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醫(yī)務(wù)科主任崗位職責(zé)(多篇)第1篇:醫(yī)務(wù)科主任崗位職責(zé)醫(yī)務(wù)科主任崗位職責(zé)1、 在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、預(yù)防工作。負(fù)責(zé)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量管理方案”具體實(shí)施與反饋工作。2、 負(fù)責(zé)實(shí)施醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo),制定醫(yī)療部分的具體落實(shí)措施,履行監(jiān)控職能。3、 擬訂醫(yī)療質(zhì)量管理方案與患者安全目標(biāo)等有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查,按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。4、 深入各科室,了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會(huì)診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。5、 對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查,組織討論,及時(shí)向院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)。6、 負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助政工科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。7、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)。8、 檢查督促各科工作計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)。組織科室之間的協(xié)作,改進(jìn)醫(yī)療工作。9、抓好病案質(zhì)量控制及統(tǒng)計(jì)、圖書(shū)資料管理工作。第2篇:醫(yī)院醫(yī)務(wù)科主任崗位職責(zé)醫(yī)務(wù)科主任崗位職責(zé)1、 在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療工作。2、 擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)、分管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查,按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。3、 深人科室,了解和掌握情況,組織重大搶救和全院大會(huì)診,督促各項(xiàng)制度和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,采取措施,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,提高醫(yī)療質(zhì)量。7、 安排業(yè)務(wù)人員外出進(jìn)修、考察、學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)等。8、 負(fù)責(zé)病案管理工作。9、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性指令性任務(wù)和對(duì)基層的技術(shù)、管理指導(dǎo)。10、 領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科及所屬人員的政治學(xué)習(xí)。副主任具體負(fù)責(zé)醫(yī)療投訴受理并協(xié)助主任負(fù)責(zé)其他相應(yīng)工作。第3篇:醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)醫(yī)務(wù)科是醫(yī)院重要的職能部門(mén),在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療工作。對(duì)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)實(shí)施科學(xué)的組織管理,檢查、督促院方的方針、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和實(shí)施,并將實(shí)施情況及時(shí)反饋院方,以保障全院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。具體負(fù)責(zé)的工作如下:對(duì)全院醫(yī)療活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,使其經(jīng)常處于最佳狀態(tài),以達(dá)到取得最佳醫(yī)療效率和醫(yī)療效果的目的。擬定有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃,醫(yī)療指標(biāo),經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)督促檢查。深入醫(yī)療、醫(yī)技科室,了解和掌握有關(guān)診斷、治療和檢查情況,督促醫(yī)療任務(wù)的完成和新技術(shù)、新療法的應(yīng)用,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。負(fù)責(zé)制定有關(guān)醫(yī)療管理的制度、文件和辦法,解釋相關(guān)醫(yī)療政策,督促檢查醫(yī)療、醫(yī)技科室各項(xiàng)規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)的落實(shí)和實(shí)施情況,組織科室間協(xié)作,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)組織重大搶險(xiǎn)救災(zāi),院內(nèi)外會(huì)診、協(xié)調(diào)解決危重病人的住院、治療。6.負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療、宣傳、咨詢等任務(wù)和下鄉(xiāng)支農(nóng),負(fù)責(zé)基層單位的技術(shù)指導(dǎo)工作以及上級(jí)部門(mén)下達(dá)的指令性任務(wù)。督促檢查藥品、設(shè)備供應(yīng)管理工作,保證醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。與黨辦共同進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,創(chuàng)佳評(píng)差工作,糾正行業(yè)不正之風(fēng)。負(fù)責(zé)組織住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)專業(yè)理論試題命題工作,并同人事部共同組織住院醫(yī)師專業(yè)外語(yǔ)、專業(yè)理論及實(shí)踐技能考核,執(zhí)業(yè)醫(yī)師的考核、發(fā)證以及全院醫(yī)療、醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)考核,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。10.負(fù)責(zé)進(jìn)修生的管理工作。11.定期檢查全院病案質(zhì)量,及時(shí)推廣先進(jìn)的病案書(shū)寫(xiě)方法(表格病歷、電子病歷)。12.承擔(dān)健康教育和全院職工的醫(yī)療保健工作,組織安排本單位職工的健康體檢,建立健康檔案,對(duì)查出問(wèn)題安排診治,并施以必要的跟蹤防治;負(fù)責(zé)本院的計(jì)劃生育工作。13.組織全院各部門(mén)貫徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)的政策規(guī)定;全面負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)日常工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)工作各項(xiàng)事宜;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本院各業(yè)務(wù)科室對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)政策規(guī)定的執(zhí)行、落實(shí)情況;協(xié)調(diào)醫(yī)院與醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系;定期向各醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)通報(bào)醫(yī)院工作情況,介紹醫(yī)院內(nèi)部管理政策。同時(shí)收集各醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院工作的意見(jiàn)和建議,定期匯總并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)全院住院病歷的管理各項(xiàng)醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作;為臨床一線提供臨床科研資料,接待有關(guān)部門(mén)、患者及家屬對(duì)病例的復(fù)印工作。受理患者及家屬對(duì)醫(yī)院工作人員的投訴,負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛的處理,組織醫(yī)療事故的鑒定,并提出處理的初步方案;負(fù)責(zé)組織盛市人民政府指定的臨床醫(yī)學(xué)鑒定工作;負(fù)責(zé)為患者提供診斷證明的審核及簽章。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室的門(mén)診、急診管理工作。17.承辦院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)事項(xiàng)第4篇:醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)一、 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃,結(jié)合醫(yī)療、醫(yī)技工作實(shí)際,定期擬定醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后具體組織實(shí)施。定期總結(jié)醫(yī)療工作現(xiàn)狀和對(duì)策,報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。二、 經(jīng)常督促、檢查醫(yī)療工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平。做好科室間的協(xié)調(diào)工作。三、 制定醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方案、標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)檢查辦法,報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。四、 及時(shí)對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查,組織討論,提出初步處理意見(jiàn),報(bào)院技術(shù)管理委員會(huì)審理并及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)。五、 了解或參加臨床醫(yī)療科室開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),組織協(xié)調(diào)重大急重危病人的搶救、疑難病人討論、重大手術(shù)討論和審批、院內(nèi)外會(huì)診工作。六、 督促、檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)管理工作。七、 組織對(duì)全院醫(yī)療人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。做好資料的整理和保存。八、 組織實(shí)施對(duì)基層醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)工作和臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)。九、 全面負(fù)責(zé)本科室的日常管理工作。第5篇:醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)醫(yī)務(wù)科兼醫(yī)保辦公室主任職責(zé)崗位要求:1、 熟悉醫(yī)務(wù)科及醫(yī)保工作要求和工作任務(wù)。具有副高以上職稱,業(yè)務(wù)水平在其專業(yè)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。有勝任行政辦公領(lǐng)導(dǎo)工作所要求的全局觀念和宏觀思維。2、 有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,敢于擔(dān)當(dāng)。有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、處理應(yīng)急事件的管理能力。3、 有較強(qiáng)的溝通能力和決策能力。服務(wù)意識(shí)強(qiáng),有奉獻(xiàn)精神。4、 堅(jiān)持原則,公道正派,清正廉潔。民主作風(fēng)好,善于團(tuán)結(jié)同志一道工作。5、在崗期間和離崗以后均不得私自將患者個(gè)人信息、醫(yī)院內(nèi)部管理制度、醫(yī)療文書(shū)檔案及相關(guān)診療信息外泄。工作內(nèi)容:1、 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科的管理工作。廉潔奉公、以身作則、科學(xué)管理、不斷創(chuàng)新,帶領(lǐng)全科人員與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展工作。2、 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)方針政策,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,配合醫(yī)院做好勞動(dòng)人事和分配制度改革及聘任工作。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,保證各種會(huì)議的出勤率,確保政令暢通。對(duì)科內(nèi)人員崗位制定具體要求和工作目標(biāo),并有考核標(biāo)準(zhǔn)。3、 制定全院質(zhì)量管理方案(包括醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技),經(jīng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,組織、實(shí)施、監(jiān)督、檢查年度總結(jié),分析并指導(dǎo)各科制定科室質(zhì)量管理方案,采取切實(shí)可行的措施組織方案的實(shí)施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。4、 組織重大搶救和院外會(huì)診,積極參加科室交班查房及各種病例討論。5、 深入臨床工作,督促檢查醫(yī)療制度、病歷處方質(zhì)量、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況,將檢查情況每月一次上報(bào)分管院長(zhǎng)。6、 對(duì)醫(yī)療差錯(cuò)事故進(jìn)行調(diào)查,組織討論,提出處理意見(jiàn),報(bào)告分管院長(zhǎng)。7、 負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛處理及群眾來(lái)信來(lái)訪接待工作,定期了解病房和門(mén)診病人對(duì)醫(yī)院工作的意見(jiàn),及時(shí)向分管院長(zhǎng)匯報(bào),不斷改進(jìn)醫(yī)療工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。8、 在分管院長(zhǎng)的指導(dǎo)下,制定全院繼續(xù)教育計(jì)劃(包括進(jìn)修和專題講座、舉辦學(xué)習(xí)班等),不斷提高全院業(yè)務(wù)技術(shù)水平。9、負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的協(xié)調(diào)、人員調(diào)度、臨時(shí)院外醫(yī)療任務(wù)安排及日常管理工作。10、 負(fù)責(zé)病案統(tǒng)計(jì)、圖書(shū)資料管理工作,定期分析醫(yī)療指標(biāo),針對(duì)問(wèn)題提出對(duì)策,向院長(zhǎng)報(bào)告。采取措施,提高全院醫(yī)療質(zhì)量和效率。11、 組織本科人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思

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