工程項(xiàng)目成本管理制度匯編

工程項(xiàng)目成本管理制度匯編

項(xiàng)目成本管理制度編制：張大紅審核：文光斗批準(zhǔn)：彭慶華遂廣高速公路SG1-LM1分部2014年8月為了規(guī)范項(xiàng)目成本管理工作，提高成本管理水平，降低項(xiàng)目施成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，本制度按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、公司有關(guān)文件進(jìn)行制定。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人，在本項(xiàng)目?jī)?nèi)按分級(jí)歸口管理原則實(shí)行成本管理責(zé)任制，讓每個(gè)人都關(guān)注成本，并注重成本管理。必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定，不得擴(kuò)大和超過(guò)成本開(kāi)支和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)人員有權(quán)監(jiān)督和勸阻違規(guī)成本、擅自提高費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大開(kāi)支范圍的行為，且有權(quán)拒絕支付，并有權(quán)向本項(xiàng)目經(jīng)理、上級(jí)財(cái)務(wù)主管直至公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。項(xiàng)目成本管理的工作程序依次為：進(jìn)行本項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，進(jìn)行項(xiàng)目成本控制、核算和分析，根據(jù)核算和分析結(jié)果制定相應(yīng)的成本控制措施，進(jìn)一步降低施工成本。施工項(xiàng)目成本管理體系（一）人員組成：項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目成本管理小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為組員。（二）職責(zé)分工：財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)成本計(jì)劃、核算、控制的組織工作，按計(jì)劃口徑正確、及時(shí)歸集成本費(fèi)用，并按計(jì)劃控制成本支出，編制與成本計(jì)劃結(jié)構(gòu)相一致的成本報(bào)表；負(fù)責(zé)資金收付款管理工作，根據(jù)月度成本計(jì)劃編制月度資金計(jì)劃，經(jīng)審批后具體監(jiān)控實(shí)施；負(fù)責(zé)成本分析工作，提供成本分析報(bào)告。綜合辦公室：負(fù)責(zé)人工費(fèi)、勞保費(fèi)、間接費(fèi)用等成本計(jì)劃編制和成本控制工作，參照計(jì)劃編制人工費(fèi)用使用計(jì)劃，對(duì)人工費(fèi)用使用情況進(jìn)行分析。制定間接費(fèi)用開(kāi)支規(guī)定，執(zhí)行間接費(fèi)用計(jì)劃，控制間接費(fèi)用開(kāi)支。工程科：編制施工進(jìn)度計(jì)劃、材料耗用計(jì)劃、設(shè)備、勞務(wù)使用計(jì)劃，經(jīng)審批后實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)程，控制材料用量，降低工程施工成本，嚴(yán)格審核施工隊(duì)伍已完工程量結(jié)算單，控制施工隊(duì)伍成本。參與施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化和具體實(shí)施計(jì)劃編排，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量規(guī)范，落實(shí)技術(shù)措施和施工組織措施，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低施工成本。機(jī)料科：負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配、租賃、修理計(jì)劃，確保施工順利進(jìn)行；搜集整理物資、設(shè)備價(jià)格資料、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的材料、設(shè)備租賃采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)或協(xié)助已簽訂的大宗采購(gòu)合同具體實(shí)施；實(shí)行限額領(lǐng)料，控制材料消耗，做好周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)管理，建立物資、設(shè)備各類臺(tái)賬，上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。安全科負(fù)責(zé)管理安全技術(shù)措施費(fèi)用的使用，制定安全管理制度的實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督和執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的指令和規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。合同科負(fù)責(zé)編制成本的年度和月度計(jì)劃，監(jiān)控成本并協(xié)助進(jìn)行成本分析。他們還負(fù)責(zé)管理各類合同、協(xié)議和變更通知單，主辦項(xiàng)目索賠工作，按合同條款或變更單及時(shí)收集變更資料，并負(fù)責(zé)合同結(jié)算和中間已完工作量的計(jì)量工作。實(shí)驗(yàn)室則協(xié)助制定成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制實(shí)驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用，優(yōu)化各種組成設(shè)計(jì)及配合比，最大限度降低工程成本。成本預(yù)測(cè)可以在滿足項(xiàng)目主體和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項(xiàng)目成本形成過(guò)程中，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)成本控制，提高預(yù)見(jiàn)性。因此，施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。項(xiàng)目部成本控制成員需要對(duì)施工項(xiàng)目計(jì)劃工期內(nèi)影響成本變化的各個(gè)因素進(jìn)行分析，比照近期已完成施工項(xiàng)目或?qū)⑼瓿墒┕ろ?xiàng)目成本（單位成本），預(yù)測(cè)這些因素對(duì)工程成本中有關(guān)項(xiàng)目（成本項(xiàng)目）的影響程度，預(yù)測(cè)出工程的單位成本或總成本。成本計(jì)劃的編制程序?yàn)椋核鸭驼碣Y料、編制工程項(xiàng)目總成本計(jì)劃、與目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比分析、確定項(xiàng)目總成本、對(duì)總成本計(jì)劃進(jìn)行適時(shí)修訂、編制階段性（年、季、月、特定期）成本計(jì)劃和編制責(zé)任（按部門(mén)）成本計(jì)劃。項(xiàng)目部應(yīng)在開(kāi)工令下達(dá)之前編制完成項(xiàng)目整體的成本計(jì)劃。對(duì)于跨年度施工的項(xiàng)目，還應(yīng)于每年一月份完成編制本年度的成本計(jì)劃。成本計(jì)劃編制應(yīng)當(dāng)取得真實(shí)、詳實(shí)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，包括但不限于主合同文件及其附件、實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案、業(yè)主下發(fā)的實(shí)施性施工技術(shù)指導(dǎo)意見(jiàn)、生產(chǎn)計(jì)劃、擬使用的所有機(jī)械設(shè)備實(shí)際生產(chǎn)能力及其利用情況、調(diào)入和招聘的所有人員工作技能情況、購(gòu)入的各種材料性能情況、所在地人工、材料和機(jī)械實(shí)際價(jià)格和自有人工、機(jī)械配備情況，以及業(yè)主、公司和本項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、制度和辦法。2、施工項(xiàng)目成本核算的基本原則包括適應(yīng)管理需要的原則以及遵循《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的一般原則。3、施工項(xiàng)目的成本核算對(duì)象根據(jù)投標(biāo)時(shí)的工程細(xì)目清單確定，每一個(gè)細(xì)目可以作為一個(gè)成本對(duì)象，明細(xì)程度根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際管理需要研討后確定。（二）成本核算科目和費(fèi)用項(xiàng)目1、施工項(xiàng)目成本科目的設(shè)置必須滿足成本管理的需要，在遵循會(huì)計(jì)制度的前提下進(jìn)行。2、施工項(xiàng)目成本科目設(shè)置按公司文件執(zhí)行。六、成本控制（一）成本控制對(duì)象根據(jù)工程細(xì)目清單確定，每一個(gè)細(xì)目可以作為一個(gè)成本對(duì)象，明細(xì)程度根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際管理需要研討確定后報(bào)公司財(cái)務(wù)部。（二）成本控制內(nèi)容1．直接成本（1）人工費(fèi)：指直接從事建筑安裝施工的生產(chǎn)工人開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用，包括工資、獎(jiǎng)金、工資性津貼、工資附加費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等。（2）材料費(fèi)：指施工過(guò)程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的各種材料費(fèi)用，包括原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品費(fèi)用、周轉(zhuǎn)材料攤銷及租賃等費(fèi)用。（3）機(jī)械使用費(fèi)：指工程過(guò)程中使用機(jī)械所發(fā)生的費(fèi)用，包括使用自有機(jī)械的臺(tái)班費(fèi)，外租機(jī)械的租賃費(fèi)，施工機(jī)械的安裝、拆卸進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)等。（4）其他直接費(fèi)：除上述三項(xiàng)以外的直接用于施工過(guò)程的費(fèi)用，包括材料二次搬運(yùn)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施攤銷費(fèi)、生產(chǎn)工具、用具使用費(fèi)，檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)，場(chǎng)地清理費(fèi)，冬雨季施工增加費(fèi)，夜間施工增加費(fèi)，儀器儀表使用費(fèi)等。2．間接成本（1）項(xiàng)目管理人員的工資、薪酬，社會(huì)保險(xiǎn)，勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。（2）項(xiàng)目辦公費(fèi)，工具用具使用費(fèi)，財(cái)產(chǎn)、車輛、特殊工種保險(xiǎn)費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)管理及試驗(yàn)部門(mén)使用屬固定資產(chǎn)的設(shè)備、儀器等折舊、修理、配件、租賃等使用的費(fèi)用。（3）職工差旅交通費(fèi)，職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，工程保修費(fèi)，工程排污費(fèi)以及其他費(fèi)用。（4）業(yè)務(wù)招待費(fèi)，勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)。（5）稅金，包括應(yīng)負(fù)