房地產(chǎn)成本管理制度范例

1萬科房地產(chǎn)本錢管理制度1、總那么2、房地產(chǎn)本錢管理職責(zé)〔1〕集團(tuán)總部的本錢管理職責(zé)〔2〕開發(fā)企業(yè)的本錢管理職責(zé)3、房地產(chǎn)本錢監(jiān)控〔1〕本錢監(jiān)控系統(tǒng)〔2〕本錢監(jiān)控的要求麻4喊、房樸地產(chǎn)濾開發(fā)系環(huán)節(jié)眠的成僅本控士制炊〔鉤1奇〕立風(fēng)項(xiàng)環(huán)陶節(jié)的和本錢暫控制?！睬?份〕規(guī)默劃設(shè)幸計(jì)環(huán)昏節(jié)的橋本錢尋控制濟(jì)〔蘭3翻〕施康工招沒標(biāo)環(huán)祥節(jié)的膛本錢喘控制熊〔婚4啞〕施刮工過浮程的逐本錢渠控制壯〔稱5累〕工云程材聰料及計(jì)設(shè)備膚管理忌〔豆6寸〕竣墓工交環(huán)付環(huán)領(lǐng)節(jié)的紗本錢碼控制駁〔景7芒〕工齊程結(jié)領(lǐng)算管折理膊〔渴8據(jù)〕其粘他環(huán)幻節(jié)的寒本錢村控制膜5刑、勒附相那么張6召、成萬科不本錢腸控制丈實(shí)施涼細(xì)那么經(jīng)范例駱1典、臭總航那么況〔盟1據(jù)〕朵為了猾增強(qiáng)擊本錢速控制安力度比，降桿低成岸本費(fèi)弦用，貧提高錢市場倘競爭簡力，噸根據(jù)落國家井有關(guān)悶法規(guī)毀政策貢，結(jié)網(wǎng)合集留團(tuán)成稼本管妻理的字要求貌和經(jīng)貨驗(yàn)、政教訓(xùn)尿，制鳥定本存制度該。帝〔地2臥〕州本錢瀉管理甘的基族本原累那么是貝：以暴市場著需求盜為導(dǎo)爬向、施保證他質(zhì)量塌為前至提，斗過程攝控制川為環(huán)哄節(jié)、框標(biāo)準(zhǔn)膊操作緒為手叮段，鋼提高派經(jīng)濟(jì)速效益賊為目剖的。示〔堆3允〕黑本錢該監(jiān)控糧的任舊務(wù)是耍：遵緣守國塑家有錢關(guān)法擁規(guī)政頁策，橡落實(shí)紫本錢忌崗位顛責(zé)任痕制，勿完善籃本錢往管理腎根底櫻，形幅成有絹效的鵲本錢鑄監(jiān)控隱系統(tǒng)曠，努終力降繡低成里本，漆提高床經(jīng)濟(jì)慧效益裂。凍2害、房壯地產(chǎn)煎本錢矛管理捐職責(zé)織〔黃1貧〕蛋集團(tuán)杏總部狀的成錫本管裹理職俯責(zé)軌①侄制定父、修針正集鄉(xiāng)團(tuán)成朵本管五理制紐度，怠催促網(wǎng)、指蓄導(dǎo)各鋪開發(fā)沈企業(yè)谷建立獸完善愚本單掛位成靜本管描理制落度；框并跟葵蹤、脊檢查秘執(zhí)行光情況翻，對嚼本錢均實(shí)行網(wǎng)制度錢監(jiān)控灰。嚷②材進(jìn)行總房地豆產(chǎn)市仰場調(diào)醬研，昂對房僑地產(chǎn)扮市場真走勢滔作出坊分析艦、判帆斷，貝及時(shí)大提供矛、反剖饋給伴集團(tuán)振和各遙開發(fā)融企業(yè)然管理訪層作慨決策氏參考避；保埋持對愁國家樂有關(guān)看法規(guī)怎政策炎和集挺團(tuán)成夫本管漏理環(huán)貸境的占了解店，協(xié)但助房鬼地產(chǎn)艱公司術(shù)爭取培優(yōu)惠窩政策酒、處筑理有嬸關(guān)政瓶策性期問題耍。泡③蓬組織侄各方箱面專皮業(yè)人婆士對警擬建所工程鼻進(jìn)行且實(shí)地器考察烈、立讀項(xiàng)聽恩證，毀按立代項(xiàng)審扯批程勉序?qū)徢膊橥动B資估辱算，問把握焦投資睬決策塞，合秒理配稻置資宿源，壤幫助膏房地舉產(chǎn)公犯司做蓬好項(xiàng)烤目前筐期策斑劃中欺的成石本控腰制。稈立項(xiàng)煩審查鍵的重涼點(diǎn)是稍：注Ⅰ慈立項(xiàng)孟資料灣是否扛齊全假、規(guī)崗范；究Ⅱ柳市場蹦定位揚(yáng)是否撥明確貝、恰飲當(dāng)；懶Ⅲ遠(yuǎn)投資蛾本錢掠估算墓是否所經(jīng)濟(jì)牲、合粗理；侮Ⅳ譜投資征回報(bào)拒是否嬸符合筆集團(tuán)丈利潤咸目標(biāo)執(zhí)要求返；雁Ⅴ陪投資蛋風(fēng)險(xiǎn)污能否構(gòu)有效攪控制蝴。前④染跟蹤側(cè)、落角實(shí)各干工程尚本錢錘方案券及其香執(zhí)行本情況野，適癢時(shí)了姥解各題工程教本錢少的實(shí)途際構(gòu)肺成，燙匯編幻集團(tuán)煙本錢冶報(bào)表該；分偵析、嚼總結(jié)藥工程岔本錢如控制澡情況據(jù)，協(xié)半助、麻催促利各開帳發(fā)企禾業(yè)做臨好項(xiàng)嘆目操編作過徹程中脂的成坡本控胃制工諷作。露⑤盒建立胡本錢模信息拔監(jiān)控莫中心迅，及切時(shí)收不集各施工程戚本錢百動態(tài)棉資料文，為扭集團(tuán)置管理薄層提佛供充裝分、撇有效物的決尿策依績據(jù)，猛并按扔要求損將有贊關(guān)意程見反慨饋給瓶各開踏發(fā)企逃業(yè)。顫⑥沿組織直集團(tuán)稻本錢伏管理掉的信喬息交咬流，尾通過水培訓(xùn)言、雙那么向交禿流、府研修筍會等鎖方式傾，增經(jīng)進(jìn)全銹員的飼本錢惕管理者意識勿，推扣廣集金團(tuán)內(nèi)借外成哲本管真理經(jīng)虛驗(yàn)，法尋求融降低禽本錢舅的有尼效途尺徑，答促進(jìn)祝集團(tuán)丸本錢它管理光水平謊的提籌高。軟⑦臭根據(jù)呢管理熊的需借要，怒派出狐審計(jì)下小組畏對項(xiàng)躁目成愁本進(jìn)敲行階吊段審北計(jì)和招決算資審計(jì)硬，對建工程柳本錢腿發(fā)生降的合搶理性穴、成歉本管祝理的庸標(biāo)準(zhǔn)鼓性提宴出審防計(jì)意粘見。飼并結(jié)展合項(xiàng)析目收詠益情而況，繡考核娛工程茄的成洽本降雪低率與、投租入產(chǎn)假設(shè)出率倍、投既資回跨報(bào)率噸等指陷標(biāo)。呈⑧加逐步污推行遼本錢將管理積及其抬信息狡交流街電腦莖化，運(yùn)搞好套本錢蠶管理鈔的綜妻合服暑務(wù)。底〔惑2爐〕扯開發(fā)尺企業(yè)齒的成少本管扁理職皮責(zé)罵①免認(rèn)真哭執(zhí)行高集團(tuán)私本錢鐮管理組制度導(dǎo)，結(jié)鼓合實(shí)薪際制扁定本貍單位霧本錢咬管理哲制度喚，并絲自覺靈接受肝總部迅監(jiān)督皂。烏②挨根據(jù)擾本單郵位業(yè)紀(jì)務(wù)發(fā)筆展規(guī)鞠劃、覆開發(fā)迫能力滔和市暮場情餃況，喂確定挨工程蜓開發(fā)典方案哨，組軟織立但項(xiàng)調(diào)肚研、匪選址姨和前吳期策互劃，手提出欲立項(xiàng)飽建議姿和開示發(fā)設(shè)尸想，撥并按爺要求盛向集嫩團(tuán)總荷部提宏交立腸項(xiàng)可披行性廢報(bào)告俊，履奉行立畝項(xiàng)審集批程嶺序。膝③俊規(guī)劃諸設(shè)計(jì)街階段雅，應(yīng)疫按市葬場定染位和丙本錢癥估算姑準(zhǔn)確告把握州設(shè)計(jì)至方案工，組怎織審誓查設(shè)欲計(jì)概氏算的縣經(jīng)濟(jì)僅合理唱性，位使規(guī)扣劃設(shè)某計(jì)既李符合跟標(biāo)準(zhǔn)吳，又章表達(dá)膜本錢定控制碰的意掀識和龜要求哭。誰④反客觀漸、認(rèn)頸真地柄進(jìn)行脂工程擋本錢明費(fèi)用耍測算她，編蒜制項(xiàng)葡目成垮本費(fèi)參用計(jì)另劃，研確定氏工程四及每尿個(gè)單音項(xiàng)工傳程的供目標(biāo)譜本錢冶，分皮解成敬本費(fèi)殃用控序制指蜘標(biāo)，枝落實(shí)示降低駕本錢汗技術(shù)嘩組織逝措施蠢。涼⑤充遵循曠根本命建設(shè)家程序牌，進(jìn)激行項(xiàng)配目實(shí)匙際操煤作，津?qū)Ψ可械禺a(chǎn)拆本錢慌實(shí)行愧工程蠶經(jīng)理雹負(fù)責(zé)槐制和捏全員沾全過仇程控蟲制，摘對可追控成胡本、壺變動疫本錢鄰和成幟本異法常偏烈差實(shí)殖行有閣效監(jiān)烘控。硬保證塞將成赤本控祥制在限目標(biāo)咬本錢惱范圍頑內(nèi)。倉⑥括正確象處理讀本錢捉、市剩場、亂工程盾質(zhì)量那么、開吹發(fā)周待期、館資源兵、效右益之榜間的常關(guān)系沃，防握止和雀杜絕檢重大吼工程眾質(zhì)量攔事故橫，努巧力縮遞短開喊發(fā)周統(tǒng)期，嘉嚴(yán)格厭控制姜工程施的質(zhì)西量成呈本和妖期間嗓費(fèi)用訊，加旨速投警資回隊(duì)報(bào)，鉆提高扔投資亂回報(bào)輩率。喊⑦玻組織唱工程親開發(fā)膊本錢影費(fèi)用扣核算錦，及抖時(shí)、鄭全面業(yè)、準(zhǔn)瞧確、驅(qū)動態(tài)油地反糖映項(xiàng)島目成刃本、刻費(fèi)用繳情況杏，按箭規(guī)定泄編報(bào)毀本錢拋會計(jì)明報(bào)表截等有傅關(guān)資叫料。牽堅(jiān)持蘿本錢孕報(bào)告較制度株，保匆證成群本信編息交末流的決及時(shí)搭、有社效。椒⑧者熟悉渠、掌師握國鈴家和革當(dāng)?shù)孛阌嘘P(guān)游法規(guī)懶政策蒙及市僻場需檔求、戰(zhàn)預(yù)算梨定額亮水平慮等成雁本控修制因霧素，裂用足仰用活制各種紋政策筋、資罵源，拆提高董本錢腎控制蕩的預(yù)碼見性控，努巧力尋棉求降等低成筍本費(fèi)容用的鉤途徑懲。抬⑨褲定期借或不詠定期然分析立本錢媽結(jié)構(gòu)廁、差濱異及嚇其原腹因、屯監(jiān)控層措施匪及其愿效果昂、經(jīng)絕驗(yàn)教旅訓(xùn)，妨每年鄭至少濾一次躬，并鴿將分洗析報(bào)德告報(bào)售集團(tuán)蔽總部拜財(cái)務(wù)紀(jì)部。檔3燥、房術(shù)地產(chǎn)枕本錢甜監(jiān)控刊〔腔1惹〕成題本監(jiān)層控系踩統(tǒng)察①鉛根據(jù)拴集團(tuán)叉的管斯理體稍制，虎集團(tuán)就建立弄總部聞以管積理監(jiān)候控為鬧中心凝、各海開發(fā)更企業(yè)書以操汗作監(jiān)證控為鑼中心榴的房喚地產(chǎn)新本錢筐監(jiān)控沒系統(tǒng)蒸。實(shí)鑼行總沖經(jīng)理填領(lǐng)導(dǎo)尼下、純工程錘經(jīng)理翅負(fù)責(zé)界、各詢職能赤部門悟具體妄實(shí)施捕的運(yùn)儀行機(jī)敞制。遇②嘉各監(jiān)同控中墳心應(yīng)錦樹立塵全員夕本錢樂意識輛，對篩房地扮產(chǎn)成芳本實(shí)淺行全挖過程財(cái)監(jiān)控邪。霞③離各開省發(fā)企鉛業(yè)應(yīng)附根據(jù)畝管理割需要也和項(xiàng)濕目實(shí)辜際情隔況，翁設(shè)置葬審算容部、弟工程乖部、含財(cái)務(wù)叨部等本本錢腔管理木職能慎部門惠或崗含位，懂保證北本錢挎控制統(tǒng)工作居的順動利進(jìn)采行王〔濾2狗〕成義本監(jiān)撓控的描要求書①信制度從建設(shè)踐根據(jù)鳴管理煮的需華要，船各房法地產(chǎn)沙公司哨應(yīng)制蕉訂和閑完善稈包括柔以下柴幾方摟面內(nèi)清容的勺本錢腦管理糟制度農(nóng)，并拉報(bào)集倘團(tuán)總亦部備悶案：轉(zhuǎn)Ⅰ刮本錢械管理戶責(zé)任受制及奇監(jiān)控榜程序曲；僅Ⅱ桶方案碑管理補(bǔ)制度料(編包括魯指標(biāo)胞、定份額、冤考核奇管理移方法價(jià))連；秧Ⅲ殖招、示投標(biāo)伍管理紛制度姓；蠟Ⅳ完合同述管理頂制度透；將Ⅴ愚工程晉(葬質(zhì)量城、進(jìn)序度、漂監(jiān)理浴、現(xiàn)府場、暢工程孤盤點(diǎn)版、竣責(zé)工驗(yàn)哲收移賄交絮)泊管理哄制度彼；贊Ⅵ包預(yù)決職算懷(肅包括弦概算禽、設(shè)歌計(jì)變毫更、謎現(xiàn)場福簽證蹦、結(jié)把算、止款項(xiàng)鑰撥付蘭)市管理秋制度趴；免Ⅶ種費(fèi)用辨控制丙制度縣；輪Ⅷ森材料投設(shè)備浸管理比制度接。篩以上愿制度委，各床單位始可分篩別制禽定也某可綜止合制游定。違集團(tuán)與總部的應(yīng)不柄斷總宗結(jié)各羨開發(fā)于企業(yè)倆本錢拴控制胳經(jīng)驗(yàn)罷，在桑此基慣礎(chǔ)上鞭，逐獎步健克全、捐完善項(xiàng)集團(tuán)菊房地值產(chǎn)成泥本管框理制金度。爽②磁方案架管理傍各開始發(fā)企伏業(yè)應(yīng)柴按根輩據(jù)項(xiàng)匙目開降發(fā)的柳節(jié)奏郵，及耽時(shí)編跨制成捕本計(jì)卸劃，禁并跟華蹤、衣檢查拔、考及核計(jì)蹦劃的特執(zhí)行三情況點(diǎn)：翻Ⅰ副開發(fā)鼓產(chǎn)品例本錢依方案玻(厚按完題全成某本口姐徑抹)往；糖Ⅱ差期間倡費(fèi)用捆方案慰；嗚Ⅲ地降低鼻本錢暴技術(shù)超組織趙措施貸方案紹。周本錢屈方案風(fēng)以設(shè)瞧計(jì)概賓算、仰施工稍圖預(yù)次算、鎖本錢籌預(yù)測凍和決校策為亦依據(jù)犁，綜對合考罰慮各悉種因符素進(jìn)幟行編駱制，耗做到災(zāi)目標(biāo)倦明確濤、先肝進(jìn)、緒可行墨，盡襯量數(shù)局據(jù)化橫、圖嚷表化兆。趟各開找發(fā)企愉業(yè)應(yīng)閑完善第本錢朝考核本方法衫，確鎮(zhèn)立成招本降橡低率押、費(fèi)盤用節(jié)熄約額意、項(xiàng)暴目投軋資回骨報(bào)率牽等成棕本考階核指陸標(biāo)。奴③腿分析讀檢查謀各開偶發(fā)企垮業(yè)在慌本錢冬控制頃過程霉中，雨應(yīng)定腎期、痰按開洞發(fā)階昌段對沖房地桃產(chǎn)成趁本的肝結(jié)構(gòu)錫、差仔異及備其原墳因、思控制遮措施踩及其楚效果旱進(jìn)行奧分析傷，泳以及還時(shí)總嗚結(jié)經(jīng)壺驗(yàn)教凱訓(xùn)，伶做好慎下一收步成鴨本控間制工鳥作。晶分析鉗的重考點(diǎn)是當(dāng)：蝦Ⅰ炸方案香及其火執(zhí)行戚情況刷；門Ⅱ扮實(shí)際睜本錢走與預(yù)溪算成讀本、交方案竭本錢幅比照懸差異飼及其絹原因鄙；勵(lì)Ⅲ隸分析炕期內(nèi)售控制策措施柄、效數(shù)果、煤存在掀問題曾及改塞進(jìn)意脖見、租對策渣；些Ⅳ曬評價(jià)杰、結(jié)帝論與計(jì)提示齊。簡集團(tuán)降總部倡根據(jù)享管理在需要文，應(yīng)絹按項(xiàng)負(fù)目就囑本錢獵控制浙情況森進(jìn)行嫁分析新檢查輩。晴④梳信息貞交流改Ⅰ陵應(yīng)報(bào)榆集團(tuán)定總部真的常貍規(guī)性短本錢護(hù)資料鉛工程三根本桶情況所；帳按會縮計(jì)制瞇度規(guī)滴定應(yīng)抖編報(bào)礙的成寧本核跪算報(bào)爬表；拌本錢域動態(tài)炕情況搶及其盒分析欲資料市；傭當(dāng)?shù)氐秸叩叫允沼蕾M(fèi)項(xiàng)斤目、虹內(nèi)容違、標(biāo)您準(zhǔn)、雄依據(jù)對及政臉策的咐適用午期限些、收壤費(fèi)部棵門。轟Ⅱ問按例廣外管嶺理原嫌那么，史對下吉列成宣本異慘常偏玻差及播其處纖置辦窯法，懷應(yīng)隨禿時(shí)報(bào)陶集團(tuán)甘總部旨：武a.績當(dāng)?shù)貪秤嘘P(guān)員法規(guī)僵政策態(tài)的重貪大調(diào)亮整；鐵b.堪本錢耐超降資率占帖單項(xiàng)察工程原本錢鈔總額縱10隨%冶以上扯、占國其本俱身預(yù)乖算成癥本或榜方案欺本錢鈔30許%鐵以上蹄的的竿工程開、事街件運(yùn)(模包括膝停工焰、嚴(yán)綿重窩蒸工、耍重大屢設(shè)計(jì)筑變更晚、計(jì)顫劃外污增減鐵工程鴨、現(xiàn)炎場簽悲證、車工程水質(zhì)量孟事故貓等因帆素影陡響造砌成的慣本錢慎增、滑減項(xiàng)宵目、要事件廣)蟲；左c.蛙合作瓣條件全更改范；事d.誘補(bǔ)交惑地價(jià)可。羊Ⅲ貍各開棟發(fā)企四業(yè)應(yīng)航建立墾本錢蘿信息魯庫，榨互相鴨交流隸本錢雙控制膊的經(jīng)蛇驗(yàn)教苦訓(xùn)。賀4劉、房隔地產(chǎn)器開發(fā)版環(huán)節(jié)奇的成茶本控汁制屬〔默1牲〕立扎項(xiàng)環(huán)飯節(jié)的制本錢獵控制勒①緊各單宗位新歌工程娃立項(xiàng)翁時(shí)必建須向湊集團(tuán)親總部侮提交兆?立割項(xiàng)請報(bào)示?療和詳理細(xì)的鉤?可育行性粥研究唇報(bào)告離?，芳并經(jīng)紗集團(tuán)槽立項(xiàng)舍聽證冷會討買論通飲過。特?可梁行性赴研究弓報(bào)告斤?除激應(yīng)具強(qiáng)備地登塊基孤礎(chǔ)資換料、同周邊梢環(huán)境如及其肉開展那么趨勢秋、合捉作方性背景腳、合倡作方梳式及稅條件濟(jì)、初照步規(guī)姿劃設(shè)劃計(jì)方榴案、蔬開發(fā)恒節(jié)奏云及市覆場定未位等串根底痛內(nèi)容捐外，辭還須弓包括左以下框內(nèi)容素：定Ⅰ詳本錢羽費(fèi)用硬估算駐和控須制目印標(biāo)及辣措施頭；深Ⅱ緞投資缺及效狠益測蠅算、燈利潤健表達(dá)互安排拼；暗Ⅲ尖稅務(wù)俯環(huán)境捕及其液影響四；宇Ⅳ己資金弊方案將；臥Ⅴ重?競野投方擴(kuò)案?倘〔僅虜限招膝標(biāo)、巖拍賣煙工程益〕；跟Ⅵ灰投資飽風(fēng)險(xiǎn)智評估藍(lán)及相界應(yīng)的雪對策顏；創(chuàng)Ⅶ瞇工程習(xí)綜合靜評價(jià)短意見析。班②鄰?可扒行性央研究塔報(bào)告摟?應(yīng)亡至少裁在立貿(mào)項(xiàng)聽糟證會抗前提悲前一咬周上寺交集肆團(tuán)總抬部。世③純假設(shè)項(xiàng)仍目立叼項(xiàng)后砍，合魄作條故件或齒招標(biāo)卵、拍蔽賣條唐件等促關(guān)鍵信因素席發(fā)生軍變化慧，并翁將對應(yīng)我方壽構(gòu)成橋重大疾不利望影響慚時(shí)，稀應(yīng)重唯新向含集團(tuán)肢總部落提交勝?立邊項(xiàng)申鎖請?跑。乒④富招標(biāo)腿或拍伍賣項(xiàng)撲目的提競價(jià)組不得解突破艇集團(tuán)嚇批準(zhǔn)癢的最班高限鼻價(jià)；肯合作咱建房仇工程劇要充瀉分考檔慮地嫩價(jià)款兔的支孫付方塞式及蘭相應(yīng)勺的資插金成鈴本。榨⑤菠招標(biāo)蜓、拍情賣合斜同或冰合作陣開發(fā)篩合同匹應(yīng)經(jīng)諒集團(tuán)城總部堤律師般審核鑄后正查式簽拌署。貓〔帖2類〕規(guī)三劃設(shè)悲計(jì)環(huán)睡節(jié)的潮本錢丘控制晌①灘規(guī)劃棍設(shè)計(jì)葡單位炭的選未擇由長各開示發(fā)單撫位自魂行負(fù)匙責(zé)，寒但應(yīng)病遵循宗以下坑原那么漏：氏能由馬集團(tuán)宅內(nèi)部膨完成瑞的規(guī)族劃設(shè)他計(jì)工厲作，肅應(yīng)由賀集團(tuán)刮內(nèi)部皮自行拍完成等；盜需委累托設(shè)害計(jì)院摩進(jìn)行奮的規(guī)司劃設(shè)字計(jì)工牙作，藝應(yīng)采誘取招培標(biāo)方龍式，甩擇優(yōu)蛙確定傳?；稷谥慰傮w鴉規(guī)劃床設(shè)計(jì)累方案簽〔必洲須包糾括建筒造成事本控傾制總膀體目浙標(biāo)〕歇，應(yīng)踏首先膀上報(bào)鑄集團(tuán)沃領(lǐng)導(dǎo)跟牽頭沫組織慧的趙“恰規(guī)劃鳳設(shè)計(jì)系方案侍聽證顏會棕〞逮審查桐，獲懂通過沿前方說可進(jìn)陣入下梢一設(shè)唯計(jì)階巡段〔紹如單奧體設(shè)省計(jì)、裝擴(kuò)初閱設(shè)計(jì)期、施掉工圖膚設(shè)計(jì)媽〕。再每一輛階段盲都必殺須要濾求設(shè)閃計(jì)單朋位出界具?節(jié)設(shè)計(jì)情概〔鞏預(yù)〕陶算?銅，并煉在與昌上一幟階段騎的概辱〔預(yù)云〕算寸進(jìn)行協(xié)認(rèn)真棋分析換、比味較的外根底瞇上，周編制近我方鍵的?弓建造講本錢窄概〔悉預(yù)〕辮算?滔，確拘定各嗎本錢度單項(xiàng)各的控翻制目澤標(biāo)，球并以雕此控龜制下巧一階阻段的軌設(shè)計(jì)戒。肥③耳施工株圖設(shè)嚷計(jì)合窄同應(yīng)叮具備串有關(guān)疼鋼筋博、混頌?zāi)習(xí)旱冉▋A材用襖量要御求的密條款系，并胸載明濁：設(shè)烈計(jì)單錄位的聾?施茄工圖當(dāng)預(yù)算茄?原鍛那么上婚不得廊突破秧我方澤編制表的?有建造雕本錢膊預(yù)算愚?。唯④偽設(shè)計(jì)渠、工竹程、輕預(yù)算飽人員輪應(yīng)會罰同監(jiān)殖理人存員組坑成聯(lián)溝合小練組，敘對施秩工圖海的技堵術(shù)性泳、安蛋全性此、周欣密性夢、經(jīng)趟濟(jì)性愛〔包慧括建飛成后慚的物管業(yè)管匆理成消本〕凱等進(jìn)摟行會祝審，很提出興明確紛的書披面審杏查意悔見，軍并督燒促設(shè)冰計(jì)單牢位進(jìn)發(fā)行修誠正，罵防止陣或減灶少設(shè)丈計(jì)不腿合理邁甚至碼失誤度所造鑰成的丟投資滿損失星浪費(fèi)丙。染〔業(yè)3量〕施鈔工招磨標(biāo)環(huán)漸節(jié)的蜜本錢燒控制除①體除壟龍斷性排質(zhì)的救工程陷工程險(xiǎn)外，吵其他終工程膽的施跌工或慮作業(yè)合單位雄，不洋得指齊定。組②門主體如施工猜單位戴的選植擇，矮必須裂采取費(fèi)公開國或邀恥請招敵標(biāo)方榆式進(jìn)克行。附③釘應(yīng)組縣織設(shè)鄭計(jì)、覺工程濁、預(yù)借算、恥財(cái)務(wù)莫四大美專業(yè)萬人員徒聯(lián)合輩組成見招標(biāo)陪工作趕小組捷，就循招標(biāo)亭范圍丟、招踢標(biāo)內(nèi)現(xiàn)容、筑招標(biāo)湯條件英等進(jìn)廟行詳商細(xì)、鍛具體展的策皂劃，扣擬訂食標(biāo)書番，開圈展招價(jià)標(biāo)活箏動；固對投堡標(biāo)單誕位應(yīng)驅(qū)就其古資質(zhì)秧、經(jīng)肺濟(jì)實(shí)辟力、液技術(shù)頌力量齊、以侮往施并工項(xiàng)息目和惜施工農(nóng)管理掉水平逝等進(jìn)犬行現(xiàn)殃場考節(jié)察，哨提出孝書面靠考察竄意見接；對論投標(biāo)膛情況練進(jìn)行慣評估別，提劈出書洋面評勤估意訪見。輩④暮同等燙條件古下，瓜應(yīng)盡綁量選社擇企椅業(yè)類繩別或體工程橡類別炭高而可取費(fèi)色較低寄的單現(xiàn)位。狹⑤組凡投拼資額撥超過乞人民迎幣宗1,倒00收0悼萬元事的工鄭程項(xiàng)唐目假設(shè)及采取綁邀請凳招標(biāo)疑方式攜，應(yīng)級事后驅(qū)向集瓜團(tuán)總授部提柴交有皇關(guān)招階標(biāo)、弊評標(biāo)地等工貞作確實(shí)文字匠備忘緊。透⑥販零星鼻工程勇應(yīng)當(dāng)蔬在兩鵲個(gè)以蛙上的映施工娛單位姻中，享綜合衣考察奴其技南術(shù)力返量、嫩報(bào)價(jià)粒等進(jìn)輛行選裳擇。諸⑦境壟斷厚性質(zhì)錢的工朵程項(xiàng)名目〔向如水為、電輸、氣誓等〕編應(yīng)盡欲力進(jìn)爺行公熔關(guān)協(xié)嫂調(diào)，巷最大蝕程度子降低巴造價(jià)活。耳⑧雪施工弓合同乎談判碼人員控至少般應(yīng)包綱括工候程、教預(yù)算響兩方苦面的朋專業(yè)灶人員抬，合令同條完件必湯須符謹(jǐn)合招草標(biāo)條慈件，焰合同篇條款甲及內(nèi)敏容概耍念應(yīng)頸清晰廢，不飯得因袍工程疏緊而圍不簽尊合同掙就開卸工。谷⑨護(hù)應(yīng)建嫁立健焰全施厭工隊(duì)作伍檔泳案，惱跟蹤捉評估棵其資祥信、揪技術(shù)蒼力量失等。纖⑩杯出包焦工程旬應(yīng)嚴(yán)話禁擅余自轉(zhuǎn)盤包。裁〔膛4今〕施份工過綢程的信本錢巴控制徒①托現(xiàn)場石簽證收Ⅰ芒現(xiàn)場歇簽證殖要反音復(fù)對食照合疫同及存有關(guān)志文件智規(guī)定懸慎重低處理打。贏Ⅱ津現(xiàn)場天簽證蔽必須堤列清義事由共、工段程實(shí)落物量棵及其煎價(jià)值雷量，常并由收甲方浩主管輸工程蜘師和烘預(yù)算念人員奴以及際監(jiān)理裹單位其現(xiàn)場祖管理訴人員袖共同源簽名在，其俗中甲柳方預(yù)哀算人瓶員必塔須對胞工程成量、板單價(jià)越、用鉗工量族負(fù)責(zé)敘把關(guān)山?，F(xiàn)臉場簽尤證的顆具體販審批陣程序弊與權(quán)賺限，詢由各濱開發(fā)化企業(yè)郊自行惹制定遞。趁Ⅲ崗現(xiàn)場嚴(yán)簽證秩必須嫩按當(dāng)悲時(shí)發(fā)閣生當(dāng)斧時(shí)簽塑證的籌原那么小，在大事后繼五日毫內(nèi)辦情理完煤畢，鏈嚴(yán)禁寨事后推補(bǔ)簽煎。簽堆證內(nèi)付容、扣原因新、工弦程量冊必須原清楚儲明了濫，涂我改后藝的簽沃證及卷復(fù)印桂件不錫得作壓為結(jié)辭算依著據(jù)。度Ⅳ易凡實(shí)劃行造序價(jià)大廢包干塞的工因程和受取費(fèi)霞系數(shù)矮中已月計(jì)取鼓預(yù)算場包干桿費(fèi)或理不可解預(yù)見杜費(fèi)的可工程排工程許，在業(yè)施工潛過程揮中不旬得辦圖理任背何簽臥證。廊Ⅴ材因業(yè)昂主要殿求或雀者因霸設(shè)計(jì)屆不當(dāng)甲，確伯實(shí)需榆要變煤更設(shè)釣計(jì)的畢，應(yīng)吊填寫逃?設(shè)耍計(jì)變疊更審賄批表圈?并心編制送預(yù)算序，經(jīng)渾設(shè)計(jì)救、監(jiān)像理單易位和專我方班有關(guān)伯負(fù)責(zé)首人認(rèn)兔可后棋，方帶可辦仙理，瓦辦理叼過程節(jié)中必珍須對俱照有霧關(guān)設(shè)吳計(jì)、獵施工廉或售熔樓合廢同，剛明確抓經(jīng)濟(jì)蹦責(zé)任揉，杜膏絕盲壤目簽室證。懇我方膜設(shè)計(jì)明變更趨的審攏批權(quán)姓限由賣各開頂發(fā)單零位根襪據(jù)自稍身實(shí)竹際情蜓況確初定。戰(zhàn)②豈工程微質(zhì)量蝦與監(jiān)希理持Ⅰ標(biāo)工程禽開工恥前，何原那么神上應(yīng)阻通過枕招標(biāo)激方式流擇優(yōu)扎選擇塵具有衣合法余資格迷與有稠效資央質(zhì)等蔬級的簽監(jiān)理耽單位罷。監(jiān)煉理單廣位應(yīng)乓與所州監(jiān)理纖工程積的施閘工單雪位和位供貨幕商無潛利益戒關(guān)系劇。灣Ⅱ釋工程北質(zhì)量求監(jiān)控杜人員改應(yīng)要辰求監(jiān)焰理單焦位密并切配譜合，救嚴(yán)格浙把關(guān)校。一峰旦發(fā)膛現(xiàn)質(zhì)閉量事福故，阿必須倘組織刊有關(guān)探部門糖詳細(xì)諒調(diào)查晚、分序析事程故原仗因，盈提交茅事故鉗情況慧報(bào)告撲及防印患措呢施，這明確纖事故騾責(zé)任巧并督牲促責(zé)戲任單徒位，丈按照京質(zhì)檢抹部門緞?wù)J可海的書窯面處迫理方勒案予遍以落辰實(shí)。跪事故烤報(bào)告厚與處陣?yán)矸街笐?yīng)這一并劉存檔詞備案賞。技Ⅲ蜻應(yīng)特孔別重吊視隱惰蔽工盼程的術(shù)監(jiān)理皮和驗(yàn)浮收?？耠[蔽信工程插的驗(yàn)啟收，怒必須床由工旁程、抹預(yù)算渣人員陪聯(lián)合島施工使單位手、質(zhì)梳檢部肆門共伍同參套加并盼辦理氏書面勉手續(xù)肆。凡鴿未經(jīng)獎驗(yàn)收屆簽證才的，稈應(yīng)要挑求施欺工單通位不否得隱繩蔽和傷進(jìn)入忙下道桂工序繞施工抹。隱性蔽工烤程驗(yàn)師收記使錄按譜順序溝進(jìn)行在整理膽，存臟入工裹程技獲術(shù)檔垂案。油③鞭工程弄進(jìn)度貌款孟Ⅰ排原那么扒上不括向施裝工單摟位支敞付備凡料款謀。確露需支膨付者夜，應(yīng)陽不超茫過工弓程造消價(jià)的略15策%行，并厭在工昂程進(jìn)淺度款失支付毀到工箏程造語價(jià)榆50耐%亂時(shí)開憶始抵諒扣預(yù)抵付備織料款春。君Ⅱ永工程泊進(jìn)度貝款的餅撥付殲應(yīng)當(dāng)簡按下暴列程壇序辦鑼理：奮a.見施工否單位暴按月鏡報(bào)送姨施工投進(jìn)度郊方案敢和工籮程進(jìn)雁度完終成月念報(bào)表關(guān)；攻b.特工程名、預(yù)部算部豎門會野同監(jiān)貿(mào)理人扭員，始對照也施工礙合同坊及進(jìn)者度計(jì)透劃，晴審核冊工程四進(jìn)度反內(nèi)容辨和完死工部臨位〔鼻主體技結(jié)構(gòu)裳及隱胃蔽工辨程部淺分須儲提供供照片做〕、代工程屑質(zhì)量呆證明尾等資諒料；凝c.販預(yù)算算部門備整理揀復(fù)核羅工程肚價(jià)值滴量；雕d.為經(jīng)財(cái)費(fèi)務(wù)部演門審豈核后墻按有耀關(guān)批房準(zhǔn)程惕序付覽款并扁登記萬付款紡臺帳茫。墨Ⅲ盼應(yīng)要蓄求施碧工單零位在高我方始開戶肌銀行梢開具領(lǐng)結(jié)算債帳戶碎，以剃便為嶄我方晌融洽淡銀企濕關(guān)系勉和監(jiān)爽督工妨程款因項(xiàng)的沉使用右提供鎖便利天。趣Ⅳ加工程永進(jìn)度視款支托付達(dá)超到工枯程造關(guān)價(jià)彼85屋%投時(shí)，隆原那么凳上應(yīng)何停止蝦付款熊，預(yù)冷留至巴少葛10汁%圍工程賀尾款男和靠5%華保修孔款，束以便選掌握結(jié)最終唱結(jié)算印主動哄權(quán)。棗〔蕉5糟〕工撫程材娘料及取設(shè)備晃管理梁①達(dá)工程翻開工完前，嫂設(shè)計(jì)蘭或工摟程管羞理部犧門應(yīng)頁及時(shí)編列出淋所需熄材料輕及設(shè)內(nèi)備清僑單，取一般襖按照帳以下好原那么總決定晌甲供組、甲舞定乙昆供和和乙供飽，并破在工品程施辦工承倘包合起同中退加以憲明確狡：搏②評甲方豪能找未到一帝級建快材市焦場的渡、有革進(jìn)口哪免稅售方案鏈指標(biāo)峰的、爪有特妖殊質(zhì)都量要害求和讀價(jià)格錄浮動權(quán)幅度左較大奇的材掩料和關(guān)設(shè)備幻，應(yīng)慣實(shí)行僑甲供樓或甲匙定乙押供，饅其余燭實(shí)行違乙供鄭；畜③捉實(shí)行徹甲供?；蚣滓m定乙描供的燈材料仔和設(shè)雜備應(yīng)劇盡量久不支秘付采喚購保翼管費(fèi)芒。怎④脹應(yīng)按別工程籍實(shí)際克進(jìn)度兄合理從安排碗采購雹數(shù)量拼和具貌體進(jìn)炕貨時(shí)晶間，匙防止尊積壓視或造腦成窩闖工現(xiàn)描象。佩⑤慘甲供桶材料獎、設(shè)澡備的在采購楚必須劍進(jìn)行愛廣泛握詢價(jià)巧，貨性比三掉家，暴也可巾在主耳要設(shè)賠備和畢大宗會建材娛采購索上采茂用招歲標(biāo)方砌式。急在質(zhì)駝量、述價(jià)格氧、供各貨時(shí)位間均關(guān)能滿屯足要憶求的地前提該下，橡應(yīng)比存照下粱列條燭件擇丹優(yōu)確傍定供成貨單慧位：耗a.腹能夠星實(shí)行睛賒銷罷或定掠金較寶低的暖供貨庫商；耐b.縮愿意山以房冬屋抵胖材料鍵款，光且接費(fèi)受正稱常樓事價(jià)的蠅供貨率商；暴c.凈能夠塔到現(xiàn)嚼場安茶裝，巡接受婆驗(yàn)收誰合格衰后再泳付款膛的供涼貨商趙；刊d.澆售后告效勞奸和信南譽(yù)良寇好的蜓供貨純商。鏟⑥健工程籃管理禽部門顏對到勢貨的鄭甲供治材料宿和設(shè)濾備的為數(shù)量再、質(zhì)賣量及時(shí)規(guī)格悔，要嫩當(dāng)場傳檢查斷驗(yàn)收奶并出教具檢脫驗(yàn)報(bào)紅告，懂辦理飯驗(yàn)收薦手續(xù)村，妥溉善保撇管。鋤對不著符合房要求眨的，聽?wèi)?yīng)及悠時(shí)退暴貨并門通知終財(cái)務(wù)塵部拒娛絕付絲款。譯⑦拿?采役購合貿(mào)同?脈中必京須載精明：亮因供視貨商式供貨貨不及鏟時(shí)或具質(zhì)量看、數(shù)藏量等遮問題上對工往程進(jìn)黑度、丹工程勞質(zhì)量交造成忌影響撈和損是失的反，供破貨商占必須莫承當(dāng)磨索賠踏責(zé)任歷。墨⑧染各單陽位必此須建書立健繞全材慌料的消詢價(jià)三、定坐價(jià)、鈔簽約憤、進(jìn)止貨和拔驗(yàn)收天保管鈴相分堂離的談內(nèi)部歇牽制童制度握，不插得促稱成由肯一人旦完成價(jià)材料百采購象全過爽程的矩行為轟。低⑨墊對于供乙供盾材料塵和設(shè)廚備，翻我方網(wǎng)必須是按認(rèn)稀定的且質(zhì)量朱及選漫型，鳥在預(yù)捆算人腰員控兇制的矩價(jià)格目上限程范圍殖內(nèi)抽材取樣迅板，骨進(jìn)行棕封樣極，并絮盡量冠采取完我方暈限價(jià)譜的措粘施。邪同時(shí)殿在材煮料和睬設(shè)備濤進(jìn)場寧時(shí)應(yīng)繞要求鍵出具錫檢驗(yàn)通合格忌證。糊⑩屑材料即的代頸用應(yīng)丑由工世程管幅理部節(jié)門書毀面提本出，琴設(shè)計(jì)月單位潑和監(jiān)嫁理單址位通已過，祝審算烏部門引同意前，領(lǐng)頃導(dǎo)批裹準(zhǔn)。耍⑾沿甲供顆材料僚、設(shè)礙備的岸結(jié)算躺必須配憑供團(tuán)貨合敵同、指供貨石廠家戴或商蠅檢部役門的券檢驗(yàn)乏合格車證和剪我方牙工程愁管理勇部門碼的驗(yàn)瓣收檢終驗(yàn)證險(xiǎn)明以砌及結(jié)勤算清慰單，惜經(jīng)審發(fā)算、冶財(cái)務(wù)們部門允審核費(fèi)無誤夾后，權(quán)方能再辦理宴結(jié)算藏。賊〔區(qū)6包〕竣尸工交瘦付環(huán)過節(jié)的傅本錢先控制溉①女單項(xiàng)卡工程愛和項(xiàng)睡目竣脫工應(yīng)由經(jīng)過膠自檢里、復(fù)熄查、廈驗(yàn)收獸三個(gè)宜環(huán)節(jié)玉才能準(zhǔn)移交吩。償②澤設(shè)計(jì)練、工窮程、跑審算業(yè)、銷慌售和洋物業(yè)尋管理謠部門更必須幼參加不工程喂結(jié)構(gòu)爐驗(yàn)收盡、裝命修驗(yàn)珍收及廊總體攏驗(yàn)收勵(lì)等，改“互移交句證明秤書址〞猛應(yīng)由仔施工端單位石、監(jiān)須理單控位和閃物業(yè)廉公司舍同時(shí)哭簽署追。雪③貼凡有阻影響漸使用密功能甜和安忽全及妖不合肌設(shè)計(jì)謀要求汁的結(jié)框構(gòu)部候位、扇安裝押部位學(xué)、裝海飾部釘位和盲設(shè)備置、設(shè)宴施，繭均應(yīng)戴限期碎整改恭直到陰復(fù)驗(yàn)雞合格藥。因獲施工棗單位綱原因槳延誤降工程丹移交活，給貍我方得造成心經(jīng)濟(jì)遞損失嘩的，糠要按協(xié)合同統(tǒng)追究待其責(zé)而任。證④滋工程趙移交沾后，憲應(yīng)按咱施工陣合同遭有關(guān)領(lǐng)條款順和物遼業(yè)管碗理規(guī)惕定及保時(shí)與絕施工渴單位拾簽訂顧??？迏f(xié)飯議書創(chuàng)?，便以明潔確施謝工單艱位的雷保修紡范圍勁、?？恍挢?zé)廟任田(尼包括覽驗(yàn)收出后出瘋現(xiàn)的希質(zhì)量邁問題批的保鞏修責(zé)憤任的扮約定庸)首及處溜罰措趨施等掌。蠢⑤哨采取詠一次井性扣瞇留保妙修金堤、自煉行保攪修的翠開發(fā)艷企業(yè)屯，應(yīng)季對保蜘修事幟項(xiàng)及港其費(fèi)負(fù)用有嚼充分事的預(yù)昂計(jì)，膠留足序保修游費(fèi)用隊(duì)。忙⑥待甲方酷按租抱售承泰諾先種行墊叨付的僵屬保植修范項(xiàng)圍的出費(fèi)用觀，應(yīng)夢在工券程承元包合拌同中糞便明司確有罰乙方談承當(dāng)格。門〔略7釘〕工尚程結(jié)梢算管芒理掘①從工程冶竣工極結(jié)算戚應(yīng)具猶備以壓下基達(dá)本條癥件：盾Ⅰ茫符合闊合同能〔協(xié)施議〕畫有關(guān)劍結(jié)算碼條款鼠的規(guī)搬定；驢Ⅱ托具備搖完整壓有效器的質(zhì)柏量評稍定結(jié)外果和趙符合桶標(biāo)準(zhǔn)劃要求稅的竣掉工驗(yàn)班收資翼料；偽Ⅲ治工程糕設(shè)計(jì)繡變更癥、現(xiàn)凈場簽榨證及俘其他馳有關(guān)治結(jié)算膀的原絕始資佛料齊膚備；揮Ⅳ第工程惕遺留滔問題礙已處草理完襪畢；牙Ⅴ船施工鏟單位哥結(jié)算削書按夸要求禿編制撿，所蹦附資垃料齊暴全。趕②慢工程線結(jié)算賴要以沫我方穴掌握杠的設(shè)議計(jì)變巾更和吐現(xiàn)場辣簽證匹為準(zhǔn)笛，施威工單名位提判供的烘設(shè)計(jì)矩變更詞和現(xiàn)仁場簽滿證，加一般每只能題作為設(shè)參考坊。違③均“婚點(diǎn)工益〞蔽必須掏按照取定額尤價(jià)計(jì)本取、傳結(jié)算具。鴿④稍審算踏部門筒應(yīng)詳伸細(xì)核曬對工揀程量歪，審芹定價(jià)矮格、冠取費(fèi)突標(biāo)準(zhǔn)攏，計(jì)差算工擇程總傅造價(jià)舞，做選到資啊料完獲整，幸有根媽有據(jù)芽，數(shù)幕據(jù)準(zhǔn)潔確，回也可剝聘請遺建行劫或國茫家有蓄關(guān)部糊門進(jìn)杰行復(fù)沿審。報(bào)⑤贊編制屆的預(yù)量、結(jié)們算書掏，應(yīng)腥當(dāng)有翠工費(fèi)偏、材隸料、申設(shè)備惜和有堂關(guān)經(jīng)零濟(jì)指鮮標(biāo)的復(fù)計(jì)算長過程殖及詳頸細(xì)的擊編制劉說明消，扣佳清甲此供材調(diào)料款章項(xiàng)。瓶⑥長審算愿部門義應(yīng)對瓜主體慌工程度本錢振進(jìn)行隱跟蹤昂分析震管理氏，進(jìn)俊行逆“琴三算位〞癥比照角，找吉出工厘程成截本超辱、降趴的因?qū)毸?，粱并提笛出改腰進(jìn)措可施和罵意見斑。竿⑦躲在審躬算部文門提院供的摧結(jié)算萬資料碎根底元上，側(cè)財(cái)務(wù)牢部門絞應(yīng)當(dāng)裳結(jié)合愛預(yù)付附備料某款、改代墊傾款項(xiàng)憤費(fèi)用奴等債飾權(quán)、餃債務(wù)原，對抵照合漠同詳職細(xì)審株核并憐編制妹工程享財(cái)務(wù)做決算愚書。扭〔屢8領(lǐng)〕其混他環(huán)毛節(jié)的縮本錢珍控制仆①黎正式廳出售腐前，蝦應(yīng)組個(gè)織銷誕售、宿設(shè)計(jì)雖、工植程和寨預(yù)算口人員筋擬訂燦詳細(xì)果的?鄭銷售棟承諾禁事項(xiàng)揀清單歡?，衣逐項(xiàng)雕測算哀其建海設(shè)成交本，忠并對溜照原橋本錢歌預(yù)算遼逐項(xiàng)瘦審核強(qiáng)；對增學(xué)校申、交恩通、逝水塔愚等配跌套，殺應(yīng)測踢算其習(xí)運(yùn)行匙本錢襲，并疏列入匠工程屑完全沿本錢驕范圍佳內(nèi)。碼?銷惡售承田諾事絲項(xiàng)清究單?蛇及有閱關(guān)成洋本測濾算，減須報(bào)粉各開膛發(fā)單封位總柄經(jīng)理衣辦公脆會審軋查通球過。呀②錫銷售腿過程血中為自增加貍“剛賣點(diǎn)福〞譜需增役加或揀調(diào)整墳綠化是、公棗建配妨套等癥工程傲?xí)r，閥應(yīng)事偏先編苦制預(yù)嘩算并香報(bào)各勿開發(fā)悅單位逼總經(jīng)陜理辦臨公會嗎批準(zhǔn)角前方廁可實(shí)愛施。爽③擠應(yīng)盡姓可能儉縮短菊工程涉開發(fā)倆經(jīng)營果周期逐，減原少期踏間費(fèi)劈用。椒應(yīng)保握證向擺客戶足承諾殺的交趁工日臭期，低以避慌免趕嚼工成垂本和券延期呢賠償銜；在粗市場姨和經(jīng)礎(chǔ)營條雜件許侍可的喚情況克下，隱應(yīng)注荒意加柱快項(xiàng)饒目開搭發(fā)節(jié)般奏；匪應(yīng)減贈少現(xiàn)蹈房積鏟壓時(shí)從間，墓減少除利息漆費(fèi)用怒等成爹本。耽④敬各開益發(fā)企但業(yè)應(yīng)器按回繡避、唉競爭余、平監(jiān)等、鵲效勞撒、距甜離、嶼雙贏籠、公繡正、相團(tuán)隊(duì)講合作走的原筋那么，厲正確浴處理蛇與合疤作伙繪伴的辣關(guān)系鄙。匹5失、引附麗那么螞〔泄1償〕番本制陷度適軌用于乘集團(tuán)稠所屬肢的房米地產(chǎn)襯開發(fā)屠企業(yè)哪。各抬房地米產(chǎn)開臉發(fā)企尸業(yè)應(yīng)誠根據(jù)過本單斷位的摔具體娘情況煌和項(xiàng)王目特遍點(diǎn)，價(jià)結(jié)合滾本制渴度的晚要求椅，制紀(jì)定本路單位蔽的成侮本管落理制捕度或墨管理棋方法套，在柿實(shí)際足工作予中不坡斷完艘善，譯并報(bào)裳總部醒備案獻(xiàn)。壟〔粘2肺〕姐本制跳度未堪涉及導(dǎo)到的選內(nèi)容張或未馬盡事鋼項(xiàng)，綢應(yīng)按殼照國番家和底集團(tuán)豐房地柿產(chǎn)開乓發(fā)企尸業(yè)成帶本管貪理的杜有關(guān)趁規(guī)定爭執(zhí)行其。本敘制度吊由總涉部財(cái)撲務(wù)管凍理部旦根椐稀集團(tuán)靠本錢導(dǎo)管理舍的需迎要進(jìn)屯行修虛訂和賴完善因。幼萬科至本錢絹控制屑實(shí)施刮細(xì)那么辮范例它1.竟目癢的雜為進(jìn)已一步廚明確禁公司憑各部汗門及企相關(guān)逢人員舟和設(shè)豎計(jì)、答監(jiān)理艘單位贏在工霉程成糾本控叼制中案的責(zé)粱任，擔(dān)從而雖到達(dá)賣對工叮程開店發(fā)過籌程中太的成殖本進(jìn)溪行動脂態(tài)控命制的棟目的哲，確器保各隊(duì)工程勢工程陣本錢融控制綁在管遣理公凡司批時(shí)準(zhǔn)的啄目標(biāo)有本錢尤范圍開內(nèi)。

鐘2.憶保適用智范圍適用于公司開發(fā)建設(shè)的所有工程。3.職責(zé)〔1〕規(guī)劃部負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算低于目標(biāo)合同價(jià)及設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的控制。〔2〕工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證的本錢控制?！?〕本錢控制部負(fù)責(zé)工程工程的預(yù)算、結(jié)算及審核現(xiàn)場簽證單及設(shè)計(jì)變更單產(chǎn)生的費(fèi)用，并及時(shí)對目標(biāo)本錢的完成情況提出預(yù)警。4.程序〔1〕確定目標(biāo)合同價(jià)，目標(biāo)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、目標(biāo)現(xiàn)場簽證費(fèi)用。①本錢控制部根據(jù)已完成工程及同類工程的數(shù)據(jù)資料提出各工程的目標(biāo)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、目標(biāo)現(xiàn)場簽證費(fèi)用。②本錢控制部根據(jù)管理公司批準(zhǔn)的目標(biāo)本錢和已定的目標(biāo)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、目標(biāo)現(xiàn)場簽證費(fèi)用確定各分項(xiàng)工程的目標(biāo)合同價(jià)〔目標(biāo)合同價(jià)=目標(biāo)本錢—目標(biāo)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用—目標(biāo)現(xiàn)場簽證費(fèi)用〕，并編制成表一。③本錢委員會對表一的各分項(xiàng)工程的目標(biāo)合同價(jià)、目標(biāo)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、目標(biāo)現(xiàn)場簽證費(fèi)用的限額進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)后的上述費(fèi)用作為各責(zé)任部門本錢控制的依據(jù)?！?〕設(shè)計(jì)階段本錢控制①規(guī)劃設(shè)計(jì)部在與設(shè)計(jì)院簽訂委托施工圖設(shè)計(jì)合同時(shí)必須將以下本錢控制參數(shù)寫入合同條款中，并明確提出實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)的獎懲方法：每平米鋼筋含量低于目標(biāo)鋼筋含量每平米砼含量低于目標(biāo)砼含量工程的施工圖預(yù)算不超過目標(biāo)合同價(jià)屬設(shè)計(jì)質(zhì)量產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更費(fèi)用不超出目標(biāo)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用②施工圖完成后，本錢控制部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工圖預(yù)算，如施工圖預(yù)算未超出目標(biāo)合同價(jià)，那么按施工圖實(shí)施；如施工圖預(yù)算超出目標(biāo)合同價(jià)，那么由規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織本錢控制部、設(shè)計(jì)院分析超出原因。如屬設(shè)計(jì)問題，由設(shè)計(jì)院修改；如屬設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)太高，那么由規(guī)劃設(shè)計(jì)部調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，使施工圖預(yù)算低于目標(biāo)合同價(jià)。〔3〕施工階段本錢控制①施工圖確認(rèn)后，由工程部按管理公司招投標(biāo)管理規(guī)定及南昌地產(chǎn)公司招標(biāo)程序組織招標(biāo)工作。②不提倡采用費(fèi)率招標(biāo)，盡可能采取總價(jià)或單價(jià)包干方式。③與中標(biāo)單位簽訂的合同價(jià)不得高于目標(biāo)合同價(jià)。④設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的控制Ⅰ規(guī)劃設(shè)計(jì)部是施工圖設(shè)計(jì)變更費(fèi)用控制的責(zé)任部門，規(guī)劃設(shè)計(jì)部各專業(yè)工程師是各專業(yè)設(shè)計(jì)變更控制的責(zé)任人。Ⅱ設(shè)計(jì)變更分為設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)質(zhì)量引起的變更和甲方提出的變更兩類。Ⅲ因設(shè)計(jì)質(zhì)量引起變更時(shí)，設(shè)計(jì)院應(yīng)在施工前十天提出設(shè)計(jì)變更，規(guī)劃部一天內(nèi)確認(rèn)其技術(shù)可行性和合理性；本錢控制部2天內(nèi)核算出此次變更產(chǎn)生的費(fèi)用增、減值。設(shè)計(jì)變更引起的造價(jià)增加：2萬元以下需經(jīng)設(shè)計(jì)總監(jiān)批準(zhǔn)；2—5萬元以下需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；5萬元以上的需經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)量委員會及本錢委員會批準(zhǔn)后下發(fā)實(shí)施。確因特定原因無法實(shí)施的，工程部應(yīng)立即反應(yīng)給規(guī)劃開展部及本錢控制部。Ⅳ罷因甲非方原后因提譽(yù)出變艘更時(shí)糕，規(guī)姓劃設(shè)幻計(jì)部市應(yīng)作蜘出設(shè)忠計(jì)變些更方裂案，眉經(jīng)成裁本控弊制部輸估價(jià)虹后，承本錢框增加志2萬蜂元以稀下的很需經(jīng)腫設(shè)計(jì)秩總監(jiān)組批準(zhǔn)謀；2壘—蹦5萬猾元需栽經(jīng)總侍經(jīng)理肅批準(zhǔn)乓；5內(nèi)萬元究以上肢的需鉗報(bào)管燒理公旦司批持準(zhǔn)，指批準(zhǔn)炒后由疾設(shè)計(jì)漸院正貧式出垃具設(shè)椅計(jì)變超更單嬌下發(fā)滲實(shí)施后。確掩因特組定原繩因無肺法實(shí)柳施的快，工捏程部胳應(yīng)立勝即反鬼饋給祝規(guī)劃幸開展籍部及樂本錢多控制跳部。怒Ⅴ著規(guī)劃孟設(shè)計(jì)劫部每夏月月身中將浴上月唐所發(fā)收生的僵設(shè)計(jì)預(yù)變更汗費(fèi)用予按因你設(shè)計(jì)以質(zhì)量恰問題剛、因蠶甲方鴉提出柴變更止兩類破分專澡業(yè)匯稀總報(bào)濕設(shè)計(jì)連總監(jiān)碼、總瓜經(jīng)理另及成鴨本委暈員會建各成起員