常村煤礦物資交易市場(chǎng)管理辦法范文合稿

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為進(jìn)一步實(shí)行市場(chǎng)化管理，把全礦各單位、各部門之間的協(xié)作服務(wù)關(guān)系，變成內(nèi)部有償服務(wù)經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系，獨(dú)立核算。通過內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全礦廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營管理的主動(dòng)性、積極性，從而提升我礦的整體經(jīng)營管理水平。

1、物資采購計(jì)劃管理制度

1.1總則

1.1.1目的：為基本建設(shè)物資市場(chǎng)需求計(jì)劃，協(xié)調(diào)公司采購計(jì)劃的實(shí)行，特制訂本制度。

1.1.2適用范圍：本礦物資市場(chǎng)需求計(jì)劃的制訂，除Seiches規(guī)定外，悉依本制度繼續(xù)執(zhí)行。

1.2采購計(jì)劃的基本建設(shè)

1.2.1基本建設(shè)市場(chǎng)需求計(jì)劃的促進(jìn)作用

1.2.2預(yù)估用料數(shù)量、發(fā)貨期，以避免斷料。

1.2.3防止庫存過多、資金積壓、庫房空間浪費(fèi)。

1.2.4保證生產(chǎn)物資的有效率供應(yīng)。

1.2.5指導(dǎo)訂貨工作。

1.3基本建設(shè)物資市場(chǎng)需求計(jì)劃的依據(jù)

1.3.1制定物資市場(chǎng)需求計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)考量年度計(jì)劃、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、物資市場(chǎng)需求部門的訂貨提出申請(qǐng)、月度訂貨財(cái)政預(yù)算、庫存儲(chǔ)備等有關(guān)因素。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的急需物資，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考量。

1.4市場(chǎng)需求計(jì)劃的種類

1.4.1月度市場(chǎng)需求計(jì)劃：在對(duì)物資市場(chǎng)需求部門月度物資提出申請(qǐng)計(jì)劃綜合分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)庫存情況、上月實(shí)際訂貨情況、下月度需求預(yù)測(cè)、市場(chǎng)行情制定的當(dāng)月物資市場(chǎng)需求計(jì)劃。

1.4.2臨時(shí)市場(chǎng)需求計(jì)劃：根據(jù)安全生產(chǎn)的須要，由礦臨時(shí)精心安排的單項(xiàng)工程所需的物資計(jì)劃。

1.4.3急需物資市場(chǎng)需求計(jì)劃：在安全生產(chǎn)過程中，應(yīng)急出現(xiàn)的、日常工作中不預(yù)測(cè)或預(yù)測(cè)沒的、其它物資不容替代的限時(shí)訂貨的物資計(jì)劃。

1.5訂貨提出申請(qǐng)的明確提出及審核權(quán)限

1.5.1訂貨提出申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)標(biāo)明物資的名稱、數(shù)量、單位、單價(jià)、金額、市場(chǎng)需求日期、用途、技術(shù)建議、供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家（參照）等。

1.5.2單位負(fù)責(zé)人在審查本單位的《物資計(jì)劃申請(qǐng)表》時(shí)，應(yīng)當(dāng)檢查《物資計(jì)劃申請(qǐng)表》的內(nèi)容與否精確、完備，若不完備或不健全應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止。

1.5.3經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審查后的《月度物資計(jì)劃申請(qǐng)表》，繳分管科室負(fù)責(zé)人審核后報(bào)供應(yīng)科。

1.5.4經(jīng)審核后的《月度物資計(jì)劃申請(qǐng)表》由供應(yīng)科審查匯總。審查內(nèi)容包含《物資計(jì)劃申請(qǐng)表》的各欄核對(duì)與否確切、與否在財(cái)政預(yù)算范圍內(nèi)、與否存有有關(guān)負(fù)責(zé)人的審核蓋章等。

1.5.5供應(yīng)科依據(jù)月度物資提出申請(qǐng)計(jì)劃匯總并全面落實(shí)庫存后，基本建設(shè)常村煤礦《月度統(tǒng)購物資市場(chǎng)需求計(jì)劃》、《月度內(nèi)部產(chǎn)品物資市場(chǎng)需求計(jì)劃》和《月度聚潤(rùn)物資市場(chǎng)需求計(jì)劃》，報(bào)分管礦長(zhǎng)和主管礦長(zhǎng)審核。

1.5.6經(jīng)主管礦長(zhǎng)審核后的《月度物資市場(chǎng)需求計(jì)劃》，報(bào)龍門煤業(yè)公司展開審核繼續(xù)執(zhí)行。

1.6基本建設(shè)市場(chǎng)需求計(jì)劃的步驟

1.6.1每月16日前基層單位及分管科室將《物資市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)計(jì)劃表》呈報(bào)供應(yīng)科。

1.6.218日至20日搜集、匯總《物資市場(chǎng)需求計(jì)劃》，全面落實(shí)庫存。

1.6.323日前基本建設(shè)《物資市場(chǎng)需求計(jì)劃》并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審查核準(zhǔn)。

1.6.4經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后的《物資市場(chǎng)需求計(jì)劃》，于25日前報(bào)龍門煤業(yè)公司審核繼續(xù)執(zhí)行或穩(wěn)步呈報(bào)。

1.7物資采購計(jì)劃的管理

1.7.1物資市場(chǎng)需求計(jì)劃由供應(yīng)科計(jì)劃員根據(jù)審核后的市場(chǎng)需求申請(qǐng)表制定，急需物資市場(chǎng)需求計(jì)劃呈報(bào)分管業(yè)務(wù)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，月度計(jì)劃呈報(bào)分管礦長(zhǎng)審查、主管礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，龍門煤業(yè)公司審核后繼續(xù)執(zhí)行或穩(wěn)步呈報(bào)。

1.7.2采購計(jì)劃員應(yīng)審查各單位提出申請(qǐng)訂貨的物品與否能夠由現(xiàn)有庫存滿足用戶或存有無可替代的物品，只有現(xiàn)有庫存無法滿足用戶的提出申請(qǐng)訂貨物品就可以列為物資市場(chǎng)需求計(jì)劃。

1.7.3如果《物資市場(chǎng)需求計(jì)劃表》所列的物品為煤化公司內(nèi)其他部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品，在質(zhì)量、性能、交貨期、價(jià)格相同的情況下，必須使用內(nèi)部單位的產(chǎn)品。

1.7.4對(duì)于已提出申請(qǐng)的物資市場(chǎng)需求物品，請(qǐng)購單位若須要更改規(guī)格、數(shù)量或撤消請(qǐng)購提出申請(qǐng)時(shí)，必須立即通告供應(yīng)科，以便及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況修改采購計(jì)劃。

1.7.5未列為市場(chǎng)需求計(jì)劃的物品無法展開訂貨。例如雖說急需物品，應(yīng)當(dāng)核對(duì)《急需物資申請(qǐng)表》，由部門負(fù)責(zé)人審查后，按訂貨程序報(bào)龍門煤業(yè)公司核準(zhǔn)后就可以列為訂貨范圍。

1.8計(jì)劃編制建議

1.8.1科學(xué)性實(shí)用性：既不要多而公田，又必須滿足用戶安全生產(chǎn)。

1.8.2嚴(yán)肅性：一就是計(jì)劃必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章；二就是計(jì)劃一旦下發(fā)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，通常情況不許改動(dòng)，特定情況，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

1.8.3等級(jí)性：根據(jù)計(jì)劃的輕重緩急，將計(jì)劃分成：著急、正常、急三種。著急就是十日之內(nèi)，或立即；正常就是三十日之內(nèi)；急就是二月之內(nèi)或更長(zhǎng)。計(jì)劃必須標(biāo)明等級(jí)性，或發(fā)貨日期。各部門按礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁隨意降低標(biāo)準(zhǔn)修改計(jì)劃，否則每次罰責(zé)任人50—200元，情節(jié)嚴(yán)重者，嚴(yán)肅處理。

1.9計(jì)劃的考核

1.9.1為并使我礦物資采購計(jì)劃管理工作二要落到實(shí)處，對(duì)我礦月度市場(chǎng)需求計(jì)劃呈報(bào)準(zhǔn)確度列入“雙基”考核范圍。

1.9.2因不按時(shí)上報(bào)而影響計(jì)劃的基本建設(shè)、匯總的，每次罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人200元。各單位必須對(duì)所報(bào)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性負(fù)責(zé)管理，并且必須蓋章單位公章，必須切合實(shí)際，內(nèi)容精確、全面，否則每辨認(rèn)出一次，罰責(zé)任人100元，因計(jì)劃的準(zhǔn)確性差而引致生產(chǎn)影響或?qū)е缕渌麚p失（積壓、浪費(fèi)）的，對(duì)計(jì)劃呈報(bào)單位從寬罰款1000元。

1.9.3聚潤(rùn)計(jì)劃兌現(xiàn)率：對(duì)核準(zhǔn)實(shí)行的計(jì)劃，無法按計(jì)劃建議全面落實(shí)的，計(jì)劃安全投訴制度為認(rèn)真落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針，創(chuàng)建“全員參予、群防群治、廣為拒絕接受職工群眾”監(jiān)督的安全生產(chǎn)局面，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院446號(hào)令的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。礦井所有員工均存有責(zé)任和義務(wù)參予安全管理，對(duì)本單位安全生產(chǎn)狀況、全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度以及有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施情況展開監(jiān)督，并行使舉發(fā)權(quán)。礦井成立安全舉報(bào)電話并向職工群眾發(fā)布。舉報(bào)電話必須存有專人負(fù)責(zé)管理撥打、記錄，并建立健全意見反饋及向單位安全負(fù)責(zé)人匯報(bào)制度，以便及時(shí)消解和自查安全生產(chǎn)隱患。單位安全負(fù)責(zé)人收到安全舉報(bào)線索后，必須在8小時(shí)內(nèi)非政府有關(guān)人員對(duì)投訴內(nèi)容展開核實(shí)。對(duì)牽涉現(xiàn)場(chǎng)安全問題的必須立即責(zé)令有關(guān)單位自查;對(duì)暫時(shí)不具備條件自查的必須按照“五定”的原則制訂自查方案展開自查;對(duì)牽涉人員違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、安全監(jiān)察人員不修身職責(zé)或徇私舞弊的必須核實(shí)，并根據(jù)核實(shí)結(jié)果按有關(guān)規(guī)定作出處置;對(duì)導(dǎo)致后果的，必須從根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)單位或輕易責(zé)任人、主要負(fù)責(zé)人按照情節(jié)酌定給與行政從重處理。、安全投訴推行分級(jí)管理，按照“誰接舉、誰立案”原則展開調(diào)查處置。對(duì)安全監(jiān)察部門難以解決或遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過職權(quán)范圍的問題，可以加主管領(lǐng)導(dǎo)Montesquiou;對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)指出存有必要由安全監(jiān)察部門Montesquiou的問題可以責(zé)令該部門處置;對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或非安監(jiān)部門收到的安全舉報(bào)線索，可以由領(lǐng)導(dǎo)或部門轉(zhuǎn)交安全部門核實(shí)。公司任何單位和個(gè)人辨認(rèn)出公司存有以下安全生產(chǎn)問題，需向本單位安全部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)投訴：管理人員違章統(tǒng)一指揮、職工違章作業(yè)、安全人員違規(guī)稽查;作業(yè)地點(diǎn)存有事故隱患未確定或存有關(guān)鍵性事故隱患仍展開生產(chǎn)的;單位存有《國務(wù)院存有關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》第八條規(guī)定的15項(xiàng)問題之一，而未暫停生產(chǎn)、確定隱患的;單位存有違背國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)現(xiàn)象的;單位存有違背職工十項(xiàng)權(quán)利現(xiàn)象的;指出存有其他危害安全生產(chǎn)現(xiàn)象，存有必要展開投訴的。對(duì)投訴軍功人員根據(jù)具體情況給與1000—10000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并保密。任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁對(duì)投訴打擊報(bào)復(fù)。否則嚴(yán)肅處理。機(jī)運(yùn)隊(duì)刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)運(yùn)隊(duì)刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、固守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)規(guī)程和交接班制度，必須上崗上崗。

二、上崗上崗，不許私自返回安全生產(chǎn)，不許將設(shè)備私自交予毫無關(guān)系人員操作方式，集中精力，隨時(shí)特別注意信號(hào)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，必須特別注意監(jiān)控各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況，聲音和溫度等，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)停機(jī)處置，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、熟練掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及操作方式采用方法，對(duì)設(shè)備展開檢查和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)檢查刮板、螺栓、鏈條情況，不得失刮板、螺栓。維持設(shè)備處在較完整狀態(tài)。

四、防范堆上煤，去除機(jī)頭前后10米以內(nèi)的兩邊雜物，維持設(shè)備和周圍環(huán)境衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。

五、積極主動(dòng)出席技術(shù)自學(xué)，刻苦鉆研技術(shù)，不斷提升技術(shù)水平，對(duì)所用的設(shè)備真正努力做到“三懂得、四可以”。

六、深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)行日志和記錄。井口檢身工崗位責(zé)任制井口檢身工崗位責(zé)任制

1、努力學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī)，汪把井口第一關(guān)。

2、秉持八小時(shí)工作制度，秉持現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

3、三班按時(shí)至安全值班室出席班前會(huì)，順從安全值班人員的精心安排。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《入井人員母顏氏制度》和《進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度》，若發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班人員或安全部匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)管理機(jī)關(guān)管理人員和基層隊(duì)干活進(jìn)出井時(shí)間的備案和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，并按規(guī)定向有關(guān)部門匯報(bào)。

6、負(fù)責(zé)管理外來人員的檢身、臨時(shí)入井證的檢查，若并無安全部門開具的臨時(shí)入井證，不得入井。

7、負(fù)責(zé)管理入井機(jī)電設(shè)備“三證”（產(chǎn)品合格證、安全檢查合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志）的檢查，“三證”不全系列的設(shè)備不得入井（安全檢查合格證須由公司安全檢查檢查組人員核查蓋章）。

8、負(fù)責(zé)管理井口工作場(chǎng)所文明衛(wèi)生，維持井口工作場(chǎng)所整潔干凈。煤礦計(jì)量數(shù)據(jù)管理規(guī)定煤礦計(jì)量數(shù)據(jù)管理規(guī)定

1.總則

1.1本篇所說計(jì)量數(shù)據(jù)就是指出入公司物料計(jì)量及本單位考核用物料證實(shí)的測(cè)量設(shè)備所出示的數(shù)據(jù)。

1.2出入公司物料計(jì)量?jī)x表為強(qiáng)制性計(jì)量器具，例如汽車衡、成品包裝機(jī)等，由政府計(jì)量管理部門定期校驗(yàn)，校驗(yàn)周期通常為一年。

2.利用聯(lián)結(jié)管道出入公司物料的計(jì)量，雙方互相證實(shí)數(shù)據(jù)，每月底結(jié)賬一次，計(jì)量單理應(yīng)雙方計(jì)量員和本部門領(lǐng)導(dǎo)蓋章方可做為財(cái)務(wù)結(jié)賬的依據(jù)。若存有爭(zhēng)議，雙方可以協(xié)商化解。

3.考核用計(jì)量?jī)x表的零位標(biāo)定和范圍調(diào)整必須由供料單位和采用單位共同出席，并搞好記錄，雙方各存有一份。

4.記量?jī)x表嚴(yán)苛按測(cè)驗(yàn)規(guī)程定期測(cè)驗(yàn)，并搞好記錄。

5.計(jì)量數(shù)據(jù)必須采用法定計(jì)量單位。

6.未經(jīng)容許，任何單位嚴(yán)禁抓著考核用計(jì)量?jī)x表，私自調(diào)整計(jì)量?jī)x表的，一經(jīng)辨認(rèn)出，該位號(hào)當(dāng)天計(jì)量數(shù)據(jù)按正常用量的5倍展開均衡，并判處5000元以上3萬元以下（視物料原值及數(shù)量多少）的罰款，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評(píng)。

7.受到溫度、壓力影響很大的物料計(jì)量，例如液氨、氣體、蒸汽計(jì)量，必須展開溫壓補(bǔ)償。

8.用作公司內(nèi)部考核用的計(jì)量?jī)x表每天9點(diǎn)前由各單位計(jì)量員上報(bào)，對(duì)未按時(shí)上報(bào)的單位每次扣分100元；上報(bào)數(shù)據(jù)不許，每次扣分各單位50元。

9.其它計(jì)量數(shù)據(jù)

9.1工藝過程控制計(jì)量數(shù)據(jù)

9.1.1工藝操作方式計(jì)量的數(shù)據(jù)，由工藝操作方式人員按規(guī)定的頻次整點(diǎn)記錄，并由所在單位工藝技術(shù)管理人員收集整理后檔案?jìng)洳椤?/p>

9.1.2掌控分析數(shù)據(jù)，由分析單位管理人員收集整理后檔案?jìng)洳椤?/p>

9.1.3其它工藝計(jì)量數(shù)據(jù)由各單位工藝技術(shù)人員檔案?jìng)洳椤?/p>

9.2經(jīng)營管理計(jì)量數(shù)據(jù)

9.2.1公司供貨的各種原材料計(jì)量數(shù)據(jù)，供應(yīng)部門應(yīng)當(dāng)以實(shí)際檢測(cè)的計(jì)量數(shù)據(jù)記賬，無法實(shí)行理論計(jì)量數(shù)據(jù)記賬，計(jì)財(cái)部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格監(jiān)督。

9.2.2定量外包裝產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)，應(yīng)當(dāng)確保在標(biāo)準(zhǔn)偏差范圍內(nèi)，并按名義值統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

9.2.3每月初，供應(yīng)、銷售部門將上月經(jīng)營數(shù)據(jù)報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部，并由統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理人員將其數(shù)據(jù)輸出微機(jī)，以便以后查閱。

9.3安全環(huán)保檢測(cè)數(shù)據(jù)：由安全環(huán)保部門按上級(jí)有關(guān)規(guī)定，展開定時(shí)定點(diǎn)檢測(cè)，并搞好檢測(cè)原始記錄，并創(chuàng)建臺(tái)帳檔案?jìng)洳椤?/p>

9.4產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)

9.4.1單位產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄和結(jié)果數(shù)據(jù)具備法定性，必須整齊規(guī)范，創(chuàng)建臺(tái)帳，檔案?jìng)洳椤?/p>

9.4.2對(duì)產(chǎn)品、半成品屬于工藝過程控制的檢測(cè)數(shù)據(jù)，由分析技術(shù)人員深入細(xì)致核對(duì)分析結(jié)果報(bào)告單，并整理檔案?jìng)洳椤?/p>

9.5計(jì)量證實(shí)數(shù)據(jù)

9.5.1每月底，按計(jì)量證實(shí)計(jì)劃，向有關(guān)單位下發(fā)下個(gè)月的證實(shí)計(jì)劃通知單。

9.5.2各單位按通知單把被證實(shí)測(cè)量設(shè)備送來各專業(yè)證實(shí)室。各證實(shí)室按測(cè)驗(yàn)規(guī)程和檢修規(guī)程展開證實(shí)，并深入細(xì)致核對(duì)原始記錄。

9.5.3計(jì)量技術(shù)管理人員，月底把本月檢測(cè)率為情況展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檔案。生產(chǎn)技術(shù)礦長(zhǎng)崗位職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)礦長(zhǎng)崗位職責(zé)

1．深入細(xì)致表達(dá)、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策，法律法規(guī)，條例同意及本公司的安全生產(chǎn)管理制度，在確保安全的前提下非政府礦山生產(chǎn)。

2．幫助公司總經(jīng)理搞好礦山日常管理工作，負(fù)責(zé)管理礦山日常生產(chǎn)精心安排、調(diào)度，制定合理的生產(chǎn)施工計(jì)劃并非政府推行環(huán)評(píng)、考核。

3．負(fù)責(zé)管理礦山的生產(chǎn)技術(shù)工作，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造設(shè)計(jì)優(yōu)良的冶煉方案對(duì)井下生產(chǎn)設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)展開設(shè)計(jì)管理，制訂生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案和安全技術(shù)施工非政府設(shè)計(jì)，報(bào)公司總經(jīng)理審核，并檢查監(jiān)督，環(huán)評(píng)考核。

4．搞好礦山日常的技術(shù)管理工作，根據(jù)實(shí)際情況繪制井下生產(chǎn)圖紙并留存有關(guān)測(cè)繪數(shù)據(jù)，備案建檔。

5．經(jīng)常性地深入細(xì)致工作現(xiàn)場(chǎng)檢查、嚴(yán)格執(zhí)行，阻止“三違”現(xiàn)象，辨認(rèn)出安全隱患及時(shí)處理。出現(xiàn)傷亡事故時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施避免事故不斷擴(kuò)大，精心安排專人負(fù)責(zé)管理維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即向上匯報(bào)。

6．負(fù)責(zé)管理每月一次的安全生產(chǎn)小檢查活動(dòng)，每月定期舉行安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)非政府推展。

7．負(fù)責(zé)管理制定年度和每月的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃的實(shí)行展開嚴(yán)苛監(jiān)控，檢查督促，非政府環(huán)評(píng)考核。

8．非政府人員制訂礦山安全生產(chǎn)灌錄規(guī)章制度及各項(xiàng)制度的考核辦法，報(bào)公司總經(jīng)理審核，非政府實(shí)行。

9．經(jīng)常性的對(duì)礦山職工展開安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)礦山機(jī)械設(shè)備的檢查工作，非政府積極開展文明生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，締造安全寬敞、文明的生產(chǎn)工環(huán)境。

10．幫助上級(jí)部門和總經(jīng)理搞好礦山事故的調(diào)查處置工作。

11．率先垂范嚴(yán)格遵守礦山的勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)管理制度，搞好礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)井下值班工作。

2011年2月20日興源煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制興源煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、分管生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)一定必須秉持“揪生產(chǎn)必須揪安全”的原則，對(duì)生產(chǎn)過程中的安全工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、幫助礦長(zhǎng)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令，努力做到不安全不生產(chǎn)。

3、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查介紹各項(xiàng)規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行情況，對(duì)生產(chǎn)過程中不安全隱患，實(shí)行積極主動(dòng)措施，非政府和全面落實(shí)有關(guān)部門限期自查。

4、二要狠抓分管范圍內(nèi)職能部門的業(yè)務(wù)工作。

5、定期舉行存有針對(duì)性的專業(yè)可以，分析安全形式，排查隱患，制訂防范措施。

6、出席礦井災(zāi)害防治處置計(jì)劃、安全技術(shù)措施、職工安全培訓(xùn)教育計(jì)劃及年度安全工作計(jì)劃的基本建設(shè)和核定工作。

7、非政府有關(guān)安全工程的施工和環(huán)評(píng)。

8、參予非政府全礦關(guān)鍵性安全活動(dòng)、各專業(yè)安全檢查、質(zhì)量環(huán)評(píng)，對(duì)礦井質(zhì)量合格工作正數(shù)全面責(zé)任。

9、參予全礦的勞動(dòng)非政府精心安排和勞動(dòng)調(diào)配，再女團(tuán)調(diào)配時(shí)必須充分考慮安全的須要。

10、幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門非政府對(duì)關(guān)鍵性生產(chǎn)事故和傷亡事故的調(diào)查、分析、處置。出現(xiàn)事故和災(zāi)害時(shí)，幫助礦長(zhǎng)非政府救災(zāi)。11、策劃制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃，并非政府和全面落實(shí)有關(guān)部門按期順利完成。機(jī)電技術(shù)專員安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策及各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范。

2．參予機(jī)電加裝工程項(xiàng)目的前期調(diào)研、立項(xiàng)審查、立項(xiàng)申報(bào)工作。

3．參予招標(biāo)修理設(shè)備的招標(biāo)、合約審查、修前鑒別、修后環(huán)評(píng)、支付審查工作。

4．參予機(jī)電加裝工程招標(biāo)、合約(協(xié)議)的審查等工作。

5．參予機(jī)電加裝工程項(xiàng)目完工及月(季)度環(huán)評(píng)，參予機(jī)電加裝工程項(xiàng)目支付審查工作;參予招標(biāo)修理設(shè)備的招標(biāo)、合約審查、修前鑒別、修后環(huán)評(píng)、支付審查工作。

6．督查機(jī)電加裝工程管理辦法及制度全面落實(shí)情況。

7．參予機(jī)電加裝工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)考核。

8．交會(huì)西部煤電集團(tuán)運(yùn)管部季度機(jī)電加裝工程項(xiàng)目“四掌控”檢查工作。

9．參予機(jī)電加裝工程項(xiàng)目的資料搜集、整理及檔案工作;參予機(jī)電加裝工程、訂貨設(shè)備的會(huì)計(jì)核算工作。

10．參予固定資產(chǎn)的除役鑒別、除役審核工作;參予除役資產(chǎn)的處理工作。

11．負(fù)責(zé)管理機(jī)電加裝工程有關(guān)資料的工程管理信息化系統(tǒng)打印。

12．順利完成部門領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．未掌控國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策及各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范，罰款200元。

2．未積極參與有關(guān)設(shè)備調(diào)研，招標(biāo)、合約、支付、技術(shù)資料搜集、檔案等項(xiàng)目，罰款200元。

3．未積極參與機(jī)電工程驗(yàn)收，罰款100元。

4．不積極參與機(jī)電加裝工程“四掌控”檢查，罰款100元。安全局安全生產(chǎn)責(zé)任制安全局局長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、安全局長(zhǎng)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理公司安全工作，必須貫徹落實(shí)安全第一的方針，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)政策、法令、規(guī)程，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、命令、規(guī)定，并對(duì)所屬單位繼續(xù)執(zhí)行上述條文展開監(jiān)督檢查。

2、掌控集團(tuán)公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期非政府安全動(dòng)態(tài)分析，不斷明確提出做好安全工作的意見，提出申請(qǐng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理按上級(jí)規(guī)定定期舉行安全辦公會(huì)議。

3、非政府并參予安全質(zhì)量小檢查，并對(duì)檢查牽涉的關(guān)鍵性不安全因素及時(shí)明確提出自查處理意見。

4、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全獎(jiǎng)懲制度，按照獎(jiǎng)懲制度及時(shí)落空安全獎(jiǎng)勵(lì)和行政處罰。

5、出現(xiàn)事故及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門，積極主動(dòng)出席救治并深入細(xì)致非政府事故調(diào)查分析。按“四不放過”原則追責(zé)事故責(zé)任者，實(shí)行有力措施，避免同類事故出現(xiàn)，按規(guī)定時(shí)間負(fù)責(zé)管理事故結(jié)案處置。

6、監(jiān)督檢查安全技措工程進(jìn)展及費(fèi)用抽取和采用情況。

7、在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)群安網(wǎng)和青安崗活動(dòng)；監(jiān)督檢查礦山救護(hù)隊(duì)技術(shù)訓(xùn)練、軍事演習(xí)情況；

8、審核實(shí)行集團(tuán)公司安全管配件管理制度第1條全礦機(jī)電設(shè)備配件統(tǒng)一由物質(zhì)供應(yīng)中心負(fù)責(zé)管理辦理訂貨、環(huán)評(píng)，看管和派發(fā)，其它單位或個(gè)人無法私自訂貨、訂貨和對(duì)外處置。

第2條礦屬各單位按計(jì)劃核準(zhǔn)訂貨的配件，由物質(zhì)供應(yīng)中心環(huán)評(píng)入庫。

第3條各用戶必須在每月20日前向綜考辦遞交下月配件消耗計(jì)劃，每月22日前由綜考辦向物質(zhì)供應(yīng)中心提交下月配件消耗計(jì)劃，物質(zhì)供應(yīng)中心按實(shí)際須要精心安排配件供應(yīng)。

第4條各單位申領(lǐng)配件時(shí)必須以舊換新，并有區(qū)隊(duì)核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)。申領(lǐng)大型配件時(shí)，必須經(jīng)分管礦長(zhǎng)或分管副總核準(zhǔn)方可申領(lǐng)。

第5條任何人嚴(yán)禁以任何借口隨便申領(lǐng)或?qū)⑴浼z失，例如辨認(rèn)出此種情況，按情節(jié)酌定，給與嚴(yán)肅處理。榆家梁煤礦鐵器雜物專項(xiàng)環(huán)境治理制度榆家梁煤礦鐵器雜物專項(xiàng)環(huán)境治理制度

為加強(qiáng)除鐵細(xì)粒管理，保證商品煤質(zhì)量和“神東煤”品牌，特制訂本制度。

第一條

目標(biāo)

從源頭上加強(qiáng)鐵器等雜物管理，殲滅鐵器刺破皮帶、損毀設(shè)備事故，洗煤廠、運(yùn)銷、港口雜物不當(dāng)意見反饋信息為零。

第二條

設(shè)立鐵器整治領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：杜善周

副組長(zhǎng)：惠本利

李永勤

張懷國

武子生

胡養(yǎng)年

郭建軍

馬占清

翁明月

成

員：楊鵬民

陳衛(wèi)彪

陶志勇

馮寶文

葉慶樹

帖太祥

趙玉春

王建雄

秦

峰

高士崗范通恒

叢

利

惠作利

低

春

萬志春

駐礦供應(yīng)站負(fù)責(zé)人

外委各工隊(duì)駐礦負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于煤質(zhì)科，負(fù)責(zé)管理此項(xiàng)工作的日常事務(wù)和考核工作。

第三條

管理制度

（一）2006年，凡違背分公司《煤質(zhì)管理細(xì)則》、《榆家梁煤礦煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則》及本專項(xiàng)措施規(guī)定的，對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人展開嚴(yán)肅處理。

（二）各生產(chǎn)單位在責(zé)任范圍內(nèi)，必須定時(shí)、的定人、定點(diǎn)清掃鐵器、雜物，并創(chuàng)建鐵器領(lǐng)有用、派發(fā)、采用臺(tái)帳，加強(qiáng)雜物管理。工作面展開焊接、割去作業(yè)，必須向調(diào)度室匯報(bào)并做好記錄。焊接、割去完結(jié)后，必須將所產(chǎn)生的鐵制物和其它雜物清掃整潔。

（三）各單位必須經(jīng)常性檢查所采用設(shè)備，對(duì)設(shè)施的緊固件、易損件、沖壓部、破碎機(jī)壓煤板、膠帶機(jī)打掃器要班班套管，避免因收緊、磨損、噴發(fā)等因素引致開裂混進(jìn)煤流。

（四）各生產(chǎn)單位檢修順利完成后，必須由專人清點(diǎn)工器具，設(shè)備上不容許放置任何備件，工作面?zhèn)淦穫浼娣旁诠ぞ呦?，檢修時(shí)更改下舊件必須及時(shí)廢舊，防止物件步入煤流引致煤質(zhì)事故。

（五）綜采隊(duì)每班必須檢查兩承槽內(nèi)雜物情況，清掃運(yùn)輸機(jī)道內(nèi)雜物，避免鐵器上系統(tǒng)。

（六）黃煜、連采工作面檢修所用鐵制材料及檢修廢棄物必須用專用袋分別壞掉后，單獨(dú)處置。錨桿機(jī)司機(jī)必須嚴(yán)苛按照有關(guān)建議管理，鉆桿、錨桿、鋼帶，以免鐵制物品混進(jìn)煤流。工作面延展皮帶，必須嚴(yán)苛皮帶件管理，保證運(yùn)輸系統(tǒng)安全。

（七）機(jī)運(yùn)隊(duì)必須加強(qiáng)檢修鐵制物及順槽廢舊所產(chǎn)生鐵器綜采工作面運(yùn)順出口50米、回順出口20米以外鐵制物，各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)100米范圍內(nèi)閑置鐵器，及系統(tǒng)內(nèi)除鐵器管理，并做好記錄。

（八）各皮帶轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)崗位工搞好大塊鐵器監(jiān)（例如皮帶縱梁等）。

（九）各生產(chǎn)單位必須及時(shí)清掃除鐵器雜物。

（十）各外委工隊(duì)施工中杜絕鐵器步入煤流。

第四條行政處罰

（一）日常檢查時(shí)以《榆家梁煤礦煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則》有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及本專項(xiàng)措施有關(guān)規(guī)定展開，凡違反者加倍行政處罰。

（二）凡月內(nèi)受到一次行政處罰單位中止當(dāng)月煤質(zhì)獎(jiǎng)考核受賞資格。

（三）上級(jí)單位檢查因違背本規(guī)定引致罰款，由違背單位全額分擔(dān)；洗煤廠發(fā)生鐵器能夠證實(shí)的每件行政處罰責(zé)任單位10000元、隊(duì)長(zhǎng)1000元、機(jī)電交隊(duì)長(zhǎng)500元，并中止本單位當(dāng)月考核受賞資格；無法證實(shí)的月末按各部門管理人員責(zé)任展開水解行政處罰。

（四）洗煤廠、運(yùn)銷、港口等單位意見反饋的因鐵器所產(chǎn)生罰款證實(shí)后責(zé)任單位全額分擔(dān)，礦根據(jù)后果的嚴(yán)重性新增行政處罰。

（五）各外委工隊(duì)施工中將鐵器和信系統(tǒng)每次行政處罰金額不高于10000元，已連續(xù)違反者建議中止施工資格。

（六）積極開展鐵器專項(xiàng)整治期間違背煤質(zhì)規(guī)定的犯罪行為除按本辦法給與經(jīng)濟(jì)行政處罰外，另按煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則計(jì)入所在單位當(dāng)日考核分后，月末工資考核中不予落空。

第五條

其它

（一）各單位必須密切配合，構(gòu)成除鐵細(xì)粒保證體系。

（二）各職能部門必須加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的除鐵、細(xì)粒的檢查、監(jiān)督。韓家洼煤礦機(jī)電管理制度（操作規(guī)程）編訂（2019修改）目錄

第一部分管理制度1

一機(jī)電設(shè)備管理1

1總則1

2設(shè)備選型、添置及環(huán)評(píng)制度1

3設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)保養(yǎng)制度2

4設(shè)備檢修制度4

5設(shè)備包機(jī)制度4

6防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評(píng)制度5

7配件管理制度6

8配件管理考核制度7

9設(shè)備殺菌“五定”制度7

10設(shè)備定期維修保養(yǎng)檢修制度7

11設(shè)備設(shè)施定期檢測(cè)檢驗(yàn)制度9

12機(jī)電設(shè)備巡回檢查管理制度11

13設(shè)備改建更新與除役管理制度12

二機(jī)電系統(tǒng)崗位責(zé)任制13

1機(jī)電科安全生產(chǎn)(業(yè)務(wù)保安)責(zé)任制14

2機(jī)電隊(duì)安全生產(chǎn)(業(yè)務(wù)保安)責(zé)任制15

3機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制15

4機(jī)電科長(zhǎng)崗位責(zé)任制16

5機(jī)電科副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制16

6機(jī)電科主任工程師崗位責(zé)任制17

7機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制18

8機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制18

9機(jī)電科技術(shù)員崗位責(zé)任制18

10設(shè)備管理員崗位責(zé)任制19

11電氣管理員崗位責(zé)任制20

12電纜管理員崗位責(zé)任制20

13小型電器管理員崗位責(zé)任制21

14安全檢查檢查員崗位責(zé)任制22

15機(jī)電檢修工崗位責(zé)任制22

16井下分體式電工崗位責(zé)任制23

17井下電鉗工崗位責(zé)任制23

18井下變電所轉(zhuǎn)勢(shì)工崗位責(zé)任制23

19地面維修電工崗位責(zé)任制24

20地面高壓分體式電工崗位責(zé)任制24

21主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制25

22主排水泵司機(jī)崗位責(zé)任制26

23甩風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制26

24通常水泵司機(jī)崗位責(zé)任制26

25氣焊(割去)崗位責(zé)任制27

26地面電焊工崗位責(zé)任制27

27礦燈房充燈工崗位責(zé)任制28

28材料庫工崗位責(zé)任制28

29機(jī)修車間崗位責(zé)任制29

30鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)員崗位責(zé)任制29

31司爐工崗位責(zé)任制30

32油脂管理員崗位責(zé)任制30

33柴油發(fā)電機(jī)組司機(jī)崗位責(zé)任制31

34地面起至重工崗位責(zé)任制31

35資料管理員崗位責(zé)任制32

36班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制32

37噴霧泵司機(jī)崗位責(zé)任制33

38乳化泵司機(jī)崗位責(zé)任制33

39皮帶運(yùn)輸機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制34

40給煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制34

41刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制34

42副井提高絞車司機(jī)崗位責(zé)任制35

43綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制36

44采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制36

45盾構(gòu)隊(duì)電工安全生產(chǎn)責(zé)任制37

46盾構(gòu)隊(duì)機(jī)工安全生產(chǎn)責(zé)任制37

47掘進(jìn)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制38

48支架工崗位責(zé)任制38

三操作規(guī)程38

1主通風(fēng)機(jī)司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程39

2空壓機(jī)司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程41

3主排水泵司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程44

4副井提高絞車司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程47

5變電站值班員安全技術(shù)操作規(guī)程52

6井下分體式電工安全技術(shù)操作規(guī)程57

7起至重工安全技術(shù)操作規(guī)程59

8給煤機(jī)司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程62

9井下管道工安全技術(shù)操作規(guī)程64

10礦井電氣安全檢查檢查工安全技術(shù)操作規(guī)程67

11礦井維修電工安全技術(shù)操作規(guī)程69

12大型設(shè)備修理鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程71

13大型設(shè)備維修電工安全技術(shù)操作規(guī)程74

14電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程76

15礦井修理鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程80

16帶式輸送機(jī)檢修工安全技術(shù)操作規(guī)程82

17小型電器修理工安全技術(shù)操作規(guī)程84

18電纜修理工安全技術(shù)操作規(guī)程85

19冶煉機(jī)電維修工安全技術(shù)操作規(guī)程87

20采煤機(jī)井下檢修工安全技術(shù)操作規(guī)程91

21液壓支架井下檢修工安全技術(shù)操作規(guī)程93

22單體液壓支柱地面檢修工安全技術(shù)操作規(guī)程94

23綜采維修電工安全技術(shù)操作規(guī)程96

24電氣試驗(yàn)工安全技術(shù)操作規(guī)程101

25井下電鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程106

26主運(yùn)輸皮帶司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程110

27JWB110BJ無極繩絞車操作規(guī)程113

28RJY45-28/730架空乘人裝置操作規(guī)程116

29MG300/700--WD采煤機(jī)操作規(guī)程118

30EBZ-200掘進(jìn)機(jī)操作規(guī)程121

31SGZ764/400(630)刮板輸送機(jī)操作規(guī)程124

32SZZ800/200轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、PLM2000破碎機(jī)操作規(guī)程126

33BRW315/31.5乳化液泵站操作規(guī)程128

34ZF7500/18/35液壓支架操作規(guī)程131

35BQS30-35-7.5潛水泵操作規(guī)程135

36DTC100/400/2*250主井鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)操作規(guī)程137

37D85-45×2離心泵操作規(guī)程140

38FBD-2-No7.1局部通風(fēng)機(jī)操作規(guī)程143

39ZLJ-250煤礦用坑道鉆機(jī)操作規(guī)程145

40PZ-5D濕式混凝土噴漿機(jī)操作規(guī)程148

42MQT-130/3.2型礦用氣動(dòng)錨桿鉆機(jī)操作規(guī)程153

44KCS-150D礦用濕式除塵風(fēng)機(jī)操作規(guī)程158

45綜采集中控制操作規(guī)程160

46煤層注水泵操作規(guī)程162

四地面變電站運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度164

1變電站東站規(guī)165

2沃埃爾場(chǎng)所管理制度165

3值守制度166

4交接班制度166

5設(shè)備瑕疵管理制度167

6事故處置制度167

7停在供電管理制度168

8操作方式票制度169

9工作票制度172

10安全運(yùn)轉(zhuǎn)分析制度175

11設(shè)備巡查檢查制度176

12變電站設(shè)備定期試驗(yàn)、輪休制度177

13設(shè)備檢修環(huán)評(píng)制度178

14崗位培訓(xùn)制度179

15運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)工作制度179

16避免電氣誤操作裝置管理制度180

17避免小動(dòng)物管理制度181

18安全工器具管理制度181

19地線、地刀采用管理制度182

20備品備件管理制度183

21調(diào)壓及不克補(bǔ)償設(shè)備管理制度184

22微機(jī)管理制度184

23供用電安全技術(shù)規(guī)程185

24電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理規(guī)程185

25消防管理制度186

26安全捍衛(wèi)制度187

五井下電氣管理187

1總則188

2井下電氣設(shè)備管理188

3井下供電管理188

4采區(qū)變電所的管理195

5井下安全檢查檢查管理制度196

6雜散電流管理制度197

7井下三小維護(hù)管理198

8小型電器管理制度199

9井下電纜管理制度200

10局部通風(fēng)機(jī)及“三專兩槍機(jī)”管理制度202

11監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)供電、斷電及通電管理制度205

12井下電氣試驗(yàn)管理辦法205

六特種設(shè)備管理208

1特種設(shè)備安全管理制度209

2特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度211

3特種設(shè)備隱患排查環(huán)境治理管理制度211

4特種設(shè)備技術(shù)檔案管理制度212

5特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)213

七鍋爐壓力容器管理辦法213

1總則214

2鍋爐房基本建議214

3鍋爐巡回檢查制度215

4鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度215

5司爐工交接班制度216

6水處理人員交接班制度217

7鍋爐水質(zhì)管理制度217

8鍋爐房安全捍衛(wèi)制度218

9鍋爐房清潔衛(wèi)生制度218

八礦井主要通風(fēng)機(jī)管理219

1總則220

2基為礎(chǔ)管理220

3主要通風(fēng)機(jī)及安全維護(hù)設(shè)施的建議221

4采用操作方式與維護(hù)保養(yǎng)223

5測(cè)試、改建與事故管理226

九主提高膠帶輸送機(jī)管理226

1通常規(guī)定227

2保護(hù)裝置及沿線照明設(shè)備管理227

3安全防水設(shè)施管理228

4安全管理230

5特定管理231

十礦井主要提高絞車管理232

1總則233

2一般規(guī)的定233

3基為礎(chǔ)管理233

4裝備及安全維護(hù)設(shè)施234

5運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)定237

6檢查檢修規(guī)定237

7試驗(yàn)與檢測(cè)238

8備品配件管理239

十一礦井主排水系統(tǒng)管理239

1設(shè)備選型、發(fā)貨環(huán)評(píng)及看管240

2設(shè)備及管路的加裝、環(huán)評(píng)240

3運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、檢修、技術(shù)測(cè)量及技術(shù)改造241

4技術(shù)資料管理243

十二礦井壓風(fēng)系統(tǒng)管理245

1設(shè)備選型、發(fā)貨環(huán)評(píng)及看管246

2設(shè)備加裝及環(huán)評(píng)246

3設(shè)備檢查、修理、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及技術(shù)改造247

4技術(shù)資料管理及其它248

十三架空乘人裝置管理249

1總則250

2加裝、選型、環(huán)評(píng)有關(guān)規(guī)定250

3基礎(chǔ)設(shè)施管理有關(guān)規(guī)定250

十四無極繩絞車運(yùn)轉(zhuǎn)管理251

1通常規(guī)定252

2設(shè)備、設(shè)施規(guī)定252

3運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)定252

十五乳化液管理253

1總則254

2管理職責(zé)254

3乳化液的采用管理254

4乳化液供液系統(tǒng)管理255

5其它規(guī)定255

6處罰256

十六油脂管理制度256

十七工程塑料膠帶管理制度257

十八機(jī)電設(shè)備馬步軍制度258

十九礦井供用電管理制度264

二十干部上崗檢查制度269

二十一安全活動(dòng)制度270

二十二煤礦避免出現(xiàn)機(jī)電火災(zāi)事故的管理辦法272

1總則273

2通常管理規(guī)定273

3預(yù)防措施273

4處置措施274

二十三事故查案分析制度276

二十四機(jī)電隱患排查制度279

二十五節(jié)能環(huán)保管理制度281

1總則282

2非政府領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)282

3能耗管理制度284

4節(jié)能環(huán)保獎(jiǎng)懲制度285

5節(jié)能環(huán)保考核制度286

6用熱、用水管理制度287

7計(jì)量器具管理制度287

第二部分現(xiàn)場(chǎng)管理289

一煤礦在用安全設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)制度290

二機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化送檢管理辦法293

三節(jié)假日停工檢修制度295

第三部分專業(yè)會(huì)議297

一月度工作討論會(huì)298

二科(隊(duì))務(wù)可以298

三機(jī)電重點(diǎn)工作專題可以299

第四部分專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案300

一35kV變電站事故應(yīng)急救援預(yù)案301

二韓家洼煤業(yè)關(guān)鍵性停水事故應(yīng)急預(yù)案327

三反事故措施及停在供電程序332

四主要通風(fēng)機(jī)并無計(jì)劃停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案336

五主排洪設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案341

六特種設(shè)備輕特大事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案347

第五部分考核機(jī)制362

機(jī)電事故和安全隱患考核管理辦法364

1總則364

2機(jī)電事故分類及有關(guān)表明365

3機(jī)電事故行政處罰367

4機(jī)電安全隱患考核369

第一部分管理制度

一機(jī)電設(shè)備管理

1總則

一、為加強(qiáng)設(shè)備管理、提升裝備水平、充分發(fā)揮設(shè)備效能和投資效益，確保安全生產(chǎn)，快速礦井現(xiàn)代化建設(shè)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定。按照礦上對(duì)機(jī)電工作的建議融合我礦的實(shí)際情況和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，制訂本制度。

二、本公司機(jī)電設(shè)備管理推行科、隊(duì)兩級(jí)管理。設(shè)備管理范圍，繼續(xù)執(zhí)行公司機(jī)電處印發(fā)的設(shè)備管理范圍的規(guī)定。

三、機(jī)電副礦長(zhǎng)全面領(lǐng)導(dǎo)全礦機(jī)電工作。

四、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理全礦的機(jī)電設(shè)備從選型至除役的全過程管理，負(fù)責(zé)管理設(shè)備管理方面的業(yè)務(wù)和技術(shù)工作。

五、機(jī)電科布局專職的設(shè)備管理員。負(fù)責(zé)管理設(shè)備的發(fā)貨環(huán)評(píng)、記賬、登卡、建檔、編號(hào)、派發(fā)審核、監(jiān)督采用單位的維護(hù)保養(yǎng)，明確提出設(shè)備檢修計(jì)劃以及除役提出申請(qǐng)。推行圖牌管理和計(jì)算機(jī)管理，努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清，卡、帳、物吻合。

六、礦屬各單位行政負(fù)責(zé)人就是本單位設(shè)備管理的第一責(zé)任者，機(jī)電負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本單位的設(shè)備采用、維護(hù)保養(yǎng)和小修等工作，各單位必須設(shè)立全職設(shè)備管理員。

七、各單位必須按建議建立健全紙盒機(jī)制、紙盒運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒保護(hù)、紙盒檢修，每臺(tái)設(shè)備責(zé)任至人，并按規(guī)定加派機(jī)電維修工，上列人員均列為機(jī)電科的機(jī)電檔案，未經(jīng)機(jī)電副礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，嚴(yán)禁隨意變動(dòng)。

2設(shè)備選型、添置及環(huán)評(píng)制度

一、機(jī)電副礦長(zhǎng)根據(jù)礦井規(guī)劃、年度計(jì)劃，非政府機(jī)電科及有關(guān)單位展開設(shè)備選型。

二、礦屬各單位每年在11月前根據(jù)建議，深入細(xì)致核對(duì)下年度的設(shè)備添置或更新提出申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)機(jī)電科。根據(jù)生產(chǎn)變化須要調(diào)整當(dāng)年的計(jì)劃，通常應(yīng)當(dāng)提早2—3個(gè)月提出申請(qǐng)報(bào)機(jī)電科。并無提出申請(qǐng)的一律予以精心安排，四證不全系列的設(shè)備一律予以環(huán)評(píng)。

三、在機(jī)電副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，招集機(jī)電、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、提出申請(qǐng)單位等部門出席的專題會(huì)議，根據(jù)維簡(jiǎn)資金總體情況合理安排設(shè)備的添置和更新，并對(duì)新技術(shù)設(shè)備的更新?lián)Q代展開技術(shù)論證，確認(rèn)添置意見。關(guān)鍵性問題由公司辦公會(huì)探討同意，有關(guān)部門分工辦理，及時(shí)呈報(bào)。

四、凡列為添置計(jì)劃的項(xiàng)目，機(jī)電科要深入細(xì)致非政府全面落實(shí)，并及時(shí)投檔各種報(bào)表。

五、對(duì)生產(chǎn)急需，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門證實(shí)須要收支處置的項(xiàng)目，機(jī)電科要深入細(xì)致備案，做為結(jié)專下年的依據(jù)。

六、設(shè)備至礦后機(jī)電科要非政府設(shè)備管理員、采用單位深入細(xì)致按規(guī)定展開環(huán)評(píng)，主要內(nèi)容存有：

(一)檢查外觀和外包裝情況。

(二)按裝箱單清點(diǎn)零部件、隨機(jī)文件、工具等，備件、附件、工具等君父帳備案。

(三)設(shè)備采用說明書、產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料，由環(huán)評(píng)員交機(jī)電科檔案管理。

(四)雷西縣的性能試驗(yàn)按國標(biāo)展開試驗(yàn)，非標(biāo)設(shè)備按說明書、技術(shù)建議制訂環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評(píng)。

(五)由機(jī)電科出示驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，環(huán)評(píng)人員由機(jī)電科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)、設(shè)備管理人員和采用單位技術(shù)人員共同組成、嚴(yán)禁多于三人。環(huán)評(píng)合格的設(shè)備保管員建帳、備案入庫。

七、環(huán)評(píng)合格的設(shè)備，保管員必須會(huì)計(jì)核算備案，努力做到分級(jí)管理，A級(jí)為主要生產(chǎn)設(shè)備B級(jí)為通常生產(chǎn)設(shè)備，C級(jí)為非生產(chǎn)設(shè)備。

八、設(shè)備庫保管員必須對(duì)嶄新設(shè)備展開定期檢查及維修保養(yǎng)，保證設(shè)備臺(tái)臺(tái)較完整。未經(jīng)許可，嚴(yán)禁隨意拆除設(shè)備。

九、庫存設(shè)備必須每半年資質(zhì)審查一次，并與管理員對(duì)賬目。

3設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)保養(yǎng)制度

一、設(shè)備的采用與保護(hù)推行專職負(fù)責(zé)制。單人采用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)管理，多人操作方式的設(shè)備推行機(jī)臺(tái)長(zhǎng)制，公用設(shè)備選定專人負(fù)責(zé)管理。大型固定設(shè)備搭載專職司機(jī)和保護(hù)工。各工種崗位必須制訂嚴(yán)苛的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制。

二、設(shè)備加裝、領(lǐng)用時(shí)，有關(guān)單位必須至機(jī)電科設(shè)備組辦理上賬相關(guān)手續(xù)，憑設(shè)備組核發(fā)的設(shè)備領(lǐng)取證至設(shè)備庫申領(lǐng)，未經(jīng)許可不得白條派發(fā)設(shè)備，夜間或假日處置緊急情況派發(fā)的設(shè)備必須在三日內(nèi)辦妥相關(guān)手續(xù)。

三、設(shè)備下井前，由機(jī)電科專職安全檢查檢查員和管理員、領(lǐng)有用單位、檢修單位對(duì)設(shè)備展開全面檢查(安全檢查性能，較完整狀態(tài)等)，并展開必要的性能試驗(yàn)，對(duì)合格品必須展開核對(duì)“設(shè)備環(huán)評(píng)合格證”和“安全檢查合格證”，三方蓋章后可以下井，否則一律不許下井。

四、大型關(guān)鍵設(shè)備的加裝，領(lǐng)有用單位必須基本建設(shè)加裝規(guī)程和加裝方案，并存有合乎說明書建議的正式宣布基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和施工圖。加裝過程中應(yīng)當(dāng)按選定的施工網(wǎng)絡(luò)圖和有關(guān)技術(shù)規(guī)定實(shí)行，并對(duì)加裝工序質(zhì)量并作全過程的詳盡記錄。

五、主要設(shè)備(例如主提高設(shè)備、主扇風(fēng)機(jī)及主排洪設(shè)備等)應(yīng)當(dāng)制訂經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和工作定額，定期展開熔接、精度檢查和技術(shù)性能測(cè)量，辨認(rèn)出效能減少或精度超載時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開調(diào)整和修理，不得設(shè)備換回安全保護(hù)裝置、超負(fù)荷和母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，避免和杜絕走、冒著、幾滴、鑿。

六、采用中的設(shè)備必須維持較完整狀態(tài)，主要生產(chǎn)設(shè)備主硅達(dá)至90%以上(大型設(shè)備臺(tái)臺(tái)較完整)，使用率超過80%以上，拎修率不少于5%，機(jī)電事故率不少于1%，防爆設(shè)備善處自爆，安全保護(hù)裝置齊全可信。

七、各種主要設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗上崗。必須努力做到三懂得(懂得操作規(guī)程、懂得設(shè)備性能、懂得結(jié)構(gòu)原理)四可以(可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以維修、可以推論和處置通常故障)，不超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，維持設(shè)備的較完整和安全檢查性能。對(duì)強(qiáng)令司機(jī)超負(fù)荷、遜于規(guī)范以及不合理采用設(shè)備的，機(jī)電科有權(quán)阻止，司機(jī)有權(quán)婉拒。

八、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)與維修保養(yǎng)質(zhì)量。機(jī)電科每月定期對(duì)采用單位展開檢查，并嚴(yán)苛展開考核。對(duì)輕微損毀或遺失設(shè)備的單位，必須嚴(yán)苛按《機(jī)電管理獎(jiǎng)罰條例》行政處罰。

九、各單位不許隨意拆毀、滾、割去、焊接設(shè)備或設(shè)備結(jié)構(gòu)，必要時(shí)必須經(jīng)機(jī)電科或機(jī)電副礦長(zhǎng)同意。

十、對(duì)于無法整機(jī)下井的設(shè)備，由采用單位制訂拆除方案，經(jīng)機(jī)電科核準(zhǔn)后方內(nèi)置式，拆除過程中要搞好防水措施，以免在運(yùn)輸中損毀設(shè)備，設(shè)備在拆毀、滾、運(yùn)輸、加裝過程中，必須明確責(zé)任，避免設(shè)備損毀或零部件遺失。

十一、礦屬各部門采用設(shè)備的單位無權(quán)借用設(shè)備，如本礦單位須要互相借予，轉(zhuǎn)派或轉(zhuǎn)交時(shí)，必須經(jīng)機(jī)電科同意并辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。在與外單位出現(xiàn)借予或轉(zhuǎn)派時(shí)，必須經(jīng)機(jī)電副礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可調(diào)職，并辦理調(diào)職相關(guān)手續(xù)。

十二、鍋爐、壓力容器及特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定展開采用、保護(hù)和管理，定期展開檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)。

十三、強(qiáng)化設(shè)備的殺菌管理，機(jī)電科選定一名副科長(zhǎng)專管，根據(jù)設(shè)備建議創(chuàng)建油脂檔案，各單位應(yīng)當(dāng)選定一名技術(shù)員對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油脂展開專職管理，嚴(yán)苛制訂殺菌“五定”(的定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期)制度。主要設(shè)備必須創(chuàng)建潤(rùn)滑油脂卡片和檔案，根據(jù)設(shè)備性能和實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，合理挑選潤(rùn)滑油脂的品種。

十四、供應(yīng)部門訂貨油脂必須經(jīng)過化驗(yàn)，合格后方可以采用，不得采用不合格品。

十五、各單位的潤(rùn)滑油、助威桶必須專桶專用，清潔衛(wèi)生，分類放置，并標(biāo)注確切。

4設(shè)備檢修制度

一、秉持繼續(xù)執(zhí)行保護(hù)、維修保養(yǎng)與預(yù)防性檢修結(jié)合的檢修制度。嚴(yán)格執(zhí)行四檢新制(班檢、日檢、旬檢、月檢)。積極主動(dòng)推展故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)，加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備和重點(diǎn)部位的保護(hù)管理，按設(shè)備狀態(tài)合理確認(rèn)檢修時(shí)間和檢修制度，提升檢修質(zhì)量，減少檢修費(fèi)用，延長(zhǎng)檢修停機(jī)時(shí)間，提升設(shè)備的開機(jī)率和使用率。

二、設(shè)備按相同的檢修內(nèi)容和工作量分成日常檢修、通常檢修(中修成、定檢)和大修。設(shè)備的大修根據(jù)設(shè)備采用年限與設(shè)備狀況和和本度大修費(fèi)用，機(jī)電科合理基本建設(shè)本年度設(shè)備大修計(jì)劃。

三、設(shè)備大修后必須及時(shí)非政府環(huán)評(píng)，并核對(duì)“設(shè)備大修理完工報(bào)告”，環(huán)評(píng)情況取走設(shè)備檔案。

四、檢修不好的設(shè)備，檢修單位必須核對(duì)“機(jī)電設(shè)備檢修合格證”，防爆設(shè)備應(yīng)當(dāng)同時(shí)辦理“安全檢查合格證”。

五、復(fù)原設(shè)備，機(jī)電科專職管理員必須對(duì)其展開嚴(yán)苛檢驗(yàn)，并在“合格證”上蓋章，入庫后，“合格證”由管理員得當(dāng)留存。

六、水泵設(shè)備原則上不許隨意拆除，特定情況需向檢修單位或設(shè)備庫等地點(diǎn)拆毀時(shí)，必須由配件專職管理人員在領(lǐng)用單上蓋章，至機(jī)電科辦理《拆機(jī)通知單》，經(jīng)機(jī)電科長(zhǎng)蓋章后至選定地點(diǎn)拆取。拆取時(shí)，不許損毀其它任何部件。罰下舊件必須在三日內(nèi)交還，嶄新拆毀部件由配件組盡快非政府貨源，發(fā)貨后由拆機(jī)單位在三日內(nèi)領(lǐng)出來交給選定地點(diǎn)。

七、井下移動(dòng)設(shè)備嚴(yán)禁消音采用，特定情況必須經(jīng)機(jī)電科核準(zhǔn)。

八、本公司機(jī)電設(shè)備無力自行監(jiān)造的，可以按規(guī)定精心安排外委技術(shù)資質(zhì)與安全資質(zhì)的修理廠家維修。

5設(shè)備包機(jī)制度

為了強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本包機(jī)制度，盼各有關(guān)單位深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。

一、各采用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備采用情況使用分片包干或按臺(tái)包機(jī)的辦法，存有操作方式人員和修理人員推行聯(lián)手包機(jī)，對(duì)設(shè)備保與運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒檢修、紙盒修理、紙盒較完整。

二、操作方式人員應(yīng)當(dāng)上崗上崗，精心愛惜設(shè)備，遵從操作規(guī)程，恰當(dāng)展開操作方式，及時(shí)展開巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。

三、保護(hù)人員必須按規(guī)定及時(shí)對(duì)設(shè)備展開定期檢查，匯報(bào)操作員的意見，及時(shí)對(duì)設(shè)備展開檢修，并使之經(jīng)常處在正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

四、所紙盒設(shè)備必須裝設(shè)責(zé)任牌，明晰責(zé)任制。

五、機(jī)電設(shè)備日常檢查、環(huán)境衛(wèi)生、外觀、輔助設(shè)施及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，應(yīng)當(dāng)由值班員負(fù)責(zé)管理，辨認(rèn)出問題將追責(zé)包機(jī)值班員的責(zé)任