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漫談市場(chǎng)調(diào)研什么是市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研是一種“意識(shí)〞市場(chǎng)調(diào)研是一種“態(tài)度〞市場(chǎng)調(diào)研是一種“方法〞什么是市場(chǎng)調(diào)研案例1950年初的,朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)到了劍拔弩張、一觸即發(fā)的時(shí)刻。政府就發(fā)動(dòng)朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)中國會(huì)否出兵的問題展開了反復(fù)的討論。討論的結(jié)果認(rèn)為剛剛成立,百廢待興,自顧不暇,不會(huì)也不敢出兵。當(dāng)時(shí),對(duì)華政策研究室接到一個(gè)秘密情報(bào):歐洲有個(gè)“德林軟件公司〞,集中了大量人力和財(cái)力研究出了一項(xiàng)對(duì)來說非常有用的課題,“如果出兵朝鮮,中國的態(tài)度將如何〞?研究成果出來以后,打算把它賣給。據(jù)說這個(gè)成果只有一句話,卻索價(jià)500萬美元〔當(dāng)時(shí)折合一架最好的戰(zhàn)斗機(jī)〕。用500萬美元買一句話,人認(rèn)為簡(jiǎn)直是發(fā)瘋,他們一笑置之。案例A:“中國將出兵朝鮮〞朝鮮停戰(zhàn)后,國會(huì)開始辯論“究竟出兵朝鮮是否有必要〞的時(shí)候,才有人想起得林公司的研究成果。才以300萬美元[有資料為280萬元]買下德林公司的研究成果。其實(shí)最終的研究成果只有7個(gè)字:“中國將出兵朝鮮。〞另附了幾百頁的論證材料。美侵朝司令麥克阿瑟談起這件事時(shí)大為感慨地說:“我們最大的失策是:舍得幾百億美元和數(shù)十萬人的生命,卻吝惜一架戰(zhàn)斗機(jī)的代價(jià)。〞帕林是柯的斯出版公司的經(jīng)理,本世紀(jì)初,他就在公司設(shè)立了世界上最早的調(diào)研組織。當(dāng)時(shí),柯的斯公司的業(yè)務(wù)代表向鼎鼎有名的Campbell湯料公司推銷“星期六郵刊〞的廣告版面。但對(duì)方告訴他:郵刊不是湯料公司的好媒體,因?yàn)猷]刊的主要讀者是工薪階層,而Campbell的湯則是高收入家庭購置為主。工薪階層主婦為了省錢,往往自己湊合著自己燒湯,只有高收入家庭才愿意花10美分買已經(jīng)調(diào)配好的Campbell湯。帕林要想方法反駁對(duì)方的觀點(diǎn)。為此,他抽取了一條垃圾運(yùn)輸線,讓人從該線路的各個(gè)垃圾堆中收集湯料罐,他發(fā)現(xiàn)從富裕區(qū)收集到的湯料罐幾乎沒有,因?yàn)楦辉<彝タ偸亲屍腿藙?dòng)手準(zhǔn)備湯料。大局部湯料罐從藍(lán)領(lǐng)區(qū)收集到,帕林認(rèn)為對(duì)藍(lán)領(lǐng)階層的婦女來說,節(jié)約做湯時(shí)間可以更多地為家人做衣服或者其它掙錢的活。在擺出這些發(fā)現(xiàn)后,Campbell很快成為郵刊的廣告客戶。從此"垃圾調(diào)研法"就產(chǎn)生了。案例B:“垃圾不只是垃圾〞案例C:“雙盲試驗(yàn)〞的由來[胃冷凍療法]-一種新的治療方法1950年代中期,OwenWangensteen發(fā)現(xiàn)gastricfreezing[胃冷凍療法]可減輕胃潰瘍病癥病人將氣球吞到胃部,醫(yī)師再把一種經(jīng)過冷凍的液體打入氣球中讓胃涼下來,減少胃酸分泌,緩解潰瘍病癥1962年登在JournaloftheAmericanMedicalAssociation

【質(zhì)疑】安排對(duì)照組實(shí)驗(yàn)另一組同樣吞下氣球,但溶液是體溫的溫度。實(shí)驗(yàn)組34%有效,對(duì)照組38%有效…影響分析受測(cè)試者撫慰劑的影響測(cè)試者的主觀影響受測(cè)試者[患者]測(cè)試實(shí)施者[醫(yī)生、護(hù)士]特殊裝置實(shí)驗(yàn)裁判[統(tǒng)計(jì)學(xué)家]NO?NO?治療方法YES![雙盲試驗(yàn)設(shè)計(jì)]對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的誤解對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的八種誤解–之一認(rèn)為對(duì)市場(chǎng)調(diào)研已經(jīng)很重視。許多國外大的企業(yè)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的重視程度很可能超乎了我們的想象,他們對(duì)市場(chǎng)和顧客可以說是了如指掌。例如菲利浦·科特勒在《營(yíng)銷管理》中提到“可口可樂公司知道消費(fèi)者最喜歡喝4℃的可口可樂,平均一年看69條可口可樂的廣告,每年人們花費(fèi)大約20美金去購置鮮花;阿肯色州是花生醬消費(fèi)最低的州;51%的男人走路時(shí)先邁左腳,而65%的女性卻先邁右腳;寶潔公司則通過一項(xiàng)市場(chǎng)研究發(fā)現(xiàn)人們折疊還是弄皺衛(wèi)生紙……〞當(dāng)然這只是一些例子,從細(xì)微處可以看到精神,同時(shí)也可以看到距離。對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的八種誤解–之二有了負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研的人員或者是部門就認(rèn)為有了市場(chǎng)調(diào)研。實(shí)際上,調(diào)研從本質(zhì)上講是一種觀念,而不是一個(gè)部門,更不是負(fù)責(zé)調(diào)研的人。也就是說,應(yīng)當(dāng)將市場(chǎng)調(diào)研作為一種事實(shí)求是的理念,融入到思考問題、處理問題和管理決策當(dāng)中。中國寶潔公司雖然成立于1988年,但在1995年就開始在中國開展市場(chǎng)研究工作,也就是說,在合資公司成立的前三年就已經(jīng)在中國開始了市場(chǎng)研究工作。公司現(xiàn)任總裁JohnPepper在北京大學(xué)的演講中說:"我們的首要任務(wù)是深刻理解我們的消費(fèi)者:即消費(fèi)者的需求是什么。不管我們?cè)谑澜绲哪囊粋€(gè)角落開始我們的生意,對(duì)消費(fèi)者需求的研究始終是我們工作的切入點(diǎn)。對(duì)消費(fèi)者需要研究的結(jié)果會(huì)告訴我們應(yīng)該向市場(chǎng)推出哪一種產(chǎn)品,應(yīng)該采用哪一種配方以及哪一種廣告會(huì)最終為我們帶來效益。"對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的八種誤解–之三市場(chǎng)調(diào)研真的有用嗎?[對(duì)市場(chǎng)調(diào)研作用的低估甚至疑心]在許多企業(yè),尤其是中小企業(yè),對(duì)市場(chǎng)調(diào)研仍然持不信任態(tài)度,不相信市場(chǎng)調(diào)研能解決企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與銷售難題。究其原因主要有兩種:一種是觀念問題,對(duì)自己的主觀判斷過于自信;另一種是由于局部低素質(zhì)的市場(chǎng)調(diào)研公司粗制濫造的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告影響了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)的信任。對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的八種誤解–之四市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)該解決企業(yè)的所有問題。[市場(chǎng)調(diào)研是萬能的]相當(dāng)一局部的企業(yè)認(rèn)為,調(diào)研公司在接受企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研業(yè)務(wù)的委托后,應(yīng)當(dāng)為企業(yè)解決存在的所有問題。但事實(shí)上,沒有任何一家調(diào)研公司或者是任何一本市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教材宣稱市場(chǎng)調(diào)研是萬能的。從理論上講,市場(chǎng)調(diào)研只不過是采取某些有效的方法,為企業(yè)發(fā)現(xiàn)或解決某些特定問題的探索。

對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的八種誤解–之五將市場(chǎng)調(diào)研當(dāng)作一件漂亮的裝飾品,而并不在乎它的真正作用?;谶@一原因,他們同樣并不在乎市場(chǎng)調(diào)研過程的真實(shí)有效性和調(diào)研報(bào)告的可參考性。其真正的意圖是:付給市場(chǎng)調(diào)研公司一筆費(fèi)用,以襯托企業(yè)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者的重視。

對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的八種誤解–之六認(rèn)為企業(yè)自己能完成全部的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),無須委托專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研公司。實(shí)際上,即使企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)有了專門的部門從事這一活動(dòng),與專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研公司的合作仍然是十分必要的。從社會(huì)分工來講,資源的合理配置有利于提高專業(yè)化、提高工作效率、降低成本。市場(chǎng)調(diào)研是一門很專業(yè)的科學(xué),作為企業(yè)完全不必要去建立一支龐大的隊(duì)伍。對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的八種誤解–之七花了不少錢就買到幾個(gè)數(shù)據(jù),認(rèn)為不值得。一個(gè)簡(jiǎn)單的道理:調(diào)研服務(wù)于決策,決策的質(zhì)量需要成本,與決策失誤所產(chǎn)生的損失相比,花在市場(chǎng)調(diào)研方面的成本實(shí)在是微缺乏道。對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的八種誤解–之八這是最要命的一種,那就是把真正的市場(chǎng)調(diào)研簡(jiǎn)單地理解為自己認(rèn)識(shí)的市場(chǎng)調(diào)研。有的人認(rèn)為調(diào)查是聽取匯報(bào),也有人認(rèn)為調(diào)查就是走訪,實(shí)際上真正的市場(chǎng)調(diào)研要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這些范疇。同時(shí),基于這樣的認(rèn)識(shí),常常導(dǎo)致對(duì)科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查方式所產(chǎn)生的相對(duì)較大的成本的疑心。

市場(chǎng)調(diào)研與企業(yè)開展為什么要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)創(chuàng)新層出不窮消費(fèi)者喜新厭舊競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨加劇社會(huì)觀念在不斷改變科學(xué)技術(shù)開展迅速洞察消費(fèi)者需求滿足消費(fèi)者需求社會(huì)文化環(huán)境經(jīng)濟(jì)、人口與自然環(huán)境政治法律環(huán)境科學(xué)技術(shù)環(huán)境市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者商圈服務(wù)性市場(chǎng)供應(yīng)商市場(chǎng)公眾企業(yè)營(yíng)銷規(guī)劃企業(yè)營(yíng)銷施行企業(yè)營(yíng)銷控制企業(yè)營(yíng)銷信息消費(fèi)者渠道與合作價(jià)格與支持促銷與廣告產(chǎn)品與品牌消費(fèi)者……市場(chǎng)調(diào)研四個(gè)重要意義提高對(duì)營(yíng)銷因素的可控能力提高對(duì)市場(chǎng)時(shí)機(jī)的分辨能力提高對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的預(yù)見能力提高對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力企業(yè)最需要的幾種市場(chǎng)調(diào)研第一,了解消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣與消費(fèi)心理,在此基礎(chǔ)上細(xì)分市場(chǎng)。運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查技術(shù)和方法,可以發(fā)現(xiàn)深層次的消費(fèi)心理,并且經(jīng)常能得到量化的研究結(jié)果。無疑,消費(fèi)者的消費(fèi)心理和習(xí)慣越來越復(fù)雜,把握消費(fèi)者的心理日益成為一個(gè)艱難的問題,只有調(diào)查方能解決問題。

第二,為工程決策提供依據(jù)。我們知道,新工程上馬,自然要有《工程可行性論證報(bào)告》,但目前,很多企業(yè)的論證報(bào)告只是在走形式。第三,客觀、正確地認(rèn)識(shí)對(duì)手,認(rèn)識(shí)自己。企業(yè)應(yīng)當(dāng)象關(guān)注自己孩子的身高一樣時(shí)刻關(guān)注自己產(chǎn)品的知名度、占有率和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,特別是自己在市場(chǎng)中所處的地位究竟如何常常被無視。第四,在動(dòng)態(tài)中預(yù)測(cè)未來。這正如寶潔公司總裁JohnPepper所說的那樣,我們要學(xué)會(huì)洞悉變化,掌握中國當(dāng)前不斷開展的趨勢(shì),將我們建立的系統(tǒng)準(zhǔn)確地應(yīng)用到研究這些變化中,從而使我們最好地了解和掌握這些變化。

產(chǎn)品周期概念期改良期發(fā)展期完善期轉(zhuǎn)型衰退期市場(chǎng)周期準(zhǔn)備期導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期調(diào)整變動(dòng)期全周期研究:消費(fèi)者研究、品牌形象與價(jià)值、媒體消費(fèi)習(xí)慣、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析、生活形態(tài)研究市場(chǎng)細(xì)分研究市場(chǎng)需求研究產(chǎn)品定位研究市場(chǎng)潛力研究概念測(cè)試產(chǎn)品屬性研究定位研究銷售渠道研究銷售潛力研究銷售預(yù)測(cè)研究認(rèn)知與態(tài)度研究?jī)r(jià)格彈性測(cè)試廣告效果測(cè)試銷售渠道研究促銷效果研究品牌形象與價(jià)值動(dòng)機(jī)與行為研究廣告創(chuàng)意測(cè)試媒體消費(fèi)研究銷售計(jì)劃與定額市場(chǎng)占有率研究認(rèn)知與態(tài)度研究動(dòng)機(jī)與行為研究廣告效果測(cè)試促銷效果研究顧客滿意度研究市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析銷售渠道分析銷售分析市場(chǎng)占有率分析廣告效果測(cè)試促銷效果測(cè)試顧客滿意度測(cè)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析銷售渠道評(píng)估銷售分析市場(chǎng)需求研究?jī)r(jià)格重定位研究市場(chǎng)重定位研究市場(chǎng)與需求研究市場(chǎng)占有率研究動(dòng)機(jī)與行為研究?jī)r(jià)格彈性研究銷售潛力研究品牌價(jià)值研究產(chǎn)品[市場(chǎng)]周期與調(diào)研應(yīng)用缺乏人力、財(cái)力、時(shí)間等資源調(diào)研結(jié)果毫無用處錯(cuò)過市場(chǎng)時(shí)機(jī)已經(jīng)做出明確的決策管理者還未對(duì)制定決策信息達(dá)成一致制定決策所需信息已存在調(diào)研成本超過收益什么情況下不需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研要防止“<想知道更多>綜合癥〞為什么要尋找這些信息?這些信息是否已經(jīng)存在?問題確實(shí)可以答復(fù)嗎?假設(shè)信息已獲得將如何使用?反復(fù)對(duì)所研究的問題進(jìn)行提問市場(chǎng)調(diào)研知識(shí)概述市場(chǎng)調(diào)研的基本步驟確定研究問題撰寫工程方案書實(shí)施調(diào)查和數(shù)據(jù)采集處理數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)撰寫研究報(bào)告討論研究結(jié)果調(diào)研需求細(xì)化調(diào)研效果評(píng)估營(yíng)銷策略制定調(diào)研主要成果調(diào)研運(yùn)作執(zhí)行方案設(shè)計(jì)確定調(diào)研需求提出調(diào)研方案論證調(diào)研需求綱要調(diào)研方案審批調(diào)研總體流程運(yùn)作執(zhí)行流程問卷/提綱設(shè)計(jì)執(zhí)行方案設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研的基本類型探索性調(diào)研結(jié)論性調(diào)研預(yù)測(cè)性調(diào)研描述性調(diào)研因果性調(diào)研探索性調(diào)研是為了界定問題的性質(zhì)以及更好地理解問題的環(huán)境而進(jìn)行的小規(guī)模的調(diào)研活動(dòng)。探索性調(diào)研特別有助于把一個(gè)大而模糊的問題表達(dá)為小面精確的子問題以使問題更明確,并識(shí)別出需要進(jìn)一步調(diào)研的信息〔通常以具體的假設(shè)形式出現(xiàn)〕。例如:近幾個(gè)月來,企業(yè)產(chǎn)品銷售量一直在大幅度下降,是什么原因造成的?是競(jìng)爭(zhēng)者搶走了自己的生意?還是市場(chǎng)上出現(xiàn)了新的替代產(chǎn)品?或者是顧客的愛好發(fā)生了變化?或者是由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善?由于影響銷售量的因素很多,一時(shí)難以分清,又不可能逐一調(diào)查。為了尋求可能的原因,應(yīng)先從一些用戶或中間商那里去搜集多方面信息資料,從分析中發(fā)現(xiàn)問題,以便進(jìn)一步調(diào)查。探索性調(diào)研的目的是明確的,但研究的問題和范圍比較大。在研究方法上比較靈活,事先不需要進(jìn)行周密的籌劃,在研究過程中可根據(jù)情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。探索性調(diào)查一般都通過搜集第二手資料,或請(qǐng)教一些內(nèi)行、專家,讓他們發(fā)表自己的意見,談自己的看法,或參照過去類似的實(shí)例來進(jìn)行,多以定性研究為主。探索性市場(chǎng)調(diào)研結(jié)論性研究的目的是檢驗(yàn)假設(shè)和考察相互間的關(guān)系。這就要求所需的信息要清楚地規(guī)定好。結(jié)論性研究比探索性研究更正式,更有結(jié)構(gòu)性。一般是以大規(guī)模的有代表性的樣本為基礎(chǔ),所得的數(shù)據(jù)要進(jìn)行定量分析。因?yàn)檠芯康慕Y(jié)果要用作制定管理決策的依據(jù),因此在性質(zhì)上把這種研究的結(jié)果說成是結(jié)論性的。結(jié)論性市場(chǎng)調(diào)研描述性調(diào)研則更注重問題模型中各參數(shù)的精確描述。消費(fèi)者研究、市場(chǎng)潛力研究、態(tài)度研究、銷售分析、媒體調(diào)研和定價(jià)研究等都是描述性調(diào)研,其信息源可以多種多樣,但主要靠二手資料和訪問調(diào)研。因果性調(diào)研是用以識(shí)別兩個(gè)或多個(gè)變量之間的關(guān)系的調(diào)研方法。例如,廣告效果調(diào)研,我們往往用實(shí)驗(yàn)法來找到什么樣的廣告表現(xiàn)可以提高銷售和消費(fèi)態(tài)度的改善,其變化程度如何。市場(chǎng)預(yù)測(cè)就是在全面了解市場(chǎng)活動(dòng)的歷史和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,運(yùn)用邏輯和數(shù)學(xué)方法,預(yù)先對(duì)市場(chǎng)未來的開展趨勢(shì)作出描述和量的估計(jì)。為了進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)而開展的調(diào)研就是預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)研。對(duì)企業(yè)制定有效的營(yíng)銷方案,防止較大的風(fēng)險(xiǎn)和損失,有著特殊的意義。市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基本要素包括⒈信息:一類是未經(jīng)記錄或未經(jīng)處理的資料,是不完整的,甚至帶有主觀局部。另一類是經(jīng)過記錄和整理的資料,這類信息是進(jìn)行預(yù)測(cè)的科學(xué)依據(jù)。⒉方法:是在預(yù)測(cè)的過程中進(jìn)行質(zhì)和量的分析時(shí)采用的各種手段。⒊分析:一是理論上要分析結(jié)果是否符合經(jīng)濟(jì)理論和統(tǒng)計(jì)分析的條件;二是在實(shí)際上要對(duì)預(yù)測(cè)誤差進(jìn)行精確性分析,并對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的可靠性進(jìn)行評(píng)價(jià)。⒋判斷:對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的采用與否,或?qū)︻A(yù)測(cè)結(jié)果依據(jù)最新的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)所作的修正都需要判斷。預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)研調(diào)研應(yīng)用組合的準(zhǔn)則如果對(duì)調(diào)研問題的情況幾乎一無所知,那么調(diào)查研究就要從探索性研究開始。下述的幾種情況就需要首先進(jìn)行探索性研究:如果要對(duì)調(diào)研問題作更準(zhǔn)確的定義;如果要確定備選的行動(dòng)路線;如果要制定調(diào)查問答或理論假設(shè);如果要將關(guān)鍵的變量分類成自變量或因變量。

在整個(gè)研究方案設(shè)計(jì)的框架中,探索性研究是最初的步驟。在大多數(shù)情況下,還應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行描述性研究或因果關(guān)系研究。例如,通過探索性研究得到的假設(shè)應(yīng)當(dāng)利用描述性研究或因果關(guān)系研究的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。并不是每一個(gè)方案設(shè)計(jì)都要從探索性研究開始。是否要用探索性研究取決于調(diào)研問題定義的準(zhǔn)確程度,以及調(diào)研者對(duì)處理問題途徑的把握程度。例如,每年都要搞的消費(fèi)者滿意度調(diào)查就不再需要由探索性研究開始。一般探索性研究都是作為起始步驟的,但有時(shí)這類研究也需要跟隨在描述性研究或因果關(guān)系研究之后進(jìn)行。例如,當(dāng)描述性研究或因果關(guān)系的研究結(jié)果讓管理決策者很難理解時(shí),利用探索性研究將可能提供更深入的認(rèn)識(shí)從而可以幫助理解調(diào)研的結(jié)果。市場(chǎng)調(diào)研的主要方法二手資料收集內(nèi)部資料外部資料訪問法電話訪問郵寄訪問人員訪問網(wǎng)絡(luò)訪問入戶訪問攔截訪問座談訪問觀察法購買現(xiàn)場(chǎng)觀察使用現(xiàn)場(chǎng)觀察實(shí)驗(yàn)法實(shí)驗(yàn)室實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐關(guān)于樣本抽樣要研究愛斯基摩人是什么色的人種,只要抽取幾個(gè)樣本就足夠了。你一定要增加樣本量,除了徒增花費(fèi),沒有任何幫助。但是,如果要研究他們的平均身高,幾個(gè)樣本就太不合理。想知道一鍋湯的滋味如何,沒人會(huì)把整鍋湯全喝完,只要舀一勺嘗嘗就可以了,在舀起一勺之前,我們還會(huì)把湯攪幾下,讓它更均勻。畢竟,質(zhì)量重的佐料可能會(huì)沉到鍋底,果只是舀外表一層,說不定舀起的是一勺清水.市場(chǎng)調(diào)研抽樣與嘗湯的原理一樣。有效的抽樣,必須要考慮以下要點(diǎn):

1調(diào)研總體

2樣本單位

3抽樣框

4抽樣方法

5樣本量

6抽樣實(shí)施方案

7抽樣實(shí)施如何確定市場(chǎng)調(diào)研的問題確定研究問題非常關(guān)鍵-是整個(gè)市場(chǎng)研究過程中最關(guān)鍵的一步問題和機(jī)遇并沒有分別,確定了問題可能意味著我們抓住了一個(gè)市場(chǎng)時(shí)機(jī)問題確定包括說明總的問題和發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)研究問題的具體組成局部只有問題首先被確定,整個(gè)調(diào)研工作才能得到很好的調(diào)劑和進(jìn)行如果問題被錯(cuò)誤確實(shí)定,從那一刻起,所有的努力被注定是白費(fèi)良好的溝通和認(rèn)真地界定調(diào)研問題是提高調(diào)研有效性的主要方法是整個(gè)市場(chǎng)研究過程中最關(guān)鍵的一步確定研究問題-有一個(gè)必需的過程來確定的市場(chǎng)研究問題總的任務(wù)和決策者討論采訪行業(yè)專家分析二手資料做一個(gè)預(yù)調(diào)研問題的背景因素第一步:?jiǎn)栴}的定義管理決定問題營(yíng)銷調(diào)研問題第二步:?jiǎn)栴}的解決方法客觀理論框架分析模式調(diào)研問題影響調(diào)研設(shè)計(jì)的因素第三步:調(diào)研設(shè)計(jì)確定調(diào)研問題的關(guān)鍵四項(xiàng)工作確定研究問題-與決策者進(jìn)行討論市場(chǎng)研究者與決策者的關(guān)系交流〔munication〕合作〔cooperation〕信任〔confidence〕坦誠〔candor〕密切〔closeness〕連續(xù)〔continuity〕創(chuàng)新〔creativity〕需要和決策者討論的問題是什么事情導(dǎo)致必須要采取某項(xiàng)行動(dòng)有哪些方針可以采用,需要找到創(chuàng)新的方針選擇這些方針的標(biāo)準(zhǔn)和限制支持方針的信息需要從調(diào)研中得到信息的提供方式充分考慮公司的文化確定研究問題-充分考慮問題所處的背景和環(huán)境歷史資料和預(yù)測(cè)資源和限制性條件目標(biāo)購置者行為法制環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境營(yíng)銷和技術(shù)手段個(gè)人用戶的人口統(tǒng)計(jì)特征和集團(tuán)客戶的所處行業(yè)狀況、客戶在行業(yè)中所處的位置、銷售額及利潤(rùn)狀況、行業(yè)前景。公司可利用的資源〔資金和研究技術(shù)〕和面臨的限制條件〔成本和時(shí)間〕。如果資源非常有限無法進(jìn)行高質(zhì)量的調(diào)研,應(yīng)該取消正式的調(diào)研活動(dòng)。決策者需要講清楚具體應(yīng)該實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)。如果不能,調(diào)研人員應(yīng)該找出這些目標(biāo)并告訴決策者各種可行的思路然后問采取何種方式,如果不行,需要更加有創(chuàng)新的方案幾乎所有的營(yíng)銷決策都要回歸到預(yù)測(cè)消費(fèi)者對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的反響上來。購置人群與非購置人群的人數(shù)及地域分布、人口統(tǒng)計(jì)及心理統(tǒng)計(jì)特征、產(chǎn)品消費(fèi)習(xí)慣及相關(guān)產(chǎn)品消費(fèi)、媒體消費(fèi)、產(chǎn)品改進(jìn)反響、價(jià)格敏感性、購置者的優(yōu)先選擇。購置力、人均收入、價(jià)格、儲(chǔ)蓄、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法、廣告法。XX加密技術(shù)與應(yīng)用情況營(yíng)銷調(diào)研問題管理決策問題問決策需要做什么確定研究問題-管理決策問題和市場(chǎng)調(diào)研問題需要什么樣的信息以及如何獲得新業(yè)務(wù)能被接受嗎?廣告能改變嗎?新業(yè)務(wù)的定價(jià)能增加嗎?由消費(fèi)者對(duì)新業(yè)務(wù)的喜愛程度和購置趨勢(shì)決定由現(xiàn)在的廣告效果斷定由業(yè)務(wù)價(jià)格的變化對(duì)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)的營(yíng)銷決定確定研究問題-通過討論去界定研究問題市場(chǎng)副總:我發(fā)現(xiàn)來我們主營(yíng)業(yè)廳的用戶人數(shù)越來越少市場(chǎng)調(diào)研:您是怎么發(fā)現(xiàn)的呢?市場(chǎng)副總:我看過這個(gè)月的業(yè)務(wù)辦理記錄,比代理商和合作營(yíng)業(yè)廳的少多了市場(chǎng)調(diào)研:您認(rèn)為是什么原因造成的呢?市場(chǎng)副總:如果我知道原因就好了市場(chǎng)調(diào)研:您了解聯(lián)通的情況嗎?市場(chǎng)副總:與聯(lián)通相比,我們的營(yíng)業(yè)廳好要好得多市場(chǎng)調(diào)研:用戶是如何看我們主營(yíng)業(yè)廳的呢?市場(chǎng)副總:我問過一些用戶,他們來過之后感覺不錯(cuò),可是也有一些不盡人意的地方與移動(dòng)公司其他渠道和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道相比,自有營(yíng)業(yè)廳的優(yōu)劣勢(shì)在哪里?消費(fèi)者關(guān)注哪些方面,他們更傾向去哪里辦理各類業(yè)務(wù)?確定研究問題-界定研究問題的原則基本要求:能夠使調(diào)研人員獲得解決管理問題所必須的全部信息能夠指導(dǎo)調(diào)研者完成調(diào)研工程容易犯的兩個(gè)錯(cuò)誤將調(diào)研問題定義得過為寬泛例如:品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略、提高公司競(jìng)爭(zhēng)地位、改善公司形象將調(diào)研問題定義得過為狹窄例如:如何對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的降價(jià)行為進(jìn)行反響?常用的三種方式是1、對(duì)本公司業(yè)務(wù)資費(fèi)采取和聯(lián)通一樣的降價(jià)2、維持價(jià)格不變但大幅度增加廣告3、小幅降價(jià),適量增加廣告這可能就將調(diào)研問題過為定義得狹窄了,可能的調(diào)研會(huì)包括品牌的認(rèn)知等等,可能的結(jié)果用戶對(duì)品牌的認(rèn)知非常的混亂我們可以提出一種品牌價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一致而另一種業(yè)務(wù)則比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格低確定研究問題-一個(gè)適宜的問題界定管理問題:河北移動(dòng)的用戶增長(zhǎng)速度持續(xù)放慢,離網(wǎng)客戶和呼轉(zhuǎn)客戶大量增加營(yíng)銷問題:評(píng)估河北移動(dòng)在和聯(lián)通和小靈通競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的劣勢(shì)調(diào)研后以下問題必須得到說明:河北11個(gè)省市的經(jīng)濟(jì)開展特點(diǎn)是怎樣的?目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各個(gè)品牌狀況,包括市場(chǎng)占有率是什么因素導(dǎo)致用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)和辦理呼轉(zhuǎn)用戶轉(zhuǎn)到了哪里這些用戶有什么特征確定研究問題-研究的需求通常來自兩個(gè)方面市場(chǎng)研究發(fā)現(xiàn)問題的研究解決問題的研究市場(chǎng)潛力研究市場(chǎng)份額研究市場(chǎng)特征研究品牌形象研究銷售分析研究預(yù)測(cè)研究營(yíng)銷趨勢(shì)研究市場(chǎng)細(xì)分研究產(chǎn)品研究?jī)r(jià)格研究促銷研究渠道研究競(jìng)爭(zhēng)分析如何撰寫市場(chǎng)調(diào)研方案書撰寫方案書-方案書的主要內(nèi)容時(shí)間是如此的緊迫,方案是必需的預(yù)算是如此的緊張,方案是必需的研究是如此的復(fù)雜,方案是必需的方案書是工程的藍(lán)圖、是指南調(diào)研背景調(diào)研特征分析調(diào)研目標(biāo)與內(nèi)容調(diào)研方法調(diào)研預(yù)算調(diào)研時(shí)間安排工程組構(gòu)成撰寫方案書-調(diào)研背景相關(guān)市場(chǎng)或領(lǐng)域的描述〔通信大背景、移動(dòng)通信背景、客戶服務(wù)領(lǐng)域開展?fàn)顩r、河北省狀況……〕遇到的市場(chǎng)問題〔客戶投訴增多〕調(diào)研參與機(jī)構(gòu)或個(gè)人的相關(guān)情況〔市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、客服中心、大客戶服務(wù)中心、合作機(jī)構(gòu)……〕撰寫方案書-調(diào)研工程特征分析

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