門診部工作計(jì)劃

門診部工作打算,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對肯定時(shí)期的公文。下面是收集整理的門診部工作打算范文，歡送借鑒參考。門診部工作打算(一)下，門診部全體同志齊心協(xié)力，在工作上樂觀主動，不斷解放思想，更觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，嚴(yán)格治理，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)門診觀看治療病人人次，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬元，業(yè)務(wù)利潤萬元。完成社區(qū)及主體職工查體余人次，較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)，不斷提高效勞質(zhì)量⒈強(qiáng)化思想教育，提高職工醫(yī)德素養(yǎng)通過普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、風(fēng)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的理論根底⒉建立和完善監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處風(fēng)建設(shè)，共發(fā)放調(diào)查表余份，滿足率到達(dá)。本年度共收到患者表揚(yáng)信篇。⒊實(shí)行兩公開，增加透亮度受到患者好評。⒋落實(shí)完善制度，加強(qiáng)治理統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)假設(shè)干規(guī)定(八要十不準(zhǔn))，樂觀響應(yīng)醫(yī)院組織的無假日黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)基層單位的榮耀稱號。二、堅(jiān)持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量⒈建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)師負(fù)責(zé)制，門診醫(yī)師能夠依據(jù)病情需要合理檢查，合理用藥，認(rèn)真書;合理排班，配足醫(yī)療力氣;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置，到達(dá)了簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時(shí)間的目的，極大的便利了病人。⒉努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)生講課，結(jié)合科室特點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際開展病例爭論，相互學(xué)習(xí)，共同提高，落實(shí)了兩個筆記本制度，即聽課筆記和自學(xué)筆記，每季度檢查考核一次，年職工筆記平均達(dá)字以上;出學(xué)到的學(xué)問、理論、進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)展溝通;高級人，中級人，助理人，員級人。物發(fā)表論文人次，篇，獲得社區(qū)各項(xiàng)成果人次項(xiàng)。對提高職工的整體素養(yǎng)起到了樂觀的作用。⒊加快了醫(yī)療設(shè)備更，提高醫(yī)療競爭力波清洗機(jī)、手機(jī)注油機(jī)、滅菌袋封裝機(jī)、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復(fù)治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價(jià)值余萬效益和經(jīng)濟(jì)效益。⒋加強(qiáng)對外技術(shù)合作醫(yī)院專家在我院開展技術(shù)、工程?？谇豢崎_展了正畸、修復(fù)，業(yè)影響力，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。三、堅(jiān)持基層文化、不斷提高職工分散力門診部始終把基層文化建設(shè)作為提高職工分散力的橋梁和紐帶。際困難。年，參與社區(qū)及院內(nèi)各項(xiàng)活動余人次，在社區(qū)十大唱歌家評比中，一人奪得十大唱歌家稱號;在社區(qū)書法繪畫競賽中，奪得三等獎人，二等獎一人。日常工作中，門診部關(guān)注職工生活工作細(xì)節(jié)，自籌資金為科室發(fā)放護(hù)手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、苦惱面前都愿找組織溝通。治理工作的人文化，增加了職工分散力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門診的各項(xiàng)工作都能順當(dāng)?shù)穆鋵?shí)。具體指標(biāo)：⒈開展四五活動，制定四五措施，三防措施三防掩蓋率達(dá)。無重大社會治安大事發(fā)生。交通等安全事故發(fā)生。生。⒋醫(yī)院感染率，一人一針一管一用一滅執(zhí)行率。四、存在的問題與缺乏勢下如何加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)幷?，并付諸實(shí)施。步提高。速五、工作思路⒈抓治理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到實(shí)處，真正做到有章可循，有法可依，開創(chuàng)門診部工作局面。⒉抓戰(zhàn)略，拓展業(yè)務(wù)，打造醫(yī)療特色。加大人才培育力度，提高人才隊(duì)伍素養(yǎng)，進(jìn)展拳頭科室，著重打造口腔、婦產(chǎn)、理療康復(fù)?？频龋灾攸c(diǎn)科室?guī)悠渌剖疫M(jìn)展，拓展業(yè)務(wù)工程，聘請權(quán)威專家教授坐診。⒊抓竟?fàn)?，鼓勵竟?fàn)帣C(jī)制，深化安排制度改革。全面推行獎優(yōu)罰劣，實(shí)行責(zé)任到科室，任務(wù)指標(biāo)到個人，收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛勾。拉大獎金差距，徹底轉(zhuǎn)變?nèi)烁∮谑隆⒆雠c不做一個樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀，做到環(huán)環(huán)相扣、公正竟?fàn)?、獎?yōu)罰劣，真正表達(dá)多勞多得、不勞不得的安排原則，竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的樂觀性，⒋抓干部治理，完善治理機(jī)制，促進(jìn)人才培育。加大對年青醫(yī)師傳、幫、帶的力度，鼓舞他們參與各類成考、自考，以促進(jìn)醫(yī)院學(xué)習(xí)空氣的良好氣氛。⒌抓醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療安全。糾未引以為戒者，賜予經(jīng)濟(jì)懲罰，實(shí)施獎罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全治理的力度，消退一切不利于醫(yī)療安全的隱患。⒍抓廉政、糾行風(fēng)，落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。力，堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)效勞在為病人效勞的問題上，力求好事辦實(shí)。要強(qiáng)化效勞態(tài)度，杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生;對其違規(guī)者處以肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰，諾十項(xiàng)準(zhǔn)則，連續(xù)推行嚴(yán)格掌握藥品購銷中的不正之風(fēng)，開單提成，請吃、請玩，利用職務(wù)之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生，嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)十不準(zhǔn)制度。門診部工作打算(二)一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理，努力提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理單元實(shí)行目標(biāo)治理，護(hù)理部制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查評分細(xì)則1.各護(hù)理單元認(rèn)真組織實(shí)施，進(jìn)展考核，通過目標(biāo)治理促使護(hù)理從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。2、以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量治理，即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。護(hù)理部將深入科室標(biāo)準(zhǔn)各環(huán)節(jié)治理。3、加大醫(yī)院感染掌握力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)求治理、使用、處理。二、連續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理，進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵，推出我院護(hù)理理念：一切以病人為中心，以病人滿足為前提!選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份細(xì)心而溫馨的護(hù)理!三、制定和完善我院各級護(hù)理人員的崗位職責(zé)。四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的治理，保障護(hù)理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。制定護(hù)理人員的培訓(xùn)打算，抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)。5年以下護(hù)士實(shí)行輪科，重點(diǎn)抓好根本功的訓(xùn)練。在全院進(jìn)展普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的根底上，抓好骨干隊(duì)護(hù)理部將實(shí)行多種渠道，為護(hù)理人員供給學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。隊(duì)伍以中專為主的構(gòu)造。訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以治理學(xué)問、專科學(xué)問進(jìn)展為主。4、堅(jiān)持每月在院內(nèi)舉辦護(hù)理學(xué)問，業(yè)務(wù)技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。護(hù)理部重點(diǎn)要標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)學(xué)問水平及實(shí)踐力量。五、護(hù)理安全則是護(hù)理治理的重點(diǎn)。分利用二級護(hù)理治理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好護(hù)理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。1、護(hù)理部做好宏觀治理，補(bǔ)充完善護(hù)理安全治理措施，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作。2、護(hù)士長做好微觀治理。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班100%。抓好的環(huán)節(jié)監(jiān)控。想心情或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)治理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：入院、轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點(diǎn)催促、檢查和監(jiān)控。時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲乏時(shí)間、xxx(4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗(yàn)，手術(shù)前準(zhǔn)應(yīng)作為護(hù)理治理中監(jiān)控的重點(diǎn)。六、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。護(hù)理行政制度。(1)護(hù)理睬議制度。①護(hù)士長例會。每月召開一次，與會者認(rèn)真記錄，并作好傳達(dá)。a.2b.年終總結(jié)表彰會。每年年終由護(hù)理部組織對全院護(hù)理人員進(jìn)展總結(jié)，表彰先進(jìn)。③科室護(hù)士會議。每月召開一次，全科護(hù)士參與。④護(hù)理早會。a10-15分鐘，全體護(hù)理人員;b.;c.護(hù)士長;d.護(hù)士長向所受護(hù)理人員進(jìn)展有關(guān)問題的提問和測試，以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平;e.⑤工休座談會。a.每月召開一次，由護(hù)士長或高年資護(hù)士主持召;b.了解病人的思想狀況;c.自覺遵守病區(qū)治理制度等。護(hù)理查房制度。①科教學(xué)查房：每月組織一次，針對疑難病例或護(hù)理問題，預(yù)先并作好具體記錄。②全院教學(xué)查房：每季度由護(hù)理部組織一次。③常規(guī)查房一般護(hù)理查房：每周一次，由總護(hù)士進(jìn)步行。2次，對病區(qū)護(hù)理質(zhì)量、危重病人、護(hù)理職責(zé)履行、臨床護(hù)理、病區(qū)治理等工作進(jìn)展檢查、催促和落實(shí)。護(hù)士長大查房：由護(hù)理部組織，各科護(hù)士長參與，每月一次。比照目標(biāo)治理各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)展。護(hù)士長夜查房：每周一次，由各科護(hù)士長對調(diào)進(jìn)展。1-2次，由護(hù)理部組織對全實(shí)狀況，指導(dǎo)危重病人搶救。護(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度。內(nèi)容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)士根本素養(yǎng)及禮儀標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)士職業(yè)道德、護(hù)理根本技能操作等。a.2月組織一次全院護(hù)理人員的三基考試，5b.2月組織一次全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每月進(jìn)展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。c.45歲以下護(hù)理人員，必需人人把握常用護(hù)理技能操作。xxx制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室治理制度等病區(qū)治理制度。七、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成。1100%(85分)。285%(80分)。3100%。490%(80分)。5100%(70分)。6100%。7100%。8、一次性注射器、輸液(血)100%。0(除難以避開性褥瘡)。門診部工作打算(三)xx度工作，使門診部更加和諧創(chuàng)、貼近社會、貼近病人，全面穩(wěn)固好人提升門診醫(yī)療質(zhì)量，工作更上一個水平，制訂工作打算如下：一做好門診效勞質(zhì)量檢查考核登記，定期召開晨會傳達(dá)會議精神，總結(jié)閱歷，取長補(bǔ)短，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)本月質(zhì)量檢查考核結(jié)果，訂正工準(zhǔn)時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、科主任，共同商榷，準(zhǔn)時(shí)解決。各門診按時(shí)開門，不得遲到、早退、脫崗、串崗，不讓病人找醫(yī)生，每日查崗記錄登記清楚，月底上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科。行門診一站式效勞，縮短群眾就醫(yī)時(shí)間，便利病人看病就醫(yī)，處處以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人效勞。(1)預(yù)約(2)院內(nèi)效勞臺預(yù)約(3)直接向?qū)＜翌A(yù)約(4)其他：通過醫(yī)院網(wǎng)站網(wǎng)上預(yù)約及社區(qū)、農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系預(yù)約。五認(rèn)真落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，不允許超范圍執(zhí)業(yè)和無證上崗。為傳染病人，醫(yī)患之間同時(shí)做好自我防護(hù)及消毒隔離工作。七協(xié)作醫(yī)院感染辦抓好感染治理工作，定期督查衛(wèi)生員的消毒、滅菌工作，做好醫(yī)療垃圾的分類治理與登記，確保醫(yī)療安全，并保持衛(wèi)生區(qū)域環(huán)境清潔干凈衛(wèi)生。病假條的審核、蓋章工作，定期對門診醫(yī)師掛號費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分發(fā)工作。項(xiàng)工作任務(wù)。門診部工作打算(四)一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)1、加強(qiáng)科室制度建設(shè)，使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)化，2、做好入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培育和考核工作，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神。3、加強(qiáng)三基培訓(xùn)及考核，每個月對護(hù)士操作進(jìn)展抽查考核，每學(xué)期一次理論考試。4、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理學(xué)問的學(xué)習(xí)和考核，留意理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，要求講究實(shí)效，不流于形式。5、組織護(hù)理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護(hù)理的各項(xiàng)法律法規(guī)。二、護(hù)理治理工作1、加強(qiáng)護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施流程化效勞，的過失事故發(fā)生。2、認(rèn)真做好根底護(hù)理工作，使護(hù)理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。要求保持病床干凈，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn)，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病情，覺察問題準(zhǔn)時(shí)解決。3、留意收集護(hù)理效勞需求信息，護(hù)士長通過了解回訪卡意見、反響信息，準(zhǔn)時(shí)提出改進(jìn)措施，完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的缺乏。4、對護(hù)士工作賜予鼓勵。尤其是病人寫信表揚(yáng)的護(hù)士加10-2010-20分。5、做到效勞質(zhì)量零投訴。三、護(hù)理質(zhì)量打算1、加強(qiáng)根底護(hù)理，確保褥瘡發(fā)生率為零，具體工作如下：(1)xxx，責(zé)任到人。xxx。加強(qiáng)早晚班，為危重病人做好晨晚間護(hù)理。298%。(1)責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書的扣分制度。(2)護(hù)士長每天抽查，重點(diǎn)是護(hù)理記錄。(3)學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，并定期講評護(hù)理文書。3、成立質(zhì)控小組，虛心聽取醫(yī)生對護(hù)理質(zhì)量的意見，樂觀協(xié)作醫(yī)生的工作，使護(hù)理質(zhì)量到達(dá)一個的水平。4100%四、完成醫(yī)院的各項(xiàng)安康體檢及宣傳工作。門診部工作打算(五)一、圍繞醫(yī)院主題學(xué)習(xí)年擬好學(xué)習(xí)培訓(xùn)樂觀參與醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。依據(jù)本科室特點(diǎn)，每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并做好學(xué)習(xí)狀況登記。每日進(jìn)展考試考核一次。鼓舞職工自學(xué)及參與院內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)、努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。二、做好二次醫(yī)院評審預(yù)備工作依據(jù)醫(yī)院、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染科等職能科室安排，逐步逐項(xiàng)進(jìn)展預(yù)備。依據(jù)二次醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的規(guī)定做好日常工作的各種醫(yī)療文書的書寫。認(rèn)真認(rèn)真做好各種登記。與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部協(xié)作做好急診科籌建工作。定期組織本科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)和把握本科室范圍內(nèi)的急危重癥疾病的搶救和治療，要求到達(dá)熟記各種疾病的搶救流程。定期培訓(xùn)各種急救技術(shù)操作，并進(jìn)展考核。安排和組織學(xué)習(xí)三基學(xué)問，并每月考試一次。三、做好醫(yī)療效勞連續(xù)效勞年活動，長期堅(jiān)持下一站效勞模式并漸漸改善、養(yǎng)成工作習(xí)慣。提倡文明用語，禮貌效勞，用笑臉面對每一位病人。為病人供給各種人性化效勞，如，熱水、熱水器等等。保持就醫(yī)環(huán)境衛(wèi)生，給患者制造良好的就醫(yī)環(huán)境。四、連續(xù)質(zhì)量年活動，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度，要求每位職工要熟記和自己相關(guān)核心制度并認(rèn)真落實(shí)到工作中。各種醫(yī)療操作嚴(yán)格按醫(yī)療操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各種治療嚴(yán)格執(zhí)行三查十對制度。治