大學雨棚改造工程技術標范本

年4月19日大學雨棚改造工程技術標文檔僅供參考目錄TOC\o"1-3"\f\n\h\u23405第一章編制依據及工程概況26786一、編制依據10489二、編制原則17123三、工程概況20630第二章施工方案與技術措施一、施工維護二、施工拆除三、雨蓬制作安裝12964第三章質量管理體系與措施一、質量管理目標二、質量管理體系三、質量保證措施第四章安全管理體系與措施一、安全管理目標二、安全管理體系三、安全保證措施第五章投資控制措施一、降低造價的措施二、控制造價措施第六章安全文明施工和環(huán)境保護17883一、安全施工措施二、文明施工措施三18783、環(huán)境保護措施第七章工期保證措施和施工網絡計劃圖一、施工進度計劃二、工期保證措施第八章項目管理班子的人員崗位職責、分工16331第九章資源配備計劃一、勞動力安排和材料投入的保證措施二、機械管理三、機械設備的投入計劃9876第十章季節(jié)施工措施一、冬施施工前應準備的工作二、冬期施工主要技術措施三、冬季施工的防火、雪、霜、風四、冬季施工安全措施第十一章新技術、新材料、新工藝、新產品應用一、四新技術應用的組織措施二、四新技術的應用三、先進機械、儀器設備的應用四、計算機輔助管理及網絡技術五、流水施工法的應用第十二章成品保護的施工措施一、成品保護措施：二、設備、主材保護三、半成品、成品保護措施四、鋼結構成品保護措施

五、后期成品保護第十三章施工現(xiàn)場平面布置及臨時設施、臨時道路的布置第十五章附表附表一擬投入的主要施工機械設備及試驗、檢測儀器設備表附表二勞動力計劃表附表三施工進度網絡圖附表四施工總平面圖附表五臨時用地表第一章編制依據及工程概況一、編制依據1、**大學屋面防水維修工程、雨篷維修工程工程招標文件。2、現(xiàn)場踏勘、調查所獲得的資料。3、招標文件明確的有關技術條款和設計圖紙、資料等。4、現(xiàn)行國家及省市各種施工驗收規(guī)范、規(guī)程和質量評定標準及有關規(guī)定：《鋼結構工程施工及驗收規(guī)范》（GB50205-）《鋼結構工程質量檢驗評定標準》（GB50021-95）《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》（GB50210-）《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB5300）《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》（BGJ301-88）《鋼結構設計規(guī)范》（GBJ17-88）《優(yōu)質碳素結構鋼技術條件》（GB699-878）《合金鋼技術條件》（GB3077-88）《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（JGJ80）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46）5、經過施工現(xiàn)場勘察獲得的施工場地的地形、地貌、氣象、水文、地質及交通運輸情況等資料；

6、現(xiàn)有施工技術、裝備條件和類似工程施工經驗。二、編制原則

1、嚴格遵守工程合同要求工期和本合同中承諾的工程施工期限，合理安排施工程序與順序，保證各項施工活動相互促進、緊密銜接，避免不必要的重復工作，加快施工進程。

2、用流水作業(yè)法和網絡計劃技術安排施工進度計劃，以保證施工連續(xù)性、均衡地、有節(jié)奏地進行，合理地使用人力、物力和財力，在確保工程質量的前提下，盡量縮短工期。

3、合理安排季節(jié)性施工，保證工程施工的連續(xù)性。4、貫徹“節(jié)材、節(jié)能、提高質量、增進效益”的原則，充分推廣應用“新材料、新設備、新工藝、新技術”降低工程成本。

5、在滿足施工需要的前提下，減少各種臨時設施的投入。合理布置施工現(xiàn)場，盡量避免二次搬運，做到文明施工。

6、遵循目標管理的原則，對分部分項工程設定目標，做好各個環(huán)節(jié)的檢查控制，以每個分項設定目標的逐項實現(xiàn)來保證整個工程目標的落實。三、工程概況1、工程名稱：**大學屋面防水維修工程、雨篷維修工程2、工程地址：**大學3、質量要求：合格4、安全目標：合格四、材料說明1、鋁單板：采用2.5mm厚鋁單板，骨架為工字鋼和方管。（詳見設計標準）2、以實現(xiàn)優(yōu)良工程為目標，所購進材料配件須檢查確認合格后方可使用，所有材料均出具產品合格證，主要材料還須出具質量保證書及必須的檢驗報告。及資料管理收集整理工作。第二章施工方案與技術措施針對本工程的特點，我們在確定施工方案時，以確保工期和質量為目標，有針對性地編制不同施工階段的施工方案，確保施工總體目標的實現(xiàn)。一、施工維護：開工前必須采取封閉式圍擋，由于雨蓬較高、拆除物量較大，為了安全期間，圍擋按照如下要求：1.設置施工現(xiàn)場圍護采用完全封閉，圍擋高度不低于3.5米，維護范圍為雨蓬四周，維護采用腳手架管外側彩條布，架管立管間距為1.5米，4道橫管，下部設斜支撐。2.圍護結構與建筑物為安全距離。3.為不影響教學樓或實驗樓正常運行在搭建維護及腳手架使設置安全通道。二、施工拆除1.拆除總體原則

拆除施工時要求確保教學樓或實驗樓內正常的運行，同時保持室外環(huán)境清潔。本拆除施工方案是針對本工程而編制。2.施工前期準備2.1技術準備及注意事項2.1.1輕鋼雨蓬拆除前，經過現(xiàn)場人員勘查，了解輕鋼雨篷的尺寸、標高等數(shù)據，編制專項拆除方案。2.1.2做好施工機械設備和勞動力計劃。2.1.3向進場施工人員進行安全技術交底，特殊作業(yè)人員（架子工、電焊工）證照齊全，并嚴格按照特殊工種安全操作規(guī)程進行作業(yè)，嚴禁違章操作。2.2現(xiàn)場準備2.2.1清理范圍內的雜物。2.2.2拆除作業(yè)區(qū)域四周做好圍擋工作，實行封閉施工。2.2.3做好對拆除物檢查工作，檢查施工危險點和隱患，施工區(qū)域內配備好滅火器材，做好防火工作。

3.拆除施工進入施工區(qū)域，首先在施工區(qū)域內設置施工隔離帶并留設好交通出入口。拆除作業(yè)區(qū)域內的施工入口禁止通行。拆除時堅持“先支撐、后拆除，先上后下”的原則進行拆除。施工順序：支撐腳手架、操作平臺及運料斜道搭設→輕鋼雨蓬拆除→拆除物集中堆放→運出現(xiàn)場。3.1支撐腳手架、操作平臺及運料斜道搭設3.1.1支撐腳手架搭設方法根據現(xiàn)場勘查輕鋼雨篷高9.8米，屬于高支撐架體系，故此次支撐架采用滿堂鋼管扣件腳手架，腳手架材料為φ48×3.5mm類型的鋼管進行扣件式連接搭設。搭設尺寸：鋼管立桿的縱距1.20米，立桿的橫距1.20米，立桿的步距1.80米，離地0.2m處應設置縱橫向掃地桿，并用直角式扣件連接，水平桿全部連接，并做剪刀撐；每道剪刀撐寬度不應小于4跨，且不應小于6m,斜桿與地面的傾角宜在45°-60°之間，與立桿之間用旋轉式扣件連接。3.1.2操作平臺及運料斜道搭設方法因操作人員拆除作業(yè)中無操作面，需在腳手架頂部縱橫向水平桿下400mm處加設一道操作平臺，平臺設置：橫向間距0.3米，縱向間距1.2米并滿鋪腳手板。為了保證作業(yè)人員施工安全，操作平臺外立桿應加高至不小于1.8米護欄腳手，并每600mm設置一根橫向水平圍護桿，滿掛安全綠網。為了方便拆除物吊運至地面，在支撐腳手架東側操作平臺處加設一道寬1.2米，高8.8米物料運輸斜道，格柵斜桿間距為0.6米，并滿鋪膠合板；斜道兩側設置0.5米欄桿及擋板。3.2輕鋼雨蓬拆除3.2.1雨篷鋁單板拆除采用脫膠工具將鋁單板與輕鋼架體之間進行脫膠處理，由外至內進行鋁單板拆卸，卸下后臨時堆放與操作平臺上，當拆除到一定數(shù)量后，再利用支撐腳手架一側的運料斜道吊運至地面。吊運步驟：在輕鋼架體的一側安裝臨時吊運滑輪，然后用鋼絲繩將鋁單板系牢，再利用支撐腳手架一側的斜道將拆卸的鋁單板吊運至地面后集中堆放與指定區(qū)域。因輕鋼架體承載有限，在吊運時應少量分批吊運，確保安全。3.2.2輕鋼架體拆除本次輕鋼雨蓬鋼架拆除采用氧氣切割施工，由東向西，由外至里進行。使用氧氣割、切割機等拆除機具對輕鋼架體進行解體切割。將輕鋼架體拆除完后利用運料斜道直接斜運至地面后集中堆放與指定區(qū)域。拆除物應及時清理，避免傷人，并集中堆放在指定區(qū)域。拆除物清運采用人工清理裝車外運。三、雨蓬制作安裝1.工藝流程

基準線移交——放線——輕鋼龍骨制作安裝——鋁單板制作安裝——密封——燈具安裝——清掃——竣工驗收

2.測量放線

2.1復查移交的基準線

2.2放標準線：根據原有結構標高，引出鋼結構玻璃頂標高線和軸線，并進行檢查；在安裝前，應首先對建筑物外形尺寸進行偏差測量，根據測量結果，確定出安裝的基準面。

2.3以標準線為基準，按照圖紙將安裝基線放在墻上，并做好標記。3.雨蓬制作過程及質量控制3.1生產制作的次序及進度安排：梁→支撐→檁條→小型構配件順序加工制作，同時安排鋁單板加工制作。3.2鋼構件的生產制作3.2.1放樣：各施工過程如鋼板下料切割，H型鋼組合，各部件和零件的組裝，構件預拼裝都需要有專業(yè)放樣工根據樣板進行精確放樣。放樣后須經檢驗，以確保零件、部件、構件加工的幾何尺寸，形位分差、角度、安裝接觸面等的準確無誤。3.2.2劃線和號料：對較小、較為簡單的板，桿材采用人工劃線、號料。劃線、號料人員應做到熟練制作樣板、樣桿、熟悉樣板、樣桿上標注的符號和文字含意，搞清號料數(shù)量，號料的精度必須滿足下表要求：序號項目公差值（mm）11長度±1.022兩端孔心距±0.533對角線差1.044相鄰孔心距±0.55兩排孔心距±0.56沖孔與孔心距位移±下料切割（含坡口）：包括氣割、剪切和坡口。本公司下料切割的主要設備有火焰多頭數(shù)控切割機，小車式火焰切割機、臥式帶鋸床、坡口機、剪板機等。切割前應對鋼板或型材進行矯正，對焊接鋼板或H型鋼還必須進行檢驗和探傷，確認合格后才準切割。加工的要求應按公司內控標準檢驗切割面、幾何尺寸、形狀公差、切口截面、飛濺物，檢驗合格后進行合理堆放，做上合格標識和零件編號。下料切割的主要的精度要求見下表：項目允許偏差寬度和長度±3.0mm邊緣缺棱不大于1.0mm平面度不大于2.0mm垂直度不大于板厚的5%不大于1.5mm型鋼端部傾斜值不大于2.0mm坡口角度不大于5°3.2.4H型鋼組立：組立主要是指H型鋼埋弧焊前的點焊定位，組立是在自動組立機上進行，組立前應對翼緣板和腹板去除毛刺、割渣，并應進行矯正矯直，由放樣人員劃出中心線、定位線、待檢驗合格后才進行組立點焊固定。H型鋼組立的基本要求如下表：項目允許偏差高度不大于2mm腹板中心偏移<2mm端頭平齊<3mm頂緊面間隙<1.5mm3.2.5埋弧焊：埋弧焊主要是對鋼梁類的H型鋼、箱型梁等的焊接，公司對本工程的鋼梁的埋弧焊為：一般H型鋼采用門式埋弧焊機電焊，高度超過1.5m以上的采用懸壁式埋弧焊機電焊，量大而較規(guī)則的H型鋼則采用H型鋼自動生產線制作。埋弧焊時必須根據鋼板的厚度和品種按工藝文件采用相應的焊絲、電流、電壓以及焊接速度，同時必須注意焊劑質量，特別是焊劑干燥度，H型鋼焊接后應進行矯正，焊接H型鋼的質量要求見下表：項目允許偏差截面高度±3.0mm腹板中心偏移2mm翼緣對腹反的垂直度不大于5mm腹板局部平面度不大于5mm扭曲度不大于5mm焊縫質量三級焊縫高度與腹板厚度一樣3.2.6構件組裝：本工程的組裝構件主要是鋼梁以及支撐，構件組裝時都應必須根據大樣，梁的H型鋼端頭板焊接前應進行端頭銑平處理，組裝構件均為點焊成型，待檢驗后才準交付焊接工序。3.2.7組裝件手工焊接：組裝件手工焊采用CO2氣保焊機焊接，公司焊接人員均按規(guī)定考核持證上崗，焊接后由檢驗人員進行外觀檢驗和超聲波探傷檢驗，合格后標上合格標識，然后由矯正工進行局部變形矯正。一般構件的加工質量要求詳見下表項目允許偏差高度（長度）柱梁彎曲矢高±5mm±5mm扭曲不大于8mm不大于8mm截面幾何尺寸±3mm±3mm3.2.8制孔：鋼結構的零件鉆孔采用萬向搖鉆進行鉆孔，部件、構件用三維鉆進行鉆孔，為了確保鉆孔精度和質量，采用模鉆時均須有放樣工放樣劃線劃出基準軸線和孔中心，采用數(shù)控鉆的其首次加工品均應為檢驗員做上合格標識才準轉序，制孔的精度要求見下表項目允許偏差同一組內任意二孔間距±1.5mm相鄰二組端孔間距±3.0mm孔中心偏移±1mm柱底面到柱梁與梁連接的最上一個安裝孔的距離±10mm連接同一構件的任意二組安裝孔距離±2mm梁二端最外側安裝孔距離±3mm3.2.9矯正：矯正工作貫穿鋼結構制作的整個過程，從下料、埋弧焊、組裝手工焊等均應矯正，確保構件的尺寸、質量、形狀滿足規(guī)范要求。3.2.10磨擦面處理：構件的連接磨擦面端頭應用銑床銑平，磨擦面須經拋丸機處理，在自然情況下使其產生浮銹。磨擦面加工同時應采用相同的材料和加工方法制作試件，并進行磨擦系數(shù)試驗，以確保磨擦系統(tǒng)數(shù)達到規(guī)定要求。3.2.11構件表面處理：加工后的零件、部件、構件應均按規(guī)定進行邊緣加工，去除毛刺、焊渣、焊接飛濺物、污垢等，并進行表面檢查。待構件修整完畢，用拋丸除銹機進行表面除銹處理。3.2.12油漆：除銹后的構件應立即進行表面再清理，并噴涂防銹底漆，油漆的要求應按設計規(guī)定，油漆的工藝應按作業(yè)指導書或相應品種的油漆使用說明書進行作業(yè)，油漆時的環(huán)境溫度和濕度按規(guī)范規(guī)定。由溫濕度計控制以確保符合相應品種油漆工藝的要求，噴涂的厚度由測厚儀檢驗控制，每道油漆的厚度應按規(guī)范控制。涂裝完成，應由專人按圖紙要求做上標識。3.2.13驗收：構件成品數(shù)量達到一跨試拼裝要求時，應由在技術、質量工程師的指導下在廠內進行一次試拼裝，以檢查構件的整體質量及安裝情況，確保能現(xiàn)場順利安裝，同時由專職檢驗員對構件檢驗、試驗結果進行檢查，待以上檢驗均合格后在構件上貼上合格證，以供包裝和出廠。4.鋼龍骨安裝4.1安裝主鋼架龍骨

4.1.1根據測量放線確定的生根部位把作為主龍骨的構件調整至安裝部位準備安裝。4.1.2應將主龍骨鋼材與連接件連接，然后連接件再與主體埋件用焊條點焊連接。并應進行調整和固定。鋼架安裝標高偏差不應大于2mm，軸線前后偏差不應大于2mm，左右偏差大應大于3mm。

4.1.3相鄰兩根主龍骨鋼安裝標高偏差不應大于2mm，相鄰兩根主龍骨鋼的距離偏差不應大于2mm。

4.1.4位置的調整

a)

利用相鄰軸線對軸線內鋼龍骨分格中心線，用鋼卷尺度量多條龍骨中心距離，以免誤差數(shù)值累積。

b)

內外位置以標準鋼絲線作基準測量。

c)

水平位置，利用水準儀及水平基準點為基準。

D）正式固定鋼龍骨：所有需焊接牢固的部位按工藝文件要求焊至規(guī)定焊高，且必須確保焊縫質量達到標準。

4.1.5檢查確認：

a)

利用鉛錘、經緯儀測量龍骨的垂直精確度。

b)

內外位置以鋼絲線為基準測定其位置是否正確，并加以校正。

c)

左右位置利用多龍骨中心距離測量并留意有機會產生累計誤差讀數(shù)，核準校正、消除誤差。4.2安裝次龍骨

4.2.1將次龍骨調整至合適的安裝位置進行點焊初步固定。

4.2.2以水準儀及水平基準點為基準，按設計要求檢查、調整、校正并可靠的焊接好鋼骨架。

4.2.3相鄰兩根次龍骨的水平標高偏差不應大于1mm。

4.2.4檢查確認：檢查確認次龍骨安裝質量符合設計要求。

5.鋁單板安裝

5.1鋁單板經過組裝加強肋，滿足設計受力要求，由鋁角碼經過機制螺釘固定在骨架上，安裝鋁板前，先清理龍骨表面，將鋁單板折彎角，鋁角碼內面調平后植入螺釘，相鄰兩板鋁單板固定后，將泡沫棒塞入U型槽內，泡沫條表面應于鋁板飾面距離4mm左右，以保持耐候膠的厚度，然后用清洗液清洗膠的接觸面，除去保護紙避免時間過長造成污染，打膠是檢驗安裝成功與否的重要環(huán)節(jié)，不可是外觀質量重要環(huán)節(jié)且是直接影響雨篷防滲漏功能。

清洗鋁板時，首先是鋁板邊部與膠接觸外污染要清洗干凈，如在自檢中發(fā)現(xiàn)局部打膠有缺陷，必須將該部全部切除清理，再重新補膠。打膠時應注意天氣情況，杜絕雨天和高溫下低溫下作業(yè)，以確保打膠質量，并保證膠縫均勻，表面美觀流暢。5.2質量要求

5.2.1安裝前先根據圖紙在已按好龍骨面上彈出分格線并復核。5.2.2膠縫泡沫條必須塞均勻。

6.密封

6.1密封部位的清掃和干燥，采用甲苯對密封面進行清掃，清掃時應特別注意不要讓溶液散發(fā)到接縫以外的場所，清掃用紗布臟污后應常更換，以保證清掃效果，最后用干燥清潔的紗布將溶劑蒸發(fā)后的痕跡拭去，保持密封面干燥。

6.2貼防護紙膠帶：為防止密封材料使用時污染裝飾面，同時為使密封膠縫與面材交界線平直，應貼好紙膠帶，要注意紙膠帶本身的平直。

6.3注膠：注膠應均勻、密實、飽滿，同時要注意施膠方法，避免浪費。

6.4膠縫修整：注膠后，應將膠縫用小鏟沿注膠方向用力施壓，將多余的膠刮掉，并將膠縫刮成設計形狀，使膠縫光滑、流暢。

6.5清除紙膠帶：膠縫修整好后，應及時去掉保護膠帶，并注意撕下的膠帶不要污染玻璃面，及時清理粘在施工表面的膠痕。

6.6雨篷膠縫應粘接牢固，密封完整，膠縫表面平整光滑，膠縫外無膠污漬。

6.7雨篷與主支承結構邊接牢固可靠，所有接合部位必須密封完整，不滲漏。6.8質量要求

：打膠厚度控制在3.5以上，確保均勻飽滿平整。允許偏差：長縫2.5mm，橫縫2.5mm，縫寬度±2，相鄰兩板之間高低差1.0

。7.燈具安裝7.1燈具安裝的一般要求7.1.1燈具距地面高度不能低于2.5m；燈具的各種金屬構件應進行防腐處理；7.1.2燈具應配件齊全。無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂等缺陷。不帶電的金屬部分要絕緣良好。7.1.3室外照明回路連接燈頭數(shù)不應超過10個，但每個燈都設有溶絲保護的不受此限；7.1.4室外燈具內部配線不得小于1.0mm2。并應使用多芯銅軟線。導線端頭線芯應持錫。燈線絕緣強度不低于500V；7.1.5重量在3kg及以上的燈具在棚面上安裝，應將其固定在預埋件（如吊鉤、螺栓）上，預埋件承重能力應是燈具重量的10倍以上。3kg以下的燈具可采用脹管螺栓、鐵螺栓在棚面上直接固定。凡在吊棚上用螺栓固定、安裝的燈具，不應讓吊棚罩面板承受重力，否則應采取加強措施，在倒T形龍骨棚面安裝燈具，其龍骨、罩面板均不能承受重力，應采取加強措施；7.1.6燈具有紙面石膏板、輕質鋁板或厚度小于10mm的木板材上安裝，不得用木螺釘?shù)戎苯訑Q入固定。應預先在板材后面加裝木方或采取其它加強措施。加強件應和龍骨做牢固連接；7.1.7導線在燈具上壓接、要緊密牢固。導線線心如需彎環(huán)壓接、應按螺栓（螺釘）旋緊方向彎環(huán)，不得反向。7.2筒燈安裝7.2.1筒燈為直射型照明器，光源采用白熾燈泡。絕大多數(shù)成排安裝。筒燈是嵌入式燈具，適于在吊棚上安裝。燈具基本形體為圓筒形，燈口為鍍銅、鍍鈦或鍍鎳的金屬寬邊圓環(huán)，在燈具安裝上以后，緊貼棚面，有很好的裝飾性。燈具筒體對稱兩側各有一只卡簧作為固定筒燈的裝置，開合處在燈口方向，用蝶形螺帽調整卡簧的間距。7.2.3筒燈安裝前應首先按筒燈的排列方向掛線。要求筒燈前后、左右方向均能成排排列，其成排燈中心線誤差不能大于5mm。一般公用建筑筒燈間距以1-1.2mm為宜；對于舉架較高的堂館穹頂?shù)闹鄙涫近c光源燈具的安裝可根據設計施工。7.2.4安裝時依據燈具排列中心線，用筆勾畫出燈具中心點，然后用鉆孔機鉆孔，其孔洞大小應與燈具外徑相配合，其誤差為≤5mm，孔洞鉆好后可將燈具送入孔內，令燈口緊貼棚面，然后調整燈具內蝶形螺母，用卡簧將燈具固定。燈具與電源引線連接的接頭應置于筒燈頂部接線盒內。第三章質量管理體系和措施一、質量目標工程質量目標：合格，分部分項工程合格率100%，觀感質量評定為好。二、質量管理體系首先在組織上、制度上建立質量保證體系，建立由項目經理總負責，各工種質量員分工負責，各隊組長具體負責的責任制，制定質量考核制度，對各隊組、各部門進行評定考核，提高施工人員的質量意識，做到對組自檢，工地項目部檢驗，公司質量部的復核，確保工程質量達優(yōu)。附：質量保證體系框圖項目副經理項目副經理技術負責人質量負責人各施工班組人員項目經理施工組（組長）測量員施工員質量員安全員資料員材料員1.以上框圖是本工程質量管理的結構形式。每道工序由每個施工組單獨完成，每一組就是該結構形式的一種，施工組各負起工程內的職責。2.該結構形式是眾組織上保證，由項目經理負責制逐級落實到各介崗位，組成一個現(xiàn)場保證體系網絡，明確責任，層層進行質量把關。3.推行全面質量管理，建立和完善質量體系，明確工程項目質量責任制，各有關職能人員都要明確自己在保證質量體系中的責任，各司其職，各盡其職，以工作質量來保證工程質量。4.建立質量反饋機制，認真進行工作質量檢查，貫徹群眾和忖職檢查相結合的方法。組織施工組進自檢活動，做好自檢數(shù)據的積累和分析工作。專職質量檢查員要加強施工過程中質量檢查監(jiān)督，做好預檢和隱蔽工程驗收工作。5．建立和健全專職質量管理在工程項目中推行全面質量管理。首先提高全體職工質量意識，然后制定全面質量管理教育計劃，對工程項目領導班子成員，各業(yè)務管理人員直到第一線生產工人，采用分層次施教方式。除項目經理要抓質量外，派質檢負責人主管質量工作，使質量管理不斷深化、不斷提高。6.制定明確的質量計劃質量計劃是實現(xiàn)質量目標，組織與協(xié)調質量管理活動的基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質量工作的行動綱領。制定各階段各環(huán)節(jié)的具體計劃，形成一整套質量計劃體系，項目經理及時組織檢查分析，以保證按期完成質量目標。7.建立質量管理制度制定《工程質量管理條例》、《工程質量中間驗收規(guī)定》、《工程只來年感獎懲規(guī)定》、《班組自查、互查制度》、《三不放過的事故處理制度》、《質量例會制度》等。8.建立質量信息反饋系統(tǒng)班組自檢、互檢的質量信息由班長或質量員輸送給施工員，再傳給項目班子技術質量組，做好工序交接檢查，預先發(fā)現(xiàn)前道工序的質量問題。分項工程檢查情況又施工員傳給技術質量組，分別由材料員、質量員和技術員傳給項目經理。并把材料方面的問題傳給廠家。項目經理經常要直接組織各專業(yè)負責人進行聯(lián)合檢查，掌握第一手資料。9.對可能出現(xiàn)的質量問題所采取的措施9.1、事前采取的措施：①按設計圖紙，施工驗收范圍和操作規(guī)范，做好施工技術交底。這對保證工程質量，減少施工差錯，保證施工進度是有著重要作用。按工程項目的主次，實行分級交底，做好交底手續(xù)，做到層層把關。交底的內容以關鍵項目和新技術項目為主，交底方式可用文字交底、樣板交底和必要的示范交底。②加強施工工藝的管理。加強工藝管理就是要保證工藝過程的先進性、合理性和相對穩(wěn)定性，從根本上減少、預防質量事故和不合格產品的發(fā)生。9.2、事中采取的措施①堅持進行質量檢查和驗收，在施工的全過程中，始終堅持對各個項目和環(huán)節(jié)的質量檢查，是保證和提高工程質量的重要手段，對已完成的部分的分項工程；特別好似隱蔽工程，必須進行驗收，不合格的工程，不允許經過，不留隱患，上道工序不合格堅決不進行下道工序。②安排好施工順序，搞好專業(yè)配合，科學的組織施工，加強巡查。9.3、事后采取的措施：①對施工中發(fā)生的質量問題及時采取補救措施進行返工，以達到工程質量要求。②互結經驗教訓，杜絕同樣的錯誤再次發(fā)生。③當事人進行處理教育，使其增強質量意識。④開項目部全體人員的會議通報情況，敲響質量警鐘，提高全員質量意識，保證工程正常進行。三、質量保證措施以ISO9002《質量管理與質量保證》為標準，建立完善的質量管理機構，完善質量管理制度，建立質量控制流程。推行全面質量管理，完善質量保證體系，認真貫徹落實我單位的質量方針，強化全員質量意識教育，大力開展質量宣傳教育活動，提高全體人員的質量意識和素質，使全體參建人員牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，實行全面、全員、全過程的質量管理，努力提高施工技術水平，嚴格規(guī)范施工，確保質量目標的實現(xiàn)。組織保證健全質量保證體系，嚴格按照質量體系文件進行質量管理，做到從資源投入和過程控制上保證工程質量。項目經理部成立質量管理組織機構，嚴格在質量保證體系下進行管理，作業(yè)班組以上單位成立全面質量管理小組，對主要、關鍵工序的施工質量進行有組織的控制。配備專職的質檢工程師，推行全面質量管理和目標責任管理，從組織措施上使保證工程質量真正落到實處。是是申請開工簽認分項工程完工證書填寫工序質量檢驗報告單自檢是否合格每道工序完工后分項工程已完工填報質量檢驗報告單，編制分項工程完工證書監(jiān)理工程師匯總抽驗資料進行分項工程質量評定、審查分項工程完工證書是審定是否符合要求返工序檢驗工或返修工程或返修或進一步整理資料否否否否是是自檢是否合格果 質量檢查控制程序圖經理部安全質量部設專職質量檢查工程師1名專門負責本標段工程的質量工作，對工程實施自檢、互檢、交接檢查和質量評定，保證每道工序均在嚴格的控制下進行。經理部質量管理領導小組，定期和不定期對本標段內的工程質量進行檢查、評比，表彰質量好的工點，處罰質量差的工點。項目經理部日常的質量管理工作由質量檢查工程師負責。制度上的保證：建立健全工程質量終身責任制，制定各級、各部門質量工作崗位責任制，明確具體的質量責任，把質量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)具體落實到每一個部門、每一個人，切實把質量工作落到實處。建立質量檢查制度，實行定期檢查和經常性檢查相結合，專業(yè)檢查和自檢相結合，對各項工程主動報請監(jiān)理工程師檢查指導。定期組織召開質量工作分析會，及時處理和解決有關的質量問題，使各項工程始終處于受控狀態(tài)，確保各項工程質量一次達標成優(yōu)。建立工程質量獎懲制，以獎優(yōu)罰劣的指導思想，鼓勵大家積極創(chuàng)優(yōu)，確保工程質量，杜絕不合格品的出現(xiàn)。根據工程實際情況經理部將制定相應的工程質量管理辦法，如《工程質量管理辦法》、《工程測量管理辦法》、《工程試驗、計量管理辦法》、《工程質量內控統(tǒng)一標準》、《常見工程質量通病及預防措施》等，并以文件的形式下發(fā)各部門和施工隊，要求各單位嚴格按《辦法》執(zhí)行，使質量管理制度化規(guī)范化。1）質量責任制度建立各級工程質量責任制。各級行政領導、技術負責人對其主管或分管的工程質量終生負責。如發(fā)生工程質量事故，都要追究相應的行政和法律責任。①項目經理質量責任制A、項目經理是工程質量的第一責任人，對經理部所屬施工隊的工程質量進行全面直接領導。B、項目經理要認真組織落實質量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，針對項目工程特點，組織編制《工程項目質量計劃》和實施性施工組織設計，制定實現(xiàn)質量目標的管理和技術保證措施。建立施工現(xiàn)場質量例會制度，并定期向業(yè)主、監(jiān)理和質量管理部門匯報工程的質量情況。C、經常對職工進行“百年大計，質量第一”的教育。經過開展預防和杜絕工程質量通病活動；開展優(yōu)質樣板工程觀摩交流活動；開展QC小組活動；開展施工現(xiàn)場無質量事故活動；開展質量回訪服務活動等形式，不斷提高全員的質量意識。D、監(jiān)督施工現(xiàn)場及作業(yè)面嚴格按設計圖紙、施工組織設計、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導書、技術措施和編制的施工工藝設計、內控標準進行施工。強化全方位的管理，突出施工全過程動態(tài)控制。E、定期或不定期的組織質量檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，行使質量一票否決權。出現(xiàn)質量問題要注重分析原因，落實改進措施。對違反操作規(guī)程，質量低劣者責令改正或返工。F、嚴格按施工程序辦事，組織均衡生產，文明施工，隨時掌握工程進度和質量情況，積極推廣應用“四新”技術，組織工程質量評定，對存在的質量通病組織質量攻關。②項目總工程師質量責任制A、在項目經理的領導下，對項目質量管理工作負責具體的組織和領導責任。B、嚴格執(zhí)行國家有關工程質量的方針政策和法律法規(guī)，組織復核設計文件，主持編制項目施工組織設計和質量保證措施，編制施工工藝設計、施工工藝標準，質量內控標準，技術措施等，并向施工隊、班組進行技術交底，在施工中認真檢查落實。C、協(xié)助項目經理推廣應用“四新”技術，組織開展創(chuàng)優(yōu)活動和QC小組活動，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。D、加強對各施工隊技術室的組織領導，組織實施質量檢查和質量評定工作，落實計量和試驗、測量管理辦法。對施工測量、定位、放樣、試驗、計量等負技術責任。對違反施工程序和操作規(guī)程的單位和人員，有權停工整改，并按有關規(guī)定程序給予行政處理和經濟處罰。E、注重隱蔽工程質量的檢查和驗收，重視工程項目質量記錄的完整性，建立質量檔案和進行信息管理。③施工隊長質量責任制A、對承建的工程質量負直接責任。B、組織學習，貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理和上級有關工程質量的指示，對職工進行有關法律、法規(guī)的教育，提高職工質量意識。針對施工項目特點有計劃地組織技術培訓，不斷提高職工技術素質和操作水平。C、全面落實質量管理基礎工作。嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設計、施工工藝、技術保證措施組織施工；堅持按崗位操作規(guī)程，施工作業(yè)指導書和操作標準施工，實行標準化管理，標準化作業(yè)；組織工班開展“三檢”（自檢、互檢、交接檢）、“三工序”（檢查上工序、保證本工序、服務下工序）活動，確保對施工全過程進行全面有效控制；針對各工序容易出現(xiàn)的質量通病，認真研究對策，不斷提高工程質量。D、嚴格按施工程序辦事，正確處理質量和進度，質量和效益的關系。組織均衡生產，文明施工。隨時掌握施工現(xiàn)場進度與質量動態(tài)，落實重點部位、重點工序干部跟班作業(yè)質檢人員旁站制度，確保工程質量。E、建立完善成品保護制度，對已完分項、分部和單位工程，加強安全保衛(wèi)，采用包、攔、護、蓋、封等保護措施，防止在交工前發(fā)生意外損壞。F、嚴格執(zhí)行質量獎懲制度和質量否決權，實行優(yōu)質優(yōu)價，獎優(yōu)罰劣，對違反操作規(guī)程造成質量低劣者責令改正或返工。發(fā)生質量事故后嚴格按“三不放過”的原則嚴肅處理，不得隱瞞和袒護。④工程技術人員質量責任制A、依據設計文件，施工規(guī)范，《驗標》和上級的有關規(guī)定，編制實施性施工組織設計，關鍵工序施工工藝和技術措施，書面向班組作技術交底，嚴格操作規(guī)程和監(jiān)督按作業(yè)指導書操作，實施全過程質量監(jiān)控，對違規(guī)的班組或個人，有權制止，并及時上報處理。B、熟悉和掌握施工圖紙，對施工測量、現(xiàn)場試驗、計量、結構、構筑物定位放樣等有關施工技術性問題，負直接的技術責任。C、負責隱蔽工程的檢查、填記和驗收，并約請專職質量檢查工程師、監(jiān)理工程師和現(xiàn)場設計人員進行檢查簽證。D、協(xié)助隊長落實有關質量管理的基礎工作，積極采用“四新”技術，改進施工工藝，消除質量通病，組織進行質量改進活動。具體組織、幫助開展QC小組攻關活動和開展群眾性合理化建議活動。E、參加質量檢查和質量評定工作，及時、完整的填記各項施工原始記錄，記好《工程日志》。⑤安全質量部質量責任制A、認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關工程質量的方針、政策以及上級頒發(fā)的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施。B、掌握內部質量動態(tài)，了解外部質量信息，認真學習并積極推廣先進的質量管理經驗和技術。C、制訂項目質量管理方針和目標，指導所屬各單位的質量管理工作，對本標段的工程質量進行有效控制。D、進行經常性的質量檢查，按《驗標》及時進行工程質量的檢驗評定，填寫施工日志，及時認真整理保存好各種施工原始資料。組織開展創(chuàng)優(yōu)活動。E、協(xié)助監(jiān)理工程師做好日常監(jiān)理工作，共同研究工程質量上存在的問題。認真進行隱蔽工程檢查，并及時報請監(jiān)理工程師對隱蔽工程進行檢查、驗收、簽證。F、研究處理工程質量上的疑難問題和質量事故。⑥工程技術部質量責任制A、負責對設計圖紙及技術文件的復核，理解設計意圖、結構構造和技術要求，使可能出現(xiàn)的質量缺陷最大限度的消滅在開工前；做好技術交底工作，并辦理完善的交底手續(xù)。B、參加編制和審定重點、難點工程施工組織設計，優(yōu)化施工方案，并進行過程控制。C、掌握施工中的各種技術數(shù)據，及時解決工程質量的技術問題。D、負責提出工程所需各種原材料、成品、半成品及構配件、非標準加工件的技術標準。E、參加質量檢查和質量事故調查處理，對工程質量出現(xiàn)的質量事故提出加固、補強或其它技術措施。F、負責對重點、難點工程的測量控制工作，把好測量關，杜絕測量事故。G、及時掌握現(xiàn)行有效的技術標準、施工規(guī)范、規(guī)則和規(guī)程，并進行落實。⑦計劃財務部質量責任制A、負責在編制生產計劃時，同時下達工程質量計劃。B、經常檢查和督促質量計劃的執(zhí)行，在分析、考核施工生產計劃完成的同時，應分析、考核質量指標的完成情況，對不合格的產品、未經質量檢查人員簽證評定的工程，不予驗工計價，不予撥款。⑧物資設備部質量責任制A、負責按設計、施工技術要求供應合格的建筑材料和構配件，提交所供產品的合格證和技術資料。B、保證按施工計劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時間供應材料和構配件，避免混裝、混供。對因供應不合格的原材料，半成品和成品造成的質量事故負直接責任。C、凡發(fā)生材料代用或新材料訂購，必須經試驗鑒定后，方可采購、供應。D、妥善儲存保管各種原材料、構配件等，對需超期使用的水泥等材料及時請有關部門鑒定，并提出處理意見。E、根據施工組織設計提供生產和安裝設備，制定施工設備管理規(guī)定，核定所選用設備的生產能力；保證機械設備技術狀況良好。F、根據施工條件，盡量選用先進的施工機具和機械設備，充分發(fā)揮機械設備的質量保證和改進作用。⑨實驗室質量責任制A、對所有進場的原材料、半成品、成品進行檢驗。拿出真實可靠的試驗資料，指導施工。B、對已完的工程，需要經過試驗評定的進行試驗評定。如路基的壓實質量等。C、在施工過程中對施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等材料進行檢查，防止不合格材料進入施工現(xiàn)場。2）工程質量檢查制度①開工前的檢查A、設計文件、施工圖紙是否經復核并滿足開工需要。B、施工前的工地調查和復測工作是否已進行，并符合要求。C、各種技術交底及現(xiàn)場施工測量，計算復核是否已完成，樁點是否已按規(guī)定交接測設。特殊工作、關鍵工序是否已有作業(yè)指導書。D、施工人員、質量管理人員、機具設備、原材料等是否能保證工程開工的質量需要。E、對采用新技術、新工藝、新設備人員是否已經過上崗培訓并能夠真正掌握使用。F、檢查“施工組織設計”、“項目工程質量計劃”、“工藝標準”以及有關質量保證措施是否制訂。②施工過程中的經常性檢查A、是否嚴格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求施工。B、施工測量、放樣是否經過復核，是否進行復測，主要樁點設置是否可靠。C、施工現(xiàn)場是否按標準化管理和標準化作業(yè)，以及施工質量是否符合規(guī)范規(guī)定。抽查評定內容是否與實際相符。D、是否按規(guī)定進行材料試驗及化驗，結果是否合格，證件是否齊全。E、全面質量管理推行情況，質量管理小組活動是否正常。F、原始記錄是否完善、詳實，計量是否準確。G、檢查施工組織設計、工程項目質量計劃、工藝標準和有關質量保證措施的落實。③隱蔽工程的檢查工程項目竣工后不能外露的部分稱隱蔽工程。隱蔽工程須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋。A、隱蔽工程未經質量檢查人員和監(jiān)理工程師檢查簽認而自行覆蓋的，必須揭蓋補檢。B、隱蔽工程先由施工隊質檢人員檢查合格后，填寫工程質量檢查證，并備齊有關附件，通知經理部質檢部門和監(jiān)理工程師進行復檢，經檢查合格并簽證后，方可進行下道工序施工，否則，不予簽證，待改進復查合格后再簽證。C、隱蔽工程發(fā)現(xiàn)與原設計不符，本級質檢人員無權處理者，及時呈報上級解決，必要時可邀請建設、監(jiān)理、設計單位共同研究處理。D、隱蔽工程檢查證的填寫要求字跡工整，數(shù)據準確，用詞規(guī)范，描述詳細。④施工隊質量“三檢”、“三工序”制度A、自檢：工班長會同質量檢驗員在每日收工前，對班組完成的工作量、質量進行一次自檢，作出記錄，工后講評。B、互檢：同一工種或多工種之間，由施工隊組織不定期的相互檢查，主要是互相觀摩，交流經驗，推廣先進操作技術，達到取長補短，互相促進，共同提高的目的。C、交接檢：同一工種的多班制上下班之間或多工種的上下工序之間的交接檢查。由施工隊組織交接檢查，各工班做到不合格的活不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。發(fā)生質量問題及處理情況及時記錄在《工程日志》中。D、三工序：保證本工序質量，檢查上工序質量，服務下工序。⑤定期檢查制度A、經理部每月組織一次質量大檢查，由總工程師帶隊，經理部各部門負責人和施工隊主要領導以及質檢人員參加。B、質量大檢查以檢查實物工程量為主，同時檢查施工方法，現(xiàn)場文明施工、質量記錄、文整資料以及質量管理的情況。C、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進行認真分析，找準原因，及時提出整改的措施和處理意見，并限期處理。D、對質量檢查的結果和評定情況及時通報，對施工質量管理的優(yōu)秀單位和個人給予表彰和獎勵。⑥驗工簽證制度驗工計價是控制工程質量的重要手段，有下列情況者，不予驗工計價：A、工程質量不合格須返工或待處理者。B、因工程質量不合格造成質量事故，并未按規(guī)定呈報且尚未處理者。C、由于施工錯誤或處理質量事故而增加的工程量。D、缺少隱蔽工程檢查證及未經檢查簽證的工程。E、成品、半成品、設備沒有試驗鑒定資料或出廠合格證，材料未經試驗鑒定確認合格者。⑦竣工后的檢查一個單位工程完工后，工程隊首先進行自我檢查評定，然后報項目經理部進行復評。A、按設計進行竣工測量，核對各部尺寸、標高以及完成數(shù)量、工程質量等是否符合設計及《標驗》要求。B、檢查各種規(guī)定的質量記錄是否齊全完整。C、復查質量評定記錄，核查質量等級。3）質量獎懲制度為積極推廣全面質量管理，進一步完善質量責任制，促進質量管理，提高工程質量，經理部將根據工程質量實行獎懲制度。①經理部根據每月的質量大檢查情況，評選出1～2個質量較好的工點，并給予1000～10000元獎勵；評選出1～2個質量較差的工點，并給予1000～10000元罰款。②質量檢查工程師在質量檢查過程中，若發(fā)現(xiàn)工程質量問題，除要求施工隊立即整改外，還可根據質量問題的嚴重程度給予施工隊500～5000元罰款。③對獲得業(yè)主或其它單位質量獎的工程，經理部將根據情況給施工隊給予獎勵。④對造成質量事故的施工隊，除施工隊自己承擔全部的返工費用外，經理部將再按事故損失金額的10%罰款，并對有關責任人進行處罰。工程材料的質量控制建立健全材料進場前檢查驗收和取樣送檢制度，并由經理部中心試驗室搞好進貨檢驗與試驗工作，杜絕不合格材料進場。規(guī)范采購行為，嚴格存儲、保管和領發(fā)手續(xù)，做到分類、分批堆放并嚴格標識，限額發(fā)料并有登記。使各類原材料、成品、半成品始終處于受控狀態(tài)，確保產品的可追溯性。試驗人員應主動向質檢工程師和現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供原材料、成品、半成品的相關資料，自覺誠懇接受監(jiān)督和檢查。人員素質的保證根據本標段工程特點和質量目標要求，本工程我單位領導非常關注，為了組建一支能夠吃苦耐勞、頑強拼搏、打硬仗的項目部，我單位領導召開了專題討論會議。經過認真的討論、研究，最終組建了一支施工經驗豐富、技術過硬的項目經理部。組建后的項目部成員均在施工的第一線經過洗禮，有著豐富的施工經驗，過硬的技術知識，有著較強的責任心，工作經驗豐富，技術熟練的工程技術和管理人員，并在施工期間保持相對穩(wěn)定（具體人員名單見。5、思想保證1）、全體施工人員認真學習國家有關產品質量的政策法規(guī)，增強“質量就是企業(yè)的生命”的理念。2）、把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想政治工作的重要議題，及時總結施工經驗，分析解決存在的問題，質量管理工作提高到最高的位置。3）、把思想政治工作作為一項重要內容貫穿到整個施工過程中，對全體施工人員，特別是各作業(yè)隊的工人，經常進行質量教育，強化質量意識；牢固樹立“質量第一”的觀念，體現(xiàn)企業(yè)優(yōu)量質量、良好信譽的道德風尚。6、技術保證1）、加強施工技術管理，嚴格執(zhí)行以總工程師為首的技術責任制，施工管理標準化、規(guī)范化、程序化。認真校對圖紙，嚴格按標準、規(guī)程組織施工。及時進行技術交底，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2）、堅持三級測量復核制，各測量樁點認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要設好護樁，施工測量放線要重復校核。認真進行交接班，確保中線、水平及結構物尺寸位置正確。3）、強化試驗和檢測工作①、設置工地試驗室。②、工地試驗室全面負責本標段工程中的鋼材等原材料的進貨檢驗試驗；負責試驗儀器、設備的檢校與日常維護；負責試驗資料的收集、整理和歸檔。③、施工所用的各種檢驗、測量、試驗儀器設備定期進行校核和檢定，確保儀器設備的精度和準確度。④、要把好各工序中間的質量檢驗關，對加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求認真檢查驗收，并報駐地監(jiān)理工程師檢查簽證。⑤、認真執(zhí)行ISO9000標準，嚴格執(zhí)行質量保證體系文件。工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有“質量記錄”，施工全過程有可追溯性，定期召開質量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進和完善質量管理工作，使質量管理走向標準化。⑥、投入先進的機械設備，加強其維修和管理，以完好的施工機械確保工程質量。⑦、組織推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，用“四新”技術保證工程質量，組織對關鍵工序的人員進行培訓、考核，編寫有關成果報告和施工技術總結。7、工程實施階段質量控制我單位將對本工程項目建設過程的四個階段（施工準備、施工、竣工驗收和交工后服務）的質量加強控制，一切與質量有關的工作均處于可控之中。1）、施工準備階段的質量控制①、堅持圖紙學習與會審，領會設計意圖，提出修改建議，避免產生技術事故和工程質量問題。②、不斷完善和優(yōu)化施工組織設計，使施工方案科學合理,措施詳實、可行、可靠。③、嚴格組織技術交底。④、控制物資采購。作好分供方的評價和材料的進貨檢驗，用于本工程的材料均按規(guī)定進行抽檢、試驗，經檢驗不合格的材料不準進入現(xiàn)場。2）、施工階段質量控制①、嚴格進行材料、構配件檢驗、試驗和工程試驗。②、實行工序質量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動的條件，即“人員、機械、材料、方法、環(huán)節(jié)”必須符合質量要求；二是監(jiān)控工序活動效果的質量。③、加強施工質量的檢查和驗收，根據質量標準做好自檢和互檢工作。堅決做到上道工序不合格決不允許進入下道工序，全面接收監(jiān)理工程師的指令，遵守科學原理，不武斷、不麻痹大意。在施工過程中對現(xiàn)場驗收記錄的各項工序技術指標進行考核。④、加強對成品保護，施工過程中對已完分項、分部工程制定防護措施加以保護；對產品的保護，著重抓施工順序和防護措施，不顛倒工序，按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染后道工序。⑤、注意積累施工技術資料，作好工程日志，全面、科學、準確，及時地記錄試（檢）驗資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計算、整理、歸檔。⑥、建立嚴格的交接班制度，明確崗位職責，質量與獎懲掛鉤。事先作出質量分析，作出質量對策，盡可能把問題解決在出現(xiàn)之前。⑦、每天和每班組進行評比和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改，建立嚴格的自檢、互檢、交接檢和報檢制度。⑧．定期組織班組長進行開會檢查，包括工序查，節(jié)點查。⑨．嚴把材料質量觀，不合格材料立即清理出場。3）、竣工驗收階段質量控制①、堅持竣工標準。②、作好竣工預檢，待確定全部工程項目符合竣工驗收標準后，再向業(yè)主申請竣工驗收。③、按規(guī)定整理、編制竣工驗收文件。4）、保修回訪階段的質量控制工程竣工后，我單位在一定期限內對工程進行回訪，聽取業(yè)主意見，對屬于施工質量問題，負責返修，不留隱患。第四章安全管理體系與措施一、安全生產管理目標達到五無目標：即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故、無倒塌，輕傷率控制在5‰以內”。二、安全生產管理體系1、公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。2、安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。3、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。經過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經理或專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。4、組織管理措施4.1安全管理工作在建筑施工中十分重要的，管理不善，措施不力是造成安全事故的主要因素。因此，該施工現(xiàn)場設專職安全員一名，負責施工現(xiàn)場安全工作的檢查、監(jiān)督、安全措施的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時報告工長，并進行督促整改及糾正。4.2建立各級安全管理體系，貫徹實施國家和省市有關安全生產的方針、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程。在施工中認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針。結合本工程的具體情況，制定嚴密的安全管理制度和措施，以保證該工程安全生產。4.3班組設兼職安全員一名，負責對本班組作業(yè)面安全工作的檢查，發(fā)現(xiàn)有不安全的隱患及時組織整改，并做好班組安全活動記錄。4.4現(xiàn)場設專職保衛(wèi)人員，建立以項目經理為組長，工長、保衛(wèi)、材料為副組長的現(xiàn)場治安管理小組，與當?shù)嘏沙鏊敖值擂k事處掛鉤，負責治安消防管理的日常工作，確保一方平安。5、嚴格執(zhí)行施工安全制度5.1層層落實安全責任制：要求各級管理干部和各職能部門認真做好本職范圍內的安全工作，各負其責，做到涉及生產安全的事必須管?，F(xiàn)場實行安全責任制，層層落實到具體人頭。安全員安全員技術員材料員勞資員保安員機電管理員專業(yè)工長勞務分包安全檢查和教育編制安全技術措施供應安全用品工具組織勞務層入場安全教育現(xiàn)場治安防火安全用電和機械安全運轉建立安全設施組織班組安全操作規(guī)程服從總包單位統(tǒng)一指揮安全管理目標項目負責人（安全第一負責人）主辦工長（安全施工負責人）項目技術負責人（安全技術負責人）安全管理體系圖5.2現(xiàn)場懸掛安全標語，無關人員不準進場，進入施工現(xiàn)場人員要遵守“十不準規(guī)定”要求，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，管理人員要佩戴標志，危險處要設警戒標示及措施。5.3制定安全技術措施制度施工中采用的任何安全措施都要編制有針對性的安全措施或方案，按程序審批后，認真組織實施。采用新技術、新工藝、新材料、新設備時，必須制定相應的有針對性的安全技術措施，并付諸實施。5.4定期檢查與跟蹤檢查相結合的檢查制度公司經理掛帥定期或不定期的組織標準化施工現(xiàn)場大檢查，檢查安全生產的組織措施，技術措施，管理制度，軟件資料，安全防護等的落實情況，指導安全生產活動的正確開展，及時解決施工生產中的安全問題。項目部設立的安全管理小組，每天跟班巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)，冒險作業(yè)和安全違紀行為，重點圍繞電氣線路，機械傷人等方面，執(zhí)行書面整改通知單制度，并做好安全檢查，整改記錄。5.5堅決執(zhí)行安全技術交底制度分部工程施工前應由項目主辦工長對全體施工人員進行施工安全技術書面交底，分項工程或各專業(yè)工種進行施工前由工長對班組作業(yè)人員進行書面施工安全交底，班組履行簽字手續(xù)后方可進行作業(yè)。凡未進行安全技術交底和無安全施工方案的工程，一律不準開工。5.6堅持進場安全教育制度對入場的工人進行嚴格的三級安全教育，使其熟知本工程安全技術操作規(guī)程，了解工程施工及施工安全的特點。經常組織班組學習安全技術操作規(guī)程，教育職工不違章作業(yè)，冒險作業(yè)和安全違紀。提高職工的自我保護意識和能力。項目每周召開一次安全例會，總結上周安全施工中存在的問題，對安全施工做得好的班組和個人給予表揚，反之批評，本周施工的項目工作中應重點加強那些安全措施。班組每天作業(yè)前做好班前安全交底和安全講話活動，指出當天作業(yè)應注意的安全問題和安全預防措施，并做好安全記錄。5.7堅持上崗證制度：新入場的工人進行嚴格的三級安全教育，對安全技術操作規(guī)程進行應知應會考試，不合格者不能上崗，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，上班必須遵守勞動紀律，堅守工作崗位，嚴禁打鬧及酒后操作等。5.8堅持準用證制度：施工現(xiàn)場的架子工程，機械設備，臨時電氣線路均應組織檢查驗收，合格后由主管部門發(fā)給準用證，并掛牌方可使用運行。龍門架等垂直運輸設備還必須經市安檢部門檢查驗收合格后，發(fā)給施工準用證方可運行使用。5.9堅持正確使用安全三寶制度：進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，機械操作女工必須戴好壓發(fā)帽。6.施工現(xiàn)場臨時用電安全防護的措施施工現(xiàn)場臨時用電嚴格按建設部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的通知執(zhí)行，現(xiàn)場施行標準化供電。6.1配電線路按規(guī)定標準架設整齊，采用絕緣導線，所用電線均絕緣良好，按三相五線制標準架設，電工對電器線路要經常進行檢查，維護。室內外線路均與施工機具，車輛及行人保持最小安全距離。6.2配電系統(tǒng)采取分級配電，各類配電箱，開關箱外涂安全色標，統(tǒng)一編號，終端配電箱嚴格執(zhí)行一機一閘和裝設漏電保護裝置，停止使用的配電箱，應切斷電源，箱門上鎖。6.3建立和執(zhí)行專人專機負責制，并定期檢查和維護保養(yǎng)，各類電氣設備，電力施工機具的金屬外殼及支架都要按規(guī)定采用可靠的保護接零或接地保護，各大型設施按規(guī)定裝設避雷裝置。6.4對配電箱，開關箱進行檢查、維修時，必須將其前一級相應的電源開關分閘斷電，并懸掛停電標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。6.5施工現(xiàn)場停止作業(yè)時間1小時以上時，應將動力開關箱斷電上鎖。6.6開關箱的操作人員必須熟悉開關電器的正確操作方法，配電箱，開關箱內不得放置任何雜物，并經常保持整潔。6.7熔斷器的熔體更換時，嚴禁用不符合原規(guī)格的熔體代替。三、安全生產保證措施1.施工現(xiàn)場必須由技術人員統(tǒng)一指揮，嚴格遵循本方案的拆除方法和拆除程序。2.進入施工現(xiàn)場的人員，必須配戴安全帽并進行安全培訓，考試合格后，方可上崗作業(yè)。3.拆除、施工區(qū)域必須設置醒目的警示標志，掛警告牌采并派專人監(jiān)護，嚴禁無關人員逗留。4.遇有風力在六級以上、大霧天、雷暴雨、冰雪天等惡劣氣候影響施工安全時，禁止進行露天拆除作業(yè)。5.作業(yè)人員從事拆除作業(yè)時，應該站在專門搭設的腳手架操作平臺上或其它穩(wěn)固的結構部位進行操作，在高處作業(yè)時，扣掛好安全帶；并做到三不傷害：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，確保安全施工。6.施工作業(yè)區(qū)域內禁止吸煙。7.動火申請：電焊、氣割作業(yè)施工前，應根據施工管理手冊規(guī)定，采取三級審批制度，逐級審批并待審批完成，拿到經審批的動火證后方可動火作業(yè)。8.防火安全規(guī)定：8.1從事電焊、氣割操作人員，必須進行專門培訓，掌握焊割的安全技術、操作規(guī)程，經過考試合格，取得操作合格證后方準操作。操作時應持證上崗。8.2進行電焊、氣割前，應由施工員或組長向操作、看火人員進行消防安全技術交底。8.3遇有五級以上的大風氣候時，施工現(xiàn)場的高空和露天焊割作業(yè)應停止。8.4焊割結束或離開操作現(xiàn)場時，必須切斷電源、氣源。赤熱的焊嘴、焊鉗以及焊條頭等，禁止放在易燃、易爆物品和可燃物上。8.5禁止使用不合格的焊割工具和設備。電焊的導線不能與裝有氣體的氣瓶接觸，也不能與氣割的軟管或氣體的導管放在一起。8.6焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材，專人現(xiàn)場監(jiān)護。8.7監(jiān)護人職責：清理焊割部位附近的易燃、可燃物品，對不能清除的易燃、可燃物品要用水澆濕或蓋上石棉布等非燃材料，以隔絕火星。要堅守崗位，不能兼顧其它工作，要與電、氣焊工密切配合，隨時注視焊割周圍的情況，一旦起火及時撲救。8.8在高空焊割時，要用非燃料做成接火盤和風擋，以接住和控制火花的濺落。在焊割過程中，要隨時進行檢查，操作結束后，要對焊割地點進行仔細檢查確認無危險后方可離開。要根據情況，備好適用的滅火器材和防火設備，做好滅火準備。8.9發(fā)現(xiàn)電、氣焊操作人員違反電、氣焊防火規(guī)定、操作規(guī)程時，有權責令停止操作，并及時向領導或保衛(wèi)部門匯報。9.防火安全操作要求9.1乙炔瓶、氧氣瓶和焊割工具的安全設備必須齊全有效。9.2乙炔瓶、氧氣瓶在施工場地內存放，應設置專用房間單獨分開存放，并有專人管理；氧氣瓶、乙炔罐必須相距5米以上，且距火源不小于10米，要經常檢查壓力表、安全閥是否靈敏有效；要有滅火器材和防火標志。9.3乙炔瓶、氧氣瓶在高空焊割時，不要放在焊割部位的下方，應保持一定的水平距離。9.4乙炔瓶、氧氣瓶應直立使用，禁止平放臥倒使用。9.5乙炔瓶、氧氣瓶嚴禁爆曬、撞擊，防止受熱膨脹。開啟閥門時要緩慢開啟，防止升壓過速產生高溫、產生火花引起爆炸和火災。9.6焊割時，要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和程序。焊割操作時，先開乙炔氣點燃，然后再開氧氣進行調火。操作完畢時，按相反程序關閉。瓶內氣體不能用盡，必須留有余氣。第五章投資控制措施一、降低造價的措施1.技術措施：1.１根據工程實際合理劃分流水段，各工種按流水段施工，即節(jié)約模板、腳手架等周轉料的投入，又減少了施工人員，做到了各工種合理有序的流動。1.２合理配管及管件材料，減少不必要的接口，以節(jié)約成本。2.管理措施：2.1推行全面質量管理、提高施工管理水平，合理組織，減少窩工、搶工現(xiàn)象，有效利用現(xiàn)有施工場地，減少二次搬運。2.2合理組織安裝專業(yè)施工，與土建密切配合，減少返工修補損失。指定專人負責施工用水、用電管理，消滅長流水、長明燈。2.3嚴格材料管理制度，堅持按計劃進料，做到不積壓、減少退料，并嚴格限額領料，嚴格領退料手續(xù)，作好材料保管工作。2.4施工現(xiàn)場設集中垃圾站，及時集中分揀、回收、利用、清運。2.5施工人員操作做到工完料凈場地清。二、控制造價措施

1.加強工程項目的成本管理，編制工程成本控制計劃，增收節(jié)支，定期進行成本分析，采取降低費用開支、增加盈利。

2.編制科學合理的施工計劃。項目部根據工程總進度計劃及時編制安裝工程分部施工進度計劃，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學安排施工的各要素，并嚴格落實，減少窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動生產率。

3.項目部在滿足施工進度的前提下，科學編制月、季度要料計劃；加強現(xiàn)場材料管理工作，做到用料計劃準確無誤，按工程進度需要，組織不同品種、規(guī)格的材料分批進場。材料、設備的采購要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料爭取由廠家直接供應，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材料采購的成本。進場的材料的設備要減少露天堆放的時間，防止自然損耗的丟失，減小保管費用。施工時做到限量領料，合理用料，降低材料的損耗量。

4.盡量在原材料或半成品的產地完成質量驗收，減少材料報廢率等。5.加強勞動力的調度與管理，按工程進度的需要配備勞動力，對施工班組采取比較徹底的責任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產用工。

6.施工機具配備要合理，選用效率高的施工機械，提高生產率及機械化施工水平。

7.選用先進合理的施工工藝及施工方法，充分利用施工場地，擴大拌制工作面，提高拌制加工效率，減少工程費用。

8.加強對過程產品質量的控制和管理，保證產品一次成優(yōu)，減少返工等現(xiàn)象，以質量保進度，以質量降成本。

9.認真實施各項質量制度。在施工過程中，項目部應按公司質量手冊、程序文件的要求確保質量體系的有效運行，嚴把各項質量檢驗關，對衛(wèi)生間、隱蔽工程等重點部位加強監(jiān)督檢查，將質量隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免因質量問題而造成的整改、返工損失。

10.合理組織施工，對安裝工程來說，工程前期，施工配合工期長，耗工量大，后期工程量集中，工期緊、壓力大，在施工安排上要及早采取相應的措施，做到邊配合，邊加工，有安裝條件的抓緊施工，以分散施工高峰期的工作量，減輕工程后期對安裝工作的壓力，做到均衡施工。

11.在施工過程中，積極推行新工藝、新材料、新機具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程費用，注重技術革新和合理化建議工作，以確保工程質量、進度及成本目標的實現(xiàn)。

12.注重工程的收尾及交付使用，保證及早發(fā)揮效益。工程完工后，盡快拿出工程結算資料，做到工完、場清、帳清，使企業(yè)的效益及時得到體現(xiàn)，保證資金的正常回籠，加快資金的周轉，降低財務費用。第六章安全文明施工和環(huán)境保護措施一．安全施工措施1．安全施工保證措施1.1施工現(xiàn)場設置安全標志，并懸掛在醒目位置。施工現(xiàn)場管理人員和工人須佩戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標志，危險施工區(qū)域掛警示牌或警示紅燈。1.2新入場的工人進行嚴格的三級安全教育，對應熟知的安全技術操作規(guī)程進行考核，不優(yōu)良者不能上崗，特種作業(yè)工人經專業(yè)培訓優(yōu)良后要求持證上崗。1.3現(xiàn)場安全工程師配合施工員檢查和維護安全設施的使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。1.4進入施工現(xiàn)場必須戴好優(yōu)良的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及帶釘易滑的鞋，高空作業(yè)系好安全帶。1.5由項目負責人每周一召開安全大會，分工種以班組為單位進行安全討論活動，使人人樹立強烈的安全意識。1.6下達施工任務書的同時，必須以書面形式進行安全技術交底，接受任務負責人簽字。1.7建立班前會制度，每天在上班前，由工長組織各班組召開班前會，進行任務安排和安全生產交底。1.8各類帶電設備須有良好的保護接地接零，傳動部位有防護罩。1.9現(xiàn)場用電為TN-S系統(tǒng)（三相五線制），配電箱完整帶鎖，箱內部和頂部裝釘防水板，一機一閘，配備漏電保護裝置，閘刀熔絲不得用其它金屬代替，非電工不得亂接電線，危險區(qū)域夜間應設紅燈示警。1.10臨邊的防護設施由質安小組管理，并按具體部位設計加工專用設施，安設要牢固，以防任意搬動。1.11嚴格防火制度，嚴禁使用電爐，庫房、宿舍和建筑物內部按消防規(guī)范裝備滅火器材、消防栓四周禁止堆放東西。1.12項目安全工程師要建立工傷事故檔案，密切注意檢查安全生產隱患，及時向項目經理書面提出消除隱患方案。2．班組安全配合措施2.1各班組均由現(xiàn)場安全領導小組統(tǒng)一管理、調配，在統(tǒng)一領導下進行安全工作布置。2.2班組之間不得以任何理由隨便拆除現(xiàn)場的安全設施。2.3班組之間相互發(fā)現(xiàn)有安全塊規(guī)行為立即阻止，發(fā)現(xiàn)安全隱患應立即上報安全領導小組，項目經理以便及時消除隱患。班組之間要積極進行安全知識學習，加強“安全第一，預防為主”的意識。3．臨時用電安全技術措施3.1電氣操作人員嚴格執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，對電氣設備，工具要進行定期檢查和試驗。3.2電工人員嚴禁帶電操作，線路上禁止帶負荷接線，正確使用電工器具。3.3電氣設備的金屬外殼必須做接地或接零保護，做到“一機一閘、一箱一漏”。3.4電氣設備所有的保險絲，禁止用其它金屬代替，而且須與設備容量相匹配。3.5施工現(xiàn)場內嚴禁使用塑料線，所有絕緣導線型號及截面必須符合臨電設計要求。3.6電工必須持證上崗，操作時應穿戴好各咱絕緣防護用品，嚴禁違章操作。3.7凡移動式照明，必須使用安全電壓。3.8當發(fā)生電氣火災，應及時切斷電源，用干砂或干粉滅火器滅火。3.9施工現(xiàn)場臨時用電施工，必須執(zhí)行施工組織設計和安全技術操作規(guī)程。4．重點部位防火保證措施4.1化學物品的防火要求4.1.1場所應有良好的通風，防止形成爆炸極限濃度，引起火災或爆炸。4.1.2施工場所內禁止一切火源，應采用防爆的電器設備。4.1.3在施工中必須嚴格遵守操作規(guī)程和程序。對使用中能分解、發(fā)熱自燃的物料要妥善管理。4.1.4化學物品的存放和管理應符合《倉庫防火安全管理制度》。4.2倉庫保管員防火要求4.2.1倉庫保管員要認真執(zhí)行《倉庫防水安全管理規(guī)劃》。4.2.2熟悉存放物品的性質，儲存中的防火要求及滅火方法。4.2.3庫存物品應分類、分堆儲存，主要通道的寬度不小于2m。4.2.4物品入庫前應進行檢查，確定無火種等隱患后方準入庫。4.2.5庫房內嚴禁吸煙和使用明火。4.2.6隨時清掃庫房內的可燃材料，保持地面清潔。4.2.7嚴禁在倉庫內兼設辦公室、休息室或更衣室、值班室以及各種加工作業(yè)等。5．施工現(xiàn)場安全紀律5.1非工作人員未經允許不能隨便進入施工現(xiàn)場。5.2任何人凡進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴優(yōu)良的安全帽。5.3工作人員在上班時間嚴禁打赤腳、穿高跟鞋、硬底鞋、風衣、裙子等。5.4在施工現(xiàn)場內，任何人嚴禁打鬧和嬉戲。5.5工作人員嚴禁酒后作業(yè)和疲勞作業(yè)。5.6嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場。5.7非電工操作人員，用電不能隨便私拉亂接。5.8任何人員在施工現(xiàn)場不能隨便取火，取火必須有上級部門的批準手續(xù)。5.9施工現(xiàn)場內嚴禁隨便吸煙和亂扔煙頭。5.10嚴禁從高處往低處拋擲任何物體。5.11任何人員嚴禁私自拆除、移動安全防護設施、安全標志等，未經允許任何人員不能隨便進入各種安全警戒區(qū)域。6．人員進場安全保護措施6.1安全帽必須經有關部門檢驗合格后方能使用。6.2正確使用安全帽并扣好帽帶。6.3不準把安全帽拋、扔或坐、墊。6.4不準使用缺襯、缺帶及破損安全帽。二．文明施工措施1.施工現(xiàn)場各類材料分別集中堆放整齊，并懸掛標識牌，嚴禁亂堆亂放，不得占用施工便道，并做好防護隔離。2.作業(yè)完畢后各種容器、工具及場地要有專人負責清理，保持場地整潔。3.現(xiàn)場施工人員一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。4.施工現(xiàn)場臨時用電必須嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的有關要求，編制臨時用電計劃及線路架設方案并繪制電氣平面圖，確定電源進線、總配電箱等位置和線路走向，所用電線路必須架空，不得拖地。5.做好防盜工作，嚴格門衛(wèi)制度，落實各種防范措施，對各種違法行為應及時制止和處理工作。6.開展“共創(chuàng)文明工地”活動，建筑“愛民、便民、不擾民”工地。三．環(huán)境保護措施1．防揚塵措施對易產和粉塵、揚塵的拆除過程，應制訂具體的操作規(guī)程和灑水降塵制度。嚴格在施工現(xiàn)場焚燒任何棄物和產生有害有毒氣體、粉塵、臭氣的物質，熔融瀝青等有物質要使用封閉和帶煙氣處理裝置的設備。所有車輛及設備廢氣排放必須合科環(huán)保要求，若檢測不合格，需嚴格整改直至合格。2．防污染措施2.1施工噪音控制措施：夜間裝運時，應對司機進行環(huán)保教育，不得喧嘩，禁止按喇叭，裝車時應輕裝慢放，減少散料中沖出車廂發(fā)出的聲響。施工期間控制機械噪音，白天施工<75dB，夜間施工<55dB。2.2連續(xù)施工時，要合理安排工期，應將噪音的的安裝時段安排在白天進行。施工時間控制在7：00—22：00之內。2.3施工擾動控制措施本工程施工對臨近建（構）筑物，周邊臨時道路等應先詳查、做好記錄、對可能造成的危害采取加固預防措施。2.4生態(tài)保護不得隨意破壞綠化，修剪樹木。施工照明燈的懸掛高度和方向要考慮不影響居民夜間休息。嚴格按有關文件要求布置施工臨時設施，并保證施工結束后及時撤場，盡快恢復原狀。2.5水污染控制在施工過程中做到現(xiàn)場無積水和排水外溢，不堵塞排水管、排放水質達標等。指派專人對排水、污水處理問題進行日常檢查。暴雨期設立搶險突擊隊，日夜巡視，發(fā)現(xiàn)情況異常及時搶修，以免工地廢水流進附近的管道中，造成污染。施工時產生的廢漿及時清理，送至廢漿沉淀池，定期外運。施工現(xiàn)場設置專用油漆材庫，庫房地面做防滲處理，儲存，使用、保管設專人負責，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。2.6施工照明（光污染）控制現(xiàn)場夜間施工的照明要充分考慮對周圍住戶的生活影響，因此大功率的照明鏑燈在安裝時要選擇好搭設的位置、方向性和照明角度，使光線不能直接照射到臨近的生活區(qū)域，以避免影響周邊居民的生活和工作。3、其它環(huán)境保護事項3.1在整個施工期間配備必要的消防設備和設施，并遵守消防局消防安全條例、規(guī)范和施工安全用電的規(guī)定，避免火災事故的發(fā)生。3.2對易燃物品、有毒物品等，現(xiàn)場搭設危險品倉庫，安排專人管理和分別隔離存放，并按危險品倉庫安全管理要求，避免以外事故發(fā)生。3.3施工現(xiàn)場內不得留宿施工人員的家屬及與本工程無關的人員，確?，F(xiàn)場生產和治安的安全。3.4對施工現(xiàn)場渣土垃圾的整治處理及違約措施本公司鄭重承諾，保證按招標文件所規(guī)定的內容完成對施工現(xiàn)場“渣土垃圾”的整治措施，如達不到愿按招標文件規(guī)定的進行罰款。第七章工期保證措施和施工網絡計劃圖一、施工進度計劃1、計劃工期：施工總工期：30日歷天。2、我公司嚴格按照業(yè)主要求，科學編排施工進度計劃，按照以往同類工程的施工經驗及工程實際情況，在保證工程質量、安全文明施工的前提下達到快速的目的，我們擬定了一份可行的施工進度計劃，為了保證工程均有充裕的時間進行技術準備和施工生產，確保工程質量；在編制工程施工總進度計劃時，確定了各個施工階段的目標時間。各個施工階段的施工設備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配置，從而保證總體目標實現(xiàn)。工程開、竣工日期及施工進度計劃網絡圖

。3.后附表三施工進度網絡圖二、工期保證措施1、層層簽訂責任書：項目經理、施工隊伍及作業(yè)組之間分別簽訂責任書、任務書，