分公司管理制度+范本（二篇）

第10頁共10頁分公司管理制度+范本一、總則第一條現(xiàn)代企業(yè)人人都是監(jiān)督者，人人也都將受到他人監(jiān)督。企業(yè)管理制度是實施指導、規(guī)范、激勵、約束和監(jiān)督的重要工具，企業(yè)員工必須認真對待。第二條集團公司及子公司各項制度所涉及的獎罰，對任何管理人員均可適用，制度面前人人平等。第三條分公司經(jīng)理以上負責人、檢查組、生產(chǎn)管理部及其他各級職能部門負責人、項目經(jīng)理、項目各職能人員，均有權按照制度規(guī)定及權限范圍對違反制度的部門或個人實施處罰。無處罰權的，可向有關部門____，由有關部門查實后實施。第四條子公司經(jīng)理、分公司經(jīng)理及項目經(jīng)理，必須服從上級部門對人事、設備、材料、汽車、料具的統(tǒng)一調動，不執(zhí)行一次罰____元，屢犯不改者處罰加倍，直至給予降職或免職處理。本條規(guī)定分公司經(jīng)理及以下人員由生產(chǎn)管理部負責處罰，分公司經(jīng)理以上人員由監(jiān)事會主席負責處罰。第五條利用公司名義幫助別人承接工程業(yè)務，或利用職務之便在公司之外私自經(jīng)營與公司性質相同的業(yè)務，均屬違反《____公司法》第五十八至六十三條的規(guī)定，發(fā)現(xiàn)后罰沒上年度和本年度工資，作為賠償損失，如果是業(yè)務主管和業(yè)務員，還要賠償不低于____萬元的信息費、企業(yè)無形資產(chǎn)和平時業(yè)務費用。第六條對擅自跳槽單干者，公司將按《公司法》、《勞動法》、《反不正當競爭法》等相關法律法規(guī)對其起訴，追究其法律責任。第七條使用公司的資金、汽車、材料、人工去辦個人私事的，____查實后，將全部費用記人個人帳，并對有關責任人員罰款____元以上。第八條在工作中，損壞財物和遺失東西都要由個人賠償經(jīng)濟損失，屬于客觀原因造成的，賠償____％的經(jīng)濟損失；屬于主觀原因或嚴重瀆職造成的，賠償____％以上直至全部的經(jīng)濟損失。第九條本公司員采取包干制，上下班時間必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行，除值班外其余工作一律包干，本職工作必須完成，如完不成必須加班，且無加班工資。第十條項目值班人員不允許坐在辦公室、宿舍里閑聊，要認真負責地在現(xiàn)場檢查指導解決問題，發(fā)現(xiàn)不在工作崗位去睡覺或玩耍的，取消當日出勤，嚴重失職的按損失費的____％賠償。第十一條對于建設方、總包方或當?shù)赜嘘P部門的罰款，沒有特殊情況的，由有關責任人員全額承擔，如確有客觀原因的，在封頂或竣工后，上報子公司董事會研究按比例分攤。第十二條承接工程業(yè)務和項目開發(fā)投資的最終決策權一般情況下屬于分公司經(jīng)理，特殊情況由總公司董事長或總經(jīng)理決定，其他任何人不得越權擅自表態(tài)拍板，堅決制止事后請示匯報，違反者罰款5000-____元，由監(jiān)事會負責處罰。第十三條隨著公司各種制度的細化，各級職能部門負責人的學習、開會、活動越來越多，凡是部門正職外出的，由副職代替正職工作；項目經(jīng)理及生產(chǎn)經(jīng)理均外出的，由技術負責主持工作；分公司正副經(jīng)理均外出的，經(jīng)營科長主持工作；子公司正副經(jīng)理均外出的，由辦公室主任負責日常工作。二、____好友管理第十四條凡是材料、財務、司機、食堂會計、塔吊配備人員，一律不得使用領導人的____朋友及關系戶人員。第十五條領導人的____朋友及關系戶人員在招工時，必須與其他人員一樣，通過公司____的考試后方可錄用。第十六條關系戶、領導干部____及特殊關系的人員不得安排在檢查考核的崗位上。第十七條領導干部的____好友，違反制度必須一視同仁，按規(guī)定處罰，否則對包庇者按兩倍標準處罰。第十八條夫妻同在公司的，不得在同一個系統(tǒng)、部門或項目部工作；夫妻不得在財務、材料和預算系統(tǒng)分別處于監(jiān)督與被監(jiān)督崗位；凡是項目一線負責人的____朋友，必須交叉異地安排。第二十條從____年起，公司干部的子女及其他____須具備獨立工作能力方可進入公司擔任管理人員，且須由人力資源部經(jīng)理嚴格考核把關后方可錄用。三、風氣管理第二十一條對工人必須按照按勞分配的原則支付報酬，如果長年養(yǎng)著個別____懶漢不勞而獲，給予所在工種工長、項目經(jīng)理及介紹人每個罰____元，并由當初招工的項目經(jīng)理負責清退。第二十二條班組評分要一視同仁，公平公正，如發(fā)現(xiàn)長年干零雜工，評分時給技術分的，發(fā)現(xiàn)一個罰工長____元，不按檢查組指定的平均分評分，罰工長____元。第二十三條工長個人考核分的____％作為行為考核，考核內容和標準：l、為人處事、辦事是否公正、講原則；2、專業(yè)知識、計劃管理是否到位，處理工人提出的問題是否及時；3、對過程控制、三檢制是否及時進行輔導、檢查和監(jiān)督；4、是否有敲詐勒索、打擊報復行為；5、是否設不勞而獲的高工分人，盲目設輔助人員；6、處理職工級別分、獎分和工時是否實事求是；7、是否有毆打、謾罵工人現(xiàn)象；8、是否積極支持和配合項目部的安全、后勤、文明施工及其他管理工作。第二十四條各級管理人員為人處事必須公正，嚴格按照規(guī)章制度進行獎罰，嚴禁打擊報復，不管是工長對職工進行刁難，上級給下級穿小鞋，總部人員下去對項目人員亂扣分、亂罰款，項目對工人亂罰款及為難新招聘人員和大學生，都要在內部報紙上曝光，并每次罰款____元。對于那些挾嫌報復、誣告他人或造謠中傷的，經(jīng)調查核實后，堅決予以撤職處分。‘第二十五條管理人員____的，悉數(shù)給予沒收，數(shù)額在____元以下的處罰____倍，數(shù)額在1000。____元（含____元）處罰____倍，數(shù)額在5000-____元內罰____倍，萬元以上者開除，并追究刑事責任。第二十六條管理人員____，第一次發(fā)現(xiàn)罰____元，第二次發(fā)現(xiàn)罰____元，第三次發(fā)現(xiàn)罰____元，三次以上給予免職。第二十七條管理人員____，發(fā)現(xiàn)一次罰____元，影響嚴重或再犯的給予開除。第二十八條工地上出現(xiàn)整個工種工人無故怠工的，工長罰____元，其余有關涉及人員相應罰款不低于____元。如果發(fā)現(xiàn)整個項目部工人都消極怠工的，追究項目主要負責人的責任，并罰款____元以上，其他管理人員給予罰款____元。第二十九條敢于對違章違紀（未造成企業(yè)經(jīng)濟損失的）人員揭發(fā)____的，公司給予____元以上獎勵。若對以權謀私、假公濟私及其它損害企業(yè)利益的行為進行____，案值在lo萬元以內，對____者獎勵案值的____％；案值在lo一____萬元，獎勵40一____％，超過____萬元一次性獎勵____％且不低于____萬元。公司將對____人嚴格保密。四、企業(yè)形象管理第三十條本集團內的各級部門及人員，必須嚴格遵守《____中南實業(yè)集團ci手冊》的各項規(guī)定，注重儀表，規(guī)范行為，樹立企業(yè)形象。一第三十一條為進／____步規(guī)范個人行為，在以下場合必須使用普通話：1）在洽談業(yè)務、市場攻關、與甲方、監(jiān)理或總包方舉行例會期間，以及對各種會議作總結性發(fā)言時；2）在公司各類接待活動中；3）與公司的外地員工談心或交換意見時。第三十二條在公共場合不得講粗話、臟話，發(fā)現(xiàn)一次罰____元。一第三十三條全體員工不得隨便貶低合作伙伴，對合作伙伴評頭論足或說皮包公司之類的話，發(fā)現(xiàn)一次罰____元，二次罰____元，三次開除。第三十四條每一個管理人員要和總包單位、建設單位、監(jiān)理單位搞好關系，樹立____中南實業(yè)集團的企業(yè)形象，若為一些瑣事吵罵、打架的，一律罰款____元以上，重者給予降職或免職。第三十五條若公司職員本人自愿或通過公司____參加社會公益活動（如義務獻血、義務勞動）或有見義勇為、拾金不昧等良好表現(xiàn)的，公司將酌情給予補貼或獎勵，并給予通報表揚。管理人員行為準則忠誠第一條熱愛祖國，____社會，關心企業(yè)，愛護____。第二條發(fā)現(xiàn)有損害公司利益的行為，及時予以制止。第三條在工作期間不得經(jīng)營或借他人名義經(jīng)營與本公司類似及與自己職務有關聯(lián)的業(yè)務。第四條不得對業(yè)務關聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手進行任何形式的投資。第五條未經(jīng)公司書面批準，不得在外兼任獲取薪金的工作。敬業(yè)第六條認真做好本職工作，積極發(fā)揮主觀能動性。第七條敢作敢為，敢于為企業(yè)發(fā)展提出自己的意見。第八條主動培養(yǎng)自己的工作技能，在工作中精益求精，提高工作效率。第九條努力學習，不斷提高工作能力，適應并推動企業(yè)的發(fā)展。服從第十條下級服從上級，個人服從____。第十一條恪盡職守，服從安排，不得有陽奉陰違或敷衍了事的行為。遵紀第十二條嚴格遵守國家法律法規(guī)。第十三條嚴格遵守并執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，制止各類____行為。第十四條不得借職務之便，____舞弊，以權謀私，或以公司名義在外招搖撞騙。守時第十五條按時上下班，不遲到早退，有事請假。第十六條提前十分鐘進人工作狀態(tài)。第十七條按時完成本職工作和領導交派的任務。第十八條按時參加業(yè)務約會。儀表第十九條按照公司ci管理要求，統(tǒng)一著裝，衣著整齊、干凈。第二十條男女職工不得留奇異發(fā)型，女職工不得濃妝艷抹。第二十一條公共場合與工作時間講普通話。禮貌第二十二條禮貌待人。客人來訪，應當起立主動接待，耐心回答，不得與客戶爭吵?？蛻綦x開，送至門口。第二十三條接聽電話首先講“您好”。第二十四條同事之間應通力合作，同舟共濟。整潔第二十五條外出或下班后，辦公桌面保持整潔。第二十八條保持辦公區(qū)清潔，不得隨地吐痰，亂丟雜物。保密第二十九條公司下發(fā)的各種文件均須保密，妥善保存，不得遺失、外借。第三十條不在公共場所談論公司業(yè)務，不得泄露上的____。第三十一條進入他人辦公室，未經(jīng)主管人員許可，不得隨意翻閱他人文件。第三十二條提倡合理建議，但不允許背后對公司妄加議論。秩序第三十三條辦公區(qū)不得嬉笑打辛鬧，大聲喧嘩，不得閑聊、打牌、下棋。第三十四條工作時間禁止閱讀娛樂性的書籍、報刊。第三十五條工作時間不準打私人電話，確有急事盡量簡短。第三十六條工作時間不準私人會客。第三十七條不得互相聊天閑談、搬弄是非，影響團結。第三十八條嚴格按照分工辦事，不得擾亂別人的工作秩序。節(jié)儉第三十九條愛護公司設施。第四十條節(jié)約用水用電。第四十一條節(jié)約辦公用品，盡量用作廢文件背面起草文件，不得用復印紙起草文件。撫州市臨川第五建筑工程公司發(fā)行分公司管理制度+范本（二）人事管理工作的實施方案為進一步規(guī)范各分公司人事管理工作，明確人事任命、合同簽訂、工資薪酬等審批權限和制定標準，現(xiàn)就加強各公司人事管理工作制定如下實施方案：一、人事任命（一）負責人任命。分公司負責人由各市指定，并將個人資料（附表1）及任命文件報省公司備案。分公司營業(yè)執(zhí)照負責人變更的，須____日內報公司，公司____后將正式下發(fā)任命文件。（二）部門領導或工作人員任命。分公司下屬部門領導或工作人員由各分公司按工作需要聘用，人員____報公司備案。二、聘用人員人事管理（一）人員錄用基本條件。聘用人員必須大學?？埔陨蠈W歷，年齡20以上，身體健康，思想積極進步，熱愛消防安保事業(yè)，無違法犯罪紀錄。（二）簽訂勞動合同。分公司聘用人