【古越龍山生產(chǎn)成本控制現(xiàn)狀及完善對策開題報告（含提綱）】

古越龍山生產(chǎn)成本控制現(xiàn)狀及完善對策開題報告（一）基本思路（包括選題依據(jù)、意義；擬解決的主要問題；論文的基本內(nèi)容、研究方法等，不少于300字）選題依據(jù)和意義公司在競爭的過程中，成本管理是一項重要的戰(zhàn)略，良好的成本控制能夠使公司實現(xiàn)長遠穩(wěn)定的發(fā)展。通過不斷的強化成本管理，不僅有利于控制生產(chǎn)運營成本，還能使公司的經(jīng)營狀況得到顯著的改善，提升公司的盈利水平（張曉彤,2022）。以古越龍山為例，展開產(chǎn)品成本控制問題的研究。通過深入的分析目前古越龍山在產(chǎn)品成本控制方面存在的問題，重視解決該方面的問題能夠切實的提升公司的產(chǎn)品成本控制質(zhì)量，使公司在所在行業(yè)中有更強的競爭力（王翔宇,趙思穎,2022）。在黃酒釀造企業(yè)不斷發(fā)展的背景下，國際化競爭水平也在日益提升，目前來看，國內(nèi)與黃酒釀造企業(yè)相關的產(chǎn)品成本控制理論仍然處于發(fā)展初期，過去使用的產(chǎn)品成本控制體制很難切實的滿足當下黃酒釀造企業(yè)的運營需求。解決主要問題在本次研究中，通過采取合理的成本控制方案，實現(xiàn)對產(chǎn)品成本的有效控制，這樣可以提升企業(yè)的核心競爭水平。此外，結合目前古越龍山現(xiàn)存的問題，為其提供合理的優(yōu)化建議，能夠使古越龍山的不足得到有效地彌補，以此來實現(xiàn)對產(chǎn)品成本的全面控制。mp3研究內(nèi)容本論文研究的主要內(nèi)容分兩部分：一部分是關于古越龍山在成本管理方面存在的問題進行研究，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：自主研發(fā)費用和人才投入不足、采購環(huán)節(jié)成本控制制度不完善、生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督不到位、成本信息不夠準確；另一方面是增大在研發(fā)方面的投入、引進更多的專業(yè)人才、對成本控制制度進行完善優(yōu)化、建立科學的質(zhì)量成本控制制度和提高成本信息數(shù)據(jù)的準確性及有效性等四個方面提出相應對策。研究方法：文獻研究法，通過在網(wǎng)上，圖書館等搜集整理成本控制相關研究資料，并仔細整理閱讀，為研究定下方向，做前期理論準備；案例分析法，結合具體企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀，成本控制中存在的問題，以及企業(yè)運用作業(yè)成本法的思路；邏輯分析法：用邏輯分析措施，在各個方面深入分析研究尋出的問題，分析問題存在的原因，結合所學提出解決問題的對策建議。（二）撰寫提綱摘要Abstract一、緒論（一）研究的意義（二）研究的思路（三）研究的方法（四）研究的內(nèi)容（五）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀二、黃酒釀造企業(yè)成本控制的相關概念（一）黃酒釀造企業(yè)生產(chǎn)成本控制的概念（二）黃酒釀造企業(yè)成本控制的基本原則三、古越龍山生產(chǎn)成本現(xiàn)狀及存在的問題（一）古越龍山簡介（二）古越龍山財務狀況現(xiàn)狀及成本費用分析1.古越龍山財務狀況分析2.古越龍山產(chǎn)品成本及費用占比分析（三）古越龍山生產(chǎn)成本控制存在的問題1.自主研發(fā)費用和研發(fā)人才投入不足2.采購環(huán)節(jié)的成本控制制度不完善3.生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量成本監(jiān)控不到位4.古越龍山成本信息不準確10四、古越龍山生產(chǎn)成本控制存在問題的原因分析（一）自主研發(fā)費用和研發(fā)人才投入不足的原因（二）古越龍山采購環(huán)節(jié)的成本控制制度不完善的原因（三）古越龍山生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量成本監(jiān)控不到位的原因（四）成本信息不準確的原因五、古越龍山加強成本控制的對策（一）加大研發(fā)投入并引進高端研發(fā)人才（二）完善古越龍山采購環(huán)節(jié)的成本控制制度（三）加強古越龍山生產(chǎn)環(huán)節(jié)中質(zhì)量成本的監(jiān)控1.建立古越龍山產(chǎn)品質(zhì)量成本科目與控制流程2.強化古越龍山生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制（四）提高成本信息數(shù)據(jù)的準確性及有效性六、結論參考文獻致謝預計主要創(chuàng)新點本文通過對黃酒釀造企業(yè)古越龍山的成本管理研究，分析出該企業(yè)存在5大問題，并提出相應的合適的對策，從而能幫助該企業(yè)實現(xiàn)長遠的發(fā)展。（四）進程安排1．2021年12月23日：確定題目并提交；2．2021年12月24至2022年1月5日：撰寫任務書、提交、上傳平臺；3．2022年1月6日至2022年2月15日：撰寫論文初稿；4．2022年2月16日至2022年3月31日：修改論文、提交、上傳平臺；5．2022年4月1日至2022年4月20日：學位論文查重及修改、再次上傳；6．2022年5月上旬：論文答辯；（五）參考文獻（研究型論文不少于20篇）參考文獻：[1]張曉彤.桑克模式下古越龍山戰(zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營與管理,2022,(07):101-106.[2]王翔宇,趙思穎.基于渠道理論的古越龍山企業(yè)成本控制策略研究[D].蘭州財經(jīng)大學,2022.[3]黃夢琳,劉雨菲.古越龍山資本配置及成效研究[D].蘭州財經(jīng)大學,2022.[4]陳陽,楊鑫怡,吳嘉欣.古越龍山企業(yè)成本控制策略轉型效果研究[D].廣東技術師范大學,2022.[5]周旭東,徐晨曦.古越龍山企業(yè)成本控制策略研究[D].山東工商學院,2022.[6]孫靜,鄭俊杰.新時代背景下企業(yè)成本控制策略管理研究[D].中國礦業(yè)大學,2022.[7]朱詩涵,梁宇航.企業(yè)成本控制策略的完善體系設計[D].東華大學,2022.[8]崔佳怡,許若蘭,鐘瑞辰.基于企業(yè)成本控制策略的控制模型設計—以古越龍山為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]賴思婷,馮梓瑤.古越龍山多元經(jīng)營與投資績效[D].河北師范大學,2022.[10]曾浩天,康語心.企業(yè)成本控制策略對古越龍山的影響研究[D].南京信息工程大學,2021.[11]鄧俊毅陸曉藝.古越龍山財務戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學,2021.[12]蔡雨銘丁宇軒.古越龍山價值鏈管理研究[D].山東財經(jīng)大學,2021.[13]何炫彤,謝明哲.企業(yè)成本控制策略背景下古越龍山前景分析[D].湖南大學,2021.[14]彭菁華,高凌云.古越龍山企業(yè)成本控制策略優(yōu)化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]葉浩宇.基于財務報表的古越龍山企業(yè)成本控制策略的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟與科技,2021,(05):158-160.[16]羅靜雯,尹澤宇,倪雨薇.古越龍山企業(yè)社會責任實踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]殷博文,洪懿珊.古越龍山運營模式研究[D].西安理工大學,2020.[18]姜樂心,莫君浩.基于GRA模型的古越龍山企業(yè)成本控制策略[D].青島科技大學,2020.（六）指導教師意見（開題答辯小組意見為后兩種意見需做出簡要說明）：同意開題□不同意開題□指導教師：