老員工培訓(xùn)心得感想5篇

老員工培訓(xùn)心得感想5篇老員工培訓(xùn)心得感想【篇1】

剛剛結(jié)束了在濟南的新員工“洗禮”，帶著忐忑回到青島，心里做足了思想預(yù)備，預(yù)備接受老前輩們的指導(dǎo)。讓我沒想到的是，迎接我們的是早早的在食堂等著我們的帶著一臉和氣笑容的前輩，前輩對我們這些小萌新的問題也總是有問必答，不管是便利還是不便利的，都讓我們得到了滿足的答案，立刻讓我有些受寵若驚?？戳苏n表支配，果真，將來的幾天都是上課。對于總是期盼驚喜的我來說，心里不免有一些失落，究竟剛在濟南上足了課，可是只是我在青島上的第一節(jié)課就轉(zhuǎn)變了我的想法，讓我對接下來的每一節(jié)課都布滿了期盼。

記得第一節(jié)課是講公司的手冊，主要是學(xué)習(xí)一下我們以后工作中會用到哪些手冊，要去哪里查詢，了解一下我們公司有哪些部門。原來以為會是一場比較枯燥的課，沒想到剛一聽完老師的自我介紹，就讓我對課程內(nèi)容期盼了起來。與初高中刻板的傳授不同，山航的培訓(xùn)往往是通過一邊提問一邊回答的方式，在溝通中增進新員工對課程內(nèi)容的熟悉和理解。原本枯燥的課變得津津有味。

給我印象最深的有兩門課，一個是陳湘老師給我們上的禮儀課，一個是李梓慧姐姐給我們上的安全課。之所以稱陳湘老師為老師是由于她的專業(yè)和仔細。課程內(nèi)容滿滿“干貨”，講課方式創(chuàng)新富有激情，很好的調(diào)動了新員工的學(xué)習(xí)樂觀性。在聽慧姐上課之前，我覺得安全是一個很嚴厲?的話題，尤其想到航空史上發(fā)生過的那些事故，讓人感覺心里沉甸甸的，但慧姐一開頭講課就讓我那根緊繃的弦松了下來，上課這么多的課，感覺她是與同學(xué)距離最近的老師。但她也是這些老師里最“嚴厲?”的一個：上課前先強調(diào)了一遍課堂紀律，明確說了那些能做那些不能做，現(xiàn)在想來，慧姐不愧是負責安全單元的前輩。

在山航經(jīng)受了這么多天，也接觸了不少的前輩和領(lǐng)導(dǎo)，與其說是前輩，他們更像是我們的哥哥姐姐，這似乎是一種山航青島獨有的一種氛圍，我遇到的每一個前輩都洋溢著熱忱，不知不覺就打成了一片，每一個接見我們的領(lǐng)導(dǎo)都沒有那種高高在上架子，和氣可親的似乎家中的長輩，山航給我的感覺像是一個大家庭，在這個家里每天都有新的驚喜，讓我對在這里的每一天都布滿了期盼!

老員工培訓(xùn)心得感想【篇2】

新員工參與培訓(xùn)是常常有的事，是為了提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，讓員工對公司了解更多，對將來進行更好的規(guī)劃，作為新員工的你，參與培訓(xùn)有什么感悟?下面給大家?guī)淼氖?0__年新員工培訓(xùn)心得體會，大家一起來看看。

首先我特別榮幸加入__大家庭，也很榮幸參與這次培訓(xùn)。__是一家教育技術(shù)企業(yè)，能如此重視員工的培訓(xùn)反映了公司重視人才、培育人才的方針，對于這次培訓(xùn)我本人也是萬分重視。

在此感謝__力量進展部的老師們，你們幽默風(fēng)趣的講解讓我快速的了解了__的歷史今日及將來，也讓我快速的成為一名__人。

經(jīng)過15年的進展__取得了傲人的成果，董事長又為我們規(guī)劃了__的將來，并且向每一個__人發(fā)布了召集令，我的理解是__人需要二次創(chuàng)業(yè)二次騰飛。__是一個創(chuàng)新企業(yè)、__是一個有責任的企業(yè)、__是一個陽光企業(yè)、__是一個共享企業(yè)，如此美妙的規(guī)劃怎能不讓我感動。作為一家教育技術(shù)企業(yè)盈利是企業(yè)的本職但是__更多是在擔當中國教育改革的排頭兵。

作為一名__智匯的新員工，我是萬分感動并且期盼快速融入團隊，為公司戰(zhàn)略貢獻一分自己微薄的力氣。__經(jīng)過15年的進展積累了大量優(yōu)質(zhì)客戶也開發(fā)了大量優(yōu)質(zhì)資源，作為__智匯的一員將擔負起來責任，將公司優(yōu)質(zhì)的資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品讓更多的學(xué)校了解__使用__的產(chǎn)品。

作為__智匯廣西市場經(jīng)理，我個人工作思路如下：首先__在廣西基礎(chǔ)很好，目前深度合作的有柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、桂林航空航天高校、桂林電子科技高校、賀州學(xué)院，高職本科都有包含，行業(yè)標桿已經(jīng)樹立起來了;其次依據(jù)廣西大中專院校專業(yè)建設(shè)需求和廣西產(chǎn)業(yè)布局狀況結(jié)合國家進展方針戰(zhàn)略分析新能源汽車、智能制造、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)在廣西大有可為;廣西大中專院校進展參差不齊，專業(yè)進展也不均衡，這幾年隨著國家大力進展智能制造和新能源汽車大多數(shù)學(xué)校都建設(shè)了新能源汽車實訓(xùn)室和智能制造實訓(xùn)室，也有部分學(xué)校開設(shè)了相關(guān)專業(yè)和課程，但是他們嚴峻缺乏師資實訓(xùn)室建設(shè)也不成體系，好多學(xué)校連一個完整的教學(xué)方案和教材都沒有。這些給了我們公司一個天大的機會，只要我們抓住學(xué)校的痛點開發(fā)出優(yōu)質(zhì)的資源能夠解決學(xué)校目前無法解決的問題，我信任學(xué)?？隙〞肀覀儭?/p>

詳細實施方法我個人覺得應(yīng)當從培訓(xùn)入手，前期組建一個工程師團隊免費幫學(xué)校規(guī)劃實踐教學(xué)方案以及師資培訓(xùn)、同學(xué)培訓(xùn)、同學(xué)就業(yè)指導(dǎo)，在規(guī)劃實踐教學(xué)方案中在師資培訓(xùn)中我們__的產(chǎn)品在無形中就進入了學(xué)校。

我信任將來肯定屬于__人!

老員工培訓(xùn)心得感想【篇3】

這次的培訓(xùn)是特別寶貴的，為期十天我對自己工作看法更加不一樣的了，我特別的清晰自己工作的一些弊端，這次酒店開展的一系列培訓(xùn)讓我豁然開朗，自己工作的一些問題也得到了解答，短短的培訓(xùn)讓今后的工作更加清楚，我對自己的要求也高了，這次的培訓(xùn)讓我知道了自己在一些地方還需要加強，作為我們酒店的門面，前臺一職我自己覺得自己做的還不錯，但是通過這次的培訓(xùn)我又是看到了更加先進的一面，一些工作的技巧也讓我自嘆不如沒盡管在我們酒店擔當前臺不短了，我特別看好自己的力量，在這里也工作了那么長的一段時間，我知道是我自己高看自己了。

培訓(xùn)的內(nèi)容就是正對我們每個人的一些問題，主要是針對我們的一系列業(yè)務(wù)水平，我覺得自己作為前臺懂的東西不少了，不管是自己的工作流程，還是禮儀禮節(jié)上都自認為懂的不少，但是這次的培訓(xùn)讓我看到了新天地，自己把握的東西實在是不多，自己義務(wù)水平也只能夠說一般般，酒店前臺的工作是一門學(xué)問假如說自己僅僅是想要應(yīng)付日常的工作那不需要深化，但是我覺得在這個職位上面就應(yīng)當全面的進展自己，不斷的吸取一些新的學(xué)問，我自己把握的一些前臺業(yè)務(wù)學(xué)問，對于日常的工作的確夠用了，但是我自己事前也沒有意識到原來酒店前臺工作不是那么簡潔的，我需要知道的東西許多，對自己的正確的評判，力量上也不能夠夸大自己。

這次的培訓(xùn)也講到了禮儀禮節(jié)，不管是中式的禮儀，還是西式的我自己本身都有肯定的了解，但是禮儀理解是博大精深的，這是很難得的一個機會，這次的培訓(xùn)我看到的不僅僅是博大精深的禮儀禮節(jié)，還有一些我們平常工作需要用到的禮儀，這是我不知道的，我不知道原來還可以這樣跟顧客打招呼，我們酒店提倡一個以服務(wù)為中心的高質(zhì)量體驗，這次的培訓(xùn)正對我們前廳人員的禮儀培訓(xùn)特別的重視，次的培訓(xùn)我感受到了許多，我感受到惡劣不一樣的酒店制度，這讓我在接下來的前臺工作中抱有更多的信念。

培訓(xùn)的時間不長，我們每一個人在這次培訓(xùn)都有所收獲，每天中午的時間在培訓(xùn)，雖然這個點都是大家休息的時間，但是大家都會準時的到達培訓(xùn)場地，我們只為成為更加優(yōu)秀的酒店成員，這里的一切都是值得我去學(xué)習(xí)的，這次的培訓(xùn)是一個很好的機會今后我會更加的專心，用自己在這次培訓(xùn)學(xué)到的學(xué)問，深化的學(xué)問，在酒店前臺工作中更加專心。

老員工培訓(xùn)心得感想【篇4】

公司員工員工培訓(xùn)方案工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)進展戰(zhàn)略目標，以大人才觀，大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想;以堅持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以全面提高員工素養(yǎng)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競爭力，確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)進展為目的，拓寬培訓(xùn)渠道，全面啟動培訓(xùn)工程。本著創(chuàng)建一支高素養(yǎng)、高技能的員工隊伍，做好年度員工培訓(xùn)方案工作。

一、員工培訓(xùn)方案---重點工作

(一)員工培訓(xùn)方案實施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn)。通過對管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn)，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng)，以及領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的培育;二是把握和運用現(xiàn)代管理學(xué)問和手段，增加企業(yè)管理的組織力、分散力和執(zhí)行力;三是了解和把握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運作實施。

(二)連續(xù)強化項目經(jīng)理(建筑師)培訓(xùn)。今年__公司將下大力氣組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達到50%以上，重點是提高他們的政治素養(yǎng)、管理力量、人際溝通力量和業(yè)務(wù)力量。同時要求__公司各單位要選拔具有符合建筑師報考條件，且有專業(yè)進展力量的員工，組織強化培訓(xùn)，參

新進員工培訓(xùn)方案(2)加社會建筑師考試，年凈增人數(shù)力爭達到__人以上。

(三)重點做好客運專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn)?？瓦\專線鐵路建設(shè)對我們是一項新的技術(shù)，是今年__公司員工連續(xù)教育的重要內(nèi)容，各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術(shù)及管理，選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，汲取和把握客運專線鐵路施工技術(shù)標準和工藝，成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資;__公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位，樂觀組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作;確保施工所需的員工數(shù)量和力量滿意要求。

(四)加快高技能人才的培育和職業(yè)技能步伐。今年，__公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓(xùn)，并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓(xùn)、考核，力爭新增技師、高級技師達__人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿意企業(yè)進展的要求。職業(yè)技能要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

(五)做好新員工崗前培訓(xùn)。對新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后，方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生，由各單位組織培訓(xùn)，重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能，企業(yè)概況、文化、經(jīng)營理念，安全與事故預(yù)防，員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時要注意個人價值取向的引導(dǎo)，實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。培訓(xùn)率達100%。

(六)加強復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各單位要樂觀制造條件，鼓舞員工自學(xué)和參與各類組織培訓(xùn)，實現(xiàn)個人進展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)力量向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)力量向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員把握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

(七)連續(xù)“三位一體”標準的宣貫培訓(xùn)。__公司在建項目經(jīng)理部及分公司要利用各種機會，實行不同形式對員工進行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓(xùn)，并根據(jù)貫標要求做好培訓(xùn)記錄。

(八)抓好在建工程施工人員的培訓(xùn)。

1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

2、在建工程項目經(jīng)理部，要根據(jù)“三位一體”管理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特別過程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境愛護、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿意施工生產(chǎn)要求。

3、要把外協(xié)隊伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消退隱患，切實維護企業(yè)信譽。

(九)開展職業(yè)技能比武，促進年輕優(yōu)秀人才的成長。__公司今年將選擇35個主要職業(yè)進行技能比武，同時選擇適當?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進行技能對抗賽，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培育年輕優(yōu)秀高技能人才。

二、員工培訓(xùn)方案---措施及要求

(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，業(yè)務(wù)部門要樂觀參加協(xié)作，制定切實有效的實施員工培訓(xùn)方案，實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的方法，堅持在開發(fā)員工整體素養(yǎng)上，樹立長遠觀念和大局觀念，樂觀構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保員工培訓(xùn)方案開班率達90%以上，全員培訓(xùn)率達25%以上。

(二)培訓(xùn)的原則和形式。根據(jù)“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。__公司重點抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，實行技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等敏捷多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。

(三)加強培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是充分發(fā)揮職工高校和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專業(yè)特長，樂觀整合，合理開發(fā)，使它們在__公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要依據(jù)各自專業(yè)特長，發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè)，實行資源的有償服務(wù)。

(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費投入的落實。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費，由培訓(xùn)主管部門把握使用，財務(wù)部門監(jiān)督，其中0.5%上繳__公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴禁將培訓(xùn)經(jīng)費挪作他用。

(五)確保培訓(xùn)效果的真實有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。__公司將對職工高校、技工學(xué)校及各單位和在建工程項目培訓(xùn)狀況進行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成果顯著，扎實有效的單位和培訓(xùn)機構(gòu)賜予表彰嘉獎，并在培訓(xùn)經(jīng)費上賜予肯定的支持和傾斜;對員工培訓(xùn)方案落實不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批判;三是建立員工培訓(xùn)寫實反饋制度，堅持將培訓(xùn)過程的考核狀況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費及工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。

(六)加強為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性，樂觀主動深化現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問題，扎扎實實把年度員工培訓(xùn)方案落實到位。

(七)__有限公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴格根據(jù)《__有限公司員工培訓(xùn)管理方法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。

老員工培訓(xùn)心得感想【篇5】

轉(zhuǎn)瞬間物業(yè)員工培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過了五天的學(xué)習(xí)，我想我們每一位員工都能很快的了解我們物業(yè)公司、適應(yīng)工作。這次培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，讓我對公司的進展歷史、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化有了更深化