機修隊副隊長安全生產(chǎn)崗位責任制例文大合集

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1、幫助隊長做好全隊安全、生產(chǎn)、標準化等工作。

2、嚴苛按“三小規(guī)程”非政府生產(chǎn)，嚴禁違章統(tǒng)一指揮。

3、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，負責管理現(xiàn)場安全隱患、工程質(zhì)量的全面落實自查，關鍵問題關鍵性隱患及時呈報。

4、強化設備管理，避免人身事故及關鍵性機運事故的出現(xiàn)。

5、強化井下機電設備的管理，非政府停工檢修，保證機電設備正常運轉(zhuǎn)，安全可靠。

6、參予本隊安全事故的查案處置，嚴格執(zhí)行措施和隱患的全面落實、自查，非政府生產(chǎn)事故查案處置。

7、非政府舉行班前會，針對性地交代確切當值的安全注意事項。

8、負責管理對本隊人員安全責任制全面落實，繼續(xù)執(zhí)行情況檢查考核。安全目標管理制度（制訂安全目標）（2021）制訂安全目標必須根據(jù)黨和國家的方針政策、上級下發(fā)的指標，融合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實，制訂一個通過全體職工不懈努力可以同時實現(xiàn)的安全總目標。安全目標必須具有：

1.明確性。目標必須具體內(nèi)容明晰，既有數(shù)量目標(例如工傷人數(shù)，千人身負重傷率為、百萬噸死亡率等目標必須存有;“零喪生、零超載、零注重、零瀝青、零爆胎、零沖擊”)，又存有形象目標(例如達至某某一流水平等)。為并使全體職工明晰不懈努力方向，目標數(shù)量不必過多，必須重點注重，彰顯出來單位的特點。目標期限必須適度，不必過長或過短。

2.可行性。目標的高度應當根據(jù)須要與可能將綜合確認，既一流又合理，既能夠引導職工的熱情，又能夠通過不懈努力而同時實現(xiàn)。

3.系統(tǒng)性。必須充分考慮各隊、班組業(yè)務之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關系，并使目標具備可分性又存有女團性。

4.快速反應性。煤礦生產(chǎn)就是地下作業(yè)，所處的生產(chǎn)環(huán)境十分復雜，經(jīng)常變化，還受自然災害的威脅。因此，在制訂安全目標時，既要存有相對的穩(wěn)定性，又必須存有一定的靈活性，以達至推動安全生產(chǎn)的目的。總目標制訂后，必須逐級分解目標，這叫做目標的進行，通過目標的進行，明晰分割各部門及個人的職責范圍。分后目標由下級明確提出后，必須經(jīng)上級四海協(xié)同，綜合均衡后確認。通風區(qū)抽放隊隊長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制通風區(qū)抽放隊隊長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制

在區(qū)長的領導下，分擔分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任。職責如下：

1、幫助區(qū)長制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、教育職工踐行“安全第一”思想，貫徹執(zhí)行“三小規(guī)程”、各項規(guī)章制度和上級指示;策劃自學貫徹落實作業(yè)規(guī)程及有關技術措施，秉持科學管理，非政府正常生產(chǎn)，同時實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

3、負責管理本隊行政管理全面工作。做好勞動用工、分配、材料管理及績效管理工作。

4、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，積極主動非政府精心安排瓦斯抽放工作，對于存有的問題，必須分析研究化解。

5、負責管理狠抓抽放質(zhì)量標準化工作，積極主動推展采用新技術、新工藝，利用科技推動瓦斯抽放系統(tǒng)和設備平衡，對本隊員工展開培訓和考核。

6、踐行安全第一思想，避免重大事故出現(xiàn)，積極主動幫助查案“一通三嚴防”事故。

7、負責管理制訂全面落實本隊各項管理制度，確保礦同意的全面繼續(xù)執(zhí)行。辦公室主任責任制度辦公室主任責任制度

1、在礦長領導下，負責管理非政府、精心安排全室職工人員，順利完成各項工作任務。

2、負責管理嚴格執(zhí)行、檢查各環(huán)節(jié)職能部門、基層車間、隊、組、對上級統(tǒng)一指揮和礦務會議同意的貫徹執(zhí)行情況。

3、深入調(diào)查研究，掌控全礦安全生產(chǎn)和基本建設情況。當好礦長的參謀長，總結推廣先進經(jīng)驗。

4、及時廖蔚上級去文、發(fā)短信、來函，并監(jiān)督有關業(yè)務科室貫徹執(zhí)行，審查本礦有關文件和材料。

5、按礦領導的建議，負責管理招集全礦各種行政會議，非政府草擬關鍵性問題的轉(zhuǎn)告、留痕和全面落實情況。

6、深入細致搞好廣大職工的一封信到訪工作，督促檢查關鍵性問題的發(fā)照、留痕和全面落實情況。

7、負責管理精心安排嚴格執(zhí)行辦公室有關人員搞好上級機關和外來兄弟單位去礦檢查、指導工作和參觀自學等人員接待工作。

8、負責管理非政府全室人員經(jīng)常展開政治、業(yè)務學習，搞好思想政治工作，提升政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力。

9、負責管理精心安排嚴格執(zhí)行本室文秘、干事草擬本礦有關行政文件(包含計劃、總結、呈報、報告、函電等)精心安排，并搞好印發(fā)留痕工作。

10、負責管理全礦報刊、雜志的編輯組工作。精心安排嚴格執(zhí)行收發(fā)員搞好郵件通話，努力做到及時有誤。

11、對礦電話、廣播室、檔案，文印室、推行業(yè)務領導，嚴格執(zhí)行和精心安排業(yè)務人員緊緊圍繞企業(yè)中心工作做好服務。

11、負責管理本礦行政公章的得當看管和恰當采用。

13、幫助礦領導做好本單位有關涉外工作，順利完成領導信訪部門的臨時性任務，協(xié)同上下左右各方面關系。

14、搞好本單位每一個發(fā)展時期的人文、地理、生產(chǎn)、科研等諸方面的史料搜集和擴編工作，可循統(tǒng)計數(shù)據(jù)有關資料。煤礦通風工安全生產(chǎn)責任制煤礦通風工安全生產(chǎn)責任制

一、通風工必須經(jīng)過培訓，考試合格上崗上崗。非專職人員嚴禁參予此工作。

二、定期對礦井通風系統(tǒng)和通風設施展開檢查，保證礦井通風系統(tǒng)和設施的完好性。

二、辨認出各用風地點的風量嚴重不足，無法供應工作所須要風量，應當搜尋原因。比如說：主扇通風機與否較完整、周圍有沒有漏風現(xiàn)象、其漏風率為與否少于有關規(guī)定，風筒與否漏風現(xiàn)象。

三、必須保證冶煉工作面的進風和春早巷嚴禁經(jīng)過采空區(qū)，以免采空區(qū)步入新鮮風流后出現(xiàn)火災。

四、礦井應當設置風門、風橋、密封、測量風站等通風設施，通風工深入細致檢查各種通風設施的較完整情況。風門通常短果自動風門，例如出現(xiàn)緊急情況時，風門可以自動沖倒，以免損毀其它通風系統(tǒng)。

五、對井下強化通風管理，每一礦井都加裝同等能力的主要通風機2臺，其中1臺水泵的，維持水泵通風機必須能夠在10min內(nèi)停下。

六、根據(jù)礦井通風系統(tǒng)的布置方式，對礦井通風系統(tǒng)圖必須及時補足修正，在圖上標明風流方向和風量，通風設施的加裝地點。

七、任何通風地點都必須按照有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，嚴禁俞兆晟通風系統(tǒng)，例如須要改為，必須報有關部門審查后方可以采取有效措施繼續(xù)執(zhí)行。保證礦井通風無阻礙。

八、通風工必須巡回檢查各用風地點的風量，隨時調(diào)節(jié)不好風門，給各用風地點供應適度的風量。

九、礦安監(jiān)科總安全員負責管理監(jiān)督通風工工作，監(jiān)督各礦井所供風和實際風量。調(diào)度班副班長安全生產(chǎn)責任制（煤礦）一、責任范圍

1．在所長、副所長的領導下，負責管理全礦日常安全生產(chǎn)的非政府和協(xié)同統(tǒng)一指揮工作，對礦井安全生產(chǎn)調(diào)度工作負責管理，協(xié)調(diào)調(diào)度班班長負責管理調(diào)度臺日常管理工作。

2．認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，全面落實上級單位和礦井有關領導的有關安全工作的命令、指令。

3．協(xié)調(diào)調(diào)度班班長和生產(chǎn)組織員搞好日常生產(chǎn)任務順利完成情況，并負責管理監(jiān)督管理調(diào)度員搞好當值、當日生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全信息的整理匯總、呈報工作。

4．協(xié)調(diào)調(diào)度班班長搞好調(diào)度員下井、值守的工作精心安排。

5．協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織員搞好月度安全生產(chǎn)信息的匯總工作，并對日常安全事故和生產(chǎn)信息的記錄、罰款、匯總情況負責管理。

6．發(fā)生影響安全生產(chǎn)關鍵性問題，必須立即匯報有關領導和部門，并對問題的處置展開跟蹤調(diào)度。

7．經(jīng)常深入細致現(xiàn)場及時掌控生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析安全動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和冶煉工作面unclear并作專題調(diào)度，嚴格執(zhí)行各生產(chǎn)單位順利完成生產(chǎn)計劃，掌控各單位生產(chǎn)進度。

8．掌控礦井災害防治計劃和避災路線，在礦井出現(xiàn)重大事故時，立即啟動應急救援預案，然后按事故匯報程序向領導和有關部門展開匯報，調(diào)度一切力量，幫助領導搞好事故救援工作。

二、考核標準

1．未履行職責調(diào)度班副班長職責，監(jiān)督統(tǒng)計數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)有關信息的，給與調(diào)度班副班長罰款100元。

2．未安全生產(chǎn)事故隱患信息不確切，且未履行職責事故匯報程序的，給與調(diào)度班副班長罰款200元。

3．未掌控礦井年度、月度生產(chǎn)計劃，且對礦井安全生產(chǎn)動態(tài)變化情況掌控不確切，給與調(diào)度班副班長罰款200元。

4．調(diào)度班班次、入井秩序精心安排不周，給與調(diào)度班副班長罰款200元。

5．礦井安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息記錄、統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)生顯著錯誤，給與調(diào)度班副班長罰款200元。

6．礦井應急救援預案及礦井避災路線不熟識，礦井事故匯報確切不確切引致匯報程序紛亂的，給與調(diào)度班副班長罰款100元。運輸區(qū)班組長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步運輸區(qū)班組長全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條運輸區(qū)班組長確保本班組在工作過程中嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》及操作規(guī)程的有關規(guī)定。

第三條運輸區(qū)班組長二要履行職責不好17項安全工作職責。

一、非政府員工們自學安全至崗實行及逐級考核制度;表達制度建議與員工及崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛勾。

二、在隊長、副隊長的精心安排下，非政府員工自學安全生產(chǎn)責任制、責任目錄及安全至崗責任目錄，自學完結后并認真貫徹。

三、繼續(xù)執(zhí)行本隊積極開展“安全至崗”工作。每月按照《安全至崗檢查評分表》對本隊員工安全至崗工作展開、檢查及考核。

五、非政府員工自學安全至崗方面工作堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，制訂責任目錄，明晰班組長的主要職責和具體內(nèi)容事項。

六、繼續(xù)執(zhí)行年度關鍵性安全風險目錄;年度安全風險識別評估報告并印發(fā)，使員工人人行動起來。

七、確保本班組在工作過程中嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》及操作規(guī)程的有關規(guī)定。

八、嚴格執(zhí)行交接班制度，每班已經(jīng)開始工作前，必須對軌道運輸線路展開全面檢查，辨認出隱患立即處置，確保安全。

九、必須根據(jù)當值執(zhí)勤人員的特點合理安排人員，非政府不好各轉(zhuǎn)發(fā)點的運輸工作，協(xié)同不好各工種之間的工作，確保其能夠按照“特定物料運輸措施”規(guī)定展開工作。

十、工作前必須將安全注意事項向施工人員交代確切，例如辨認出缺少安全設施嚴禁運輸精心安排。

十一、負責管理狠抓本班組員工的安全教育工作，率領本班員工按時出席班前會。

十二、確保信號設備、安全設施的正常采用，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，無法處置時應及時匯報。

十三、運輸巷道出現(xiàn)險情時嚴禁展開作業(yè)活動，必須及時率領員工撤走，確保安全。

十四、根據(jù)三小規(guī)程的建議，嚴格執(zhí)行工人按章操作方式，及時化解在運輸過程中的問題。

十五、出席培訓科非政府的安全風險分級管控的培訓工作;

十六、和員工一起按期自學規(guī)程、措施、管理制度、崗位責任制;

十七、每月按照安全“未明”危險因素識別預控管理體系評分表對員工展開評分考核。

第四條運輸區(qū)班組長責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《運輸區(qū)班組長安全責任目錄》。

第五條《運輸區(qū)班組長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。盾構工安全生產(chǎn)責任制盾構工安全生產(chǎn)責任制“以掘保采”就是煤礦有賴持續(xù)發(fā)展的前提，盾構工作中機械化程度相對提升，盾構工的技術素質(zhì)和個體安全防水意識建議也必須適當提升，嚴格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》就是確保安全生產(chǎn)的前提。

一、并無風嚴禁步入工作面，步入工作面作業(yè)前，必須先“敲打幫忙問頂”，去除懸石，掘進妥當后方可以作業(yè)，不得空頂作業(yè)。

二、礦車裝載礦碴不許遠遠超過礦車口面0.2米，礦車間距嚴禁多于15米。

三、鉆眼過程中，不許騎著在氣腿上鐘炳昌，不許縱向冷卻，避免斷釬傷人。

四、不許在孤眼內(nèi)穩(wěn)步鉆眼。

五、嚴禁采用不合格的雷管和炸藥放炮。

六、嚴苛按《作業(yè)規(guī)程》建議處置瞎炮。

七、愛惜、珍視Auron風筒，避免損壞漏風，確保工作面存有足夠多的風量。

八、按建議采用個體防護用品，不得踢干眼。

九、若不按規(guī)程操作方式，處為50—1000元的罰款。通訊科副隊長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行通訊科副隊長全面落實安全責任，強化對煤礦環(huán)境保護工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條通訊科副隊長就是本隊工作的關鍵管理人員，幫助科長、書記、隊長搞好安全生產(chǎn)工作。

第三條通訊科副隊長二要履行職責不好以下6項安全工作職責。

一、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，率先垂范繼續(xù)執(zhí)行單位規(guī)章。

二、幫助積極開展安全教育和安全培訓工作。

三、非政府并全面落實安全至崗、安全風險分級管控、隱患排查環(huán)境治理。

四、幫助全面落實本隊組安全質(zhì)量標準化管理工作。

五、幫助搞好事故應急搶險安全監(jiān)管。

六、幫助積極開展本隊職業(yè)身心健康及職業(yè)病危害預防工作。

第四條通訊科副隊長責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《通訊科副隊長安全責任目錄》。

第五條《通訊科副隊長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。機電隊長、副組長安全崗位責任制機電隊長、副組長安全崗位責任制

1.在單位領導的輕易領導下，對本隊、組的機電工作正數(shù)全面責任。

2.貫徹落實不好上級安全會議精神，策劃并多瓣本隊、組機電工作可以，對本隊、組的機電任務、安全措施必須搞詳盡的部署并負責管理貫徹落實。

3.在非政府生產(chǎn)中，必須貫徹落實安全第一的方針，以身作則，率先垂范嚴格遵守各項規(guī)章制度，按《煤礦安全操作規(guī)程》統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，并及時阻止本隊、組違章行為，對現(xiàn)場出現(xiàn)的忽然變化和事故隱患必須親自處置，直至隱患消解。

4.對本隊、組出現(xiàn)的事故，按“四不放過”的原則，深入細致非政府人員展開分析，查明原因，找到責任者，厘定措施，掏出處理意見。沛城煤礦安全檢查制度沛城煤礦安全檢查制度

為強化我礦安全生產(chǎn)管理，避免事故的出現(xiàn)，對我礦安全檢查工作并作如下規(guī)定：

一、每旬對改采、鑿、機、運、通在五大專業(yè)非政府一次安全檢查。每月由分管領導對地測、二堂一比涅、調(diào)度、標準化管理、地面消防展開一次全面檢查。

二、冶煉機運通五大專業(yè)揭發(fā)的問題，由分管職能科室會同標準化辦公室匯總、分類，按責任單位全面落實處置，安監(jiān)站監(jiān)督全面落實。其它專業(yè)由職能科室全面落實處置。但所有檢查材料統(tǒng)一繳標準化辦公室看管。

三、揭發(fā)的隱患由安監(jiān)站印發(fā)隱患自查通知單，全面落實至單位及個人，并明晰自查時間。

四、檢查的情況必須在礦下午的生產(chǎn)調(diào)度會上展開發(fā)布。

五、揭發(fā)的問題必須按礦文全面落實行政處罰。

六、旬安全檢查的情況及問題隱患匯總后必須繳礦長、分管礦領導及有關科室、責任單位各一份。

七、第月必須對安全檢查情況展開總結，然后列印發(fā)送到有關單位及礦領導。煤礦安全管理強制性若干條規(guī)定編訂煤礦安全管理強制性若干條規(guī)定編訂

第一部分各專業(yè)安全管理強制性若干條規(guī)定

一、冶煉專業(yè)(18條)

1、作業(yè)規(guī)程及安全技術措施必須由隊長親自審查蓋章，部室審核不得使用轉(zhuǎn)貼蓋章方式;現(xiàn)場條件發(fā)生變化，必須補足制訂專項安全技術措施。凡不按作業(yè)規(guī)程、施工措施施工作業(yè)，登機工必須暫?，F(xiàn)場作業(yè)。

2、嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，必須采用專門的敲打幫忙問頂工具。不得未敲打幫忙問頂步入下道工序作業(yè)。

3、礦井工作面步入煤幫作業(yè)，跟班干部、當值班長和登機工必須三員至崗，不得三員沒崗展開作業(yè)。

4、不得空頂及超控頂上作業(yè)，機掘工作面必須采用機載式臨時掘進或錨桿鉆車;炮掘工作面必須采用可信有效率的臨時掘進。臨時掘進不合乎以上建議不得施工作業(yè)。

5、斷面高度少于3.5米的盾構工作面展開臨時掘進必須實行封拔劍措施(采用錨桿鉆車等具備可信防水功能設備除外)，必須采用安全可靠的專用封拔劍網(wǎng)。經(jīng)營管理部環(huán)保節(jié)能環(huán)保管理員安全生產(chǎn)責任制經(jīng)營管理部環(huán)保節(jié)能環(huán)保管理員負責管理礦區(qū)節(jié)能環(huán)保工作，就是本崗位安全生產(chǎn)輕易責任人，安全生產(chǎn)職責如下：

1、嚴格遵守國家及企業(yè)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章；非政府宣傳貫徹落實國家和地方環(huán)保節(jié)能環(huán)保的政策、法律法規(guī)；參予制訂我礦環(huán)保節(jié)能環(huán)保工作方針和目標；參予研究、核定礦環(huán)保節(jié)能環(huán)保工作的規(guī)劃、計劃、措施等；制訂并非政府實行推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保節(jié)能環(huán)保安全戰(zhàn)略；組織協(xié)調(diào)、檢查、促進全礦環(huán)保節(jié)能環(huán)保安全工作的積極開展，努力實現(xiàn)安全效益、經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

2、對礦基層單位和機關各部室宣傳、貫徹落實國家和地方環(huán)境保護方針、政策、法律、法規(guī)、標準及礦下發(fā)的環(huán)境保護工作任務展開非政府、協(xié)同、監(jiān)督、考核、指導和服務，保證礦井環(huán)境安全。

3、根據(jù)國家和地方環(huán)保法律法規(guī)融合礦實際情況，制訂礦環(huán)境管理各項規(guī)章制度并監(jiān)督、檢查各單位（部門）繼續(xù)執(zhí)行情況。實行環(huán)保目標責任制，對基層各單位繼續(xù)執(zhí)行環(huán)保目標責任書情況展開檢查和考核。

4、監(jiān)督、指導各建設項目繼續(xù)執(zhí)行“環(huán)評”和“三同時”制度，監(jiān)督各建設單位環(huán)境安全制度的創(chuàng)建。

5、非政府污染源安全調(diào)查和企業(yè)環(huán)境安全質(zhì)量評價，掌控全礦污染源狀況，建立健全污染源檔案，保證礦井安全生產(chǎn)。

6、監(jiān)督檢查礦環(huán)保設施的安全運轉(zhuǎn)情況及污染物的排放量情況，協(xié)調(diào)有關部門展開環(huán)境污染事故的調(diào)查處置，幫助各單位化解環(huán)境污染糾紛。

7、監(jiān)督、指導能耗單位搭載計量器具，合乎《通則》（GB17167—2006標準）建議。制訂計量器具年度周期測驗計劃，并按周期