自來(lái)水入戶施工方案

.施工組織設(shè)計(jì)編制單位：編制日期： 2016 年7 月 22 日精選方案范本.目 錄第一章 編制依據(jù)和工程概況第二章 施工部署及平面布置第三章 施工技術(shù)方案及主要工序的施工方法第四章主要設(shè)備材料性能及質(zhì)量保證措施第五章安全文明施工保障第六章 工期保證措施第七章 項(xiàng)目經(jīng)理資歷情況第八章 班子組成、主要施工機(jī)具等第九章 揚(yáng)塵治理措施精選方案范本.第一章 工程概況項(xiàng)目名稱：張北縣大河鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村自來(lái)水入戶工程項(xiàng)目磋商內(nèi)容：大河鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村自來(lái)水入戶工程項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件編號(hào)： ZCZB-2016-624采購(gòu)方式：競(jìng)爭(zhēng)性磋商項(xiàng)目地點(diǎn)：招標(biāo)人指定地點(diǎn)項(xiàng)目完成時(shí)間：2016年8月12日以前。付款方式：工程驗(yàn)收合格后付 95%，剩余5%一年后付清。質(zhì)量要求：合格。精選方案范本.第二章 施工部署及平面布置根據(jù)本合同段工程的地理位置和交通條件，結(jié)合工程量的分布情況、規(guī)模及本投標(biāo)人以往的施工經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行施工平面布置?，F(xiàn)簡(jiǎn)述如下：（一）項(xiàng)目經(jīng)理部駐地布置為了充分發(fā)揮本投標(biāo)人專業(yè)化，機(jī)械化的施工優(yōu)勢(shì)，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，我們將采以項(xiàng)目法組織施工，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程均由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施。經(jīng)理部主要以附近租賃房屋為主，可以節(jié)省前期準(zhǔn)備時(shí)間，有利于盡早開(kāi)展各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取工期。（二）施工營(yíng)地布置按照方便施工和便于管理的原則，施工隊(duì)伍根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采用附近租賃房屋與施工現(xiàn)場(chǎng)看管結(jié)合的辦法，分別在靠近所具體負(fù)責(zé)施工任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)附近租賃項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所及施工現(xiàn)場(chǎng)看管場(chǎng)所。（三）臨時(shí)便道本公司在工程中在主要地段設(shè)置臨時(shí)便道。（四）施工用電、水1、供電： 由甲方提供電源。我單位出電費(fèi)。2、供水： 用水從業(yè)主供水管網(wǎng)接取。（五）工地通訊設(shè)施在生產(chǎn)、生產(chǎn)營(yíng)地安裝臨時(shí)排污系統(tǒng)，用以排放全部施工和生活污水和廢水；同時(shí)修建垃圾收站，定期收集和處理所有工作區(qū)域的垃圾，直到工程交工為止，工程交工時(shí)拆除并清理所有上述設(shè)施。精選方案范本.第三章 施工技術(shù)方案及主要工序的施工方法一、工程施工設(shè)計(jì)方案及工程質(zhì)量1、工程施工設(shè)計(jì)方案地面管路安裝:干管和入戶管道按設(shè)計(jì)要求布設(shè)，各級(jí)管道根據(jù)實(shí)際控制和管理需要，配置閘閥和水表。土建部分包括土方挖填。2、工程質(zhì)量及要求、施工嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行，執(zhí)行有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范。、管道安裝無(wú)滲漏。二、主要施工工藝本工程開(kāi)管道安裝施工可劃分以下幾道工序 :測(cè)量定位及放線一管溝開(kāi)挖一驗(yàn)糟一安管一管道試驗(yàn)一回填土。1、測(cè)量定位放線根據(jù)管道設(shè)計(jì)斷面圖，熟悉了解和掌握管線走向、坡度、地下設(shè)施、管線高程、坐標(biāo)等有關(guān)資料，完成測(cè)量定位及放線工作。、交樁由建設(shè)單位向施工單位提供高程控制和平面坐標(biāo)點(diǎn)。、測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)踏勘根據(jù)建設(shè)單位提供的高一級(jí)的控制點(diǎn)和成果資料，把控制點(diǎn)展繪在地形圖上，擬定閉合導(dǎo)線的布設(shè)方案，然后到施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘，實(shí)地核對(duì)、修改落實(shí)點(diǎn)位和建立標(biāo)志。、量邊測(cè)角和連測(cè)依次測(cè)量各導(dǎo)線邊長(zhǎng)，往返或同向取其平均值，用測(cè)回法實(shí)測(cè)導(dǎo)線左角或右角，最后將導(dǎo)線與高級(jí)控制點(diǎn)連接。精選方案范本.、設(shè)置管道臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和管道軸線控制樁開(kāi)工前，根據(jù)布置好的控制網(wǎng)或建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和管道軸線控制樁，引至管線附近預(yù)先選好的位置，埋設(shè)中心樁，并做好標(biāo)記。、放線首先用白灰或白石膏粉放出管道中心線，再根據(jù)土質(zhì)和開(kāi)挖深度計(jì)算出開(kāi)口寬度，然后再放出開(kāi)挖邊線。2、管溝開(kāi)挖由圖紙計(jì)算出槽底標(biāo)高，根據(jù)地面實(shí)際標(biāo)高，計(jì)算出開(kāi)挖深度，采用機(jī)械結(jié)合人工開(kāi)槽。開(kāi)挖時(shí)，由測(cè)量人員跟班作業(yè)，隨時(shí)控制開(kāi)挖深度，保證槽底土質(zhì)不受擾動(dòng)。3、地表雨水排除為防止管道積水，在管道鋪設(shè)時(shí)應(yīng)有一定坡度，正常坡度取 3‰，泵房側(cè)偏高。溝槽一側(cè)堆土?xí)r，土堆距溝槽邊至少 0.5米以上，高度不超過(guò)米，并向外側(cè)呈一定坡度，以利雨水向外流動(dòng)，避免沖刷槽壁。應(yīng)該修挖排水溝，用暗管將雨水引向地溝。4、PE管道安裝及鋪設(shè)、材料的要求PE管內(nèi)壁應(yīng)光滑，壓力必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，氣密性能要安全可靠，對(duì)地基沉降或地震波動(dòng)要有較強(qiáng)的適應(yīng)性， 必須抗酸堿腐蝕，而管材無(wú)損壞，PE管及管道附件、閥件、管線所配備的零部件齊全，必需有出廠合格證，檢驗(yàn)報(bào)告等必要的手續(xù)，嚴(yán)禁使用三無(wú)產(chǎn)品。閥門經(jīng)耐壓試驗(yàn)合格，直觀檢查無(wú)裂紋。、墊層施工精選方案范本.溝槽經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行墊層施工，PE管按設(shè)計(jì)要求和我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，PE管采用粗砂在槽底鋪設(shè)150mm砂墊層，如基礎(chǔ)松軟時(shí)，采用混凝土整體基礎(chǔ)。用平板振器振平。材料的選擇和把關(guān)按照以下程序進(jìn)行：選樣→批準(zhǔn)→進(jìn)場(chǎng)→驗(yàn)收→使用。粗砂中不得混有大的礫石、石塊及雜物，砂墊層要做到平整密實(shí)。三、PE管安裝1、PE管運(yùn)輸和儲(chǔ)存PE管由生產(chǎn)廠家供貨，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)可暫時(shí)沿管線方向擺放在溝槽一側(cè)，PE管的運(yùn)輸和貯存應(yīng)注意：運(yùn)輸過(guò)程中必須墊穩(wěn)綁牢，且宜采用加長(zhǎng)汽車，汽車管尾擺動(dòng)，損壞管節(jié)。起吊管節(jié)時(shí)，宜采用兜身吊，輕裝輕放。管節(jié)安裝前，將管、管件按施工設(shè)計(jì)的規(guī)定擺放，擺放的位置應(yīng)便于下管。管節(jié)現(xiàn)場(chǎng)貯存量應(yīng)做到適中，既不影響施工進(jìn)度，又不能太多，以免長(zhǎng)時(shí)間在陽(yáng)光下曝曬。2、PE管安裝與鋪設(shè)由于PE管較輕，可采用人工下管，用麻繩系信管身多處，下管時(shí)不得與槽壁碰撞，不得在砂墊層上拖動(dòng) PE管。四、對(duì)接熔化焊接頭施工工藝1、清理管端;2、將管子夾緊在熔焊設(shè)備上 ,使用雙面修整機(jī)具修整兩個(gè)焊接接頭端面 ;3、取出修整機(jī)具,通過(guò)推進(jìn)器使兩管端相接觸 ,檢查兩表面的一致性 ,嚴(yán)格保證管端正確對(duì)中 ;4、在兩端面之間插入210℃的加熱板,以指定壓力推進(jìn)管子,將管端壓緊在加熱板上,在兩管端周圍形成一致的熔化束(環(huán)狀凸起);精選方案范本.5、一旦完成加熱,迅速移出加熱板,避免加熱板與管子熔化端摩擦 ;6、以指定的連接壓力將兩管端推進(jìn)至結(jié)合,形成一個(gè)雙翻邊的熔化束(兩側(cè)翻邊、內(nèi)外翻邊的環(huán)狀凸起);熔焊接頭冷卻至少30min。值得注意的是,加熱板的溫度都由焊機(jī)自動(dòng)控制在預(yù)先設(shè)定的范圍內(nèi)。但如果控制設(shè)施失控,加熱板溫度過(guò)高,會(huì)造成溶化端面的PE材料失去活性,相互間不能熔合。良好焊接的管子焊縫能承受十幾磅大錘的數(shù)次沖擊而不破裂,而加熱過(guò)度的焊縫一拗即斷。五、電熱熔焊接頭施工工藝1、清理管子接頭內(nèi)外表面及端面 ,清理長(zhǎng)度要大于插入管件的長(zhǎng)度。管端要切削平整,最好使用專用非金屬管道割刀處理。2、管子接頭外表面(熔合面)要用專用工具刨掉薄薄的一層 ,保證接頭外表面的老化層和污染層徹底被除去。專用刨刀的刀刃成鋸齒狀 ,處理后的管接頭表面會(huì)形成細(xì)絲螺紋狀的環(huán)向刻痕。3、如果管子接頭刨削后不能立即焊接 ,應(yīng)使用塑料薄膜將之密封包裝 ,以防二次污染。在焊接前應(yīng)使用廠家提供的清潔紙巾對(duì)管接頭外表面進(jìn)行擦拭。如果處理后的接頭被長(zhǎng)時(shí)間放置 ,建議在正式連接時(shí)重新制作接頭。考慮到刨削使管壁減薄 ,重新制作接頭時(shí)最好將原刨削過(guò)的接頭切除。4、管件一般密封在塑料袋內(nèi) ,應(yīng)在使用前再開(kāi)封。管件內(nèi)表面在拆封后使用前也應(yīng)使用同樣的清潔紙巾擦拭。5、將處理好的兩個(gè)管接頭插入管件 ,并用管道卡具固定焊接接頭以防止對(duì)中偏心或震動(dòng)破壞焊接熔合。每個(gè)接頭的插入深度為管件承口到內(nèi)部突臺(tái)的長(zhǎng)度(或管箍長(zhǎng)度的一半) 。接頭與突臺(tái)之間(或兩個(gè)接頭之間)精選方案范本.要留出5～10mm間隙,以避免焊接加熱時(shí)管接頭膨脹伸長(zhǎng)互相頂推 ,破壞熔合面的結(jié)合。在每個(gè)接頭上作出插入深度標(biāo)記。6、將焊接設(shè)備連到管件的電極上 ,啟動(dòng)焊接設(shè)備,輸入焊接加熱時(shí)間。開(kāi)始焊接至焊機(jī)在設(shè)定時(shí)間停止加熱。一般每個(gè)管件上都附有一張卡片 ,記錄著該管件要求的加熱電壓、加熱時(shí)間、冷卻時(shí)間等技術(shù)參數(shù)。六、PE管材對(duì)接焊操作規(guī)程總體技術(shù)措施1、用于對(duì)接焊的管材、管件應(yīng)由相同牌號(hào)的材料制成， 對(duì)于由不同材料制成的管材，應(yīng)由生產(chǎn)廠有出具兩種材料相熔的證明。2、用于對(duì)接焊的管材必須是經(jīng)檢驗(yàn)合格的合格產(chǎn)品， 且管材外徑、壁厚相同。3、聚乙烯管道對(duì)接焊操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。4、焊接機(jī)具必須處于完好正常狀態(tài)。5、環(huán)境溫度低于－5℃時(shí)或下雨、刮風(fēng)、太陽(yáng)暴曬等惡劣天氣下，必須采取防護(hù)措施。七、工藝流程管材準(zhǔn)備－夾緊定位－銑端面－系統(tǒng)拖動(dòng)力確定－端面－熔接－冷卻定型1、管材準(zhǔn)備：準(zhǔn)備需要對(duì)接焊的管材。2、夾緊定位：根據(jù)管材的規(guī)格，配備相應(yīng)的夾模，將焊機(jī)的兩夾具放在最大張開(kāi)位置，將管材固定在兩夾具內(nèi)，使相對(duì)管端面伸出夾具拖板約50mm，移動(dòng)夾具到兩端面接觸，校正使兩端面完全重合。3、銑端面：張開(kāi)兩夾具，將銑刀盤放置在夾具中間，開(kāi)動(dòng)銑刀盤，緩慢地移動(dòng)夾具，使兩端面壓緊銑刀盤，將兩對(duì)接焊端面銑平整。切屑厚度精選方案范本.不應(yīng)超過(guò) 0.2mm。移動(dòng)待焊管段使兩個(gè)端面貼合，兩平面之間的最大縫隙不應(yīng)超過(guò)0.5mm，同時(shí)兩管邊的錯(cuò)位也不能超過(guò)壁厚的 10％。否則，應(yīng)校正后再次重復(fù)上面的處理。銑削后的端面不能被污染，應(yīng)立即開(kāi)始熔接。4、系統(tǒng)拖動(dòng)力確定（P0）：將兩夾具移動(dòng)到最大張開(kāi)位置，然后將壓力調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)放置最小，操縱夾具移動(dòng)手柄使夾具閉合，同時(shí)調(diào)整壓力調(diào)節(jié)旋鈕，使壓力逐漸增大，觀察夾具的移動(dòng)速度，確定一個(gè)適宜的值，保持壓力旋鈕不變，使兩夾具移動(dòng)幾次，觀察系統(tǒng)壓力P0的變化，最終將較準(zhǔn)確的P0值記錄在工藝原始記錄卡上。1）、設(shè)備系統(tǒng)對(duì)接壓力確定（ P2）：P2＝P×π×e×(D-e)/s+P0單位對(duì)接面積應(yīng)施加的力為0.18－0.22N/mm2壁厚外徑焊接機(jī)具液壓系統(tǒng)執(zhí)行缸活塞總有效面積2）、端面熔接：設(shè)定加熱板的溫度，控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。通過(guò)秒表設(shè)定時(shí)間參數(shù)。熔接過(guò)程壓力－時(shí)間的關(guān)系曲線及各種規(guī)格管材的有關(guān)熔接參數(shù)表的示。將達(dá)到熔接溫度的加熱板放在兩待焊面中間，操作動(dòng)夾具端面在對(duì)接壓力 P2的作用下，雙面緊貼到加熱板面上，觀察待焊面在加熱的兩邊逐漸溢出熔融料（稱為預(yù)熱卷邊），當(dāng)卷邊的高度達(dá)到參數(shù)表的值時(shí)，通過(guò)減壓按鍵將吸熱壓力降至 P1，吸熱時(shí)間達(dá)到后，將動(dòng)卡具移開(kāi)，迅速撤出加熱板，使兩個(gè)待焊端面熔接，線性加壓至P2，使兩個(gè)端面完全貼合，同時(shí)溢出的熔融物料在熔縫區(qū)周圍形成精選方案范本.兩道均勻的焊環(huán)3）、為使焊接面不被污染，每次焊接前必須用潔凈的綿織物將加熱材擦凈（或用無(wú)水酒精擦拭）。4）、當(dāng)遇到大風(fēng)天氣時(shí)，管材的另一端應(yīng)封堵，避免管內(nèi)通風(fēng)冷卻。5）、冷卻定型：熔接完成后，按下秒表開(kāi)始計(jì)時(shí)，冷卻時(shí)間到后，管件焊接完成。冷卻過(guò)程中不應(yīng)受到任何外力的影響。禁止任何形式的人工加速冷卻方式。6）、焊接參數(shù)記錄：焊接完成后，記錄操作者、焊機(jī)型號(hào)、天氣、環(huán)境溫度、拖動(dòng)壓力、焊接壓力、焊接溫度、焊接時(shí)間 、吸熱時(shí)間、操作時(shí)間等參數(shù)。八、管件熔接壓力－時(shí)間關(guān)系曲線P1： 吸熱壓力P2： 預(yù)熱及焊接壓力t1： 預(yù)熱時(shí)間（卷邊凸起達(dá)到預(yù)定高度的時(shí)間）t2： 吸熱時(shí)間t3： 轉(zhuǎn)換時(shí)間t4： 加壓時(shí)間t5： 冷卻時(shí)間焊接參數(shù)的確定：－焊接溫度：210±5℃－壓力P1： 低－壓力P2： P2＝P×π×e×(D-e)/s+P0P: 單位對(duì)接面積應(yīng)施加的力為 0.18－0.22N/mm2精選方案范本.壁厚（mm）外徑（mm）焊接機(jī)具液壓系統(tǒng)執(zhí)行缸活塞總有效面積t1：卷邊凸起達(dá)到 0.5＋0.1e(mm)高度的時(shí)間t2：18e(s)t3：最大3+0.01D(s)t4：最大3+0.03D(s)t5：15+0.5e(min)2.2管道試壓1、管道安裝敷設(shè)后及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)， 根據(jù)本工程管道試壓的工作壓力。 試驗(yàn)壓力為工作壓力加0.4Mpa，管道試壓前先開(kāi)啟排氣閥及其他排氣設(shè)備，從下游緩慢灌水，當(dāng)排氣閥出現(xiàn)水柱時(shí)，關(guān)閉排氣閥，開(kāi)啟試壓泵將管道內(nèi)壓力開(kāi)0.2Mpa，讓管道在此壓力下充分浸泡24小時(shí)，48小時(shí)后將壓力升至試驗(yàn)壓力，關(guān)閉進(jìn)水閥門，10分鐘后查看跌壓情況。2、試驗(yàn)前，要檢查試壓設(shè)備、壓力表、連接管及管件、排氣管及排水管，以保證系統(tǒng)的嚴(yán)密性和排盡管道內(nèi)空氣。3、埋地管道在管道合格后，管兩側(cè)及其上部回填土不小于 50cm（要分層夯實(shí)），后進(jìn)行試驗(yàn)。4、管道試驗(yàn)的長(zhǎng)度不超過(guò) 1000m，過(guò)河渠管要單獨(dú)進(jìn)行。5、管道內(nèi)充滿水后經(jīng)過(guò) 24小時(shí)，方可進(jìn)行試驗(yàn)。2.3管道回填1、在水壓試驗(yàn)前除接口外，管道兩側(cè)和管道頂以上回填高度不小于50cm，待水壓合格后，再回填其余部分。精選方案范本.2、在槽底至管頂以上 50cm內(nèi)，不得回填淤泥、有機(jī)物、凍土及大于50MM的磚、石等硬塊，在防腐層周圍要細(xì)砂回填?；靥顣r(shí)，槽內(nèi)不得有積水。3、胸腔回填要分段進(jìn)行，兩側(cè)要同時(shí)回填，高差不得大于一層（ 30cm）以上。4、回填時(shí)，在管道內(nèi)采取臨時(shí)豎向支撐措施，防止豎向變形。填土?xí)r要支撐穩(wěn)妥，填土至管頂以上時(shí)，要檢查管道變形與支撐情況，無(wú)問(wèn)題則繼續(xù)回填，否則采取措施處理后再回填。5、回顧填至設(shè)計(jì)高度后（或臨時(shí)支撐拆除后），再次量測(cè)管子尺寸，并記錄確認(rèn)管道回填質(zhì)量。6、認(rèn)真做好回填土的密實(shí)度檢測(cè)工作， 只有當(dāng)上一層回填土檢測(cè)合格后方可進(jìn)行下一層土的回填。7、填方全部完成后，表面應(yīng)進(jìn)行拉線找平，凡超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，及時(shí)依線鏟平；凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，應(yīng)補(bǔ)土找平夯實(shí)。2.4閘閥安裝2.4.1檢驗(yàn)閥門必須配有制造廠家的合格證書。地下閥門必須砌筑相應(yīng)的閥門井。核對(duì)實(shí)物的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)應(yīng)與設(shè)計(jì)要求一致。核對(duì)閥門與連接管件的配合尺寸，進(jìn)行外觀檢查。閥體、零件應(yīng)無(wú)裂紋、重皮等缺陷，砂眼、銹蝕及凹陷應(yīng)不超過(guò)壁厚負(fù)偏差。清除雜物，檢查閥桿是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無(wú)卡、澀現(xiàn)象。為使用合理并延長(zhǎng)閥門作用壽命，必要時(shí)要進(jìn)行解體檢查，檢查要求如下：1）、閥門材質(zhì)正確；閥座與閥體結(jié)合良好；閥芯與閥座的接合良好；閥桿與閥芯的聯(lián)接靈活、可靠；閥桿無(wú)彎曲、銹蝕，閥桿與填料壓蓋配精選方案范本.合適當(dāng)，螺紋無(wú)缺陷；閥蓋與閥體的接合良好。2）、驗(yàn)證合格的閥門應(yīng)及時(shí)補(bǔ)做脫落處的防腐層，加潤(rùn)滑劑，密封涂防銹油（需脫脂的閥門除外），并關(guān)閉閥門，封閉出入口。2.4.1閥門安裝1）、閥門安裝前，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求檢查型號(hào)，清除閥內(nèi)污物，檢查閥桿是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，明確開(kāi)關(guān)轉(zhuǎn)動(dòng)方向，以及閥體有無(wú)裂紋、砂眼等，要檢查法蘭平面是否平正，止水線是否清晰、螺孔是否合標(biāo)準(zhǔn)。2）、閥門安裝必須垂直安放在支承座上。3）、閥門安裝時(shí)法蘭連接的膠墊厚度要適當(dāng)，旋轉(zhuǎn)扭力要均衡。2.5、管道附屬工程2.5.1井體砌筑混凝土的堿含量應(yīng)符合《混凝土堿含量限值標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，當(dāng)環(huán)境類別為Ⅱ類b時(shí)，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為 C25，最大水灰比為 0.55?；炷林锌筛鶕?jù)強(qiáng)度適當(dāng)采用外加劑，采用外加劑時(shí)，執(zhí)行《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GB50119-2003）的有關(guān)規(guī)定。膨脹劑的選擇須經(jīng)設(shè)計(jì)單位確定。2.5.2地基處理基坑開(kāi)挖前應(yīng)探清楚其他地下管線的位置，并保證安全。當(dāng)采用機(jī)械開(kāi)挖基坑時(shí)，坑底保留 200厚的原土層由人工修整至設(shè)計(jì)標(biāo)高，然后應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)規(guī)范共同驗(yàn)槽，驗(yàn)槽合格后立即封閉墊層混凝土。坑底作好排水，避免原狀土遭水浸泡。地基承載力要求不小于 90kpa，如果地基承載力不滿足，應(yīng)知會(huì)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位后作打木樁或換土處理。2.5.3井體砌筑精選方案范本.磚砌井：磚采用強(qiáng)度等級(jí) Mu10多孔磚，M10級(jí)水泥砂漿砌筑，再鋪紙隔層以利吊裝。當(dāng)采用其他代用磚時(shí)，保證磚砌體強(qiáng)度不降低，準(zhǔn)確測(cè)放出井體軸線、模板邊線，按模板設(shè)計(jì)圖安裝側(cè)墻內(nèi)外模板及支撐系統(tǒng)。抹面采用防水砂漿 1：2水泥砂漿內(nèi)摻水泥重量 5%的高效抗裂防水劑抹面20mm厚，井內(nèi)壁用磚砌原漿勾縫。預(yù)制蓋板及蓋座安裝時(shí)滿座 M10水泥砂漿。閘門井蓋板先預(yù)制，達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 100%后方可進(jìn)行吊裝，用1：2水泥砂漿縫。閥門井砌筑考慮檢修人員下井維修閥門方便， DN300或以上管徑閥門井檢查口采用 700*450手箱，DN300管徑以下采用450*450球墨鑄鐵制箱。閥下必須設(shè)置支墩，支墩必須托住閥底，高度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管位定。磚砌支墩用Mu10多孔磚M7.5水泥砂漿砌筑。穿墻管與井壁口洞的間隙應(yīng)采用柔性材料封堵。2.5.4頂板吊裝預(yù)制蓋板及蓋座采用吊機(jī)安放，安裝時(shí)應(yīng)滿座 M10水泥砂漿，必須完整無(wú)損，安裝平穩(wěn)，位置準(zhǔn)確。預(yù)制蓋板及蓋座安裝時(shí)間隙用 1：2水泥砂漿嵌縫。井蓋板及部分井壁均采用預(yù)制構(gòu)件，回填時(shí)應(yīng)先將蓋板蓋好，必須在井壁周圍進(jìn)行對(duì)稱均勻的回填，分層夯實(shí)，每層不大于 300，用石灰土砂砂礫等材料進(jìn)行回填，并應(yīng)與管槽回填同時(shí)進(jìn)行或留臺(tái)階形接茬。2.6、管道沖洗消毒、連接2.6.1沖洗要求1）、沖洗前開(kāi)啟沿線排氣閥，沖洗時(shí)緩慢開(kāi)啟控制閥，調(diào)節(jié)好水量沖洗，沖洗流速≮1.0m/s。管道消毒濃度為100mg/L的次氯酸鈉泡浸12精選方案范本.小時(shí)以上。（DN200及以上管道泡浸不少于 12小時(shí)、DN200以下管道泡浸不少于4小時(shí)）（2）、沖洗后的水可通過(guò)臨時(shí)放水口排至近河道或排水管道， 沖洗水量排入河涌，做好防護(hù)措施，嚴(yán)禁損壞堤圍。（3）、排放管截面積不小于被沖洗管的 60%，排水時(shí)不得形成負(fù)壓。2.6.1沖洗步驟1）、準(zhǔn)備工作：同自來(lái)水部門商定沖洗方案，如沖洗水量和時(shí)間、排水路線和安全措施。2）、開(kāi)閘沖洗：放水沖洗時(shí)應(yīng)先開(kāi)出水閘閥，再開(kāi)來(lái)水閘閥，注意排氣，并派專人監(jiān)護(hù)放水，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3）、檢查放水口水質(zhì)：觀察放水口的外觀，至水質(zhì)外觀澄清合格為止。4）、關(guān)閉閘閥：沖洗后，盡量使來(lái)水閘閥、出水閘閥同時(shí)關(guān)閉，如做不到，可先關(guān)閉出水閘閥，但留幾扣暫不關(guān)死，等來(lái)水閘閥關(guān)閉后，再將出水閘閥關(guān)閉。5）、管道沖洗、消毒合格后方可進(jìn)行開(kāi)叉接駁。精選方案范本.第四章 主要設(shè)備材料性能及質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量方針及目標(biāo)本公司承諾：確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量保證體系（一）質(zhì)量保證指導(dǎo)思想：自收到中標(biāo)通知書起，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)檢員具體實(shí)施對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級(jí)納入投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)的控制目標(biāo)。公司部門配合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測(cè)。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測(cè)、工程配合、產(chǎn)品保護(hù)等方面落實(shí)措施。本工程要尤其注意對(duì)軸線測(cè)量、彈線復(fù)核、標(biāo)高引測(cè)的控制，抓好工藝技術(shù)交底、交深、交細(xì)、控制通病源頭，抓好過(guò)程檢驗(yàn)糾正通病雛形。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測(cè)、工程配合、產(chǎn)品保護(hù)等方面落實(shí)措施。（二）質(zhì)量管理制度1、本工程在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按合同要求，實(shí)行目標(biāo)管理，專人負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)動(dòng)態(tài)管理。2、嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證的要求，落實(shí)施工過(guò)程技術(shù)控制責(zé)任， 適應(yīng)程序的具體要求，保證施工過(guò)程，按照規(guī)定進(jìn)行有效控制，以滿足業(yè)主的要求。3、工程以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量保證人，施工員、質(zhì)量員、各施工工長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任分明，層層落實(shí)。精選方案范本.4、施工員要明確質(zhì)量管理重點(diǎn)，對(duì)施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底。5、技術(shù)交底一律通過(guò)書面形式進(jìn)行，施工員、操作者簽字齊全，交至每個(gè)工人。技術(shù)交底原件由施工員保存，每月底前將完整的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。6、本工程涉及裝飾工程各分項(xiàng)分部工程較多， 且質(zhì)量要求較高，所以對(duì)軸線測(cè)量、彈線、復(fù)核、標(biāo)高引測(cè)的控制，做好分項(xiàng)施工工藝技術(shù)交底、控制質(zhì)量通病源頭：進(jìn)行施工全過(guò)程控制，檢驗(yàn)、檢測(cè)，制定糾正預(yù)防措施等，對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行控制相關(guān)重要。7、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；8、對(duì)施工過(guò)程中易產(chǎn)生的質(zhì)量通病等問(wèn)題進(jìn)行預(yù)控；9、嚴(yán)格按施工工藝程序操作，上道未經(jīng)檢驗(yàn)合格，禁止進(jìn)行下道工序操作；施工過(guò)程中嚴(yán)格遵循質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求， 落實(shí)工程隱蔽前的“三檢”制度；定期召開(kāi)業(yè)主、監(jiān)理座談會(huì)，接受業(yè)主、監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。精選方案范本.三、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)㈠質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)質(zhì)技試測(cè)資材算檢術(shù)驗(yàn)量料料員員員員員員員施工班組四、質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序（一）質(zhì)量預(yù)控1、質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)核心部分，也是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。因此，項(xiàng)目部從領(lǐng)取施工圖紙之日起，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)，單位工程質(zhì)量施工驗(yàn)收，直至竣工后保修服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)定，層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)認(rèn)真接受業(yè)主和業(yè)主委派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過(guò)內(nèi)外的共同作用，互相合作實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次精選方案范本.性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求。2、進(jìn)行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)，在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育；牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。3、狠抓準(zhǔn)備工作質(zhì)量。施工準(zhǔn)備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。為此，在每項(xiàng)工作開(kāi)始時(shí)，要求項(xiàng)目部和施工隊(duì)認(rèn)真抓好思想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作做好了。第二節(jié) 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證措施（一）以保證和提高質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的原理和方法，設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織系統(tǒng)，把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能嚴(yán)密起來(lái)，形成ISO9001體系，依據(jù)本工程的特點(diǎn)，形成以項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，質(zhì)檢安全組牽頭，各工班隊(duì)長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)的全面質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。（二）進(jìn)行施工質(zhì)量教育，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，讓每個(gè)施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是每道工序必須達(dá)到優(yōu)良，使全員在頭腦中牢牢樹(shù)立“精品”的質(zhì)量觀。（三）確立圖紙“三交底”的施工準(zhǔn)備工作。區(qū)域操作前，工地技術(shù)主管向施工工長(zhǎng)做詳細(xì)的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求交底；工序開(kāi)始前工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)做詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底；作業(yè)開(kāi)始前班長(zhǎng)向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的詳細(xì)交底，務(wù)求每位施工工人對(duì)其作業(yè)的工程項(xiàng)目了然于胸。（四）嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進(jìn)行管理，以ISO9001的具體操作程序，使每一操作按照規(guī)定的施工程序及操作規(guī)范進(jìn)行施工。精選方案范本.（五）成立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，操作者負(fù)責(zé)的原則，確立“自檢、互檢、交接檢”制度，在施工者自己操作工序交接 成品完成全過(guò)程中，由質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。（六）每天召開(kāi)質(zhì)量管理例會(huì)，檢查當(dāng)天的工程質(zhì)量情況，交待下一工作日要特別注意的質(zhì)量管理事項(xiàng)和質(zhì)量活動(dòng)，必要時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加。第三節(jié) 質(zhì)量崗位責(zé)任制度（一）實(shí)行公司總工程師對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，各項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。（二）公司設(shè)立技術(shù)質(zhì)量部，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立專（兼）職質(zhì)量檢查員。（三）施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄及施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面及時(shí)。（四）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄，同時(shí)及時(shí)研究制定出處理措施。（五）各級(jí)專（兼）職質(zhì)檢員協(xié)助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理。精選方案范本.第五章 安全文明施工保障第一節(jié) 安全生產(chǎn)措施該工程施工一旦我方中標(biāo)，將成為我單位一個(gè)形象工程。我公司能參與該工程項(xiàng)目施工，是我公司對(duì)外一個(gè)重要窗口和對(duì)外形象里程碑。為實(shí)現(xiàn)之目的，安全施工和文明管理是我公司在本工程中的重要環(huán)節(jié)。文明施工，它是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，是在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中按照現(xiàn)代施工的客觀要求，為施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序，以達(dá)到提高勞動(dòng)率、安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的文明對(duì)加強(qiáng)本工程安全施工的基礎(chǔ)性管理工作有著重要意義。在本工程的項(xiàng)目管理中，對(duì)抓好安全施工、文明管理是工程保證質(zhì)量的重要舉措。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃安全是建筑施工中永恒的主題， 在工程施工過(guò)程中，我們的宗旨是：安全-質(zhì)量-進(jìn)度-經(jīng)濟(jì)效益，只有在確保工程施工安全的前提下， 才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益。沒(méi)有安全，一切都無(wú)從談起。本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故頻率控制在1.5‰之內(nèi)。二、安全生產(chǎn)的施工措施1）在施工現(xiàn)場(chǎng)，做好安全"三寶"及"四口"防護(hù)工作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全防護(hù)欄桿，防止刺傷、摔傷、物體打擊、機(jī)電傷害，高空墜落等事故發(fā)生，不得拆除搬移和取消。2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)、防火教育，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。分期分項(xiàng)做好安全交底工作。3）班前自覺(jué)檢查架子是否牢固， 登梯腳手桿是否穩(wěn)固，機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，任何人不得從架子、登梯上拋對(duì)象工具，以免傷人。4）施工用電線路，機(jī)具裝設(shè)在安全位置，線路順直，機(jī)具擺放整齊清潔，電器閘門形狀有箱有鎖，箱內(nèi)空氣形狀，熔斷等齊全。手持電動(dòng)工具裝置漏電保護(hù)器。5）現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁明火，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不得吸煙。在易粉燃作業(yè)場(chǎng)所和材料庫(kù)精選方案范本.場(chǎng)，油漆庫(kù)房等地方，配備足夠的消防滅火設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火要申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)。6）專業(yè)工長(zhǎng)在施工交底的同時(shí)， 要書面安全技術(shù)交底，貫徹安全操作規(guī)程，對(duì)施工中不能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè)，提出預(yù)防措施。7）高空、立體交叉作業(yè)、有安全防范措施。8）安全帽要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門檢查合格后方可使用 （應(yīng)有質(zhì)保單）必須正確使用安全帽，扣好帽帶，不準(zhǔn)使用缺帶及破損的安全帽。三、落實(shí)安全檢查措施檢查各級(jí)的管理制度和實(shí)施情況，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全員稽。查制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。認(rèn)真處理稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。檢查要制度化，要定期不定時(shí)實(shí)施。四、落實(shí)安全教育、安全訓(xùn)練、管理措施對(duì)管理、操作人員的強(qiáng)化安全教育；對(duì)工人強(qiáng)化安全教育和訓(xùn)練；建立好臺(tái)帳記錄；三級(jí)安全教育和訓(xùn)練的落實(shí)；對(duì)特殊工種、操作特殊機(jī)械、特殊環(huán)境施工的安全教育和訓(xùn)練。五、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理措施本工程是項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的職能。因此項(xiàng)目經(jīng)理是施工安全檢查管理第一責(zé)任人；建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展安全管理活動(dòng)；由項(xiàng)目經(jīng)理建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告；建立、完善從事安全管理人員的持證上崗及其操作的規(guī)章制度；安全施工責(zé)任落實(shí)情況的檢查，必須有詳細(xì)的記錄。六、安全生產(chǎn)管理組織體系為了保證工程安全工作的各項(xiàng)管理制度及安全管理措施層層落到實(shí)處，工地安全工作組織機(jī)構(gòu)為了確保工程安全生產(chǎn)，按期交付使用。精選方案范本.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的要求及建設(shè)部JGJ59－99安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)，確立了本工程的安全目標(biāo)：重大傷亡事故為零，創(chuàng)河北省張家口“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”。安全保障體系公司生產(chǎn)經(jīng)理公司安全部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部施工員 項(xiàng)目部安全員生產(chǎn)班組七、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火措施制定防火規(guī)章制度，落實(shí)消防人員，組織到位。添置消防設(shè)施，設(shè)立到專員負(fù)責(zé)。嚴(yán)格控制動(dòng)火地段，建立申報(bào)、批準(zhǔn)、監(jiān)督制度。木制作、油漆面上必須置處滅火器。八、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置采取的措施做到按施工平面布置圖安置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施等。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全檢查，須檢查合格后，方能使用，施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并且按有關(guān)規(guī)定持證上崗。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電；用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。夜間加班施工照明設(shè)施，必須符合施工安全的要求；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的精選方案范本.照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓?，F(xiàn)場(chǎng)供、配電箱必須符合有關(guān)安全要求，移動(dòng)導(dǎo)線必須使用符合電壓等級(jí)要求的專用移動(dòng)電纜，嚴(yán)禁使用不符合安全要求的導(dǎo)線、電氣設(shè)備及器具。九、對(duì)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，遵守操作與安全規(guī)程采取的措施每天上班前，召開(kāi)班前交底會(huì)，由班組長(zhǎng)布置當(dāng)天的施工任務(wù)、操作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。定期檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，保證安全有效。十、安全通道在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)人員經(jīng)過(guò)較多的道路搭設(shè)安全通道。平面布置詳見(jiàn)張家口市殯儀服務(wù)中心工程施工安全平面布置圖。第二節(jié) 文明施工措施一、文明施工的措施（一）、除遵守工地現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)程及本公司文明施工條例外，并結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)情況，補(bǔ)充下列幾條：1、各層建筑垃圾應(yīng)每天清理完畢， 并明確誰(shuí)施工誰(shuí)清理，將管理工作真正做到納入定額用工管理之內(nèi)，每周尚應(yīng)進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)的全面清理。2、努力提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)境衛(wèi)生、 場(chǎng)容場(chǎng)貌的管理水平，爭(zhēng)創(chuàng)雙文明工地。3、做好社會(huì)治安綜合治理工作，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。4、全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)整體素質(zhì)的提高，形成“人人講標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處按標(biāo)準(zhǔn)”的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)管理系列，逐步建立起“全面、全員、全過(guò)程”的“三全”現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，實(shí)行以點(diǎn)帶面，全面提高文明施工管理水平。、加強(qiáng)綜合治理，齊抓共管實(shí)現(xiàn)文明施工。狠抓文明衛(wèi)生施工，食堂精選方案范本.管理杜絕現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象。貫徹執(zhí)行市治安管理規(guī)定，真正做到“看好自己的門，管理自己的人，辦好自己的事”。（二）文明施工的目標(biāo)本工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，本工程目標(biāo)管理定為：爭(zhēng)創(chuàng)裝飾工程文明工地稱號(hào)。（三）場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理本工程實(shí)行封閉施工。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“七牌一圖”和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)及警示牌。建筑材料按要求分階段劃區(qū)域堆放整齊， 施工區(qū)與辦公區(qū)分隔，按“標(biāo)化工地”要求做到整潔有序。二、文明施工管理時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)1）、施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)周邊環(huán)境的保護(hù)，生產(chǎn)污水不得亂排，生產(chǎn)污水經(jīng)沉砂井沉淀后排入市政下水管內(nèi)，生活污水經(jīng)臨時(shí)化糞池處理后排入市政管網(wǎng)。2）、建筑棄土、建筑垃圾必須運(yùn)至指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁將施工棄土、建筑垃圾任意傾倒，生活垃圾必須傾倒入指定垃圾場(chǎng)內(nèi)。3）、噪音的控制：施工時(shí)應(yīng)盡量避免辦公時(shí)間施工。并采取隔音措施。4）、選取素質(zhì)較高的民工，入場(chǎng)后還應(yīng)加強(qiáng)教育。5）、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立一支義務(wù)消防隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防值班人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育，建立安全用火制度。6）、防止大氣污染。水泥等粉細(xì)散裝材料，采取室內(nèi)或封閉存放，卸運(yùn)時(shí)要采取遮蓋措施，減少灰塵。、防止水污染?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置砼砂漿攪拌沉淀池，廢水經(jīng)沉后，排入污水管內(nèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)污水采用兩級(jí)沉淀措施后，排出場(chǎng)外下水道。有組織地排放生活污水和生產(chǎn)污水，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。、防止噪音污染精選方案范本.在施工過(guò)程中應(yīng)盡量減少擾民的噪音,對(duì)容易產(chǎn)生噪音,采取措施,降低或沖減噪音聲源。、按照市委辦公《整治》條例做到施工“標(biāo)準(zhǔn)化”、現(xiàn)場(chǎng)“景觀化”。、門前實(shí)行“三包”，保證現(xiàn)場(chǎng)各類材料堆碼有序，現(xiàn)場(chǎng)排污水溝處于良好狀態(tài)。、施工工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清，活完場(chǎng)地凈。、施工機(jī)具要做到擺放整齊，機(jī)身保持整潔，標(biāo)語(yǔ)編號(hào)明顯，安全裝置靈敏有效，機(jī)棚內(nèi)外干凈。、運(yùn)輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護(hù)措施，防止泥漿等隨車帶出場(chǎng)外，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。、施工人員進(jìn)行文明、社會(huì)道德教育。要求著裝整潔，講衛(wèi)生，不隨地吐談，不大聲喧嘩，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德，職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的公共關(guān)系，爭(zhēng)取有關(guān)單位的諒解和支持，共同營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。精選方案范本.第六章 工期保證措施計(jì)劃工期：2016年8月12日以前完工，實(shí)際工期以合同為準(zhǔn)。第一節(jié) 保證工期的組織措施1、本工程按我單位較成熟的項(xiàng)目法管理體制， 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在我單位系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過(guò)大型建筑業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工種的施工工期。2、建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行PDCA循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。第二節(jié) 保證工期的制度保證1、建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行滾動(dòng)計(jì)劃，每星期至少 1次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。2、經(jīng)常與監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。第三節(jié) 施工工期保證計(jì)劃1、在正式進(jìn)場(chǎng)之前，制定詳細(xì)的總承包施工項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)，與業(yè)主和設(shè)計(jì)院進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定各方所配合事宜。2、對(duì)各分包單位進(jìn)行施工交底的同時(shí)， 尤其對(duì)其施工的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行限定、交底，對(duì)各分包單位的施工過(guò)程的進(jìn)度嚴(yán)格的控制執(zhí)行。3、各分包單位根據(jù)總包部排定的項(xiàng)目總的進(jìn)度計(jì)劃有， 設(shè)定自己詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)進(jìn)行與其它分包進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)。4、每周對(duì)各單位的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總線， 同時(shí)對(duì)發(fā)生沖突的地方精選方案范本.進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，確保各自的下一步施工不受影響。5、每半個(gè)月或是每個(gè)月對(duì)總計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比， 一旦發(fā)現(xiàn)有特殊情況要對(duì)總的計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以利分包單位的施工配合。6、制定具體的獎(jiǎng)懲措施，單位工程按原計(jì)劃提前完工， 并達(dá)到總包要求的，則對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之，對(duì)其進(jìn)行處罰。7、由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一監(jiān)管項(xiàng)目總進(jìn)度的執(zhí)行情況， 統(tǒng)計(jì)部門每天對(duì)項(xiàng)目的施工工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，以確保每天所必須完成的工作量。8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，在工程進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前，各項(xiàng)目管理?xiàng)l線根據(jù)總進(jìn)度安排各自部門的項(xiàng)目工作計(jì)劃，至項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)一管理。9、在保證進(jìn)度計(jì)劃的情況下，必須保證工程施工質(zhì)量，不能以犧牲質(zhì)量來(lái)取得計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。10、嚴(yán)格計(jì)劃進(jìn)度管理，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度脫期趨向，應(yīng)及時(shí)說(shuō)明原因，并采取相應(yīng)的積極措施矛以調(diào)整。11、動(dòng)態(tài)控制進(jìn)度，協(xié)調(diào)各主、分包單位的進(jìn)度安排并作出及時(shí)高速，保證總進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，定期組織召開(kāi)工程例會(huì)，及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理工程進(jìn)度。每月提供進(jìn)度分析報(bào)表，及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理提供有關(guān)施工進(jìn)度信息和存在問(wèn)題。12、協(xié)調(diào)安排各種設(shè)備材料供應(yīng)單位的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)間以及相應(yīng)施工周期，組織有條不紊的交叉施工。精選方案范本.第七章 項(xiàng)目經(jīng)理資歷情況針對(duì)本服務(wù)中心辦公樓建設(shè)工程項(xiàng)目，我公司將委派具備多年工程管理經(jīng)驗(yàn)且責(zé)任心強(qiáng)，精力充沛的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程，全面負(fù)責(zé)本工程涉及到人力、技術(shù)、設(shè)備、資金、設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收等多方面的因素和多元化的關(guān)系。為工程順利進(jìn)行和竣工開(kāi)展計(jì)劃、決策、組織、指揮和協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目建設(shè)按照客觀規(guī)律和科學(xué)程序順利進(jìn)行。建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，這就決定了項(xiàng)目經(jīng)理的地位：是項(xiàng)目中最高的責(zé)任者和組織者，是項(xiàng)目最高指揮者和最高決策者，是決定項(xiàng)目管理成功與否的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的地位，決定了項(xiàng)目經(jīng)理的崗位是施工企業(yè)面向市場(chǎng)的崗位，是企業(yè)與建筑市場(chǎng)的結(jié)合部，是在競(jìng)爭(zhēng)中用戶評(píng)價(jià)企我方保證選派的優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理要具有責(zé)任心、善于溝通、能為業(yè)主和監(jiān)理服務(wù)好、有專業(yè)施工能力和管理執(zhí)業(yè)資格，能預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、善于總結(jié)、隨需應(yīng)變、善于激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。精選方案范本.第八章 班子組成、主要施工機(jī)具等1、工程的施工指導(dǎo)方針本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：1）、我公司以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意”為宗旨。2）、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)等為業(yè)主降低工程造價(jià)。3）、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)贏得業(yè)主的信任。4）、本工程的經(jīng)營(yíng)宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。2、管理模式及組織機(jī)構(gòu)為確保本工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程成立工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部。組建精干高效、雷厲風(fēng)行、能快速動(dòng)作的項(xiàng)目班子。明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任到職能部門、班組、個(gè)人，即把整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)化整為零，層層分解到位。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、超前布局、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排、優(yōu)化配置、合理協(xié)調(diào)、動(dòng)態(tài)管理，確保總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目經(jīng)理部組建由經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任建造師并全職實(shí)施工程全面管理；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任，分管數(shù)名專業(yè)施工員，做到分工合作、協(xié)調(diào)配合。工程項(xiàng)目班子組織機(jī)構(gòu)如下圖：精選方案范本.公 司項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人裝飾施工員水電施工員材料員安全員技術(shù)員質(zhì)檢員各施工班組3、項(xiàng)目班子管理職能公司負(fù)責(zé)工程的施工組織管理， 組織健全項(xiàng)目班子，全面履行合同，領(lǐng)導(dǎo)和配合項(xiàng)目部抓好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：物資供應(yīng)、人力配備、內(nèi)外協(xié)調(diào)和后勤保障工作，財(cái)務(wù)、成本核算、職工思想教育、勞動(dòng)競(jìng)賽等，督促項(xiàng)目部抓好質(zhì)量、安全文明施工，定期檢查施工進(jìn)度。項(xiàng)目部：具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織管理工作，貫徹上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，編制各項(xiàng)工作實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按照計(jì)劃、施工圖紙、施工方案（或作業(yè)指導(dǎo)書）精心組織施工；抓好技術(shù)力量配備、新技術(shù)的應(yīng)用、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、安全施工和文明施工等各項(xiàng)管理措施；搞好財(cái)務(wù)、成本核算，認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，確保工程總體目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。4、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)1）、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)。未經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意中途不得變換人選。未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策精選方案范本.劃工作），并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提。2）、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的安排，具體明確項(xiàng)目部每個(gè)管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目部的工作效率，有效加強(qiáng)管理整體實(shí)力，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。3）、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4）、我公司項(xiàng)目管理歷來(lái)將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益， 將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，指標(biāo)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量粗糙和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為。施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。主要施工機(jī)具裝備材料計(jì)劃（一）各類機(jī)具使用操作規(guī)程1、量具：尺面應(yīng)經(jīng)常擦凈，不可用來(lái)刮污垢、撬物件等，以免損傷。較長(zhǎng)時(shí)間不用，應(yīng)上油保養(yǎng)，平時(shí)應(yīng)放置于陰涼干燥處。2、刀具：切割、套絲等刀具，使用時(shí)應(yīng)該對(duì)規(guī)格和型號(hào)是否適用加工件，加工過(guò)程應(yīng)加油冷卻和潤(rùn)滑，不用時(shí)應(yīng)擦凈上油保管。3、一般工具：應(yīng)放置于陰涼干燥處，排列整齊，防止銹蝕。除齒輪、滾精選方案范本.珠處需上油潤(rùn)滑外，其余部分不宜沾油，防止使用時(shí)打滑。4、電動(dòng)、氣動(dòng)和液動(dòng)機(jī)具：設(shè)備應(yīng)有防雨棚，轉(zhuǎn)動(dòng)部件保護(hù)罩應(yīng)齊全，接地線完好，機(jī)具保持清潔。電動(dòng)機(jī)具使用前應(yīng)檢查電源電壓是否相符，電機(jī)絕緣電阻是否符合干燥要求。液壓系和潤(rùn)滑系統(tǒng)應(yīng)油量充足。氣動(dòng)設(shè)備應(yīng)保證供氣壓力和必要的氣源潔凈度。5、儀器：應(yīng)拭凈后放置箱內(nèi)，箱內(nèi)應(yīng)有干燥劑。使用時(shí)，移動(dòng)輕而穩(wěn)，讀數(shù)準(zhǔn)而快，風(fēng)雨日曬應(yīng)遮擋。施工勞動(dòng)力計(jì)劃1、勞動(dòng)力組織：根據(jù)施工方案，施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需用量計(jì)劃要求及時(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并安排進(jìn)場(chǎng)人員的生活，組織上崗前的培訓(xùn)；包括規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育等，特殊人員必須持證上崗。2、農(nóng)忙季節(jié)施工：農(nóng)忙前由項(xiàng)目部查清施工隊(duì)伍人數(shù)，安排自有高素質(zhì)施工隊(duì)伍簽訂施工任務(wù)合同，制定獎(jiǎng)罰措施，確保勞動(dòng)力不減員。做好農(nóng)忙前施工隊(duì)伍的選擇工作，并在全公司調(diào)集本市職工，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的要求，滿足農(nóng)忙施工需要，確保各節(jié)點(diǎn)和全部工程按期竣工。3、勞動(dòng)力使用計(jì)劃：見(jiàn)第九章《主要施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料用量表》。二、施工布置1、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施本工程施工工序多，交插作業(yè)廣，覆蓋面大，即含有水電、裝飾施工，為保證工程施工組織高效運(yùn)作，故：1）、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。精選方案范本.2）、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，由公司工程指揮部定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。3）、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4）、建立公司工程指揮部現(xiàn)場(chǎng)辦公制， 每5天召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5）、每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助的班組碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6）、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高，并經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的作業(yè)隊(duì)伍，部份工種特聘經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)施工人員，確保工程質(zhì)量和工期。精選方案范本.第九章 揚(yáng)塵治理措施一、目標(biāo)環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)：受地方政府部門書面投拆率為零。我公司承諾：若環(huán)境保護(hù)目標(biāo)達(dá)不到上述要求，我公司將接受業(yè)主按招標(biāo)文件或合同條款給予的處罰。二、環(huán)境保護(hù)管理體系環(huán)境保護(hù)的保證體系在本次施工中，我司將遵循“以人為本”的原則，全面實(shí)施ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，建立一個(gè)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系，以確保業(yè)主提出的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。施工期間環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系如下框圖：精選方案范本環(huán)境保護(hù)技術(shù)負(fù)責(zé)人

技術(shù)負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目經(jīng)理（全面負(fù)責(zé)）.生機(jī)勞其材產(chǎn)械務(wù)它料調(diào)管管有管度理理關(guān)理負(fù)負(fù)負(fù)部負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)門責(zé)人人人人1、監(jiān)督施工全過(guò)程的環(huán)境保護(hù)工作和不符合糾正。2、發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題。3、開(kāi)展環(huán)?；顒?dòng)和環(huán)保培訓(xùn)。4、保證環(huán)保設(shè)施的有效運(yùn)行。

1、制定項(xiàng)目環(huán)保措施和分項(xiàng)工程的環(huán)保方案。2、監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措施的落實(shí)。3、解決施工出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問(wèn)題。

1、合理安排 1、保證使用生產(chǎn)，減少 的各類機(jī)械對(duì)環(huán)境的干 在安全、良擾。 好的狀態(tài)下2、組織各項(xiàng) 運(yùn)行。環(huán)保技術(shù)措 2、監(jiān)督操作施的實(shí)施。 人員按操作規(guī)章作業(yè)。

1、保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)。2、組織對(duì)施工人員的環(huán)保和文明施工培訓(xùn)和考核。

1、財(cái)務(wù)部門保證環(huán)保工作所需經(jīng)費(fèi)。2、行政部門負(fù)責(zé)各項(xiàng)后勤保障符合環(huán)保要求。

1、保證按要求貯存和堆放材料。2、對(duì)有毒有害危險(xiǎn)物品嚴(yán)格管理和領(lǐng)用制度。3、負(fù)責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收、再利用。各工序、班組、崗位人員做好職責(zé)內(nèi)的具體工作三、環(huán)境保護(hù)管理制度1）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，核實(shí)、確定環(huán)境敏感點(diǎn)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對(duì)應(yīng)的環(huán)保法規(guī)及其它要求。2）、對(duì)工程施工全過(guò)程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)，找出影響環(huán)境的重大因素，并制定可行的環(huán)保工作方案，向甲方報(bào)審。在施工過(guò)程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案，并重新報(bào)審。3）、根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容，制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)，每月對(duì)相關(guān)人員的有關(guān)環(huán)境知識(shí)進(jìn)行考核，考核的成績(jī)作為相關(guān)人員業(yè)績(jī)考核的