)勵(lì)靈:斃對(duì)于喇有特吧別突冤出貢壘獻(xiàn)的滋提案羊,由菌提案管改善鴨委員匠會(huì)評(píng)就定后聲交提運(yùn)案改謠善委技員會(huì)有主席移及總慌經(jīng)理紹確認(rèn)兔,具奪體參燥照審攪批權(quán)等限相給關(guān)規(guī)儲(chǔ)定。職5.欺2.連1宰評(píng)獎(jiǎng)浴程序個(gè):斥(1角)

燈提名聯(lián)/升申報(bào)擦·祝所有宅獎(jiǎng)項(xiàng)羽都應(yīng)嫌本著損公平挎、公翁正和仔公開恨的原尋那么建施立評(píng)當(dāng)獎(jiǎng)實(shí)土施細(xì)懶那么,唯經(jīng)評(píng)妨委會(huì)循審議鉆通過陣后,碎由評(píng)晨委會(huì)甚主席湯批準(zhǔn)致實(shí)施誘;同·缺評(píng)獎(jiǎng)浮標(biāo)準(zhǔn)考應(yīng)向牽全體耕員工炎公布逃并向豈相關(guān)給人員拼培訓(xùn)鳳;測(cè)(2好)

轎獎(jiǎng)勵(lì)促·侵所有片個(gè)人來獎(jiǎng)勵(lì)基工程貸,獎(jiǎng)飾金歸橋個(gè)人碗所有夫,獎(jiǎng)洲金以視現(xiàn)金妨形式蛙發(fā)放誼;對(duì)今于集悼體獎(jiǎng)答勵(lì)項(xiàng)償目〔濱如以嚷部門京為單離位〕庭,獎(jiǎng)港金歸剛部門瓜所有麗,由屢財(cái)務(wù)后部直狼接劃醫(yī)入部堵門團(tuán)騾體活常動(dòng)金沫中。餡·崗獎(jiǎng)勵(lì)怖包括蔽獎(jiǎng)金笛、證序書、詢表?yè)P(yáng)梁等多碑種形圍式。帶·掃獎(jiǎng)金跨的內(nèi)園

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