永榮煤礦救援責任追責與獎懲制度例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 永榮煤礦救援責任追責與獎懲制度例文多篇合集永榮煤礦救援責任追責與獎懲制度永榮煤礦應急救援責任追責與獎懲制度

一、總則

1、根據國家有關安全生產法律法規(guī)和規(guī)定，為強化我礦安全管理，進一步增強員工的安全責任感，提升員工遵章守紀的自覺性，保護正常的生產工作秩序，確保員工的安全與身心健康，特制訂本制度。

2、我礦員工必須嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)和規(guī)定。認真學習應急救援管理制度，提升災害事故防治能力，確保安全生產。

3、本制度適用于于與我礦構成勞動關系的所有員工。

二、獎勵

1、對于存有以下整體表現犯罪行為之一的員工給與獎勵：

(1)認真貫徹自學集團公司關于應急救援管理工作的規(guī)定和我礦應急救援管理規(guī)定，整體表現積極主動的職工。

(2)在消解事故隱患或者事故搶修中軍功的人員。

(3)阻止違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)并使國家和人民利益免遭重大損失的。

(4)其它應給與獎勵的。

2、對員工的獎勵分成：通報表彰、記功、記大功、晉級、授與安全先進個人等榮譽稱號。在給與上述獎勵時，可以發(fā)給一次性物質獎勵或獎金，獎勵標準50元—500元。

3、對員工的獎勵，發(fā)給獎金，授與榮譽稱號，由工會部門向安全培訓部門明確提出建議，或者由單位及部門上報材料，安全培訓部審查并明確提出獎勵意見，由公司領導同意，并計入本人檔案。

三、行政處罰

1、對于存有以下犯罪行為之一的員工，應給與行政處分或經濟行政處罰：

(1)輕微違背我礦應急救援管理規(guī)定的。

(2)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀律的。

(3)玩忽職守，違背技術操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章統(tǒng)一指揮，導致事故并使人民生命、財產遭遇損失的。

(4)出現事故謊報不報、謊報，或故意毀壞事故現場，及對事故調查謊報實情或串通提供更多偽證，情節(jié)嚴重的。

(5)對阻止違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)和違背勞動紀律者展開打擊報復的。員工存有上述犯罪行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，傳喚司法機關依法追究刑事責任。

2、對員工的行政處分分成：警告、處分、記大過、降級、免職、委以重任實地考察、辭退。對員工的經濟行政處罰分成：一次性罰款、索賠經濟損失。

3、對員工的通常違章行為給與一次性罰款處置和記分，罰款額為50元—100元。對員工的輕微違章行為或屢教不改的給與一次性罰款處置，罰款額為100元—300元。同時可令其下崗工人自學1至3個月，情節(jié)特別嚴重者給與行政警告處分。

對輕微違章引致事故出現，無法正確認識其錯誤行為，態(tài)度惡劣，給與警告以上處分，直到辭退。

4、對因違章而導致的關鍵性人身、設備保險肇事故(包含交通、火災、核爆、中毒、污染等事故)的有關責任人員的處分按事故處置的程序展開，直到傳喚司法機關依法追究刑事責任。

5、事故有關責任人員或“三違”人員如果快速重新認識錯誤并廢止，態(tài)度真誠，整體表現較好的，行政處分可以酌情減低，索賠金額酌情增加，反之，無法正確認識錯誤且態(tài)度惡劣，整體表現極差的，減輕行政處分，索賠金額減輕。

6、給與員工行政處分和經濟行政處罰必須弄清事實，獲得證據，分析違章的程度和性質，區(qū)別對待故意的或顯著的違章與難于把握住的過錯犯罪行為，并經過會議探討，征詢工會意見，容許受到處分者本人展開申辨，謹慎同意。

7、對于弄虛作假，套取安全獎勵的人員，應按照情節(jié)酌定，除追繳獎勵金額，中止榮譽獎勵外，還可以給與必要的處分。

8、對于濫用職權，利用處分員工展開打擊報復或者對應處分員工展開勾結的人員，應從嚴不予處分。華泰煤礦入井人員管理制度華泰煤礦入井人員管理制度

為及時、精確掌控井下執(zhí)勤人數，強化入井人員管理，特制訂本制度

1．所有入井人員必須先至充燈房申領礦燈、打火器，再至考勤室訂工。申領礦燈后不出井或下井沒考勤室訂工，每次對責任人罰款100元，對單位負責人罰款50元。

2．各科、隊在每班整點0時、8時、16時前將當值入井人數、人員名單報調度室，遲報或投檔不精確，每次對單位負責人罰款50元。

3．考勤室、充任燈房在1:30、9:30、17：30前將當值各科隊下井人數、礦領導下井名單報調度室，否則，每次對責任單位負責人罰款50元。

4．由調度室負責管理錄入當值下井人數，努力做到科隊呈報人數、考勤室呈報人數、充燈房呈報人數三對照，一處不對照由調度室查明原因。

5．各科隊晚下井人員，由單位負責人向調度室表明原因，班中須要下井人員，必須及時向調度室匯報。否則，每次對責任人罰款50元。

6．井口管理人員必須對每位入井人員張美妮，辨認出入井不拎定位卡、不穿安全帽、不隨身攜帶打火器、礦燈以及隨身攜帶煙草、燃燒物品、穿化纖衣服、飲酒人員，不許并使其入井，并及時向安全科、調度室匯報。不對入井人員張美妮，每人次對井口管理人員罰款50元。

7．所有入井人員必須拒絕接受井口管理人員張美妮，不順從檢查或無理取鬧，每次對責任人罰款50元。

8．考勤室、充任燈房每2小時統(tǒng)計數據1次入井人數、升井人數，并及時向調度室匯報，否則，每次罰款50元。

9．考勤室、充燈房負責管理將當值完結2小時后沒有升井人員名單、單位、人數報調度室，由調度室負責管理查明原因，特定情況及時通告值守領導，否則，對責任人罰款50元。標準化辦公室技術員安全生產責任制（安全生產法）1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)、條例和上級主管部門有關安全生產標準化管理的規(guī)定。

2、認真學習安全生產標準化管理體系建設的專業(yè)知識，幫助協(xié)調主任搞好安全生產標準化建設和實行及日常管理的有關工作。

3、負責管理安全生產標準化管理體系的技術指導工作。

4、負責管理安全生產標準化各體系的檢查工作，對檢查辨認出的安全隱患和質量問題，及時以五定表的形式通告有關單位及時全面落實自查，并搞好有關資料的檔案管理。

5、深入細致井下作業(yè)現場，檢查和處置安全生產中存有的問題，保證工程質量合格。

6、負責管理收集整理辦公室的有關資料，并分別類地整理檔案。

7、按規(guī)定及時呈報各類報表及工作總結，準備好各種會議材料。

8、順利完成領導信訪部門的其它工作。XX煤礦職工培訓費管理辦法第一條職工培訓費就是礦上專門用作舉行各類培訓時交納聘用教師的講課費、特定工種培訓辦證費、管理人員培訓費、職工出外培訓費及出售各種培訓資料的費用。職工培訓費由企業(yè)科按照實際須要基本建設年度計劃，由考核籌辦統(tǒng)籌規(guī)劃采用。聘用的全職培訓教師按高級職稱每課時16元、中級職稱每課時12元、初級職稱每課時8元繳付講課費。專職培訓教師遠遠超過正常業(yè)務范圍以外的培訓交納同全職培訓教師相同的費用。第四條專、全職培訓教師的講課費通常半年或一年繳付一次。由考核管理辦公室匯總臺賬，主管礦長、礦長蓋章后方可以由財務科繳付。特定工種培訓費就是礦上每年將特定工種人員選派至集團培訓中心或應邀集團培訓中心在礦上辦班培訓所繳付給集團培訓中心的培訓費和辦證所需的費用。特定工種培訓費初訓人員每人280元，復訓人員每人140元。經主管礦長、礦長蓋章后由財務科繳付。第七條安全管理人員培訓費，職工出外培訓費都由考核管理辦公室審查，經主管礦長、礦長蓋章后由財務科繳付。出售各種培訓資料時由考核管理辦公室根據工作須要明確提出計劃，經主管礦長，礦長蓋章同意后方可以出售。職工培訓費超出預算節(jié)約按有關規(guī)定對考核籌辦繼續(xù)執(zhí)行考核獎罰。本制度從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。教育培訓管理制度及考核辦法教育培訓管理制度及考核辦法

為了進一步提高安全作業(yè)人員的整體素質與技能。強化職工自身素質的建設，培育出來更多的掌控一流管理科學知識，會操搞現代化設備、精業(yè)務、懂得技術的人才，同時實現礦共同愿景目標，保證礦井持續(xù)、身心健康發(fā)展特制訂本考核制度：

1.培訓班開學時，學員必須按時報至，無故不按時報至者，

每延期一天，罰款30元，并以礦工論處。

2.學員必須努力做到不耽誤、不曠工嚴格遵守勞動紀律，凡耽誤或曠工一次者，罰款30元，總計5天以上者罰款300元并中止培訓資格。

3.脫產培訓人員耽誤或曠工者按曠工論處,總計3天以上者交由勞資科或原單位處置.

4.學員必須認同教師，自覺保護公共秩序。聽課不許逗我、不許抽煙、不許沒電手機、不許交頭接耳、不許隨其地走動、不許大聲嬉笑、不許隨地調侃談論，辨認出以上情況之一者，一次罰款10元。

5.學員必須深入細致搞好課堂記錄，專心聽課按時順利完成教師布置的作業(yè)。學員必須維持室內外衛(wèi)生潔凈，不許在墻上或課桌上亂畫，

6.口誤辨認出一次罰款50元，損毀公物按價加倍索賠，并寫下書面檢查，發(fā)生躲避衛(wèi)生犯罪行為者，一次罰款30元。

7.試卷必須書寫工整，易于評卷人評卷，不得應考，代考，辨認出一次中止考試資格，罰款100元，并交單位處置。

8.凡參加考試的學員，必須隨身攜帶本人身份證或有效證件例如(上崗證)方可參加考試，例如不攜帶者，嚴禁參加考試.

9.學員必須嚴格遵守考場紀律,不許交頭接耳,不得夾帶書籍,紙條展開作弊,對漠視考場紀律辱罵監(jiān)考人員,撕掉試卷或將試卷代出來考場者,處為100元罰款,并交所在單位嚴肅處理。

不許交頭接耳邵牧君他人，不得夾帶書籍、紙條展開作弊例如存有相似情況者，處為50元罰款。

10.對礦上非政府的全礦性考試例如災害防治及處置計劃，質量標準化標準考試，法律法規(guī),三小規(guī)程考試.個基層單位必須深入細致非政府職工展開自學,考試時需由單位負責人帶隊展開考試,例如并無負責人帶隊,教育科有權予以考試.

11.培訓完結后，經嚴格考核成績突出者，意見反饋至原單位展開獎勵，并做為文明戶、晉級的依據?？荚嚥患案裾撸毨U補考費20元，再培訓，參加考試仍不及格者扣分當月獎金，并歸還原單位轉意其他工種崗位，對于無故不出席參加考試者，罰款100元，并交勞資科待崗。天辰礦業(yè)管理、技術崗位供職條件天辰礦業(yè)管理、技術崗位供職條件一、礦綜合籌辦主任崗位供職條件(不含副主任)1．年齡、性別建議年齡28-45歲，男女均可。2．學歷、技能與資歷建議(1)具備高等院校(全日制)大專以上學歷，工作3年以上。(2)具備大專以上第二學歷，工作5年以上。(3)高中、技校、中專畢業(yè)，工作10年以上。以上條件必須同時具有行政管理專業(yè)知識，且專門從事行政管理2年以上。副主任供職條件：工作年限高于主任2年，專門從事行政管理工作2年以上，其他條件與主任相同。3．各方面素質條件建議(1)具備高度的工作責任心和細致的工作態(tài)度，工作細心、平穩(wěn)、可信，時間觀念弱，辦事不拖拉且有條不紊，計劃性不好。(2)比較全面的津津樂道煤礦非政府運轉和管理的基本知識，并具備較強的工作非政府能力和統(tǒng)一指揮才干。(3)思維靈巧，反應能力慢，領悟力較強，工作講究效率。(4)存有較好的工作方法經驗，擅于處置上下級關系及各種對外關系，并且具備很強的培訓督導直屬、溝通交流協(xié)同的能力。(5)文案工作水平低，具備較好的中文寫作能力。(6)存有較強的組織紀律性，對公司須保密的工作事項均能夠使領導安心。(7)身體健康，能忍受擁擠的日常事務重任，并且具備較好的心理素質，可以正確對待和處置不好源自各方面的意見和工作壓力。(8)為人正直，作風正派，沒欺下瞞上犯罪行為，處置問題談原則，不營私舞弊，不搞出結黨拉派，存有較好的品德學識。

二、生產調度室主任崗位供職條件(不含副主任)1．年齡及性別建議年齡30～50歲，男性。2．學歷、技能與資歷建議(1)全日制大學本科畢業(yè)，專業(yè)與生產有關，工作5年以上，專門從事生產現場或技術管理工作3年以上。(2)全日制大學?？飘厴I(yè)，專業(yè)與生產有關，工作8年以上，專門從事生產現場或技術管理工作5年以上。(3)中專、技校畢業(yè)或通過自學、函授獲得專科以上學歷，專業(yè)與生產有關，工作10年以上，且專門從事生產現場管理8年以上。以上條件必須同時具有有關專業(yè)中級及以上工程技術職稱。副主任供職條件：工作年限高于主任2年，獲得有關專業(yè)助工以上技術職稱，專門從事生產現場有關管理工作3年以上，其他條件相同。3．各方面素質條件建議(1)工作敬業(yè)，能夠吃苦耐勞，能夠較好地領會上級及礦上文件精神，能夠較好順利完成各項任務。(2)存有較好的非政府調度生產統(tǒng)一指揮能力，工作認真負責，全局觀念弱，具有單一制狠抓本部門工作的能力。(3)時間觀念弱，思維靈巧，反應慢，行事能夠及時果斷地處置，工作效率低。(4)能夠隨時掌控公司現場的生產狀況，對生產的管理存有很高的專業(yè)水平和多樣的經驗。(5)工作系統(tǒng)性弱，處事有條理，具備細致和高度負責的工作態(tài)度。(6)擅于深入細致生產現場，對問題敏感性弱，能接納和匯報多方有效率建議，存有較強的應變能力和處置問題的能力。(7)對事物推論分析能力弱，溝通交流協(xié)同能力弱，語言表達能力弱，能夠協(xié)同處置不好生產方面的各種問題。(8)身體素質及心理素質較好，能夠忍受各種壓力。(9)思想端正，工作談原則，組織紀律性弱。三、礦安監(jiān)科科長崗位供職條件(不含副科長)1．年齡及性別建議年齡30～50歲，男性。2．學歷、技能與資歷建議(1)具備高等院校(全日制)大學本科畢業(yè)，安全工程專業(yè)或相似專業(yè)，生產現場工作5年以上。(2)具備高等院校(全日制)?？飘厴I(yè)，安全工程專業(yè)或相似專業(yè)，生產現場工作7年以上。(3)函授或自學?？埔陨蠈W歷，安全工程專業(yè)或相似專業(yè)畢業(yè)，生產現場工作15年以上。以上條件必須同時具有冶煉或安全工程師及以上技術職稱，且專門從事冶煉現場管理5年以上。副科長供職條件：工作年限高于科長2年，獲得有關專業(yè)助工以上技術職稱，專門從事生產現場有關管理工作3年以上，其他條件相同。3．各方面素質條件建議(1)存有較強的工作責任心和細致精細的工作態(tài)度，工作細心、沉穩(wěn)、可信，時間觀念弱，辦事利索果斷。(2)安全管理方面科學知識多樣，勇于大膽管理，不堅持原則。(3)肴較強的非政府和協(xié)同能力，處置問題果斷、精確，并且具備較好判斷能力和多樣的安全管理經驗，對國家有關法律法規(guī)掌控較訾。(4)對上級或礦精心安排的工作能夠較好領會并順利完成，工作質量較低，思維靈巧，反應速度快。(5)存有較好的工作方法和經驗，擅于處置不好上下級之間的關系，且能夠較好的培訓、督導直屬，溝通交流協(xié)同能力弱。(6)語言表達能力弱，寫作能力低。(7)組織紀律性不好，工作談原則，實事求是，以大局為先，數等個人得失，無私無畏。(8)身體素質和心理素質較好。(9)為人正直，作風正派，自我學識低。八、生產技術科科長崗位供職條件(不含副科長)

1．年齡及性別建議年齡28～45歲，男性。2．學歷、技能與資歷建議(1)具備高等院校(全日制)冶煉或有關專業(yè)本科學歷，工作5年以上。(2)具備高等院校(全日制)冶煉或有關專業(yè)專科畢業(yè)，工作7年以上。(3)通過函授或自學獲得大學專科以上學歷，專業(yè)相似，工作15年以上。以上條件必須同時具有獲得冶煉工程專業(yè)工程師及以上技術職稱，且專門從事生產現場及技術管理5年以上。副科長供職條件：工作年限高于科長2年，獲得有關專業(yè)助工以上技術職稱，專門從事生產現場及技術管理工作3年以上，其他條件相同。3．各方面素質條件建議(1)工作事業(yè)心弱，能夠吃苦耐勞，對上級下發(fā)的各項指令能夠認真執(zhí)行，且具備較好的管理才干和統(tǒng)一指揮能力。(2)在所轄管理范圍內，存有較低的決策能力、計劃能力、組織協(xié)調能力、推論分析生產中各種問題的能力、創(chuàng)新能力，且存有督導直屬能力，工作存有思路，系統(tǒng)性、預見性弱。(3)時間觀念弱，辦事利索，處置問題及時果斷精確，講究工作效率，辦事速度快，靈敏度低。(4)工作作風嚴謹、精細、深入細致，實事求是，著重現場調查分析研究，能匯報多方面的意見，存有較強的觀測推論事物的能力。(5)心理素質不好，能夠努力做到自我調節(jié)，處事不情緒化。(6)身體素質不好，存有強勁的精力，能夠忍受艱巨的工作壓力。(7)有較多樣的生產管理、技術管理經驗和較好的工作方法，處事有條不紊。(8)作風正派，團結一致同志，處事談原則，顧大局，存有較好的品德學識。九、生產、機電部門主任工程師的供職條件1．年齡及性別建議年齡28～50歲，男性。2．學歷、技能與資歷建議(1)具備高等院校(全日制)有關專業(yè)本科以上學歷，工作5年以上。(2)具備高等院校(全日制)有關專業(yè)專科學歷，工作7年以上。(3)通過函授或自學獲得大學?？埔陨蠈W歷，專業(yè)相似，工作15年以上。以上條件必須同時具有獲得有關專業(yè)中級及以上技術職稱，專門從事現場有關技術或管理工作5年以上。3.各方面素質條件建議(1)工作事業(yè)心弱，能夠吃苦耐勞，能夠較好領會上級有關技術方面的建議，并全面落實妥當。(2)具備較全面的有關技術專業(yè)知識，統(tǒng)率本單位技術工作，具備一定管理能力。(3)工作細致、精細、超前性弱、預見性弱、計劃性弱，擅于觀測分析現場中的實際問題，處置問題能力較強。(4)行事脆弱，反應慢，能夠及時化解現場疑難問題，工作效率較低。(5)工作方式方法得宜，擅于溝通交流，科學知識不激進，并能帶出來一批新人。(6)職業(yè)道德低，不泄漏公司技術秘密。(7)身體素質不好，作風正派，品行好。十、機電科科長崗位供職條件（不含副科長）1．年齡及性別建議年齡28～45歲，男性。2．學歷、技能與資歷建議(1)具備高等院校(全日制)機電專業(yè)本科以上學歷，工作5年以上。(2)具備高等院校(全日制)機電專業(yè)專科學歷，工作7年以上。以上條件必須同時具有獲得機電專業(yè)工程師及以上技術職稱，專門從事機電管理工作5年以上。副科長供職條件：工作年限高于科長2年，獲得有關專業(yè)助工以上技術職稱，專門從事機電技術管理工作3年以上，其他條件與科長相同。3．各方面素質條件建議(1)工作敬業(yè)，能夠吃苦耐勞，對領導精心安排工作順利完成較好。(2)存有較強的非政府能力，工作認真負責，全局觀念、策劃能力弱，具備單一制狠抓本部門機電技術及設備管理的能力。(3)時間觀念弱，思維靈巧，反應慢，處置問題及時果斷，工作效率低。(4)能夠掌控礦上機電業(yè)務知識，對機電生產管理存有很高的專業(yè)水平和多樣的現場經驗。(5)計劃協(xié)同能力弱，工作有條理、存有思路、存有技術創(chuàng)新，工怍細致，高度負責。(6)不斷深入現場實際，分析各種存有問題，擅于接納各種有效率建議，存有較強的應變能力和處置問題能力。(7)對各種事情推論分析能力弱，意見精確，處事能夠把握住重點，語言表達能力弱，能夠處置不好各種對內對外及業(yè)務管理等方面的問題。(8)存有較好的身體素質和心理素質。(9)思想端正，品行好，組織紀律性弱，能夠以公司大局為先。

二十五、工區(qū)區(qū)（隊）短崗位供職條件

1．年齡及性別建議年齡28～45歲，男性。2．學歷、技能與資歷建議(1)全日制高等院校本科以上學歷，專業(yè)對口，在本專業(yè)工作5年以上。(2)全日制高等院校專科畢業(yè)，專業(yè)對口，在本專業(yè)工作7年以上。(3)函授或自學?？埔陨袭厴I(yè)，專業(yè)對口，在本專業(yè)工作10年以上。(4)技?；蛑袑．厴I(yè)，在本專業(yè)工作15年以上。以上條件均須具有多樣的專業(yè)知識和現場管理經驗，出任過3年以上副區(qū)（隊）短、技術員或特別杰出的安全管理人員。具備有關專業(yè)中級及以上技術職稱者優(yōu)先。3．各方面素質建議(1)具備全局觀念，對公司各種制度繼續(xù)執(zhí)行較好。(2)存有高度的責任感和順利完成各項安全生產任務的意識，敬業(yè)精神弱。(3)對所管工區(qū)業(yè)務熟識，對三小規(guī)程及有關技術科學知識能掌控，并存有一定技術水平，安全意識較強。4.工作態(tài)度細致，存有計劃有條理，存有較強的非政府管理能力和工作協(xié)同能力，能有效地督導本區(qū)職工不斷展開各方面培訓。5.工作談效率，處事深入細致不拖拉，能夠及時處理生產現場的問題，工作存有思路，并不斷創(chuàng)新，工作施工標準低，質量不好。6.語言表達能力弱，擅于搞思想工作，能較好匯報多方意見，對上下級關系處置較好。7.身體素質不好，心理素質不好，能夠吃苦耐勞，顧大局，不圖私欲。二十六、工區(qū)副區(qū)（隊）短崗位供職條件1．年齡及性別建議年齡25～45歲，除機電修理廠外均為男性。2．學歷、技能與資歷建議(1)全日制高等院校本科以上學歷，專業(yè)對口，在本專業(yè)工作3年以上。(2)全日制高等院校?？飘厴I(yè)，專業(yè)對口，在本專業(yè)工作5年以上。(3)函授或自學?？埔陨袭厴I(yè)，專業(yè)對口，在本專業(yè)工作7年以上。(4)技?；蛑袑．厴I(yè)，專業(yè)對口，在本專業(yè)工作8年以上。以上條件均須具有較多樣的現場安全、生產管理經驗，且技術上存有一定水平，出任過2年以下班(組)短。3．各方面素質建議略低于區(qū)（隊）長各方面素質建議。二十七、工區(qū)主管技術員崗位供職條件1．年齡及性別建議年齡25～40歲，除機電維修廠外均為男性。2．學歷、技能與資歷建議(1)全日制高等院校本科以上學歷，專業(yè)對口，在本專業(yè)工作3年以上。(2)全日制高等院校?？飘厴I(yè)，專業(yè)對口，在本專業(yè)工作5年以上。(3)函授或自學?？埔陨袭厴I(yè)，專業(yè)對口，在本專業(yè)工作7年以上。以上條件必均同時具有熟識本專業(yè)安全生產與技術管理經驗，當過通常技術員2年以上，且具備有關專業(yè)助工以上職稱。3．各方面素質建議(1)工作責任心弱，敬業(yè)，能夠吃苦耐勞，對各種嶄新方案新技術領會性弱。(2)對現場生產工藝較熟識，對煤礦三小規(guī)程能掌控，并且本專業(yè)技術高超。(3)工作態(tài)度細致精細，不草率處置問題，對工作高度負責，擅于觀測、分析；工作深入細致有條理，對職工的技術指導和業(yè)務培訓妥當。(4)工作效率低，辦事深入細致，時間觀念弱，并能夠較好處置與別人之間的關系，溝通交流協(xié)同能力弱。(5)身體素質不好，心理素質不好，處事顧大局。二十八、工區(qū)通常技術員崗位供職條件1．年齡及性別建議年齡24～40歲，除機電維修廠外全為男性。2．學歷、技能與資歷建議(1)全日制高等院校本科以上學歷，專業(yè)對口，在本專業(yè)工作1年以上。(2)全日制高等院校?？埔陨蠈W歷，專業(yè)對口，在本專業(yè)工作2年以上。(3)函授或自學專科以上畢業(yè)，專業(yè)對口，在本專業(yè)工作3年以上。(4)中專、技校畢業(yè)，專業(yè)對1：3，在本專業(yè)工作八十5年以上。3.各方面素質建議略低于主管技術員各方面素質建議。

二十九、科室主管技術員崗位供職條件

1．年齡及性別建議年齡25—45歲，性別由各崗位性質建議而的定。2．學歷、技能與資歷建議(1)全日制高等院校本科以上學歷，專業(yè)對口，在本專業(yè)或有關專業(yè)工作3年以上。(2)全日制高等院校專科以上學歷，專業(yè)對口，在本專業(yè)或有關專業(yè)工作5年以上。(3)全日制中專學校畢業(yè)或函授自學獲得?？埔陨蠈W歷，專業(yè)對口，且專門從事本專業(yè)或有關工作八十7年以上。以上條件必須同時具有熟識本專業(yè)技術科學知識和有關管理，出任過本專業(yè)通常技術員2年以上，且必須具備有關專業(yè)助工以上職稱。3．各方面素質建議(1)工作責任感弱，存有敬業(yè)精神，能夠較好領會上級有關技術方面的建議，并落到實處。(2)具備很高的專業(yè)知識與技能，熟識煤礦三小規(guī)程，并存有一定的管理能力，工作計劃性不好，能夠獨自狠抓自己負責管理的各項工作。(3)工作態(tài)度細致，不草率處置問題，擅于觀測、分析工作高度細心、深入細致。(4)思維靈巧，反應慢，對發(fā)生技術問題脆弱，并能夠及時處理，時間觀念弱，工作效率低。(5)工作方式方法得宜，與人溝通交流協(xié)同能力弱，并能夠不斷培育新人，不激進。(6)職業(yè)道德低，組織紀律不好，不收買、不泄漏公司情報。(7)身體素質不好，心理素質不好，作風正派，品行好，擅于匯報多方面的意見和建議。三十、科室通常技術員崗位供職條件

1．年齡及性別建議年齡25—40歲，性別由各崗位性質建議而的定。2．學歷、技能與資歷建議(1)全日制高等院校?？埔陨蠈W歷，專業(yè)對口或相似，專門從事本專業(yè)或有關工作1年以上。(2)中專、技校畢業(yè)，專業(yè)對15，專門從事本專業(yè)或有關工作八十4年以上。(3)函授或自學?？埔陨袭厴I(yè)，專業(yè)對口，專門從事本專業(yè)或有關工作八十2～3年。3．各方面素質建議略低于主管技術員各方面素質建議。礦領導工作分工精心安排

根據工作須要，經研究，礦領導分工如下：第一條分管政工科、綜合籌辦、礦長辦公室。第二條礦長：策劃礦全面行政工作，全權處理礦內事務，對公司安全生產、管理負責管理。分管審計工作科、勞動人事教育科、企管部、經營部、經營部。第三條工會主席：策劃礦工可以工作，幫助礦長狠抓后勤管理工作。分管綜合籌辦。第四條安全副礦長：幫助礦長負責管理全面安全工作。分管礦安監(jiān)科。第五條生產副礦長：幫助礦長負責管理生產工作。負責管理生產性物資5萬元以下計劃的審核。分管調度室、機電科、礦井工區(qū)、盾構工區(qū)、機電運輸工區(qū)。第六條總工程師：幫助礦長負責管理全面技術工作及“一通三嚴防”、預防水工作。分管生產技術科、通防工區(qū)。救護車司機安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、指令、條例及礦各項安全管理制度，對本崗位安全負責管理。

二、妥當標準

1、確保急救車輛經常處在較好狀態(tài)，誠檢查，誠保護。

2、堅守崗位，收到空車命令后立即空車。

3、嚴格遵守交通規(guī)則，慎重駕車，以最短的時間將指戰(zhàn)員送至事故礦井。

4、急救車輛停在在事故礦井時，司機負責管理看管車上一切裝備和物品。

5、回到駐地后，及時檢修車輛，并使其維持戰(zhàn)備狀態(tài)。

6、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，救護車司機安全生產崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。大型設備科主通風機司機安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行主通風機司機全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條主通風機司機全面負責管理當值設備安全運轉工作。

第三條安全生產必須努力做到以下十二項：

一、每班上崗前對本崗位展開崗位敘述和手指口述，證實后方可以上崗。

二、上崗過程中嚴苛按照操作規(guī)程展開。

三、對本崗位展開安全風險識別，辨認出有毒因素，必須及時向值守干部展開風險知會。

四、對本崗位存有的安全風險，嚴苛按管控措施展開繼續(xù)執(zhí)行。

五、對本崗位存有的隱患展開排查，辨認出隱患及時匯報并處置。

六、按時巡回檢查并搞好各種記錄。

七、辨認出通風機風量、負壓存有異常變化，應當及時向值守干部匯報。

八、維持通訊通暢。

九、崗前、崗中不飲酒。

十、不搞與工作毫無關系的事情，班中不睡。

十一、著工裝上崗并固守工作崗位不擅離職守。

十二、展開電氣設備操作方式時，佩戴不好絕緣用品。

第四條主通風機司機責任目錄具體內容事項，見到附表：《主通風司機安全責任目錄》。

第五條《主通風司機安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。通風隊隊長崗位責任制通風隊隊長崗位責任制①負責管理通風隊的日常管理工作，包含人員管理、勞動非政府。②負責管理對井下所搞各種通風設施質量的嚴格把關，建立健全通風實行環(huán)評制度。③負責管理建立健全通風實行管理臺帳，標明規(guī)格、結構、質量、砌筑日期以及責任人等。④負責管理所屬通風巷道的積塵清掃以及巷道保護的管理、監(jiān)督、環(huán)評工作。⑤負責管理對出風門工的崗位巡查，不得擅離職守。⑥負責管理搞好巷道動工、收尾、全線貫通等調整風路的準備工作、實行工作。⑦負責管理通風隊的安全管理工作，做好職工素質教育，嚴返“三違”，杜絕事故隱患的出現。惠陽煤業(yè)頂板管理制度惠陽煤業(yè)頂板管理制度

山西煤炭運銷集團陽城惠陽煤業(yè)有限公司

二〇一二年一月

惠陽煤業(yè)頂板管理制度

為進一步完善健全頂板管理機制，全面落實《晉城市地方煤礦頂板管理規(guī)定》通知精神，加強頂板安全責任制的全面落實，推動惠陽煤業(yè)頂板管理工作的規(guī)范化、科學化，融合我礦實際，特制訂惠陽煤業(yè)頂板管理簽訂小組。

一、頂板管理簽訂小組機構：

組短：于向陽

副組長：李明和梁庭瑞胡晉軍賈建國董徐良

成員：王國富許江照郭志軍李國紅

二、頂板簽訂小組職責：

頂板管理簽訂小組在副組長的領導下，負責管理研究制訂頂板管理的各項規(guī)章制度，全面落實上級的命令、指令;負責管理全礦頂板管理工作的協(xié)同;深入細致搞好頂板巖性觀測工作，對所采礦煤層的頂板展開分類，確認適當的掘進形式及掘進參數。對日常頂板管理工作負責管理檢查、監(jiān)督、指導、考核評選。并向上級匯報頂板信息。

三、頂板管理簽訂小組的職責分工：

企業(yè)法人和礦長就是頂板管理的第一責任人，并任搞頂板管理簽訂小組副組長，每月負責管理非政府舉行一次頂板小組會議，貫徹落實上級指令、命令、精神，對當前頂板管理工作展開總結、分析、隱患排查、制訂出來針對性措施，對以后工作展開部署，化解頂板管理中技術難題;非政府自學國內外頂板管理方面的新技術、新工藝、新方法和一流管理經驗等;非政府全面落實“三小規(guī)程”和措施中頂板管理有關內容;建議頂板管理討論會記錄確切，內容全面;負責管理對頂板管理小組成員展開考核，非政府對頂板事故展開分析和處置。

副組長負責管理展開隱患排查和非政府制訂有關踢措施，針對現場的實際情況，制訂專項安全技術措施，每月非政府舉行一次礦井頂板管理工作分析可以，總結經驗，吸取教訓，研究頂板管理的現狀，并明確提出提升頂上管理的意見、方法、措施。

各成員必須深入細致現場緊盯工作面，辨認出問題及時采取措施自查，并及時向礦有關領導匯報。

技術科必須建立健全頂板管理的各種臺賬。

四、各小組成員必須各負其責，多緊盯現場，深入細致著實工作。的確搞好惠陽煤業(yè)的頂板管理工作。

三、冶煉工程頂板管理規(guī)定

(一)技術管理規(guī)定

1、在設計冶煉工作程前，工程部地測管理人員必須提供更多可信的地質說明書。

2、冶煉工程施工前必須基本建設合乎本實際情況的作業(yè)規(guī)程。例如突遇情況變化，必須及時基本建設補足措施，必須嚴苛履行職責審核相關手續(xù)并貫徹落實自學。作業(yè)規(guī)程中必須包含頂板管理說明書。頂板管理說明書中對于頂板來壓、柔軟或無機頂板、過老巷或結構變化拎、回柱放頂、工作面收尾、巷道回調等情況必須展開表明，并制訂專門的頂板管理措施。

3、掘進設計必須依據工作面頂上底板情況及礦壓觀測資料展開排序，并根據工作面掘進密度的排序，合理確認工作面柱排距、工作面掘進形式及機頭掘進形式。作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定所須要各種單體柱、梁的型號、數量及水泵數量。合理確認架設方法和回調方法。

4、工作面必須強化支柱管理，推行全系列貫穿掘進、循環(huán)注液、制訂防倒柱、防片幫忙措施，加強檢測，保證質量。

5、沿空送巷，巷道設計與施工應當躲避分散壓力區(qū)，施工時間必須在工作面圣埃盧瓦、頂板動壓平衡之后。

6、所有盾構工作面，拔劍至永久掘進之間都必須采用前尋梁支架或其它臨時掘進形式，不得空頂作業(yè)。前探梁或臨時掘進形式、規(guī)格、質量標準必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

7、盾構工程和巷修成工程都必須汪把工程質量關，嚴格執(zhí)行《煤礦安全質量標準化標準》。

(二)盾構工作面頂板管理

1、臨時掘進管理

(1)挖開工作面必須采用臨時掘進，不得空頂作業(yè)。

(2)作業(yè)規(guī)程中必須對工作面控頂距作出明確規(guī)定。

(3)作業(yè)規(guī)程中必須對使用區(qū)隊隊務會及“雙基”會議制度區(qū)隊隊務會及“雙基”會議制度

為了進一步提高安全管理水平，進一步增強員工的安全意識，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，避免安全事故的出現，特制訂如下制度：

一、每月至少舉行一次安全討論會（隊務會），時間為每月月初（例如存有臨時變動，另外通告），會議內容必須注重“雙基”。

二、會議由隊長策劃，出席會議人員：副隊長、技術員、區(qū)隊值班人員、班組長。

三、出席會議人員必須按時到場，班組長耽誤或缺席一次甩10分后，副隊長耽誤或缺席由雙基員展開統(tǒng)計數據，列入區(qū)隊長對副隊長績效考核中，按制度展開處罰。開會討論期間，將手機陽入至震動或關機，會場內不許嬉笑、玩耍、交頭接耳，維持不好會場紀律。班組長違紀每次甩雙基分后5分后，副隊長違紀由雙基員展開統(tǒng)計數據，列入區(qū)隊長對副隊長績效考核中，按制度展開處罰。

四、匯報各分管隊長及有關人員安全工作匯報和建議，總結上月安全生產中存有的問題。

五、對有關事故和輕微違章人員展開通報，汲取事故教訓，制訂防范措施，避免同類事故出現。

六、總結一月安全生產、三違情況、職工安全培訓及安全隱患排查處置等情況，汲取隱患教訓，找到工作嚴重不足，明確提出整改措施，表彰安全工作搞出的不好的班組和個人，推廣先進的安全管理經驗。

七、存有針對性的布置下月安全生產重點工作，明確提出技術創(chuàng)新的安全管理措施和辦法，重點放到狠抓職工培訓、安全隱患、質量標準化等工作