永榮煤礦救援責(zé)任追責(zé)與獎(jiǎng)懲制度例文多篇合集_第1頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 永榮煤礦救援責(zé)任追責(zé)與獎(jiǎng)懲制度例文多篇合集永榮煤礦救援責(zé)任追責(zé)與獎(jiǎng)懲制度永榮煤礦應(yīng)急救援責(zé)任追責(zé)與獎(jiǎng)懲制度

一、總則

1、根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定,為強(qiáng)化我礦安全管理,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感,提升員工遵章守紀(jì)的自覺性,保護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序,確保員工的安全與身心健康,特制訂本制度。

2、我礦員工必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援管理制度,提升災(zāi)害事故防治能力,確保安全生產(chǎn)。

3、本制度適用于于與我礦構(gòu)成勞動(dòng)關(guān)系的所有員工。

二、獎(jiǎng)勵(lì)

1、對于存有以下整體表現(xiàn)犯罪行為之一的員工給與獎(jiǎng)勵(lì):

(1)認(rèn)真貫徹自學(xué)集團(tuán)公司關(guān)于應(yīng)急救援管理工作的規(guī)定和我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定,整體表現(xiàn)積極主動(dòng)的職工。

(2)在消解事故隱患或者事故搶修中軍功的人員。

(3)阻止違章統(tǒng)一指揮,違章作業(yè)并使國家和人民利益免遭重大損失的。

(4)其它應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì)的。

2、對員工的獎(jiǎng)勵(lì)分成:通報(bào)表彰、記功、記大功、晉級、授與安全先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號。在給與上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)50元—500元。

3、對員工的獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)給獎(jiǎng)金,授與榮譽(yù)稱號,由工會部門向安全培訓(xùn)部門明確提出建議,或者由單位及部門上報(bào)材料,安全培訓(xùn)部審查并明確提出獎(jiǎng)勵(lì)意見,由公司領(lǐng)導(dǎo)同意,并計(jì)入本人檔案。

三、行政處罰

1、對于存有以下犯罪行為之一的員工,應(yīng)給與行政處分或經(jīng)濟(jì)行政處罰:

(1)輕微違背我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定的。

(2)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律的。

(3)玩忽職守,違背技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或者違章統(tǒng)一指揮,導(dǎo)致事故并使人民生命、財(cái)產(chǎn)遭遇損失的。

(4)出現(xiàn)事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào),或故意毀壞事故現(xiàn)場,及對事故調(diào)查謊報(bào)實(shí)情或串通提供更多偽證,情節(jié)嚴(yán)重的。

(5)對阻止違章統(tǒng)一指揮,違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律者展開打擊報(bào)復(fù)的。員工存有上述犯罪行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,傳喚司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

2、對員工的行政處分分成:警告、處分、記大過、降級、免職、委以重任實(shí)地考察、辭退。對員工的經(jīng)濟(jì)行政處罰分成:一次性罰款、索賠經(jīng)濟(jì)損失。

3、對員工的通常違章行為給與一次性罰款處置和記分,罰款額為50元—100元。對員工的輕微違章行為或?qū)医滩桓牡慕o與一次性罰款處置,罰款額為100元—300元。同時(shí)可令其下崗工人自學(xué)1至3個(gè)月,情節(jié)特別嚴(yán)重者給與行政警告處分。

對輕微違章引致事故出現(xiàn),無法正確認(rèn)識其錯(cuò)誤行為,態(tài)度惡劣,給與警告以上處分,直到辭退。

4、對因違章而導(dǎo)致的關(guān)鍵性人身、設(shè)備保險(xiǎn)肇事故(包含交通、火災(zāi)、核爆、中毒、污染等事故)的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處置的程序展開,直到傳喚司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

5、事故有關(guān)責(zé)任人員或“三違”人員如果快速重新認(rèn)識錯(cuò)誤并廢止,態(tài)度真誠,整體表現(xiàn)較好的,行政處分可以酌情減低,索賠金額酌情增加,反之,無法正確認(rèn)識錯(cuò)誤且態(tài)度惡劣,整體表現(xiàn)極差的,減輕行政處分,索賠金額減輕。

6、給與員工行政處分和經(jīng)濟(jì)行政處罰必須弄清事實(shí),獲得證據(jù),分析違章的程度和性質(zhì),區(qū)別對待故意的或顯著的違章與難于把握住的過錯(cuò)犯罪行為,并經(jīng)過會議探討,征詢工會意見,容許受到處分者本人展開申辨,謹(jǐn)慎同意。

7、對于弄虛作假,套取安全獎(jiǎng)勵(lì)的人員,應(yīng)按照情節(jié)酌定,除追繳獎(jiǎng)勵(lì)金額,中止榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)外,還可以給與必要的處分。

8、對于濫用職權(quán),利用處分員工展開打擊報(bào)復(fù)或者對應(yīng)處分員工展開勾結(jié)的人員,應(yīng)從嚴(yán)不予處分。華泰煤礦入井人員管理制度華泰煤礦入井人員管理制度

為及時(shí)、精確掌控井下執(zhí)勤人數(shù),強(qiáng)化入井人員管理,特制訂本制度

1.所有入井人員必須先至充燈房申領(lǐng)礦燈、打火器,再至考勤室訂工。申領(lǐng)礦燈后不出井或下井沒考勤室訂工,每次對責(zé)任人罰款100元,對單位負(fù)責(zé)人罰款50元。

2.各科、隊(duì)在每班整點(diǎn)0時(shí)、8時(shí)、16時(shí)前將當(dāng)值入井人數(shù)、人員名單報(bào)調(diào)度室,遲報(bào)或投檔不精確,每次對單位負(fù)責(zé)人罰款50元。

3.考勤室、充任燈房在1:30、9:30、17:30前將當(dāng)值各科隊(duì)下井人數(shù)、礦領(lǐng)導(dǎo)下井名單報(bào)調(diào)度室,否則,每次對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款50元。

4.由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理錄入當(dāng)值下井人數(shù),努力做到科隊(duì)呈報(bào)人數(shù)、考勤室呈報(bào)人數(shù)、充燈房呈報(bào)人數(shù)三對照,一處不對照由調(diào)度室查明原因。

5.各科隊(duì)晚下井人員,由單位負(fù)責(zé)人向調(diào)度室表明原因,班中須要下井人員,必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。否則,每次對責(zé)任人罰款50元。

6.井口管理人員必須對每位入井人員張美妮,辨認(rèn)出入井不拎定位卡、不穿安全帽、不隨身攜帶打火器、礦燈以及隨身攜帶煙草、燃燒物品、穿化纖衣服、飲酒人員,不許并使其入井,并及時(shí)向安全科、調(diào)度室匯報(bào)。不對入井人員張美妮,每人次對井口管理人員罰款50元。

7.所有入井人員必須拒絕接受井口管理人員張美妮,不順從檢查或無理取鬧,每次對責(zé)任人罰款50元。

8.考勤室、充任燈房每2小時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)1次入井人數(shù)、升井人數(shù),并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),否則,每次罰款50元。

9.考勤室、充燈房負(fù)責(zé)管理將當(dāng)值完結(jié)2小時(shí)后沒有升井人員名單、單位、人數(shù)報(bào)調(diào)度室,由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理查明原因,特定情況及時(shí)通告值守領(lǐng)導(dǎo),否則,對責(zé)任人罰款50元。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制(安全生產(chǎn)法)1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的專業(yè)知識,幫助協(xié)調(diào)主任搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和實(shí)行及日常管理的有關(guān)工作。

3、負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的技術(shù)指導(dǎo)工作。

4、負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各體系的檢查工作,對檢查辨認(rèn)出的安全隱患和質(zhì)量問題,及時(shí)以五定表的形式通告有關(guān)單位及時(shí)全面落實(shí)自查,并搞好有關(guān)資料的檔案管理。

5、深入細(xì)致井下作業(yè)現(xiàn)場,檢查和處置安全生產(chǎn)中存有的問題,保證工程質(zhì)量合格。

6、負(fù)責(zé)管理收集整理辦公室的有關(guān)資料,并分別類地整理檔案。

7、按規(guī)定及時(shí)呈報(bào)各類報(bào)表及工作總結(jié),準(zhǔn)備好各種會議材料。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。XX煤礦職工培訓(xùn)費(fèi)管理辦法第一條職工培訓(xùn)費(fèi)就是礦上專門用作舉行各類培訓(xùn)時(shí)交納聘用教師的講課費(fèi)、特定工種培訓(xùn)辦證費(fèi)、管理人員培訓(xùn)費(fèi)、職工出外培訓(xùn)費(fèi)及出售各種培訓(xùn)資料的費(fèi)用。職工培訓(xùn)費(fèi)由企業(yè)科按照實(shí)際須要基本建設(shè)年度計(jì)劃,由考核籌辦統(tǒng)籌規(guī)劃采用。聘用的全職培訓(xùn)教師按高級職稱每課時(shí)16元、中級職稱每課時(shí)12元、初級職稱每課時(shí)8元繳付講課費(fèi)。專職培訓(xùn)教師遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過正常業(yè)務(wù)范圍以外的培訓(xùn)交納同全職培訓(xùn)教師相同的費(fèi)用。第四條專、全職培訓(xùn)教師的講課費(fèi)通常半年或一年繳付一次。由考核管理辦公室匯總臺賬,主管礦長、礦長蓋章后方可以由財(cái)務(wù)科繳付。特定工種培訓(xùn)費(fèi)就是礦上每年將特定工種人員選派至集團(tuán)培訓(xùn)中心或應(yīng)邀集團(tuán)培訓(xùn)中心在礦上辦班培訓(xùn)所繳付給集團(tuán)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)費(fèi)和辦證所需的費(fèi)用。特定工種培訓(xùn)費(fèi)初訓(xùn)人員每人280元,復(fù)訓(xùn)人員每人140元。經(jīng)主管礦長、礦長蓋章后由財(cái)務(wù)科繳付。第七條安全管理人員培訓(xùn)費(fèi),職工出外培訓(xùn)費(fèi)都由考核管理辦公室審查,經(jīng)主管礦長、礦長蓋章后由財(cái)務(wù)科繳付。出售各種培訓(xùn)資料時(shí)由考核管理辦公室根據(jù)工作須要明確提出計(jì)劃,經(jīng)主管礦長,礦長蓋章同意后方可以出售。職工培訓(xùn)費(fèi)超出預(yù)算節(jié)約按有關(guān)規(guī)定對考核籌辦繼續(xù)執(zhí)行考核獎(jiǎng)罰。本制度從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。教育培訓(xùn)管理制度及考核辦法教育培訓(xùn)管理制度及考核辦法

為了進(jìn)一步提高安全作業(yè)人員的整體素質(zhì)與技能。強(qiáng)化職工自身素質(zhì)的建設(shè),培育出來更多的掌控一流管理科學(xué)知識,會操搞現(xiàn)代化設(shè)備、精業(yè)務(wù)、懂得技術(shù)的人才,同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦共同愿景目標(biāo),保證礦井持續(xù)、身心健康發(fā)展特制訂本考核制度:

1.培訓(xùn)班開學(xué)時(shí),學(xué)員必須按時(shí)報(bào)至,無故不按時(shí)報(bào)至者,

每延期一天,罰款30元,并以礦工論處。

2.學(xué)員必須努力做到不耽誤、不曠工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,凡耽誤或曠工一次者,罰款30元,總計(jì)5天以上者罰款300元并中止培訓(xùn)資格。

3.脫產(chǎn)培訓(xùn)人員耽誤或曠工者按曠工論處,總計(jì)3天以上者交由勞資科或原單位處置.

4.學(xué)員必須認(rèn)同教師,自覺保護(hù)公共秩序。聽課不許逗我、不許抽煙、不許沒電手機(jī)、不許交頭接耳、不許隨其地走動(dòng)、不許大聲嬉笑、不許隨地調(diào)侃談?wù)?,辨認(rèn)出以上情況之一者,一次罰款10元。

5.學(xué)員必須深入細(xì)致搞好課堂記錄,專心聽課按時(shí)順利完成教師布置的作業(yè)。學(xué)員必須維持室內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,不許在墻上或課桌上亂畫,

6.口誤辨認(rèn)出一次罰款50元,損毀公物按價(jià)加倍索賠,并寫下書面檢查,發(fā)生躲避衛(wèi)生犯罪行為者,一次罰款30元。

7.試卷必須書寫工整,易于評卷人評卷,不得應(yīng)考,代考,辨認(rèn)出一次中止考試資格,罰款100元,并交單位處置。

8.凡參加考試的學(xué)員,必須隨身攜帶本人身份證或有效證件例如(上崗證)方可參加考試,例如不攜帶者,嚴(yán)禁參加考試.

9.學(xué)員必須嚴(yán)格遵守考場紀(jì)律,不許交頭接耳,不得夾帶書籍,紙條展開作弊,對漠視考場紀(jì)律辱罵監(jiān)考人員,撕掉試卷或?qū)⒃嚲泶鰜砜紙稣?處為100元罰款,并交所在單位嚴(yán)肅處理。

不許交頭接耳邵牧君他人,不得夾帶書籍、紙條展開作弊例如存有相似情況者,處為50元罰款。

10.對礦上非政府的全礦性考試?yán)鐬?zāi)害防治及處置計(jì)劃,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考試,法律法規(guī),三小規(guī)程考試.個(gè)基層單位必須深入細(xì)致非政府職工展開自學(xué),考試時(shí)需由單位負(fù)責(zé)人帶隊(duì)展開考試,例如并無負(fù)責(zé)人帶隊(duì),教育科有權(quán)予以考試.

11.培訓(xùn)完結(jié)后,經(jīng)嚴(yán)格考核成績突出者,意見反饋至原單位展開獎(jiǎng)勵(lì),并做為文明戶、晉級的依據(jù)??荚嚥患案裾?,須繳補(bǔ)考費(fèi)20元,再培訓(xùn),參加考試仍不及格者扣分當(dāng)月獎(jiǎng)金,并歸還原單位轉(zhuǎn)意其他工種崗位,對于無故不出席參加考試者,罰款100元,并交勞資科待崗。天辰礦業(yè)管理、技術(shù)崗位供職條件天辰礦業(yè)管理、技術(shù)崗位供職條件一、礦綜合籌辦主任崗位供職條件(不含副主任)1.年齡、性別建議年齡28-45歲,男女均可。2.學(xué)歷、技能與資歷建議(1)具備高等院校(全日制)大專以上學(xué)歷,工作3年以上。(2)具備大專以上第二學(xué)歷,工作5年以上。(3)高中、技校、中專畢業(yè),工作10年以上。以上條件必須同時(shí)具有行政管理專業(yè)知識,且專門從事行政管理2年以上。副主任供職條件:工作年限高于主任2年,專門從事行政管理工作2年以上,其他條件與主任相同。3.各方面素質(zhì)條件建議(1)具備高度的工作責(zé)任心和細(xì)致的工作態(tài)度,工作細(xì)心、平穩(wěn)、可信,時(shí)間觀念弱,辦事不拖拉且有條不紊,計(jì)劃性不好。(2)比較全面的津津樂道煤礦非政府運(yùn)轉(zhuǎn)和管理的基本知識,并具備較強(qiáng)的工作非政府能力和統(tǒng)一指揮才干。(3)思維靈巧,反應(yīng)能力慢,領(lǐng)悟力較強(qiáng),工作講究效率。(4)存有較好的工作方法經(jīng)驗(yàn),擅于處置上下級關(guān)系及各種對外關(guān)系,并且具備很強(qiáng)的培訓(xùn)督導(dǎo)直屬、溝通交流協(xié)同的能力。(5)文案工作水平低,具備較好的中文寫作能力。(6)存有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性,對公司須保密的工作事項(xiàng)均能夠使領(lǐng)導(dǎo)安心。(7)身體健康,能忍受擁擠的日常事務(wù)重任,并且具備較好的心理素質(zhì),可以正確對待和處置不好源自各方面的意見和工作壓力。(8)為人正直,作風(fēng)正派,沒欺下瞞上犯罪行為,處置問題談原則,不營私舞弊,不搞出結(jié)黨拉派,存有較好的品德學(xué)識。

二、生產(chǎn)調(diào)度室主任崗位供職條件(不含副主任)1.年齡及性別建議年齡30~50歲,男性。2.學(xué)歷、技能與資歷建議(1)全日制大學(xué)本科畢業(yè),專業(yè)與生產(chǎn)有關(guān),工作5年以上,專門從事生產(chǎn)現(xiàn)場或技術(shù)管理工作3年以上。(2)全日制大學(xué)??飘厴I(yè),專業(yè)與生產(chǎn)有關(guān),工作8年以上,專門從事生產(chǎn)現(xiàn)場或技術(shù)管理工作5年以上。(3)中專、技校畢業(yè)或通過自學(xué)、函授獲得專科以上學(xué)歷,專業(yè)與生產(chǎn)有關(guān),工作10年以上,且專門從事生產(chǎn)現(xiàn)場管理8年以上。以上條件必須同時(shí)具有有關(guān)專業(yè)中級及以上工程技術(shù)職稱。副主任供職條件:工作年限高于主任2年,獲得有關(guān)專業(yè)助工以上技術(shù)職稱,專門從事生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)管理工作3年以上,其他條件相同。3.各方面素質(zhì)條件建議(1)工作敬業(yè),能夠吃苦耐勞,能夠較好地領(lǐng)會上級及礦上文件精神,能夠較好順利完成各項(xiàng)任務(wù)。(2)存有較好的非政府調(diào)度生產(chǎn)統(tǒng)一指揮能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),全局觀念弱,具有單一制狠抓本部門工作的能力。(3)時(shí)間觀念弱,思維靈巧,反應(yīng)慢,行事能夠及時(shí)果斷地處置,工作效率低。(4)能夠隨時(shí)掌控公司現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況,對生產(chǎn)的管理存有很高的專業(yè)水平和多樣的經(jīng)驗(yàn)。(5)工作系統(tǒng)性弱,處事有條理,具備細(xì)致和高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。(6)擅于深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場,對問題敏感性弱,能接納和匯報(bào)多方有效率建議,存有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和處置問題的能力。(7)對事物推論分析能力弱,溝通交流協(xié)同能力弱,語言表達(dá)能力弱,能夠協(xié)同處置不好生產(chǎn)方面的各種問題。(8)身體素質(zhì)及心理素質(zhì)較好,能夠忍受各種壓力。(9)思想端正,工作談原則,組織紀(jì)律性弱。三、礦安監(jiān)科科長崗位供職條件(不含副科長)1.年齡及性別建議年齡30~50歲,男性。2.學(xué)歷、技能與資歷建議(1)具備高等院校(全日制)大學(xué)本科畢業(yè),安全工程專業(yè)或相似專業(yè),生產(chǎn)現(xiàn)場工作5年以上。(2)具備高等院校(全日制)??飘厴I(yè),安全工程專業(yè)或相似專業(yè),生產(chǎn)現(xiàn)場工作7年以上。(3)函授或自學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷,安全工程專業(yè)或相似專業(yè)畢業(yè),生產(chǎn)現(xiàn)場工作15年以上。以上條件必須同時(shí)具有冶煉或安全工程師及以上技術(shù)職稱,且專門從事冶煉現(xiàn)場管理5年以上。副科長供職條件:工作年限高于科長2年,獲得有關(guān)專業(yè)助工以上技術(shù)職稱,專門從事生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)管理工作3年以上,其他條件相同。3.各方面素質(zhì)條件建議(1)存有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和細(xì)致精細(xì)的工作態(tài)度,工作細(xì)心、沉穩(wěn)、可信,時(shí)間觀念弱,辦事利索果斷。(2)安全管理方面科學(xué)知識多樣,勇于大膽管理,不堅(jiān)持原則。(3)肴較強(qiáng)的非政府和協(xié)同能力,處置問題果斷、精確,并且具備較好判斷能力和多樣的安全管理經(jīng)驗(yàn),對國家有關(guān)法律法規(guī)掌控較訾。(4)對上級或礦精心安排的工作能夠較好領(lǐng)會并順利完成,工作質(zhì)量較低,思維靈巧,反應(yīng)速度快。(5)存有較好的工作方法和經(jīng)驗(yàn),擅于處置不好上下級之間的關(guān)系,且能夠較好的培訓(xùn)、督導(dǎo)直屬,溝通交流協(xié)同能力弱。(6)語言表達(dá)能力弱,寫作能力低。(7)組織紀(jì)律性不好,工作談原則,實(shí)事求是,以大局為先,數(shù)等個(gè)人得失,無私無畏。(8)身體素質(zhì)和心理素質(zhì)較好。(9)為人正直,作風(fēng)正派,自我學(xué)識低。八、生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位供職條件(不含副科長)

1.年齡及性別建議年齡28~45歲,男性。2.學(xué)歷、技能與資歷建議(1)具備高等院校(全日制)冶煉或有關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷,工作5年以上。(2)具備高等院校(全日制)冶煉或有關(guān)專業(yè)專科畢業(yè),工作7年以上。(3)通過函授或自學(xué)獲得大學(xué)專科以上學(xué)歷,專業(yè)相似,工作15年以上。以上條件必須同時(shí)具有獲得冶煉工程專業(yè)工程師及以上技術(shù)職稱,且專門從事生產(chǎn)現(xiàn)場及技術(shù)管理5年以上。副科長供職條件:工作年限高于科長2年,獲得有關(guān)專業(yè)助工以上技術(shù)職稱,專門從事生產(chǎn)現(xiàn)場及技術(shù)管理工作3年以上,其他條件相同。3.各方面素質(zhì)條件建議(1)工作事業(yè)心弱,能夠吃苦耐勞,對上級下發(fā)的各項(xiàng)指令能夠認(rèn)真執(zhí)行,且具備較好的管理才干和統(tǒng)一指揮能力。(2)在所轄管理范圍內(nèi),存有較低的決策能力、計(jì)劃能力、組織協(xié)調(diào)能力、推論分析生產(chǎn)中各種問題的能力、創(chuàng)新能力,且存有督導(dǎo)直屬能力,工作存有思路,系統(tǒng)性、預(yù)見性弱。(3)時(shí)間觀念弱,辦事利索,處置問題及時(shí)果斷精確,講究工作效率,辦事速度快,靈敏度低。(4)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)、深入細(xì)致,實(shí)事求是,著重現(xiàn)場調(diào)查分析研究,能匯報(bào)多方面的意見,存有較強(qiáng)的觀測推論事物的能力。(5)心理素質(zhì)不好,能夠努力做到自我調(diào)節(jié),處事不情緒化。(6)身體素質(zhì)不好,存有強(qiáng)勁的精力,能夠忍受艱巨的工作壓力。(7)有較多樣的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和較好的工作方法,處事有條不紊。(8)作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)一致同志,處事談原則,顧大局,存有較好的品德學(xué)識。九、生產(chǎn)、機(jī)電部門主任工程師的供職條件1.年齡及性別建議年齡28~50歲,男性。2.學(xué)歷、技能與資歷建議(1)具備高等院校(全日制)有關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,工作5年以上。(2)具備高等院校(全日制)有關(guān)專業(yè)??茖W(xué)歷,工作7年以上。(3)通過函授或自學(xué)獲得大學(xué)專科以上學(xué)歷,專業(yè)相似,工作15年以上。以上條件必須同時(shí)具有獲得有關(guān)專業(yè)中級及以上技術(shù)職稱,專門從事現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)或管理工作5年以上。3.各方面素質(zhì)條件建議(1)工作事業(yè)心弱,能夠吃苦耐勞,能夠較好領(lǐng)會上級有關(guān)技術(shù)方面的建議,并全面落實(shí)妥當(dāng)。(2)具備較全面的有關(guān)技術(shù)專業(yè)知識,統(tǒng)率本單位技術(shù)工作,具備一定管理能力。(3)工作細(xì)致、精細(xì)、超前性弱、預(yù)見性弱、計(jì)劃性弱,擅于觀測分析現(xiàn)場中的實(shí)際問題,處置問題能力較強(qiáng)。(4)行事脆弱,反應(yīng)慢,能夠及時(shí)化解現(xiàn)場疑難問題,工作效率較低。(5)工作方式方法得宜,擅于溝通交流,科學(xué)知識不激進(jìn),并能帶出來一批新人。(6)職業(yè)道德低,不泄漏公司技術(shù)秘密。(7)身體素質(zhì)不好,作風(fēng)正派,品行好。十、機(jī)電科科長崗位供職條件(不含副科長)1.年齡及性別建議年齡28~45歲,男性。2.學(xué)歷、技能與資歷建議(1)具備高等院校(全日制)機(jī)電專業(yè)本科以上學(xué)歷,工作5年以上。(2)具備高等院校(全日制)機(jī)電專業(yè)專科學(xué)歷,工作7年以上。以上條件必須同時(shí)具有獲得機(jī)電專業(yè)工程師及以上技術(shù)職稱,專門從事機(jī)電管理工作5年以上。副科長供職條件:工作年限高于科長2年,獲得有關(guān)專業(yè)助工以上技術(shù)職稱,專門從事機(jī)電技術(shù)管理工作3年以上,其他條件與科長相同。3.各方面素質(zhì)條件建議(1)工作敬業(yè),能夠吃苦耐勞,對領(lǐng)導(dǎo)精心安排工作順利完成較好。(2)存有較強(qiáng)的非政府能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),全局觀念、策劃能力弱,具備單一制狠抓本部門機(jī)電技術(shù)及設(shè)備管理的能力。(3)時(shí)間觀念弱,思維靈巧,反應(yīng)慢,處置問題及時(shí)果斷,工作效率低。(4)能夠掌控礦上機(jī)電業(yè)務(wù)知識,對機(jī)電生產(chǎn)管理存有很高的專業(yè)水平和多樣的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。(5)計(jì)劃協(xié)同能力弱,工作有條理、存有思路、存有技術(shù)創(chuàng)新,工怍細(xì)致,高度負(fù)責(zé)。(6)不斷深入現(xiàn)場實(shí)際,分析各種存有問題,擅于接納各種有效率建議,存有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和處置問題能力。(7)對各種事情推論分析能力弱,意見精確,處事能夠把握住重點(diǎn),語言表達(dá)能力弱,能夠處置不好各種對內(nèi)對外及業(yè)務(wù)管理等方面的問題。(8)存有較好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。(9)思想端正,品行好,組織紀(jì)律性弱,能夠以公司大局為先。

二十五、工區(qū)區(qū)(隊(duì))短崗位供職條件

1.年齡及性別建議年齡28~45歲,男性。2.學(xué)歷、技能與資歷建議(1)全日制高等院校本科以上學(xué)歷,專業(yè)對口,在本專業(yè)工作5年以上。(2)全日制高等院校??飘厴I(yè),專業(yè)對口,在本專業(yè)工作7年以上。(3)函授或自學(xué)??埔陨袭厴I(yè),專業(yè)對口,在本專業(yè)工作10年以上。(4)技校或中專畢業(yè),在本專業(yè)工作15年以上。以上條件均須具有多樣的專業(yè)知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),出任過3年以上副區(qū)(隊(duì))短、技術(shù)員或特別杰出的安全管理人員。具備有關(guān)專業(yè)中級及以上技術(shù)職稱者優(yōu)先。3.各方面素質(zhì)建議(1)具備全局觀念,對公司各種制度繼續(xù)執(zhí)行較好。(2)存有高度的責(zé)任感和順利完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的意識,敬業(yè)精神弱。(3)對所管工區(qū)業(yè)務(wù)熟識,對三小規(guī)程及有關(guān)技術(shù)科學(xué)知識能掌控,并存有一定技術(shù)水平,安全意識較強(qiáng)。4.工作態(tài)度細(xì)致,存有計(jì)劃有條理,存有較強(qiáng)的非政府管理能力和工作協(xié)同能力,能有效地督導(dǎo)本區(qū)職工不斷展開各方面培訓(xùn)。5.工作談效率,處事深入細(xì)致不拖拉,能夠及時(shí)處理生產(chǎn)現(xiàn)場的問題,工作存有思路,并不斷創(chuàng)新,工作施工標(biāo)準(zhǔn)低,質(zhì)量不好。6.語言表達(dá)能力弱,擅于搞思想工作,能較好匯報(bào)多方意見,對上下級關(guān)系處置較好。7.身體素質(zhì)不好,心理素質(zhì)不好,能夠吃苦耐勞,顧大局,不圖私欲。二十六、工區(qū)副區(qū)(隊(duì))短崗位供職條件1.年齡及性別建議年齡25~45歲,除機(jī)電修理廠外均為男性。2.學(xué)歷、技能與資歷建議(1)全日制高等院校本科以上學(xué)歷,專業(yè)對口,在本專業(yè)工作3年以上。(2)全日制高等院校??飘厴I(yè),專業(yè)對口,在本專業(yè)工作5年以上。(3)函授或自學(xué)專科以上畢業(yè),專業(yè)對口,在本專業(yè)工作7年以上。(4)技校或中專畢業(yè),專業(yè)對口,在本專業(yè)工作8年以上。以上條件均須具有較多樣的現(xiàn)場安全、生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),且技術(shù)上存有一定水平,出任過2年以下班(組)短。3.各方面素質(zhì)建議略低于區(qū)(隊(duì))長各方面素質(zhì)建議。二十七、工區(qū)主管技術(shù)員崗位供職條件1.年齡及性別建議年齡25~40歲,除機(jī)電維修廠外均為男性。2.學(xué)歷、技能與資歷建議(1)全日制高等院校本科以上學(xué)歷,專業(yè)對口,在本專業(yè)工作3年以上。(2)全日制高等院校??飘厴I(yè),專業(yè)對口,在本專業(yè)工作5年以上。(3)函授或自學(xué)專科以上畢業(yè),專業(yè)對口,在本專業(yè)工作7年以上。以上條件必均同時(shí)具有熟識本專業(yè)安全生產(chǎn)與技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)過通常技術(shù)員2年以上,且具備有關(guān)專業(yè)助工以上職稱。3.各方面素質(zhì)建議(1)工作責(zé)任心弱,敬業(yè),能夠吃苦耐勞,對各種嶄新方案新技術(shù)領(lǐng)會性弱。(2)對現(xiàn)場生產(chǎn)工藝較熟識,對煤礦三小規(guī)程能掌控,并且本專業(yè)技術(shù)高超。(3)工作態(tài)度細(xì)致精細(xì),不草率處置問題,對工作高度負(fù)責(zé),擅于觀測、分析;工作深入細(xì)致有條理,對職工的技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)妥當(dāng)。(4)工作效率低,辦事深入細(xì)致,時(shí)間觀念弱,并能夠較好處置與別人之間的關(guān)系,溝通交流協(xié)同能力弱。(5)身體素質(zhì)不好,心理素質(zhì)不好,處事顧大局。二十八、工區(qū)通常技術(shù)員崗位供職條件1.年齡及性別建議年齡24~40歲,除機(jī)電維修廠外全為男性。2.學(xué)歷、技能與資歷建議(1)全日制高等院校本科以上學(xué)歷,專業(yè)對口,在本專業(yè)工作1年以上。(2)全日制高等院校??埔陨蠈W(xué)歷,專業(yè)對口,在本專業(yè)工作2年以上。(3)函授或自學(xué)??埔陨袭厴I(yè),專業(yè)對口,在本專業(yè)工作3年以上。(4)中專、技校畢業(yè),專業(yè)對1:3,在本專業(yè)工作八十5年以上。3.各方面素質(zhì)建議略低于主管技術(shù)員各方面素質(zhì)建議。

二十九、科室主管技術(shù)員崗位供職條件

1.年齡及性別建議年齡25—45歲,性別由各崗位性質(zhì)建議而的定。2.學(xué)歷、技能與資歷建議(1)全日制高等院校本科以上學(xué)歷,專業(yè)對口,在本專業(yè)或有關(guān)專業(yè)工作3年以上。(2)全日制高等院校專科以上學(xué)歷,專業(yè)對口,在本專業(yè)或有關(guān)專業(yè)工作5年以上。(3)全日制中專學(xué)校畢業(yè)或函授自學(xué)獲得專科以上學(xué)歷,專業(yè)對口,且專門從事本專業(yè)或有關(guān)工作八十7年以上。以上條件必須同時(shí)具有熟識本專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識和有關(guān)管理,出任過本專業(yè)通常技術(shù)員2年以上,且必須具備有關(guān)專業(yè)助工以上職稱。3.各方面素質(zhì)建議(1)工作責(zé)任感弱,存有敬業(yè)精神,能夠較好領(lǐng)會上級有關(guān)技術(shù)方面的建議,并落到實(shí)處。(2)具備很高的專業(yè)知識與技能,熟識煤礦三小規(guī)程,并存有一定的管理能力,工作計(jì)劃性不好,能夠獨(dú)自狠抓自己負(fù)責(zé)管理的各項(xiàng)工作。(3)工作態(tài)度細(xì)致,不草率處置問題,擅于觀測、分析工作高度細(xì)心、深入細(xì)致。(4)思維靈巧,反應(yīng)慢,對發(fā)生技術(shù)問題脆弱,并能夠及時(shí)處理,時(shí)間觀念弱,工作效率低。(5)工作方式方法得宜,與人溝通交流協(xié)同能力弱,并能夠不斷培育新人,不激進(jìn)。(6)職業(yè)道德低,組織紀(jì)律不好,不收買、不泄漏公司情報(bào)。(7)身體素質(zhì)不好,心理素質(zhì)不好,作風(fēng)正派,品行好,擅于匯報(bào)多方面的意見和建議。三十、科室通常技術(shù)員崗位供職條件

1.年齡及性別建議年齡25—40歲,性別由各崗位性質(zhì)建議而的定。2.學(xué)歷、技能與資歷建議(1)全日制高等院校??埔陨蠈W(xué)歷,專業(yè)對口或相似,專門從事本專業(yè)或有關(guān)工作1年以上。(2)中專、技校畢業(yè),專業(yè)對15,專門從事本專業(yè)或有關(guān)工作八十4年以上。(3)函授或自學(xué)專科以上畢業(yè),專業(yè)對口,專門從事本專業(yè)或有關(guān)工作八十2~3年。3.各方面素質(zhì)建議略低于主管技術(shù)員各方面素質(zhì)建議。礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工精心安排

根據(jù)工作須要,經(jīng)研究,礦領(lǐng)導(dǎo)分工如下:第一條分管政工科、綜合籌辦、礦長辦公室。第二條礦長:策劃礦全面行政工作,全權(quán)處理礦內(nèi)事務(wù),對公司安全生產(chǎn)、管理負(fù)責(zé)管理。分管審計(jì)工作科、勞動(dòng)人事教育科、企管部、經(jīng)營部、經(jīng)營部。第三條工會主席:策劃礦工可以工作,幫助礦長狠抓后勤管理工作。分管綜合籌辦。第四條安全副礦長:幫助礦長負(fù)責(zé)管理全面安全工作。分管礦安監(jiān)科。第五條生產(chǎn)副礦長:幫助礦長負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)性物資5萬元以下計(jì)劃的審核。分管調(diào)度室、機(jī)電科、礦井工區(qū)、盾構(gòu)工區(qū)、機(jī)電運(yùn)輸工區(qū)。第六條總工程師:幫助礦長負(fù)責(zé)管理全面技術(shù)工作及“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水工作。分管生產(chǎn)技術(shù)科、通防工區(qū)。救護(hù)車司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項(xiàng)管理制度)一、崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令、條例及礦各項(xiàng)安全管理制度,對本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、確保急救車輛經(jīng)常處在較好狀態(tài),誠檢查,誠保護(hù)。

2、堅(jiān)守崗位,收到空車命令后立即空車。

3、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,慎重駕車,以最短的時(shí)間將指戰(zhàn)員送至事故礦井。

4、急救車輛停在在事故礦井時(shí),司機(jī)負(fù)責(zé)管理看管車上一切裝備和物品。

5、回到駐地后,及時(shí)檢修車輛,并使其維持戰(zhàn)備狀態(tài)。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,救護(hù)車司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。大型設(shè)備科主通風(fēng)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行主通風(fēng)機(jī)司機(jī)全面落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團(tuán)公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。

第二條主通風(fēng)機(jī)司機(jī)全面負(fù)責(zé)管理當(dāng)值設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

第三條安全生產(chǎn)必須努力做到以下十二項(xiàng):

一、每班上崗前對本崗位展開崗位敘述和手指口述,證實(shí)后方可以上崗。

二、上崗過程中嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開。

三、對本崗位展開安全風(fēng)險(xiǎn)識別,辨認(rèn)出有毒因素,必須及時(shí)向值守干部展開風(fēng)險(xiǎn)知會。

四、對本崗位存有的安全風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)苛按管控措施展開繼續(xù)執(zhí)行。

五、對本崗位存有的隱患展開排查,辨認(rèn)出隱患及時(shí)匯報(bào)并處置。

六、按時(shí)巡回檢查并搞好各種記錄。

七、辨認(rèn)出通風(fēng)機(jī)風(fēng)量、負(fù)壓存有異常變化,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向值守干部匯報(bào)。

八、維持通訊通暢。

九、崗前、崗中不飲酒。

十、不搞與工作毫無關(guān)系的事情,班中不睡。

十一、著工裝上崗并固守工作崗位不擅離職守。

十二、展開電氣設(shè)備操作方式時(shí),佩戴不好絕緣用品。

第四條主通風(fēng)機(jī)司機(jī)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng),見到附表:《主通風(fēng)司機(jī)安全責(zé)任目錄》。

第五條《主通風(fēng)司機(jī)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制①負(fù)責(zé)管理通風(fēng)隊(duì)的日常管理工作,包含人員管理、勞動(dòng)非政府。②負(fù)責(zé)管理對井下所搞各種通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān),建立健全通風(fēng)實(shí)行環(huán)評制度。③負(fù)責(zé)管理建立健全通風(fēng)實(shí)行管理臺帳,標(biāo)明規(guī)格、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、砌筑日期以及責(zé)任人等。④負(fù)責(zé)管理所屬通風(fēng)巷道的積塵清掃以及巷道保護(hù)的管理、監(jiān)督、環(huán)評工作。⑤負(fù)責(zé)管理對出風(fēng)門工的崗位巡查,不得擅離職守。⑥負(fù)責(zé)管理搞好巷道動(dòng)工、收尾、全線貫通等調(diào)整風(fēng)路的準(zhǔn)備工作、實(shí)行工作。⑦負(fù)責(zé)管理通風(fēng)隊(duì)的安全管理工作,做好職工素質(zhì)教育,嚴(yán)返“三違”,杜絕事故隱患的出現(xiàn)?;蓐柮簶I(yè)頂板管理制度惠陽煤業(yè)頂板管理制度

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽城惠陽煤業(yè)有限公司

二〇一二年一月

惠陽煤業(yè)頂板管理制度

為進(jìn)一步完善健全頂板管理機(jī)制,全面落實(shí)《晉城市地方煤礦頂板管理規(guī)定》通知精神,加強(qiáng)頂板安全責(zé)任制的全面落實(shí),推動(dòng)惠陽煤業(yè)頂板管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化,融合我礦實(shí)際,特制訂惠陽煤業(yè)頂板管理簽訂小組。

一、頂板管理簽訂小組機(jī)構(gòu):

組短:于向陽

副組長:李明和梁庭瑞胡晉軍賈建國董徐良

成員:王國富許江照郭志軍李國紅

二、頂板簽訂小組職責(zé):

頂板管理簽訂小組在副組長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理研究制訂頂板管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面落實(shí)上級的命令、指令;負(fù)責(zé)管理全礦頂板管理工作的協(xié)同;深入細(xì)致搞好頂板巖性觀測工作,對所采礦煤層的頂板展開分類,確認(rèn)適當(dāng)?shù)木蜻M(jìn)形式及掘進(jìn)參數(shù)。對日常頂板管理工作負(fù)責(zé)管理檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核評選。并向上級匯報(bào)頂板信息。

三、頂板管理簽訂小組的職責(zé)分工:

企業(yè)法人和礦長就是頂板管理的第一責(zé)任人,并任搞頂板管理簽訂小組副組長,每月負(fù)責(zé)管理非政府舉行一次頂板小組會議,貫徹落實(shí)上級指令、命令、精神,對當(dāng)前頂板管理工作展開總結(jié)、分析、隱患排查、制訂出來針對性措施,對以后工作展開部署,化解頂板管理中技術(shù)難題;非政府自學(xué)國內(nèi)外頂板管理方面的新技術(shù)、新工藝、新方法和一流管理經(jīng)驗(yàn)等;非政府全面落實(shí)“三小規(guī)程”和措施中頂板管理有關(guān)內(nèi)容;建議頂板管理討論會記錄確切,內(nèi)容全面;負(fù)責(zé)管理對頂板管理小組成員展開考核,非政府對頂板事故展開分析和處置。

副組長負(fù)責(zé)管理展開隱患排查和非政府制訂有關(guān)踢措施,針對現(xiàn)場的實(shí)際情況,制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施,每月非政府舉行一次礦井頂板管理工作分析可以,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),研究頂板管理的現(xiàn)狀,并明確提出提升頂上管理的意見、方法、措施。

各成員必須深入細(xì)致現(xiàn)場緊盯工作面,辨認(rèn)出問題及時(shí)采取措施自查,并及時(shí)向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

技術(shù)科必須建立健全頂板管理的各種臺賬。

四、各小組成員必須各負(fù)其責(zé),多緊盯現(xiàn)場,深入細(xì)致著實(shí)工作。的確搞好惠陽煤業(yè)的頂板管理工作。

三、冶煉工程頂板管理規(guī)定

(一)技術(shù)管理規(guī)定

1、在設(shè)計(jì)冶煉工作程前,工程部地測管理人員必須提供更多可信的地質(zhì)說明書。

2、冶煉工程施工前必須基本建設(shè)合乎本實(shí)際情況的作業(yè)規(guī)程。例如突遇情況變化,必須及時(shí)基本建設(shè)補(bǔ)足措施,必須嚴(yán)苛履行職責(zé)審核相關(guān)手續(xù)并貫徹落實(shí)自學(xué)。作業(yè)規(guī)程中必須包含頂板管理說明書。頂板管理說明書中對于頂板來壓、柔軟或無機(jī)頂板、過老巷或結(jié)構(gòu)變化拎、回柱放頂、工作面收尾、巷道回調(diào)等情況必須展開表明,并制訂專門的頂板管理措施。

3、掘進(jìn)設(shè)計(jì)必須依據(jù)工作面頂上底板情況及礦壓觀測資料展開排序,并根據(jù)工作面掘進(jìn)密度的排序,合理確認(rèn)工作面柱排距、工作面掘進(jìn)形式及機(jī)頭掘進(jìn)形式。作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定所須要各種單體柱、梁的型號、數(shù)量及水泵數(shù)量。合理確認(rèn)架設(shè)方法和回調(diào)方法。

4、工作面必須強(qiáng)化支柱管理,推行全系列貫穿掘進(jìn)、循環(huán)注液、制訂防倒柱、防片幫忙措施,加強(qiáng)檢測,保證質(zhì)量。

5、沿空送巷,巷道設(shè)計(jì)與施工應(yīng)當(dāng)躲避分散壓力區(qū),施工時(shí)間必須在工作面圣埃盧瓦、頂板動(dòng)壓平衡之后。

6、所有盾構(gòu)工作面,拔劍至永久掘進(jìn)之間都必須采用前尋梁支架或其它臨時(shí)掘進(jìn)形式,不得空頂作業(yè)。前探梁或臨時(shí)掘進(jìn)形式、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

7、盾構(gòu)工程和巷修成工程都必須汪把工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。

(二)盾構(gòu)工作面頂板管理

1、臨時(shí)掘進(jìn)管理

(1)挖開工作面必須采用臨時(shí)掘進(jìn),不得空頂作業(yè)。

(2)作業(yè)規(guī)程中必須對工作面控頂距作出明確規(guī)定。

(3)作業(yè)規(guī)程中必須對使用區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)會及“雙基”會議制度區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)會及“雙基”會議制度

為了進(jìn)一步提高安全管理水平,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,避免安全事故的出現(xiàn),特制訂如下制度:

一、每月至少舉行一次安全討論會(隊(duì)務(wù)會),時(shí)間為每月月初(例如存有臨時(shí)變動(dòng),另外通告),會議內(nèi)容必須注重“雙基”。

二、會議由隊(duì)長策劃,出席會議人員:副隊(duì)長、技術(shù)員、區(qū)隊(duì)值班人員、班組長。

三、出席會議人員必須按時(shí)到場,班組長耽誤或缺席一次甩10分后,副隊(duì)長耽誤或缺席由雙基員展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),列入?yún)^(qū)隊(duì)長對副隊(duì)長績效考核中,按制度展開處罰。開會討論期間,將手機(jī)陽入至震動(dòng)或關(guān)機(jī),會場內(nèi)不許嬉笑、玩耍、交頭接耳,維持不好會場紀(jì)律。班組長違紀(jì)每次甩雙基分后5分后,副隊(duì)長違紀(jì)由雙基員展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),列入?yún)^(qū)隊(duì)長對副隊(duì)長績效考核中,按制度展開處罰。

四、匯報(bào)各分管隊(duì)長及有關(guān)人員安全工作匯報(bào)和建議,總結(jié)上月安全生產(chǎn)中存有的問題。

五、對有關(guān)事故和輕微違章人員展開通報(bào),汲取事故教訓(xùn),制訂防范措施,避免同類事故出現(xiàn)。

六、總結(jié)一月安全生產(chǎn)、三違情況、職工安全培訓(xùn)及安全隱患排查處置等情況,汲取隱患教訓(xùn),找到工作嚴(yán)重不足,明確提出整改措施,表彰安全工作搞出的不好的班組和個(gè)人,推廣先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。

七、存有針對性的布置下月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,明確提出技術(shù)創(chuàng)新的安全管理措施和辦法,重點(diǎn)放到狠抓職工培訓(xùn)、安全隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作

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