2016年公務(wù)員考試申論真題及答案_第1頁
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文檔簡介

2016年廣西考試《申論1有關(guān)新產(chǎn)品和新公司的創(chuàng)意。這兩群人都驗證著中國社會對創(chuàng)業(yè)熱潮日益增長的。英語教學(xué)服務(wù)“英語流利說”創(chuàng)始人表示“初創(chuàng)是令人迷戀的新事物“中國的創(chuàng)業(yè)精神呈現(xiàn)一種上升趨勢。頂級風(fēng)司正在尋,據(jù)不完全計從2013年5月至層面經(jīng)臺至少22相關(guān)文促進創(chuàng)創(chuàng)各地紛紛讓金融產(chǎn)品和服務(wù)對接創(chuàng)新需求,用創(chuàng)新的翅膀使中國企業(yè)飛向新高度。2015年10月19日在大眾創(chuàng)萬眾創(chuàng)活動周動式上現(xiàn)場熱氣氛所而登即席稱“要為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者站臺。,大企業(yè)員工和草根創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都可以成為的創(chuàng)造者和擁有者既是收分配構(gòu)調(diào)整重要內(nèi)容也促進了義雙創(chuàng)所有人供了公爭的機會,,近年來,創(chuàng)業(yè)一詞已經(jīng)成為大眾關(guān)注的熱點,在眾多創(chuàng)業(yè)團隊里,90快而成為一股不可忽視的重要力量。前不久,某邀請了幾位90后創(chuàng)業(yè)者,自己的創(chuàng)業(yè)心得。1992年出生的已經(jīng)開了三家公司。為了弄明白“為什么KTV的歌單十年不變”這個問題,跑遍了N市所有的KTV。他發(fā)現(xiàn),KTV維,創(chuàng)新動力不足。也有人嘗試做智能點歌,但所做系統(tǒng),說“不忍直視。在看來,社交、才是這KTVAPPNKTV戶,只要提前列出歌單,并同步到APP,進入包房后,歌單便自動導(dǎo)入了點歌盒子。除此之外,用這款軟件還可約別人來唱歌,還可以把KTV現(xiàn)場旋律進行混音,然后傳到云端,到社交,甚至可以在包房里和成本,往往一個想法,一份風(fēng)險投資就可以做起來。90后正在用一種更新、更年輕的方式去與相處,創(chuàng)業(yè)這一觀點得到了很多人的認同。與90后相比,80后們從父母那里得到的不多,且多有負擔(dān),除了養(yǎng)活自己,通常還需考慮如何讓父母過得更好。而很多90后的父母有很強的經(jīng)濟能力和社會人脈,不但不需被養(yǎng),還能也有分析認為,很多90后在創(chuàng)業(yè)心態(tài)上有了改變,他們不像做企業(yè),更像做項目,對于成功的渴望不是某互聯(lián)網(wǎng)金融公司創(chuàng)始人、CEO覺得,在傳統(tǒng)社會,行業(yè)與社會規(guī)則已經(jīng)形成,年輕人往往要學(xué)習(xí)社會中的創(chuàng)業(yè)者想要做一款智能耳機,他發(fā)現(xiàn),60%的人都會在跑步過程中聽歌,并用APP記錄運動數(shù)可是,光有好點子還不行,初始創(chuàng)業(yè)的,既缺、又缺人才的尷尬,他嘗試著用股權(quán)眾籌的方式來實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。在眾籌網(wǎng)上,他發(fā)布了自己的股權(quán)眾籌商業(yè)計劃書,以出讓公司10%的方式,融資187萬元,最低投資額1萬元。最終,吸引了16名投資者參與。告訴,這些投資者為他引入了互聯(lián)網(wǎng)、音樂、在東門外一處不起眼的樓里,有一處名曰“一八咖啡館”的休閑場所。它成立于2013年10月,董事長認為“在傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)中,第一步要找投資人,這就很難,能拿到錢更不容易。第二步,找完投資人之后,要把產(chǎn)品賣出去,也挺難的,所以每步都是一個坎。為什么那么多都死掉,為什么那么多中小企說“傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)特別辛苦,就是因為你老要求人,或者叫做外部,今天要找一個銀行的人,去求管銀行的人,給他什么好處幫我辦個事情,這叫外部?,F(xiàn)在眾籌是什么呢?你缺什么就讓當(dāng)股東,你未瀏覽股東名冊200發(fā)起人蓋了近30年來不同別不同院系同專業(yè)畢業(yè)生皆各領(lǐng)域中的知業(yè)家管理這些合始人所在行業(yè)涉金融動互聯(lián)新能教育、法律,高科技等多個領(lǐng)域。表示“通過眾籌,眾多資源。每天跟像打了雞血一樣,所以創(chuàng)業(yè)的生存200BEPOATO”的計劃也就被列入了日程。一個多月的招募,他們共有170多位眾籌股東和70多萬元的啟動?;I得了后,下一步就是選址。經(jīng)過一段時間的,他們在五山地鐵站附近租了一間臨街的鋪位。170多位眾籌股東都竭力宣傳這間咖啡館,不僅自己LOGO的馬克杯,仔細一看,這些馬克杯上都刻著名字和編號。向介紹,每一個馬克杯代表咖啡館的一位眾籌股東。由于股東數(shù)量龐大,不少眾籌咖啡館最后變成了運營團隊手中“盡管有摩擦,但大家都奉行‘專業(yè)的事給專業(yè)的人做’的原則,合作很順利”說。BEPOTATO”設(shè)置了學(xué)生股東畢業(yè)的股權(quán)流轉(zhuǎn)計劃。對于第一批學(xué)生股東,兩年之后按貢獻度,挑選一部分成為永久股東,其余在畢業(yè)時需將流轉(zhuǎn)給附近高校在校生利用校園優(yōu)勢,比逗將咖啡館定位為“創(chuàng)業(yè)交流。除了承接許多校園社團活動以外,他們還承辦天說,可以將股東對的貢獻設(shè)置成一個一個的任務(wù),例如來店消費或發(fā)布一篇推介文章就能獲得“經(jīng)驗值+1了公司。勵,捐贈人的心理難以得到很好的滿足,影響公益事業(yè)的發(fā)展。小韓和創(chuàng)立了“路人甲”公眾小額捐贈平臺。他們希望把鼓勵捐贈行為實體化、物質(zhì)化,能用商業(yè)的,解決這個社會問題“路人甲”的“惠捐模式”在中國是首創(chuàng),即用戶在捐贈10元后即可兌換一張答謝券,憑著這張答謝券可享受眾多合作商家的超值和服著名A:我所理解的社會創(chuàng)業(yè)家是新一代企業(yè)家,他們通常受過良好的教育,承擔(dān)社會責(zé)任,關(guān)注自資深財經(jīng)賽B:社會資源的發(fā)展有兩個終極目標(biāo),第一個是效率,第二個是公平。普通的創(chuàng)業(yè)者,一般者最大的區(qū)別就是他們強調(diào)的是公平。對于整個社會資源分配當(dāng)中一些處于弱勢的群體,通過商業(yè)的行為、商技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金C:首先我不認為哪個企業(yè)家是和社會脫離關(guān)系的。他們不論是提品還是提供服結(jié)合夢想找到一個更有性的產(chǎn)品和思路是很重要的。陳述的充滿和自信,臺下觀眾也不以陣陣掌聲。當(dāng)評委問到“種過蔬菜嗎?“的創(chuàng)業(yè)?“ 某著名策略總監(jiān)范認為,賺錢是創(chuàng)業(yè)的應(yīng)有之義,但成功的創(chuàng)業(yè)者卻是從想要賺錢開始“繼而”解決用戶需求,在解決用戶需求、創(chuàng)造社會價值這條不斷自我追問、探尋并最終成功之地的。如果僅CEO上有太多,也有太多艱險,只有懷揣理想的人才能夠抵抗,才能夠不懼艱險,朝著自己的目標(biāo)前行,百折某公司創(chuàng)始人在接受采訪時說,目前創(chuàng)業(yè)氛圍很好,但創(chuàng)業(yè)卻也成為一種時尚,仿佛不去創(chuàng)業(yè)就是就幻想著自己只要去創(chuàng)業(yè)就能成為下一個馬云,而對創(chuàng)業(yè)的概念,對行業(yè)的壁壘和門檻卻知之甚少,這是許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)伊始的真實寫照。在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,有一個非常不好的特性就是成風(fēng)。很多創(chuàng)業(yè)者雖有好的創(chuàng)意,但卻因為沒有好的保護制度來保護,導(dǎo)致被其他一些公司過去,這些公司憑借著更雄厚的資本實力,迅速把者打敗并擠出市場。喬治·馬洛里是英國探險家,他曾就讀于斯特公學(xué)和大學(xué),曾是英國著名公學(xué)查特豪斯的教師。馬洛1880001924年6月馬洛里斯辭去了大學(xué)講師職務(wù),第三次來到珠峰的腳下,那一年他已38歲,有祥和的家(一)1、2,概括當(dāng)代社會中“90(10)300請你結(jié)合給定資料6,為其草擬一份稿(20分)3~5(20)擬題目,寫一篇文章。(50(一90一、創(chuàng)業(yè)熱情高,對新事物高、接受快,勇于探索,創(chuàng)新能力強;二、重視,扶持政策頻出,簡政放權(quán)。(二創(chuàng)業(yè)維艱前投機行為;有的創(chuàng)業(yè)項目盲目跟風(fēng),偽創(chuàng)新,脫離現(xiàn)實需要,成風(fēng);更可惜的是因保護制度不完善,不少還需要保護好性成果。(320(三(二)創(chuàng)新交流方式:讓消費者變成投資者、生產(chǎn)者、者,以需求導(dǎo)向?qū)ふ夜蓶|,將外部變成內(nèi)部合(三)創(chuàng)新管理方式:敢想敢干,重視創(chuàng)意的可行性,了解市場,目標(biāo)明確,科學(xué)選址,創(chuàng)新宣傳方式,集中決策權(quán)于團隊手中,制定原則保證順利合作,設(shè)置股權(quán)流轉(zhuǎn)計劃,利用地域優(yōu)勢,定位明確,舉辦多(290)(四向成功所必須承受的重負和打擊,就會明白這句話的深意。中國正在深刻的時代,需要真正的創(chuàng)業(yè)精神。激發(fā)全社會的。正如密所言,當(dāng)每個人以合理合法的追逐的成功時,他無形中在為社會的進步烈的中,以創(chuàng)業(yè)精神關(guān)注弱勢群體,更能體現(xiàn)社會的文明和善意。精心設(shè)計的服裝、合理構(gòu)建的NGO體系,這些創(chuàng)業(yè)者所關(guān)注的,是社會上一群需要幫助的人。從事社會創(chuàng)業(yè)者首先是一個社會服務(wù)者,內(nèi)心裝的是的疾苦和社會弱勢者的呼聲。他們需要以技術(shù)為一個群體減輕痛苦、帶來希望;更需要構(gòu)建一個平臺,社會的資

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