淺析水利水電施工合同管理及造價(jià)控制

淺析水利水電施工合同管理及造價(jià)控制前言水利水電工程施工合同是指政府或企事業(yè)單位與施工企業(yè)之間在招投標(biāo)程序下簽訂的，明確工程雙方權(quán)利義務(wù)、工程施工期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)酬等方面內(nèi)容的合同。在水利水電工程的建設(shè)中，合同管理和造價(jià)控制是非常重要的工作。下面，我們就來(lái)淺析水利水電施工合同管理及造價(jià)控制的相關(guān)問(wèn)題。一、水利水電施工合同管理1.1合同簽訂合同的簽訂是合同管理的第一步。簽訂合同之前，政府或企事業(yè)單位必須制定招標(biāo)文件，并進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)程序。在招標(biāo)過(guò)程中，施工企業(yè)需要提交一些工程技術(shù)方案、預(yù)算和企業(yè)資質(zhì)等。根據(jù)招標(biāo)文件和施工企業(yè)提交的文件，政府或企事業(yè)單位擇優(yōu)選出施工企業(yè)，并與其簽訂合同。合同簽訂后，政府或企事業(yè)單位需要對(duì)合同內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面把控，切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)。1.2合同分類水利水電施工合同可以分為多種類型，根據(jù)不同類型，施工合同管理有所不同。水利水電施工合同主要包括定額合同、總價(jià)合同、承包合同、聯(lián)合承包合同、BOT合同等。1.3合同管理合同管理是合同簽訂后的一項(xiàng)重要工作。管理合同的各類問(wèn)題是保證工程建設(shè)質(zhì)量與安全的關(guān)鍵，只有嚴(yán)格掌握合同管理過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，才能避免諸如動(dòng)工要求、工程變更等糾紛和合同糾紛。具體來(lái)說(shuō)，需要對(duì)合同進(jìn)行文本管理、收費(fèi)管理、合作管理、法制管理、社會(huì)管理等方面進(jìn)行嚴(yán)格把控。二、水利水電施工造價(jià)控制2.1施工造價(jià)控制的必要性水利水電工程涉及資金大、工程量大、工期長(zhǎng)等問(wèn)題，其中造價(jià)控制是工程施工質(zhì)量保障的關(guān)鍵要素。由于水利水電建設(shè)需長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)作，需要在整個(gè)過(guò)程中嚴(yán)格控制造價(jià)，避免造價(jià)增加，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。2.2施工造價(jià)的控制方法施工造價(jià)控制主要是指在水利水電施工過(guò)程中對(duì)施工物資、人工成本、機(jī)械使用成本、行政管理成本以及工程變更等造價(jià)增加方面進(jìn)行管理控制。具體而言，施工企業(yè)需要按照施工合同規(guī)定，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃及施工成本預(yù)算等；同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的實(shí)際施工成本要進(jìn)行及時(shí)跟蹤，及時(shí)控制監(jiān)管。結(jié)束語(yǔ)水利水電施工合同管理及造價(jià)控制是水利水電工程施工中必不可少的管理工作。通過(guò)有效的合同管理和造價(jià)控制，施工企業(yè)可以嚴(yán)格遵守合同期限及規(guī)定，提高工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，有效維護(hù)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益