個(gè)人工作思路總結(jié)12篇工作總結(jié)和工作思路

個(gè)人工作思路總結(jié)12篇工作總結(jié)和工作思路在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我仔細(xì)履行職責(zé)，恪盡職守，帶著全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作?，F(xiàn)對(duì)工作狀況總結(jié)如下：

一、思想政治立場(chǎng)堅(jiān)決

時(shí)刻牢記全心全意為人民效勞，堅(jiān)持四項(xiàng)根本原則，堅(jiān)決擁護(hù)黨的根本路線、方針和政策。自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，在反對(duì)邪教組織等斗爭(zhēng)中，旗幟鮮亮、立場(chǎng)堅(jiān)決，始終和黨委保持高度全都。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公正正派。工作中，時(shí)刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。

二、領(lǐng)導(dǎo)力量與治理水平

熟識(shí)、把握了國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的治理學(xué)問(wèn)，運(yùn)用于實(shí)際工作，常常深入臨床一線科室，把握第一手資料，積極為醫(yī)院進(jìn)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅(jiān)持到位不越位，分工不分家的原則下，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào)告，小事不推諉。對(duì)于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告，多請(qǐng)示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無(wú)旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過(guò)對(duì)一線科室工作的治理、監(jiān)視和供應(yīng)效勞，也同樣可以為醫(yī)院進(jìn)展做奉獻(xiàn)，對(duì)物資供給、后勤修理、庫(kù)存保管、專家食堂治理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)省支出，又為科室供應(yīng)滿足優(yōu)質(zhì)的效勞。

三、科室建立與進(jìn)展

院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是特別特別和重要的，很多工作都要和相關(guān)科室協(xié)作、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作，制造了寬松、和諧的工作環(huán)境。三年來(lái)，我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是抓好執(zhí)行力建立，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)視工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，積極協(xié)作幫助主管部門進(jìn)展監(jiān)視檢查，進(jìn)展催促，檢查落實(shí)完成狀況，保證醫(yī)院工作的順當(dāng)開(kāi)展。

二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案治理工作，標(biāo)準(zhǔn)程序，使檔案治理工作初步標(biāo)準(zhǔn)。

三是做好后勤物資賬目的治理。重新整理了醫(yī)院后勤低值易耗辦公用品帳目，理清了十幾年呆賬，并將全部物品重新盤庫(kù)，錄入計(jì)算機(jī)，目前，物品入出存單據(jù)打印，已全部實(shí)現(xiàn)了的微機(jī)化治理，解決了治理上人手少、易出錯(cuò)、難統(tǒng)計(jì)的問(wèn)題。

四、專業(yè)技術(shù)力量與水平

有創(chuàng)新精神和肯定的組織協(xié)調(diào)力量，工作中敢闖敢試，對(duì)辦公室日常治理工作積存了豐富的實(shí)踐閱歷。曾參加了醫(yī)院的籌建、開(kāi)院、學(xué)術(shù)會(huì)等重大活動(dòng)的籌辦工作，并且參加組織了多期大型學(xué)術(shù)活動(dòng)，積存了豐富的辦事、辦會(huì)、辦文閱歷。

在完本錢職工作的根底上，還幫助網(wǎng)絡(luò)中心完成網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護(hù)工作。參加醫(yī)院HIS的考察、籌建和二期工程的系列升級(jí)工作，保證了醫(yī)院HIS系統(tǒng)的正常投入運(yùn)行，順當(dāng)?shù)赝瓿闪巳蝿?wù)目標(biāo)。在幾年時(shí)間內(nèi)，保障了網(wǎng)絡(luò)24小時(shí)正常運(yùn)行，為醫(yī)院正常運(yùn)行供應(yīng)了有力的保障。目前，我院HIS為市衛(wèi)生系統(tǒng)功能完善、運(yùn)行穩(wěn)定的樣板工程。此外，針對(duì)醫(yī)院科室工作需要，積極參加技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，開(kāi)發(fā)編寫了相關(guān)應(yīng)用程序，滿意醫(yī)院工作需要，并協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)工作，間續(xù)完成了院內(nèi)電子圖書(shū)館、院內(nèi)外網(wǎng)站的創(chuàng)立與維護(hù)、效勞器遠(yuǎn)程容災(zāi)和機(jī)房搬遷等工程建立，取得了肯定的成績(jī)。

為了能夠適應(yīng)醫(yī)院快速進(jìn)展的節(jié)奏，我在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)治理專業(yè)的本科課程，時(shí)刻留意新技術(shù)、新學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，屢次參與了省市的醫(yī)院信息化治理培訓(xùn)等，并撰寫發(fā)表了3篇論文，參加完成科研兩項(xiàng)。

五、職業(yè)道德

有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛(ài)崗敬業(yè)，工作投入。遵守醫(yī)院有關(guān)反對(duì)商業(yè)方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律，加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅(jiān)決抵抗行業(yè)不正之風(fēng)。在所參加的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，屢次謝絕了廠商宴請(qǐng)和各類商業(yè)，牢筑道德底線，堅(jiān)持秉公辦事。

六、職工滿足度

落實(shí)醫(yī)院以人為本的治理理念，對(duì)職工實(shí)行人性化治理，常常與科室成員交換意見(jiàn)，仔細(xì)聽(tīng)取對(duì)工作的建議和意見(jiàn)，不斷改良自身工作。幾年來(lái)，科室成員關(guān)系融洽，相互協(xié)作，支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

七、存在的缺乏和問(wèn)題

1.在處理重大問(wèn)題時(shí)，不夠大膽堅(jiān)決。

2.工作方法簡(jiǎn)潔，對(duì)科室人員生活關(guān)懷不夠。

3.辦公室內(nèi)部治理制度不夠健全。局部規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實(shí)。

4.宣傳、信息工作開(kāi)展的不夠，在對(duì)外宣傳上，稿件總量缺乏，稿件份量不重;在信息反應(yīng)上，有價(jià)值的信息太少，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)的數(shù)量也不多。

八、任職后的目標(biāo)和工作規(guī)劃

以上問(wèn)題或缺乏，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是不稱職的，有的甚至是失職的，借此時(shí)機(jī)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做深刻的檢討。同時(shí)，這些問(wèn)題和缺乏也是我今后努力克制和主攻的方向。假如我能連續(xù)擔(dān)當(dāng)本項(xiàng)職務(wù)，在今后的工作中，我將留意發(fā)揮好五個(gè)作用：

一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院治理的新方法和新理論，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)信息。

二是在把握全院工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室，把握第一手資料，為臨床醫(yī)技術(shù)科室供應(yīng)一流的效勞。

三是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)視的根底上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，保障一線工作順當(dāng)進(jìn)展。

四是在樹(shù)立醫(yī)院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。對(duì)于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營(yíng)銷工作，做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建立增磚添瓦。

五是要爭(zhēng)取在近期內(nèi)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的微機(jī)化治理，為全院的后勤物資實(shí)現(xiàn)微機(jī)化治理進(jìn)展探究。

個(gè)人工作思路總結(jié)2

陳歐體寫到“你只聞見(jiàn)我的香水，卻沒(méi)有觀察我的淚水，你有你的規(guī)章，我有我的選擇，你否認(rèn)我的現(xiàn)在，我打算我的將來(lái)，你稱贊我的將來(lái)，我可憐你總是等待，你可以輕視我們的年輕，我們會(huì)證明這是誰(shuí)的時(shí)代，幻想是注定孤獨(dú)的旅行，路途中少不了質(zhì)疑和稱贊，那又怎樣，哪怕遍體鱗傷，也要活得美麗，我是導(dǎo)游，我為自己代言?！边@是我還未當(dāng)導(dǎo)游之前的心聲，我信任任何事情只要仔細(xì)地做，肯定要干的美麗。但是，我的導(dǎo)游工作讓我轉(zhuǎn)變了態(tài)度，我找到了更適合我的出路，我發(fā)覺(jué)我不適合當(dāng)導(dǎo)游。

導(dǎo)游是一個(gè)極富挑戰(zhàn)的工作，首先得有深厚的功底，強(qiáng)大地內(nèi)心，堅(jiān)忍不拔的意志，這才是一個(gè)導(dǎo)游的最根本功。舉例說(shuō)說(shuō)我的工作有感。

我是一個(gè)專職導(dǎo)游，每個(gè)人都有自己的抱負(fù)，和興趣，我最喜愛(ài)游山玩水，然后寫點(diǎn)小稿子投投，可以賺些零花錢。所以當(dāng)導(dǎo)游可以說(shuō)是自己長(zhǎng)期以來(lái)的抱負(fù)之一。我沒(méi)有掛靠旅行社，都是自己通過(guò)朋友的介紹接待一些外國(guó)友人或者國(guó)內(nèi)散客，我的第一次帶團(tuán)經(jīng)受是趕鴨子上架，游客是朋友的朋友，朋友給的要求是只要帶對(duì)路，讓他們吃好喝好，陪他們一起玩，不需要有什么負(fù)擔(dān)，我于是硬著頭皮上，沒(méi)有任何想法的接待，還好運(yùn)氣比擬好，他們都是朋友介紹的，對(duì)我都比擬好，就把我當(dāng)一個(gè)小妹妹對(duì)待，對(duì)我的導(dǎo)游講解沒(méi)有要求，只是盼望我能讓他們?cè)谝粋€(gè)輕松開(kāi)心的景區(qū)內(nèi)玩的舒心就行，我搭著他們吃住，根本上沒(méi)有任何負(fù)擔(dān)。這是我的處女秀，算是圓滿的完畢。

我印象最深的一次經(jīng)受是被客人罵了整整40多分鐘，被罵的緣由就是由于年紀(jì)小太嫩，讓他們足足排隊(duì)了20多分鐘，我滿是無(wú)辜，但是從中教會(huì)了許多，我也領(lǐng)悟了不少。我不細(xì)心，假如我提早通知他們起床晚一點(diǎn)，不要趕上那個(gè)早頂峰，他們也不要等那么久，假如我提前先做文章，知道浙江一帶的人虔誠(chéng)信佛的話，我就不會(huì)被罵的這么劇烈啦。他們都是些大城市的富有的商人，好不簡(jiǎn)單度假，那么高的花費(fèi)確定是需要全面微小的效勞，我不僅不落落大方，太斯文氣，完全hold不住他們嗎。

路上有好的客人也有些沒(méi)有素養(yǎng)的客人，有次在黃龍洞，我看客人在門口買個(gè)冰凌辱要40塊錢，那簡(jiǎn)直是天價(jià)，還找錯(cuò)錢，我很是生氣，上前找商家理論，我是在為游客著想，我是在幫他們忙，他們非但不領(lǐng)情還吃的痛快，我真是無(wú)語(yǔ)。在我面前和我洽談導(dǎo)游費(fèi)用的時(shí)候摳門的不行，上車了還把我臭罵一頓，不分來(lái)由的，我實(shí)在是無(wú)奈加無(wú)辜，世界上這么蠻不講理的人我是領(lǐng)教過(guò)了，我沒(méi)有宰他們一分錢，一路上說(shuō)要投訴我，她真是霸道到不行。

這些導(dǎo)游經(jīng)受，讓我開(kāi)闊了眼界，熟悉了許多朋友，有過(guò)許多的開(kāi)心回憶，讓我也收獲了不少，物質(zhì)上和精神上都得到了肯定的滿意，當(dāng)自己把握著全團(tuán)的命運(yùn)像是一個(gè)將軍揮斥方遒的帶著自己的士兵飽覽祖國(guó)大好河山，自己心里的滿意無(wú)人能知。我每次上車卻從客人的衣食住行照顧起，特殊專心。到了地方還不停地提示地陪，這個(gè)客人不喜愛(ài)什么，那個(gè)客人有什么不舒適的，地接都說(shuō)我對(duì)客人太好，這樣有點(diǎn)傻。

的確，在帶團(tuán)的過(guò)程中我發(fā)覺(jué)，有些客人你對(duì)他越好，他越以為你要騙他的錢，對(duì)于一個(gè)剛剛出道的小導(dǎo)游，這樣的感覺(jué)是很寒心的。團(tuán)帶多了以后，我學(xué)會(huì)一些技巧，上車再不對(duì)客人畢恭畢敬了，而是讓自己顯得穩(wěn)重大方，由于發(fā)覺(jué)這樣客人反而很信服我。講解的時(shí)候，我也不會(huì)再死背導(dǎo)游詞，我有本小本子，把各個(gè)景點(diǎn)的每個(gè)小局部用故事的形式寫成一小段一小段，沒(méi)事就上網(wǎng)找找這些景點(diǎn)的一些相關(guān)小細(xì)節(jié)，登記來(lái)。久而久之，講解胸有成竹，不會(huì)那么死板。

對(duì)待客人我學(xué)會(huì)以身作則，沉著不迫。其實(shí)人是一個(gè)很怪的東西，越寵他越變壞。導(dǎo)游雖然是效勞行業(yè)，但不是什么不正經(jīng)的效勞行業(yè)，沒(méi)必要對(duì)客人像對(duì)祖宗一樣，由于我們自己沒(méi)做什么壞事。固然，我對(duì)客人從心底上說(shuō)還是很關(guān)懷的，不過(guò)假如他們遲到了，不守時(shí)間了之類的話，我就會(huì)發(fā)脾氣了。我們帶的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不是一個(gè)人。我想導(dǎo)游假如把自己當(dāng)成團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，那許多事情做起來(lái)就會(huì)很有底氣。

沒(méi)入行的時(shí)候，我很關(guān)懷怎么入行，這個(gè)行業(yè)好不好，收入如何等等，入了行以后，我也遇見(jiàn)許多新人問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題。那么最終我就給新人提一些建議吧。首先這個(gè)行業(yè)沒(méi)有一局部人想得那么好，也沒(méi)有一局部人想的那么差，要看你從哪個(gè)角度來(lái)對(duì)待。有人說(shuō)導(dǎo)游很賺錢。我覺(jué)得，假如你做導(dǎo)游的目的是為了賺錢的話，那我建議你做點(diǎn)別的。導(dǎo)游的工作是很不穩(wěn)定的，還有淡旺季之分，

平均收入和一般員工沒(méi)多少區(qū)分，但付出的辛苦卻是上百倍。沒(méi)有保險(xiǎn)，沒(méi)有合同。專職做導(dǎo)游的人也只有溫飽水平。你有做導(dǎo)游的熱忱，有盼望長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)和熬煉自己的心境，那么我覺(jué)得，有這個(gè)時(shí)機(jī)，你就應(yīng)當(dāng)試試。假如你是一個(gè)比擬有內(nèi)涵的人，那么當(dāng)導(dǎo)游肯定會(huì)讓你歡樂(lè)，這是真的。你會(huì)接觸不同的人，不同的事，遇到不同的挫折，享受不同的成就感?？梢哉f(shuō)其他任何職業(yè)，不會(huì)像導(dǎo)游這樣，豐富你的人生經(jīng)受。你也會(huì)看到不同的風(fēng)景，體會(huì)不同的人生。每次從高速大路下來(lái)，看到夕陽(yáng)下墜的時(shí)候都會(huì)有種很滿意的感覺(jué)，帶團(tuán)完畢，又回到暖和的家，才會(huì)發(fā)覺(jué)，原來(lái)家是這樣暖和。

個(gè)人工作思路總結(jié)3

一、20xx年工作狀況

1、前期工作

依據(jù)管委會(huì)和集團(tuán)下達(dá)的建立任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我經(jīng)過(guò)不懈地努力，主要完成了生物醫(yī)藥園二期填土工程、定家灣中工業(yè)區(qū)二期填土工程和珠海航空產(chǎn)業(yè)園定家灣南市政配套工程等3個(gè)工程各項(xiàng)前期工作的辦理，生物醫(yī)藥園二期填土工程和定家灣中工業(yè)區(qū)二期填土工程已完成施工招標(biāo)，珠海航空產(chǎn)業(yè)園定家灣南市政配套工程現(xiàn)已到達(dá)施工招標(biāo)的條件。

前期工作主要內(nèi)容為：⑴依據(jù)集團(tuán)下達(dá)的建立任務(wù)，開(kāi)展工程前期土地調(diào)查，走訪國(guó)土、規(guī)劃和三灶鎮(zhèn)市政效勞中心等部門，了解工程清場(chǎng)完成狀況、土地現(xiàn)狀狀況、工程范圍城市規(guī)劃和工程范圍土規(guī)等狀況，為較好地開(kāi)展工程前期工作奠定根底；（2）依據(jù)集團(tuán)下達(dá)的建立任務(wù)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的要求，參加工程前期工作的規(guī)劃統(tǒng)籌，編制工程前期工作推動(dòng)規(guī)劃；（3）進(jìn)展技術(shù)效勞單位招標(biāo)，包括招標(biāo)費(fèi)用計(jì)算、招標(biāo)文件編制、請(qǐng)示報(bào)批招標(biāo)文件、組織開(kāi)標(biāo)和招標(biāo)過(guò)程總體評(píng)價(jià)等；（4）協(xié)作各技術(shù)效勞單位做好技術(shù)文件，跟進(jìn)和監(jiān)視其實(shí)施進(jìn)度，主要包括帶著踏勘現(xiàn)場(chǎng)、供應(yīng)規(guī)劃文件、衛(wèi)星圖、工程范圍圖和勘察測(cè)量等工程前期資料，以便各技術(shù)效勞單位編制技術(shù)文件；（5）對(duì)工程建議書(shū)、可行性討論報(bào)告和工程概預(yù)算等技術(shù)文件進(jìn)展初審，確保技術(shù)文件編制更加合理可行，也對(duì)相應(yīng)前期工作較快推動(dòng)起到肯定的作用；（6）負(fù)責(zé)建議書(shū)、可行性討論報(bào)告、工程概預(yù)算和環(huán)評(píng)水保等技術(shù)文件的報(bào)審報(bào)批，參加相應(yīng)專題的評(píng)審（評(píng)估）；（7）對(duì)相應(yīng)的前期工作，請(qǐng)示或征詢規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保、水務(wù)、管委會(huì)、財(cái)審中心、住規(guī)建局等部門意見(jiàn)，并保持親密溝通，確保相關(guān)事宜較快開(kāi)展；（8）編制工程進(jìn)度和投資規(guī)劃，參加部門周報(bào)、月報(bào)和工作總結(jié)的編制。

對(duì)于工程前期工作的開(kāi)展，我始終堅(jiān)持人的主導(dǎo)因素。在遇到的相關(guān)阻礙或問(wèn)題的狀況下，我首先分析其緣由，主動(dòng)查找解決方案，堅(jiān)持方法總比問(wèn)題多的觀點(diǎn)。例如，在金灣財(cái)審中心對(duì)概算審核時(shí)間有硬性要求的前提下，對(duì)于工程估算價(jià)超過(guò)1億的工程概算審核時(shí)間要求為10個(gè)工作日，且金灣財(cái)審中心認(rèn)為我司供應(yīng)的概算送審資料與估算送審資料全都（因填土工程無(wú)進(jìn)展工程設(shè)計(jì)），無(wú)法受理審核事宜。為加快完成生物醫(yī)藥園二期填土工程和定家灣中工業(yè)區(qū)二期填土工程（兩個(gè)工程估算價(jià)合計(jì)4億左右）的工程前期工作，經(jīng)本人與財(cái)審中心溝通，協(xié)商了相宜受理概算審核資料的方法，且兩個(gè)工程概算從受理到出具審核意見(jiàn)只用了5個(gè)工作日的時(shí)間。

2、其它工作

（1）參加編制部門工作指引，本人利用閑暇時(shí)間通過(guò)總結(jié)編制了《珠海市航空產(chǎn)業(yè)園建立工程前期工作辦事指南》，以便穩(wěn)固自身專業(yè)技能并為部門工作的順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)幫忙;（2）在分管領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參加部門相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程的編寫；（3）幫助組員開(kāi)展工程前期工作。

二、20xx年工作思路

在分管領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極推動(dòng)本組前期工程的推動(dòng)，對(duì)各項(xiàng)程序做足但不做多，力爭(zhēng)按規(guī)劃節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作，我的思路主要如下。

（一）以身作則，注意實(shí)效。20xx年新開(kāi)工工程時(shí)間要求相對(duì)都比擬緊促，工程從籌備立項(xiàng)到完成施工招標(biāo)的時(shí)間要求比以往縮短較大，且大多數(shù)工程存在清場(chǎng)未完成和現(xiàn)狀土地為農(nóng)用地的狀況，著實(shí)給我們帶來(lái)了較大的壓力和緊迫感。對(duì)此，我認(rèn)為這同時(shí)給我們帶來(lái)了極大的動(dòng)力，促使我們準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作思路，從實(shí)際動(dòng)身，加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和辦事效率，不讓手頭工作過(guò)夜，克制困難，多跑、勤跑，積極催辦。同時(shí)，提高辦事預(yù)見(jiàn)性，加強(qiáng)工作協(xié)作協(xié)調(diào)，確保辦事成效。以此工作態(tài)度帶動(dòng)組員的熱忱，做到每周有規(guī)劃，每天有落實(shí)。

?(二)加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系，做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作。工作準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理，加強(qiáng)與合約部和工程部等技術(shù)部門聯(lián)系，在分工協(xié)作的根底上，保持良好的協(xié)作關(guān)系和開(kāi)心的工作氣氛，做好和做快工程前期工作。另外，加強(qiáng)與規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保、水務(wù)、管委會(huì)、財(cái)審中心、住規(guī)建局等相關(guān)部門的溝通與溝通，確保各項(xiàng)審批（征求意見(jiàn)）事宜較快較好開(kāi)展。在溝通過(guò)程中，注意建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，確保辦事渠道和諧暢通，為后續(xù)完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定根底。

（三）擅長(zhǎng)總結(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。對(duì)階段性工作、特別事情和新事物，勤于總結(jié)；在閑暇之時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提升業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，為工作起到事半功倍的作用。

20xx年的工作會(huì)更加緊急和繁忙，我已經(jīng)做好充分預(yù)備和規(guī)劃，我有信念完成好領(lǐng)導(dǎo)安排給我的任務(wù)。

姓名：

xx年xx月xx日

個(gè)人工作思路總結(jié)4

一、以效勞經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展為目標(biāo)，高效作為，嚴(yán)抓細(xì)管，為市區(qū)重點(diǎn)實(shí)事工程領(lǐng)跑助航。

１、砥礪奮進(jìn)，動(dòng)遷閩江北岸中心商務(wù)中心（一期）地塊工作立首功。共撤除建筑面積約18.64萬(wàn)平方米，其中住宅約16.92萬(wàn)平方米，涉及拆遷戶數(shù)1751戶（缺乏45㎡的戶數(shù)達(dá)400多戶），總該地塊拆遷工作在宣傳預(yù)備期內(nèi)（短短15天）即取得了簽約量即達(dá)87%的好成績(jī)，截止發(fā)稿時(shí)，已完成簽訂協(xié)議數(shù)97%。

2、破釜沉舟，全力吹響臺(tái)江港務(wù)公司及周邊地塊拆遷工作的成功號(hào)角。

臺(tái)江港務(wù)公司及周邊地塊共撤除面積186364平方米，涉及戶數(shù)1024戶，在宣傳預(yù)備期就完成了50%的簽訂協(xié)議量，目前，已凈地交付政府出讓使用。

3、圓滿完成市政府為民辦實(shí)事工程保障房的申請(qǐng)審核工作。共審核上報(bào)1065戶，其中經(jīng)濟(jì)適用房497戶，廉租房568戶。

4、以人為本，和諧開(kāi)展僑房騰退工作。共完成對(duì)接“二不靠”房源118套、廉租房22套、經(jīng)適房13套，全部按要求下達(dá)至相關(guān)街道。

5、全力推動(dòng)“兩證”歷史遺留產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的解決。共解決遺留問(wèn)題170戶，其中辦理五一新村53戶，義洲通太橋21戶。

6、區(qū)屬行政事業(yè)單位住房補(bǔ)貼工作進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)階段。截止12月已根本完成60周歲以上干部職工住房補(bǔ)貼發(fā)放任務(wù),共發(fā)放493戶,發(fā)放金額966萬(wàn)元;根本完成1998年12月1日起參與工作的干部職工的住房補(bǔ)貼審核工作。

二、以關(guān)注民生效勞民居為目標(biāo)，細(xì)心組織，穩(wěn)妥推動(dòng)，濃墨重彩刻畫居者有其屋的雄偉藍(lán)圖。

1、圓滿完成福州市華僑中學(xué)、寧化街道振武村1.25災(zāi)場(chǎng)地塊的拆遷安置任務(wù)。共涉及總戶數(shù)38戶，總撤除面積3337.86㎡。

2、積極開(kāi)展景觀整治工程前期籌備工作。完成六一路、臺(tái)江路、江濱大道等道路沿線近100座建筑景觀改造工程的設(shè)計(jì)等工作。

3、關(guān)注民生，提升效勞意識(shí)，圓夢(mèng)居者有其屋。為25戶住房困難戶解決了住房困難問(wèn)題，全年共完成修繕8180起，修繕公房戶數(shù)13929戶，共投入資金200多萬(wàn)元，修繕面積近23萬(wàn)多平方米。

4、努力提升物業(yè)治理水平，積極解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。依法依規(guī)成立8個(gè)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)。

三、真抓實(shí)干，房產(chǎn)治理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得新成績(jī)。

1、強(qiáng)化權(quán)屬治理，房產(chǎn)交易、租賃監(jiān)證、產(chǎn)權(quán)登記工作穩(wěn)步推動(dòng)。全年交易1.74億元，成交面積達(dá)13.96萬(wàn)平方米，代征契稅202.46萬(wàn)元，超額68完成全年120萬(wàn)元的任務(wù)數(shù);代征登記費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等63.27萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅74.54萬(wàn)元；房屋產(chǎn)權(quán)登記共受理發(fā)證1900本，已超額58%完成全年1200本任務(wù)數(shù)；受理租賃鑒證合同3095戶，超額完成全年任務(wù)數(shù)，涉及建筑面積9.45萬(wàn)平方米，收取鑒證手續(xù)費(fèi)21萬(wàn)元。

2、深化國(guó)有房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理，積極完成租金收繳、國(guó)有房產(chǎn)出售等任務(wù)。全年共完成租金收繳入庫(kù)946萬(wàn)元，超額12%完成市國(guó)有房產(chǎn)中心下達(dá)的840萬(wàn)元任務(wù)，其中收回往年積欠75萬(wàn)元；接收市國(guó)有房產(chǎn)中心移交的各類房產(chǎn)90戶，建筑面積近6千平方米；抓好新一輪非住宅合同簽訂工作，已完成簽訂237戶；積極做好國(guó)有房產(chǎn)出售工作，今年國(guó)有房產(chǎn)出售共收件384件；完成8戶遺留待決戶的處理，完成中心下達(dá)的12戶任務(wù)數(shù)的66%。

3、做好檔案移交、裝訂、接待查檔工作，為城市建立和社會(huì)公眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。全年共移交產(chǎn)權(quán)檔案1038卷，裝訂檔案520份，整理上架986份，接待群眾查檔458人次，出具產(chǎn)權(quán)證明76份。

四、XX年工作思路

1、穩(wěn)步推動(dòng)閩江北岸中心商務(wù)中心（二期）、福州機(jī)床廠、南公園等地塊的舊城改造和市政土地收儲(chǔ)及道路配套設(shè)施改造建立工作。規(guī)劃元宵節(jié)后即進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展閩江北岸中心商務(wù)中心（二期）工程的拆遷工作，力爭(zhēng)上半年完成拆遷任務(wù)。同時(shí)，合理統(tǒng)籌安排好拆與遷的嚴(yán)密連接，做好回遷安置工作。力爭(zhēng)在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)愛(ài)與支持下，爭(zhēng)取一個(gè)限價(jià)房建立工程，使開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司的企業(yè)生命力得以連續(xù)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷進(jìn)展壯大。

2、規(guī)劃實(shí)現(xiàn)租金入庫(kù)800萬(wàn)元，清理歷年積欠達(dá)15%以上；加強(qiáng)危墻、危屋排查力度，確保完成修繕任務(wù)，規(guī)劃完成國(guó)有房產(chǎn)修繕任務(wù)5100起，修繕面積8萬(wàn)平方米。另根據(jù)區(qū)政府安排適時(shí)啟動(dòng)1998年12月以前區(qū)屬行政事業(yè)單位在職干部的住房補(bǔ)貼審核發(fā)放工作，完成市政府下達(dá)的保障性住房申請(qǐng)復(fù)核工作以及市國(guó)有企業(yè)職工住房補(bǔ)貼審查工作。

3、規(guī)劃房屋登記發(fā)證1500戶、代征契稅120萬(wàn)元，完成租賃監(jiān)證3000戶。連續(xù)跟進(jìn)歷史遺留房屋登記工作。

4、XX年規(guī)劃催促指導(dǎo)成立6個(gè)以上業(yè)委會(huì)，爭(zhēng)取成熟一個(gè)，指導(dǎo)一個(gè)，成立一個(gè)。

5、深化“平安臺(tái)江”建立內(nèi)涵，落實(shí)好綜治責(zé)任，整合資源，確保落實(shí)安全生產(chǎn)施工，抓好建新市場(chǎng)的消防、安全防范工作，確保整改出成效，市場(chǎng)增活力。

6、縱觀全年的信訪狀況，訴求點(diǎn)大多集中在拆遷和物業(yè)工作上，要著力排查化解沖突糾紛、著力處理信訪突出問(wèn)題、著力落實(shí)信訪工作責(zé)任。要重點(diǎn)結(jié)合區(qū)領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動(dòng)，努力將沖突糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

7、要進(jìn)一步加強(qiáng)組織隊(duì)伍開(kāi)展黨的政策理論和廉政建立方面的學(xué)習(xí)，使黨員干部學(xué)習(xí)常態(tài)化、常?；?、制度化，不斷探究對(duì)黨員干部廉潔自律方面的嚴(yán)格教育、嚴(yán)格治理、嚴(yán)格監(jiān)視的新思路、新方法、新途徑，幫忙黨員干部在從政過(guò)程中保持廉潔自律行為。

個(gè)人工作思路總結(jié)5

今年x月，我有幸來(lái)到了xxx公司xx部門的銷售崗位?；貞涍@三個(gè)月來(lái)的試用期狀況，盡管由于工作力量的缺乏，以及現(xiàn)在閱歷的缺乏問(wèn)題。導(dǎo)致了許多崗位上的工作我都沒(méi)能去全面嘗試，也犯下了不少的錯(cuò)誤。但總的來(lái)說(shuō)，我在這三個(gè)月的時(shí)間里，也在試用期的工作中國(guó)收獲了許多的閱歷，讓自己努力的適應(yīng)了這份崗位。

如今，試用期的工作的已經(jīng)完畢了，我也馬上轉(zhuǎn)正成為一名真正的xxx員工。對(duì)于這段時(shí)間的工作狀況，我做工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)收獲

初次面對(duì)這份工作，許多事情都令我摸不著頭腦。當(dāng)時(shí)的我，對(duì)于銷售的概念僅僅只是在于推銷產(chǎn)品而已，對(duì)于這份工作畢竟要怎樣去做，又該向著怎樣的方向進(jìn)展，其實(shí)都的不算特殊的明白。但也因此，我在學(xué)習(xí)上也有了更多的成長(zhǎng)空間，并在這次的工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫忙。

回憶這次培訓(xùn)，在前期，領(lǐng)導(dǎo)具體的教育了我關(guān)于銷售方面的工作要求以及各種技巧，讓我很快的把握了這份工作的根底要求。并給在后來(lái)的工作中，我也常常會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的教導(dǎo)。更讓我在實(shí)際上了解了這份工作的，大大的加強(qiáng)了自身的工作力量。

二、工作的狀況

在這三個(gè)月的工作中，我主要負(fù)責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下完成著一些根本的工作。并且在前期的工作里，還常常幫助著前輩完成一些簡(jiǎn)潔的任務(wù)，也跟著前輩們跑過(guò)市場(chǎng)，訪問(wèn)過(guò)客戶。在前期的工作里，其實(shí)還是有很大一局部是為了提升我的工作力量的而做的重復(fù)練習(xí)。盡管特別的枯燥，但卻讓我在實(shí)際的熬煉中充分的強(qiáng)化了自己。

此后，在后來(lái)的工作中，隨著我工作力量的提升，工作的要求也在不斷的提升。如今，在目前的工作中，我的工作要去已經(jīng)根本上的與其他前輩沒(méi)什么差異。但相較之下，在最終的成績(jī)上還是有一些問(wèn)題!為此，在今后的工作方面我還要多多努力。

總的來(lái)看，這幾個(gè)月來(lái)，我在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的幫忙下成長(zhǎng)了不少，也收獲了許多。盡管現(xiàn)在在工作方面還有很多的缺乏。但我會(huì)在今后的工作中積極的改良自身的工作力量!如今試用期也已經(jīng)正是完畢，我會(huì)連續(xù)努力，并在實(shí)際的工作中多多熬煉自己，最終成為一名優(yōu)秀的xxx員工!

個(gè)人工作思路總結(jié)6

辦公室是一個(gè)單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障大家工作安全的作用。內(nèi)勤則是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員，負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部事務(wù)治理、文書(shū)處理、報(bào)表填寫、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和擔(dān)當(dāng)者。結(jié)合以前的工作經(jīng)受，談一些我對(duì)辦公室內(nèi)勤工作的粗淺熟悉。

一是處理好大局和小局的沖突。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)主要表達(dá)在效勞性上，內(nèi)勤人員主要是為領(lǐng)導(dǎo)和基層效勞。首先是為領(lǐng)導(dǎo)效勞。因此，“一切聽(tīng)從大局，一切效勞大局”就是內(nèi)勤工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)小局工作與大局工作發(fā)生沖突的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局聽(tīng)從大局、局部聽(tīng)從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的根底和前提。

二是處理好主動(dòng)和被動(dòng)的沖突。辦公室工作的效勞性職能打算了工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必需發(fā)揮內(nèi)勤人員的主動(dòng)性，擅長(zhǎng)在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前預(yù)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急大事和突發(fā)大事等非確定性工作，要敏捷機(jī)動(dòng)，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)所想，謀領(lǐng)導(dǎo)所謀，把問(wèn)題想在前，把工作做在前，主動(dòng)做好超前效勞。

三是處理好政務(wù)和事務(wù)的沖突。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查討論、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案保密等工作；事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室內(nèi)勤工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

四是處理好“過(guò)”與“不及”的沖突。為領(lǐng)導(dǎo)出辦法，當(dāng)參謀，肯定要把握“度”，把握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于幫助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，要為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要積極諫言獻(xiàn)策，但不能瞎摻和。

個(gè)人工作思路總結(jié)7

20xx年，在院長(zhǎng)和各分管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在各科室的支持幫助下，深入學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議和文件精神，辦公室緊緊圍繞全院工作中心，在參加院務(wù)、治理事務(wù)、搞好效勞方面取得了肯定的成績(jī),較好地發(fā)揮了辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)效勞、監(jiān)視把關(guān)、后勤保障的作用，回憶全年，我們主要做了以下工作：

1、完成了醫(yī)院工作規(guī)劃以及各種請(qǐng)示、報(bào)告等文件材料的起草、打印工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事項(xiàng)。

2、仔細(xì)做好醫(yī)院印章的治理和使用工作，做到嚴(yán)格治理，正確使用。

3、機(jī)要文件收發(fā)、傳遞，能夠做到準(zhǔn)時(shí)傳閱收存，沒(méi)有發(fā)生文件喪失及泄露現(xiàn)象，對(duì)上級(jí)下發(fā)的各種文件和上報(bào)材料，盡快呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中，分送到有關(guān)部門。

4、幫助分管領(lǐng)導(dǎo)做好民主評(píng)議行風(fēng)建立、精神文明建立、院務(wù)公開(kāi)、綜治、安全生產(chǎn)、平安醫(yī)院、計(jì)生等工作。

5、做好投訴處理接待工作和患者滿足度調(diào)查工作。

6、依據(jù)上級(jí)衛(wèi)生部門要求開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建立。

7、依據(jù)縣綜治委要求，完成綜治整改工作。

8、調(diào)整勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組成員，進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作。

9、組織好科主任例會(huì)及各種視頻會(huì)議。

10、完成報(bào)刊、雜志、及各類書(shū)籍、信件的發(fā)放和征訂工作。

11、做好職稱考評(píng)推舉工作和崗位聘任工作。

12、做好人員工資手續(xù)和考勤工作。

辦公室工作的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律、”“不由自主”，談不上轟轟烈烈，卻也忙勞碌碌，辦公室人員始終牢記：責(zé)任心是工作的第一要素。責(zé)任，是職業(yè)素養(yǎng)的核心。一旦你踏上了任何一個(gè)崗位，即是你選擇了一份責(zé)任、擁有一份使命。擔(dān)當(dāng)崗位給予的責(zé)任，按時(shí)按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作，并且對(duì)所做的工作負(fù)責(zé)。辦公室始終踐行“效勞好領(lǐng)導(dǎo)、效勞好部門、效勞好職工”的工作理念。做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中相互幫忙、相互理解，具有較強(qiáng)的工作分散力和戰(zhàn)斗力。

辦公室這些成績(jī)的取得，主要與各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持、幫忙、協(xié)作分不開(kāi)，與辦公室成員的共同努力分不開(kāi)。同時(shí)，我們也糊涂地熟悉到，工作中存在不少的問(wèn)題和缺乏，效勞意識(shí)和效勞水平與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距。今后，我們將連續(xù)努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，為了醫(yī)院進(jìn)展建立的大局，做好我們的工作。

個(gè)人工作思路總結(jié)8

轉(zhuǎn)瞬時(shí)間已經(jīng)來(lái)到的了x月，在參加xx公司并成為一名文員以后，時(shí)間已經(jīng)匆忙過(guò)去了三個(gè)月了。回憶這段時(shí)間的經(jīng)受，作為公司的新人，我得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和很多優(yōu)秀同事的教導(dǎo)和教育。他們不僅培育了我在文員工作上的力量和技能。更教育了我如何做好一名xx公司的員工，讓我真正的融入了這里，成長(zhǎng)在這里。如今，三個(gè)月的試用期已經(jīng)完畢了，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)和我自身的反思，我將自己的試用期工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)狀況

首先，我在工作中把握的是對(duì)文員崗位的根底熟悉。前臺(tái)的文員是一個(gè)簡(jiǎn)單的崗位，在工作中，我們不僅僅是前臺(tái)款待來(lái)賓的效勞人員，也是處理好公司各種大小事務(wù)，上傳下達(dá)，效勞于各部門的后勤行政人員。但在領(lǐng)導(dǎo)的急躁指導(dǎo)和我自身的積極學(xué)習(xí)下，我充分把握了作為一名文員的工作方法，并積極的完善自己，提高思想和細(xì)節(jié)熟悉，讓自己能細(xì)心認(rèn)真的處理好每一次的工作任務(wù)。

其次，我也學(xué)習(xí)了作為一名xx公司員工的思想和精神。作為公司的新人，曾以為自己融入這個(gè)新環(huán)境肯定還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái)接觸同事，讓大家熟悉并情愿在工作中幫忙我。但值得慶幸的是，在進(jìn)入工作后，我得到了各部門同事領(lǐng)導(dǎo)的積極協(xié)作，較好的處理好了自身的工作任務(wù)，每次的考勤也能處理的非常順當(dāng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的良好評(píng)價(jià)。

二、工作方面的完善

由于我個(gè)人力量的不充分，為此我的工作是在一邊學(xué)習(xí)一邊完善的。在領(lǐng)導(dǎo)的教育后，我能仔細(xì)學(xué)習(xí)熬煉自己的職責(zé)，并準(zhǔn)時(shí)記住工作重點(diǎn)，仔細(xì)思索。認(rèn)真處理好每份工作任務(wù)。固然，在我的遇到實(shí)在難以解決的問(wèn)題的時(shí)候，我也會(huì)積極地請(qǐng)教的領(lǐng)導(dǎo)，并牢記工作問(wèn)題，在今后的工作中避開(kāi)問(wèn)題。

通過(guò)這段時(shí)間的工作后，我已經(jīng)根本把握了作為文員的工作方法，并能在工作后積極反思，努力的提升自我，讓工作能順當(dāng)，有效率的完成。

在經(jīng)受了這一切之后，我?guī)缀跻呀?jīng)遺忘了自己還只是一名試用期的新人，我已經(jīng)在不知不覺(jué)中融入到了xx公司的團(tuán)隊(duì)之中。

為此，我也盼望能向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)正式參加公司，成為公司的一名文員工。如能得到批準(zhǔn)，我定會(huì)在工作中更加積極進(jìn)取，讓自己能成為一名優(yōu)秀的，為公司奉獻(xiàn)熱忱的優(yōu)秀文員工!盼望領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我一個(gè)呈現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)!

個(gè)人工作思路總結(jié)9

今年以來(lái)，啟光集團(tuán)三廠全體成員在集團(tuán)董事會(huì)的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在制造業(yè)治理中心的監(jiān)視及關(guān)懷指導(dǎo)下，堅(jiān)持集團(tuán)公司的進(jìn)展理念，不斷提高全體員工的思想素養(yǎng)水平，以促進(jìn)三廠的全面進(jìn)展為目標(biāo)，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，強(qiáng)力整治各項(xiàng)工作難點(diǎn)，著力推動(dòng)企業(yè)制度建立，進(jìn)一步深化部門效勞意識(shí)，建立健全本錢節(jié)省制度，狠抓各項(xiàng)工作的全面落實(shí)，持續(xù)、穩(wěn)步、有效的推動(dòng)三廠的各項(xiàng)工作指標(biāo)及任務(wù)的完成，現(xiàn)將一年來(lái)啟光集團(tuán)三廠的各項(xiàng)主要工作總結(jié)如下：

一、各工程標(biāo)任務(wù)完成狀況

在XX年里，集團(tuán)公司下達(dá)給三廠的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)是：一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：完成各類鋼構(gòu)造構(gòu)件加工產(chǎn)量：14400噸/年，1200噸/月，目前三廠1-11月份完成產(chǎn)量12600噸，生產(chǎn)指標(biāo)完成率為95.4%。二、本錢掌握：1、耗材類集團(tuán)要求：185元/噸，三廠1-11月份耗材類平均掌握在：207元/噸，2、機(jī)電類集團(tuán)要求：29元/噸，三廠1-11月份機(jī)電類平均掌握在：19元/噸，3、勞保辦公類集團(tuán)要求：6元/噸，三廠1-11月份勞保辦公類平均掌握在：6元/噸，4、氣體類集團(tuán)要求：64元/噸，三廠1-11月份氣體類平均掌握在：64元/噸。三、技術(shù)指標(biāo)：1、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次合格率為：98%，三廠1-11月份產(chǎn)品一次合格率為：98.8%，2、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85%，三廠1-11月份產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85.99%，3、集團(tuán)要求原材料耗損率掌握在：3%以內(nèi)，三廠1-11月份原材料耗損率掌握在：5%，4、集團(tuán)要求設(shè)備利用率：95%以上，三廠1-11月份設(shè)備利用率為：98%，5、集團(tuán)要求安全方面重大事故杜絕為0,三廠1-11月份重大事故實(shí)際為0,6、集團(tuán)要求設(shè)備重大事故杜絕為0，三廠1-11月份設(shè)備重大事故實(shí)際為0。

二、主要工作開(kāi)展及執(zhí)行措施

在XX年里，三廠全體成員團(tuán)結(jié)全都，埋頭苦干，積極、主動(dòng)朝著集團(tuán)公司規(guī)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而邁進(jìn)，其中生產(chǎn)部仔細(xì)完成了很多以前從未接觸過(guò)的各種大型工程工程，如：陽(yáng)江核電站工程、佛山俊杰工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程，中山體育館工程等，這些工程不僅工藝要求高，而且外觀要求嚴(yán)格，準(zhǔn)確度要求也苛刻。其它各項(xiàng)工作執(zhí)行狀況如下：

1、生產(chǎn)部XX年1-11月份共完成工程82個(gè)，總產(chǎn)量約12600噸。目標(biāo)完成率約為95.4%。

2、生產(chǎn)部轉(zhuǎn)變了各班組的治理模式，對(duì)生產(chǎn)隊(duì)伍重新進(jìn)展規(guī)劃和調(diào)整，對(duì)工序重新進(jìn)展了劃分，對(duì)局部崗位人員缺乏的通過(guò)與人事溝通協(xié)調(diào)，竭盡所能地對(duì)人員進(jìn)展補(bǔ)充到位，使生產(chǎn)隊(duì)伍能夠穩(wěn)定地進(jìn)展下去，其中生產(chǎn)部成型班組，鉚工班組，焊工班組，油漆班組相比XX年每月各項(xiàng)產(chǎn)量目標(biāo)提升有所加快，其中小件班組全年生產(chǎn)制作合格率均到達(dá)98%以上，安全，產(chǎn)量，質(zhì)量方面都得到穩(wěn)步快速上升，在公司生產(chǎn)隊(duì)伍中起到了良好的帶頭作用。

3、加強(qiáng)了生產(chǎn)方面的本錢掌握力度，對(duì)全部的工程工程的原材料實(shí)行排版定尺選購(gòu)，將原材料的損耗降到最低程度。

4、加強(qiáng)新進(jìn)員工的入職制度培訓(xùn)及崗位技術(shù)指導(dǎo)工作，行政，質(zhì)安，生產(chǎn)定期對(duì)不同崗位的在職員工進(jìn)展“三級(jí)教育”培訓(xùn)，并建立健全“三級(jí)教育”檔案治理。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度，嚴(yán)厲處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行為，對(duì)一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實(shí)行責(zé)任懲罰，同時(shí)加強(qiáng)各班組的安全宣教力度，對(duì)于每月班組發(fā)生任何一起工傷事故，該班組每月安全獎(jiǎng)金將實(shí)行一票拒絕，，理09的行為，對(duì)一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實(shí)行嚴(yán)峻的懲罰在

6、在XX年里，質(zhì)安部對(duì)公司承接的82個(gè)工程工程的加工構(gòu)件進(jìn)展了檢測(cè)與試驗(yàn)并交付安裝。全年對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量掌握狀況如下：成型班年度一次性交付平均合格率為90%,焊工班年度一次性交付平均合格率為91%，鉚工班年度一次性交付平均合格率為87％，小構(gòu)件制作年度一次性交付平均合格率為98％，構(gòu)件除銹年度一次性交付平均合格率為84％，構(gòu)件噴漆年度一次性交付平均合格率為85%；成品構(gòu)件年度一次性交付平均合格率為96%。XX度成品出廠交付安裝發(fā)生主要投訴16個(gè)工程，其中因設(shè)計(jì)下列圖錯(cuò)誤有14個(gè)工程，投訴率占18％,直接經(jīng)濟(jì)損失13000元；生產(chǎn)錯(cuò)誤和質(zhì)檢誤檢漏檢2個(gè)工程，投訴率占0.02％，直接經(jīng)濟(jì)損失XX元。

個(gè)人工作思路總結(jié)10

時(shí)間如梭，昨日收到公司人力部門的郵件提示我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，恍然時(shí)間已過(guò)去兩個(gè)多月，我并不習(xí)慣于寫正式的公文體，所以這份試用期的自我總結(jié)我打算用我自己一慣的寫作方式完成。

在我五年的工作經(jīng)受中，前幾家公司我都是在財(cái)務(wù)商務(wù)部門工作，這一次完全不同，命運(yùn)把我拉進(jìn)了一個(gè)銷售的團(tuán)隊(duì)中。財(cái)務(wù)商務(wù)始終是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的部門，而銷售部門一直是個(gè)布滿活力和朝氣的，兩者的雖有不同，但我做的工作是將兩者承接。在銷售的團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)人員永久是沖在第一線的，而我所要負(fù)責(zé)的工作就是在前方給他們強(qiáng)有力的支援和幫助，由我來(lái)負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要這么幾項(xiàng)，按我心中的次重點(diǎn)劃分：

1、業(yè)務(wù)人員每月的日常費(fèi)用報(bào)銷，這是每月工作的重中之重，xx部在全國(guó)各地都遍布著渠道銷售經(jīng)理，每月幾十號(hào)兄弟姐妹的報(bào)銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報(bào)銷單、審核單據(jù)合格性，報(bào)批，直至最終與業(yè)務(wù)人員核對(duì)報(bào)銷款。這項(xiàng)工作并不難，在這方面我也有豐富的工作閱歷，的小不同是各公司對(duì)于費(fèi)用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經(jīng)過(guò)與導(dǎo)師和相關(guān)部門的溝通，現(xiàn)在這局部工作已經(jīng)熟識(shí)可獨(dú)立完成。

2、每月終端推廣員打款，這個(gè)工作相當(dāng)于出納的`工作，不需要的就是記賬，每月初會(huì)有終端推廣部的同事負(fù)責(zé)供應(yīng)打款清單，根據(jù)清單仔細(xì)打款即可，需要留意的是要認(rèn)真，每一筆款的匯出都不能出錯(cuò)。

3、代理商激活嘉獎(jiǎng)的復(fù)核，公司業(yè)務(wù)的模式，簽約一代和聯(lián)盟商，對(duì)于每月完成提貨任務(wù)的代理商和聯(lián)盟商將賜予一局部的嘉獎(jiǎng)，此嘉獎(jiǎng)以返利的形式消失，每月商務(wù)人員會(huì)在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，并依據(jù)嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算嘉獎(jiǎng)，我所負(fù)責(zé)的工作馬上商務(wù)人員供應(yīng)的嘉獎(jiǎng)清單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)展核對(duì)，并收集反應(yīng)意見(jiàn)，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門連續(xù)優(yōu)化改進(jìn)系統(tǒng)，因在系統(tǒng)使用過(guò)程中時(shí)常會(huì)消失數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢不全都的狀況，對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù)前后不一會(huì)給造成不良的影響。

4、竄貨以及業(yè)務(wù)經(jīng)理激活增長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)的核算，這局部也是對(duì)代理商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種催促，在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，按核算標(biāo)準(zhǔn)列表，后交相關(guān)人員核對(duì)，最終報(bào)批。

5、辦事處行政預(yù)算審核，每月依據(jù)年初的行政預(yù)算分解預(yù)算表提交各辦事處做預(yù)算，收集預(yù)算表簽批，每月做費(fèi)用報(bào)銷以備查用，嚴(yán)禁超預(yù)算報(bào)銷。

6、box,qd系統(tǒng)的日常維護(hù)，這是公司自行討論的系統(tǒng)，現(xiàn)在主要工作是開(kāi)通權(quán)限，目前還在摸索中學(xué)習(xí)。以上內(nèi)容是每個(gè)月工作的重點(diǎn)，固然還有平

時(shí)還會(huì)有臨時(shí)性的工作，比方給xx行動(dòng)的中獎(jiǎng)人員打款，代理商會(huì)議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應(yīng)，在工作前期工作過(guò)程中難免消失焦躁的心情，經(jīng)過(guò)溝通與自我調(diào)結(jié)，已無(wú)礙。

在這里工作的兩個(gè)多月中，與同事相處融洽，工作順當(dāng)，心情愉悅，盼望自己今后在工作過(guò)程中要戒驕戒躁，細(xì)心，專注，為人著想?，F(xiàn)試用期已到，有決心并有信念盼望留在公司以期盼制造更多價(jià)值，完成自我和公司價(jià)值的雙重提升。請(qǐng)公司批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正!在此先謝過(guò)培育我的領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)師和關(guān)懷并幫忙過(guò)我的同事們!

個(gè)人工作思路總結(jié)11

在緊急和勞碌中，20xx年已經(jīng)過(guò)去了?；厥走^(guò)去，展望將來(lái)，我的心情難以安靜。在這困難的一年中，公司的治理發(fā)生重大變化，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶著全體員工，團(tuán)結(jié)全都，克制困難，完成了年初公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和企業(yè)治理目標(biāo)，保持了職工隊(duì)伍的根本穩(wěn)定。

今年我作為公司行政部副經(jīng)理，主要分管企業(yè)文化，負(fù)責(zé)內(nèi)部刊的采編、后勤保障、開(kāi)展文化活動(dòng)等方面的工作，今年是我從部隊(duì)復(fù)員到地方的第一年，也是我從一名標(biāo)準(zhǔn)的軍人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)治理工作的一年。一年來(lái)，我克制重重困難，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了軍人向治理者的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、培育先進(jìn)企業(yè)文化，增加員工的分散力。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化建立需要通過(guò)各種各樣的方式、利用各種載體去培育、去制造。“齊心協(xié)力、堅(jiān)持究竟、進(jìn)展日升、信念決心”是我們公司的企業(yè)精神，為了把此精神深入到全體員工心中，形成一個(gè)蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)，朝著既定的奮斗目標(biāo)去前進(jìn)，年初，我就定了目標(biāo)，通過(guò)一年的努力，根本完成了今年企業(yè)文化工作的第一步，完成了年初的目標(biāo)。

1、利用淡季組織公司全體員工軍訓(xùn)

為提高公司全體員工的分散力、戰(zhàn)斗力和向心力，大張旗鼓的宣傳公司的企業(yè)文化工作，利用淡季時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)展為期4天的軍訓(xùn)（3天軍訓(xùn)、1天拉練）時(shí)值暑天高溫，溫度高達(dá)37℃。為節(jié)省開(kāi)支，軍訓(xùn)活動(dòng)的教官由我和潘理帥擔(dān)當(dāng)，沒(méi)有邀請(qǐng)部隊(duì)軍人。嗓子啞了，買點(diǎn)消炎藥，中暑了，休息一下，喝點(diǎn)綠豆湯，保證了軍訓(xùn)的勝利開(kāi)展。通過(guò)軍訓(xùn)，公司員工們提高了團(tuán)結(jié)意識(shí)，加強(qiáng)了團(tuán)體合作的精神思想，為公司提高企業(yè)治理打下了一個(gè)好的根底。

2、開(kāi)展“團(tuán)結(jié)就是成功”為主題的演講競(jìng)賽

為了把團(tuán)結(jié)的力氣這一精神貫徹到每一個(gè)員工的頭腦里，今年4月28日，公司組織了日升第一屆演講競(jìng)賽。企業(yè)目前文化底子薄，能寫能講的員工比擬少，為了讓這次演講競(jìng)賽圓滿勝利。我整整一個(gè)月沒(méi)回家，每天幫他們寫演講稿，修改演講稿。最終，演講競(jìng)賽以圓滿勝利落下帷幕。

3、組織大型聯(lián)歡晚會(huì)

中秋節(jié)，思家念鄉(xiāng)是幾率大大提高，為了讓全體員工安心工作，提升全體員工以廠為家的觀念，開(kāi)心地度過(guò)一個(gè)歡快的中秋節(jié)。公司組織開(kāi)展了內(nèi)部大型聯(lián)歡晚會(huì)。由我擔(dān)當(dāng)總籌劃，由我編寫的小品劇本《媽媽》《說(shuō)句心里話》，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的全都好評(píng)。為公司企業(yè)文化工作提升了臺(tái)階，提高了我公司的企業(yè)文化工作。

4、組織文字工作培訓(xùn)班

公司文化底子薄，員工文化素養(yǎng)不高，造成了企業(yè)內(nèi)部刊《日升人》的報(bào)紙質(zhì)量偏低。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，開(kāi)展了寫作培訓(xùn)班，共汲取學(xué)員20名，由我擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)班教員。通過(guò)為期16個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)，公司基層的文字寫作人數(shù)大大增加。提高了內(nèi)部刊的質(zhì)量，開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)內(nèi)部人才培訓(xùn)的先河。

公司企業(yè)文化工作自我負(fù)責(zé)以來(lái)，還開(kāi)展了周末燒烤，爬山等活動(dòng)，為辦公室人員放松心情找了好方法。利用淡季，每周播放一場(chǎng)電影，活潑了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操，到達(dá)培育“有抱負(fù)、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有職工隊(duì)伍的目的。

今年年初工會(huì)建議廣闊員工，向xxx家庭被騙伸出救濟(jì)之手，捐款。

二、積極維護(hù)治安秩序，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境

1、加強(qiáng)制度建立。今年行政部部進(jìn)一步完善了企業(yè)治理制度，并進(jìn)展全體員工培訓(xùn)，把公司的治理目標(biāo)和治理制度貫徹到每一個(gè)員工的頭腦里。

2、加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品治理。要求保衛(wèi)人員夜間巡查，對(duì)外來(lái)人員攜帶物品進(jìn)展排查，不讓公司物品流出公司大門。特地出臺(tái)了企業(yè)保衛(wèi)工作實(shí)施細(xì)則，對(duì)公司保衛(wèi)工作進(jìn)展了細(xì)化治理。

3、加強(qiáng)公司外來(lái)人員治理。針對(duì)公司外來(lái)人員多，成份簡(jiǎn)單的特點(diǎn)，我準(zhǔn)時(shí)新發(fā)、補(bǔ)辦了暫住證，建立健全各類檔案。通過(guò)說(shuō)服教育準(zhǔn)時(shí)制止多起員工酗酒滋事的大事。為公司的安全供應(yīng)了保障。

三、加強(qiáng)員工聯(lián)系，打造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)氣氛

1、親密聯(lián)系員工，做好新形勢(shì)下員工的思想政治工作，時(shí)刻把員工饑渴、冷暖掛在心上，從根本上落實(shí)好、維護(hù)好、進(jìn)展好員工的根本利益。常常與員工談心、溝通，了解員工的實(shí)際困難，為員工特殊是困難員工服好務(wù)。

2、增加班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，營(yíng)造一種和諧共事的氣氛。由于我認(rèn)為，團(tuán)結(jié)出分散力，團(tuán)結(jié)誕生產(chǎn)力，和諧成就偉業(yè)，所以，增加團(tuán)結(jié)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建立、建立和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容。自己在與其他班子成員的工作中，總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法，與他們多交心、不賭氣，積極開(kāi)展思想溝通；多盡職、不爭(zhēng)權(quán)，增加集體領(lǐng)導(dǎo)觀念；多來(lái)往、不疏遠(yuǎn)，珍惜彼此真誠(chéng)的情意；多思過(guò)、不爭(zhēng)功，努力培育開(kāi)闊的胸襟。我覺(jué)得只有這樣，才是重了同事之間的情分，重了正副之間的情分，重了上下之間的情分，才能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成相互敬重、相互信任、相互理解、相互支持的