安全生產(chǎn)投入管理辦法

安全生產(chǎn)投入管理辦法為了促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，保障勞動(dòng)者的安全健康，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)管理實(shí)踐，制定本安全生產(chǎn)投入管理辦法。一、投入資金管理1.安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算并報(bào)批，將安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)管理體系，保障安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。費(fèi)用預(yù)算包括以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)；安全保障設(shè)施建設(shè)與維護(hù)費(fèi)；安全生產(chǎn)設(shè)備的購置與更新費(fèi)；安全生產(chǎn)檢測(cè)與監(jiān)測(cè)費(fèi)；安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施費(fèi)等。2.安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶，按照安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，劃撥安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金只能用于安全生產(chǎn)相關(guān)的投入。3.資金使用企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算和安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金劃撥金額，按照相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，確保資金使用及時(shí)、有效、規(guī)范、公開。在使用資金時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意資金的專項(xiàng)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。二、安全生產(chǎn)投資管理1.安全生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況和安全生產(chǎn)需要，制定安全生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，并通過科學(xué)評(píng)估、效益分析等手段，確定項(xiàng)目實(shí)施方案和計(jì)劃。在建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)注重質(zhì)量和效益，保證資金與成本的合理配比。2.安全生產(chǎn)設(shè)備更新企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)安全生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代，引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，消除安全生產(chǎn)事故隱患和不安全因素，提高設(shè)備的安全性能和運(yùn)行效率。3.安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)安全生產(chǎn)需要，建設(shè)、維護(hù)和更新安全生產(chǎn)設(shè)施，保障生產(chǎn)場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備和勞動(dòng)者的安全健康。安全生產(chǎn)設(shè)施包括防火、防爆、防毒、通風(fēng)、照明、排水、排氣等裝置和設(shè)備。三、安全生產(chǎn)投保管理1.安全生產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)與保險(xiǎn)公司簽訂安全生產(chǎn)保險(xiǎn)合同，依照合同約定，建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)基金。安全生產(chǎn)保險(xiǎn)資金主要用于企業(yè)安全生產(chǎn)事故損失的賠償，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)生存和勞動(dòng)者借以安全保障。2.其他相關(guān)保險(xiǎn)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，購買適當(dāng)?shù)钠渌ｋU(xiǎn)，如意外傷害保險(xiǎn)、職業(yè)病保險(xiǎn)等。四、安全生產(chǎn)信息化管理1.安全生產(chǎn)信息化建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照安全生產(chǎn)管理要求，開展信息化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)，提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化、精細(xì)化和信息化水平。在信息化建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)注重?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)安全保障。2.安全生產(chǎn)信息化運(yùn)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化的運(yùn)營與管理，確保信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)的安全。在運(yùn)營過程中，應(yīng)當(dāng)建立健全的管理體系和運(yùn)營機(jī)制，促進(jìn)信息化與安全生產(chǎn)管理的有機(jī)融合。五、安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理，提高勞動(dòng)者安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：培訓(xùn)主體：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、操作人員等；培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援措施、事故案例分析等；培訓(xùn)方式：集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、技術(shù)交流、實(shí)踐演練等；培訓(xùn)評(píng)估：制定培訓(xùn)考核制度，加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評(píng)估和監(jiān)督。六、總結(jié)通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入管理，企業(yè)可以保障勞動(dòng)者的安全健康，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭力。企業(yè)