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文檔簡介
第頁共頁財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文120xx年上半年,在市局財(cái)務(wù)科的詳細(xì)指導(dǎo)下,在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局財(cái)務(wù)工作人員,緊緊圍繞省局工作目的,結(jié)實(shí)樹立科學(xué)的稅收開展觀,堅(jiān)持“艱辛奮斗、節(jié)儉節(jié)約、量入為出、量力而行”的財(cái)務(wù)管理原那么,按照“實(shí)事求是、標(biāo)準(zhǔn)核算、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)送及時”的工作要求,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),為加強(qiáng)稅務(wù)財(cái)務(wù)管理工作,提供稅務(wù)征收后勤保障,較好地完成市局和縣局交辦的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)打下了良好的根底?,F(xiàn)將半年來的財(cái)務(wù)工作簡要匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)預(yù)算管理,建立財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理機(jī)制。1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理。遵照中央行政單位銀行賬戶管理規(guī)定,我局機(jī)關(guān)只設(shè)立了一個根本存款賬戶,基層農(nóng)村分局那么設(shè)立了稅務(wù)經(jīng)費(fèi)備用金賬戶。本單位所有資金、各項(xiàng)收支均歸口到縣局計(jì)征股〔財(cái)務(wù)〕統(tǒng)一管理和核算,不存在“小金庫”。2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支預(yù)算。半年來,我股嚴(yán)格執(zhí)行了縣局年度經(jīng)費(fèi)收支“二上二下”預(yù)算方案,各項(xiàng)支出預(yù)算運(yùn)行良好。3、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案。半年來,我股嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)局黨組會議審查批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)收支預(yù)算方案,各預(yù)算工程執(zhí)行情況良好。二、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)展財(cái)務(wù)核算。1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,進(jìn)一步完善我局財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度,明確了經(jīng)費(fèi)支出審批權(quán)限,節(jié)儉節(jié)約,有效地杜絕了稅務(wù)經(jīng)費(fèi)開支的隨意性和鋪張浪費(fèi)。2、以縣局為財(cái)務(wù)會計(jì)核算單位,所屬基層分局為報(bào)帳制單位,其發(fā)生的各項(xiàng)收入〔含鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥入征管經(jīng)費(fèi)、房租收入等〕和所有支出的原始憑證一律上交縣局統(tǒng)一核算并歸檔。3、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)開支審批手續(xù)和收支憑證。對不符合開支規(guī)定,如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字或沒有經(jīng)手人簽字、驗(yàn)收等不合手續(xù)的經(jīng)費(fèi)單據(jù),一律不予報(bào)銷。從而保證了稅收征管及各項(xiàng)工作的順利開展。4、及時準(zhǔn)確地編報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。三、健全固定資產(chǎn)制度,確保國有資產(chǎn)的平安和完好。為了保障固定資產(chǎn)的平安與完好,我局健全和完善了固定資產(chǎn)管理制度,明確了固定資產(chǎn)核算部門、固定資產(chǎn)管理部門、固定資產(chǎn)使用部門的主要職責(zé),做到互相配合、互相制約和共同管理。對固定資產(chǎn)的毀損、報(bào)廢等處置嚴(yán)格按照審批權(quán)限上報(bào)有權(quán)審批機(jī)關(guān)審批。及時核算增加或減少的固定資產(chǎn),建立固定資產(chǎn)登記卡,做到帳簿相符、帳實(shí)相符、帳卡相符。四、認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作1、全面完成20xx年度國稅系統(tǒng)財(cái)務(wù)結(jié)算、基建和政府采購等年報(bào)的編制上報(bào)工作。2、加強(qiáng)政府采購日常工作,編報(bào)了我局20xx年政府采購工作施行方案。3、對我局離退休人員發(fā)生的06—08年經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)展測算,上報(bào)有關(guān)材料。4、組織有關(guān)部門對本單位治理“小金庫”的自查自糾工作,按時上報(bào)材料。5、組織各分局、稅科、辦稅大廳清理虛假多繳稅金,并按時上報(bào)情況匯報(bào)。6、對稅務(wù)制服的質(zhì)量和配發(fā)情況進(jìn)展調(diào)查并按時上報(bào)有關(guān)材料。7、做好20xx年度財(cái)務(wù)資料的歸檔工作。8、上報(bào)我局20xx年銀行帳戶年檢資料。9、補(bǔ)充和完善我局網(wǎng)站財(cái)務(wù)務(wù)信息數(shù)據(jù)。10、做好其它日常工作和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),按時上報(bào)有關(guān)材料。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文2根據(jù)集團(tuán)公司xxxx年度的總體工作部署和工作要求,結(jié)合本部門xxxx年上半年的工作方案,現(xiàn)將財(cái)務(wù)審計(jì)部xxxx年上半年的工作簡要匯報(bào)如下:一、上半年的主要工作1、報(bào)表編制及報(bào)送在所屬各單位財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)密配合下,完成了xxxx年度各項(xiàng)年報(bào)的編制和報(bào)送工作以及xxxx年度集團(tuán)公司財(cái)務(wù)情況說明書的編寫工作。主要年報(bào)有:國資委年報(bào)、財(cái)政年報(bào)、糧食年報(bào)、基建年報(bào)、統(tǒng)計(jì)年報(bào)等年報(bào)的報(bào)送工作。2、維修改造工程審計(jì)以及重大工程的跟蹤審計(jì)配合儲藏糧中心完成了對七個儲藏庫維修改造工程的審計(jì)工作,為維修改造工程驗(yàn)收提供了根本根據(jù)。同時,重大工程跟蹤審計(jì)工作進(jìn)展順利,4#泊位和油廠工程已經(jīng)接近尾聲。xxxx國際大廈工程在xxxx公司的嚴(yán)密配合下,跟蹤審計(jì)進(jìn)展順利。3、xxxx年年報(bào)審計(jì)從xxxx年2月9日開場的xxxx年度年報(bào)審計(jì)工作,經(jīng)過2個多月加班加點(diǎn)的緊張工作,于4月下旬全部完畢。4、牽頭布置xxxx年監(jiān)事會專項(xiàng)審計(jì)從3月1日開場,列時1個月,xxxx年度監(jiān)事會專項(xiàng)審計(jì)工作在3月底現(xiàn)場工作全部完畢。監(jiān)事會已經(jīng)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見。5、xxxx年度經(jīng)營業(yè)績考核根據(jù)審計(jì)結(jié)果,配合企業(yè)管理部和人事部完成了對所屬單位xxxx年度的經(jīng)營業(yè)績考核。6、同時,根據(jù)集團(tuán)公司xxxx年度的經(jīng)營目的,結(jié)合各單位xxxx年度的實(shí)際完成情況,配合企業(yè)管理部確定了各單位xxxx年度的考核指標(biāo)。6、布置并編報(bào)了集團(tuán)及各單位xxxx年度的財(cái)務(wù)預(yù)算。7、根據(jù)集團(tuán)公司xxxx年度的實(shí)際完成情況,對國資委的考核指標(biāo)進(jìn)展反復(fù)測算,提出了符合集團(tuán)公司實(shí)際情況的xxxx年度的考核指標(biāo),并獲得了國資委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。8、經(jīng)過反復(fù)測算和醞釀,統(tǒng)一各儲藏庫和油廠折舊政策的設(shè)想得到集團(tuán)公司董事會的認(rèn)可,并從xxxx年1月1日開場正式施行。9、在日常工作過程中進(jìn)一步細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作,落實(shí)監(jiān)事會專項(xiàng)檢查工作中提出的建議。主要是:將xxxx公司所承建的xxxx國際大廈工程的基建賬務(wù)及報(bào)表,統(tǒng)一納入集團(tuán)公司的核算管理范疇。xxxx國際大廈工程的基建工程賬務(wù)已經(jīng)于xxxx年5月份正式納入集團(tuán)公司用友財(cái)務(wù)核算管理體系。針對監(jiān)事會檢查工作中反映比擬強(qiáng)烈的少數(shù)公司的個別根底工作中的問題,我們已經(jīng)責(zé)成相關(guān)公司從xxxx年開場,重新自查并采取補(bǔ)救措施。同時在xxxx年的工作中,進(jìn)一步細(xì)化財(cái)務(wù)工作,不求最好,只求更好。10、根據(jù)總經(jīng)理辦公會議的要求,將集團(tuán)公司現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)展歸類整理,并將資產(chǎn)的實(shí)際運(yùn)行情況及時向董事會報(bào)告。同時為了賬戶的過戶問題和有關(guān)證券機(jī)構(gòu)溝通,做好劃撥資產(chǎn)的詳細(xì)銜接工作。對江海公司退回集團(tuán)公司的股票、債券及基金等短期投資,進(jìn)展詳細(xì)運(yùn)作。根據(jù)證券機(jī)構(gòu)清理下掛賬號的要求,在適宜的價位集中清理了下掛賬戶內(nèi)的股票,躲避了由于下掛賬號帶來的風(fēng)險(xiǎn)。11、配合辦公室制定了集團(tuán)公司證券基金操作管理方法和投資分析^p報(bào)告,標(biāo)準(zhǔn)操作行為,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策根據(jù)。12、根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署,協(xié)助企管部對江海公司改制,進(jìn)展了前期的準(zhǔn)備改制,主要是有關(guān)資產(chǎn)的調(diào)整、審計(jì)評估工作等,目前審計(jì)評估工作已經(jīng)開場,預(yù)計(jì)在7月底可以初步完成。二、下半年的主要工作安排由于時間關(guān)系,對照部門工作方案,還有不少工作沒有完成,這將是我們下半年的主要工作目的之一。詳細(xì)有:1、加強(qiáng)和有關(guān)部門的溝通和聯(lián)絡(luò),為集團(tuán)公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營平臺。和財(cái)政、糧食溝通,稻谷的掛賬問題,和財(cái)政溝通建庫資金的安排問題;和省地稅等稅務(wù)部門溝通,糧食企業(yè)特別是儲藏庫的有關(guān)稅務(wù)政策問題,主要是儲藏庫的土地使用稅和印花稅等問題;2、針對年報(bào)審計(jì)和監(jiān)事會專項(xiàng)審計(jì)過程中提出的問題,逐條對照,對各單位以《管理建議書》的形式下發(fā),催促整改,完善財(cái)務(wù)根底工作,進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度;3、在使用中不斷加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理軟件的使用進(jìn)展總結(jié)討論,進(jìn)一步修改完善,盡可能做到操作簡單,方便使用;同時根據(jù)集團(tuán)公司管理的需要,開發(fā)集團(tuán)內(nèi)部管理報(bào)表。4、編寫集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作手冊,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)核算,強(qiáng)化內(nèi)控制度;5、配合各工程單位繼續(xù)做好重大工程的跟蹤審計(jì)及完工工程的開工決算審計(jì)工作;6、繼續(xù)做好改制過程中的各項(xiàng)工作的銜接,為企業(yè)做好效勞,為集團(tuán)做好監(jiān)視。7、抓制度落實(shí),抓人員培訓(xùn)。針對監(jiān)事會專項(xiàng)檢查中的問題,對會計(jì)根底工作及財(cái)務(wù)管理工作認(rèn)真回憶和反思;根據(jù)已經(jīng)下發(fā)的折舊政策調(diào)整的通知,對賬務(wù)調(diào)整情況進(jìn)展檢查,為建立固定資產(chǎn)臺賬做好準(zhǔn)備;針對財(cái)政部新近下發(fā)的38個會計(jì)準(zhǔn)那么,根據(jù)財(cái)務(wù)人員后續(xù)教育的要求,組織集團(tuán)及所屬單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)展xxxx年度的繼續(xù)教育培訓(xùn)。8、進(jìn)一步加強(qiáng)和各單位的溝通和聯(lián)絡(luò)。充分利用已經(jīng)建立起來的用友財(cái)務(wù)信息化平臺,加強(qiáng)和各單位財(cái)務(wù)人員的溝通和聯(lián)絡(luò),為集團(tuán)公司加強(qiáng)內(nèi)部管理提供及時的財(cái)務(wù)信息??傊?cái)務(wù)工作離不開集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會、所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)以及集團(tuán)各部門的關(guān)心和支持,在此深表感謝。同時還希望在今后的工作中,給予財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)人員一如既往的支持。謝謝大家財(cái)務(wù)審計(jì)部財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文3公司領(lǐng)導(dǎo):一年來,在公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、監(jiān)事會,財(cái)務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下,我在財(cái)務(wù)部內(nèi)審的崗位上,嚴(yán)格按照年初制定的內(nèi)審方案,緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監(jiān)視力度,確保各項(xiàng)制度深化落實(shí)”這一工作目的,積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作。經(jīng)過審計(jì)組同志們的共同努力,獲得了一定成績,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)視和效勞職能,為公司領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策根據(jù)。全年共開展審計(jì)工作24項(xiàng),在深化公司改革,促進(jìn)廉政建立,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益等方面,起到了一定的作用,也獲得了一定的成績,但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持,再加上我們審計(jì)組人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定會一年比一年有起色,同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。下面我從三個方面匯報(bào)工作:一、主要工作1、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度工作方案財(cái)務(wù)內(nèi)審是一個新設(shè)的崗位,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的開展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開展,在成立內(nèi)審崗位后,就根據(jù)工作需要立即制定了年度工作方案;為了加強(qiáng)供電所財(cái)務(wù)管理,糾正經(jīng)濟(jì)活動中不標(biāo)準(zhǔn)、不合法等違紀(jì)違規(guī)問題,保證會計(jì)信息真實(shí)可靠,制定了供電所財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作方案,為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù),制定了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審計(jì)工作方案,為了標(biāo)準(zhǔn)供電所的收費(fèi)行為,制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的方案;并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了詳細(xì)的要求。這些根底工作的進(jìn)展,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的根底。2、積極開展內(nèi)審工作①為了強(qiáng)化管理,堵塞破綻,進(jìn)步效益,公司年初細(xì)化了內(nèi)部審計(jì)制度,其目的是糾正經(jīng)濟(jì)活動中不標(biāo)準(zhǔn)、不合法、損失浪費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)問題,抑制消極因素,促進(jìn)各部門遵紀(jì)守法,為公司經(jīng)濟(jì)安康運(yùn)行保駕護(hù)航;通過工作發(fā)現(xiàn)2個供電所財(cái)務(wù)有問題,違紀(jì)金額接近10萬元,我們財(cái)務(wù)內(nèi)審根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,提早介入,在批評教育的同時,催促其整改,既為公司保護(hù)了這2個所長,又防止了檢察部門查處的損失。以上審計(jì)共提出審計(jì)意見或建議15條,審計(jì)調(diào)帳6筆,收繳違紀(jì)金額2萬余元,協(xié)助2個供電所收回沉淀老電費(fèi)4萬余元。②對各供電所的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)行為進(jìn)展了檢查,通過檢查,發(fā)現(xiàn)局部供電所在收取用戶電費(fèi)時沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù),及局部收費(fèi)員沒有按規(guī)定保管收據(jù),出現(xiàn)了喪失收據(jù)的現(xiàn)象,我們審計(jì)組及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況,并對相關(guān)供電所和個人進(jìn)展了經(jīng)濟(jì)處分,收繳處分金額1萬余元。③為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù),財(cái)務(wù)內(nèi)審對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、各種票據(jù)進(jìn)展審核,發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時辦理換票手續(xù),需要作納稅申報(bào)的,提早申報(bào),需要作調(diào)整的提早調(diào)整,合理躲避了稅負(fù),為公司減少了一定的損失。另一方面通過對大量經(jīng)濟(jì)活動審核情況的綜合分析^p,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出綜合建議;全年共審核票據(jù)2萬多張,提供合理化建議16條,抵抗不合理開支17萬余元,減少稅負(fù)20萬余元。3、完善財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)檢查,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為。20xx年財(cái)務(wù)管理工作以抓制度建立和根底管理為重點(diǎn),為了加強(qiáng)供電所的財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理行為,推行司務(wù)公開和陽光理財(cái),公司出臺了《供電所財(cái)務(wù)收支管理方法》,監(jiān)視和管理的職責(zé)落在了我們財(cái)務(wù)部,為了使公司制定的管理方法得到貫徹和落實(shí),財(cái)務(wù)部制定了定期財(cái)務(wù)檢查的制度。內(nèi)審在公司紀(jì)檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)展一次全面檢查,檢查點(diǎn)放各所的財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開支、工資分配、物資采購、消費(fèi)經(jīng)營、電價政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定、開展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)的問題上,檢查面為100;并對個別財(cái)務(wù)管理較為混亂供電所進(jìn)展了專項(xiàng)審計(jì)檢查,針對審計(jì)中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況,從根本上標(biāo)準(zhǔn)了供電所的財(cái)務(wù)行為,杜絕了違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。二、工作中存在的缺乏20xx年財(cái)務(wù)內(nèi)審工作獲得了一定的成績,然而,在看到成績的同時,我也看到了缺乏,內(nèi)審有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,審計(jì)工作還不夠深化、細(xì)致,還有待在以后的工作中加以改良,比方在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核、各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,施行財(cái)務(wù)分析^p等方面都相當(dāng)欠缺。這些都應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)內(nèi)審要重點(diǎn)考慮和解決的主題,作為財(cái)務(wù)人員,我應(yīng)在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步公司經(jīng)濟(jì)效益等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和公司的開展,與公司共同進(jìn)步。三、財(cái)務(wù)內(nèi)審工作設(shè)想20xx年,是公司面臨形勢最嚴(yán)峻的一年,如何使公司可以進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)管理、開節(jié)流、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題,因此,作為內(nèi)審我們認(rèn)為必須做好如下幾個方面的工作:1、加強(qiáng)內(nèi)部審核工作,努力作好稅企財(cái)務(wù)銜接工作,使稽查稅額控制在最低限額內(nèi);努力降低消費(fèi)本錢,減少費(fèi)用開支,做好開節(jié)流工作,進(jìn)步公司經(jīng)濟(jì)效益,使各項(xiàng)費(fèi)用的開支控制在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。2、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)迫度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo),狠抓會計(jì)根底工作與財(cái)務(wù)管理,對各經(jīng)營單位,綜合部門執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度的情況定期檢查,檢查面為100,使財(cái)務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化監(jiān)視機(jī)制,不斷擴(kuò)大內(nèi)審監(jiān)視的工作面。4、適應(yīng)改革要求,逐步推行所長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任及離任審計(jì)。5、催促各供電所建立健全規(guī)章制度,堵塞管理破綻、糾正工作失誤、減少損失,到達(dá)加強(qiáng)管理、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的目的。以上是我一年來的工作總結(jié),不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文4xx年上半年,方案財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱辛奮斗,緊緊圍繞年初既定的目的,以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下:一、工作落實(shí)情況?!惨?、〕組織部門員工進(jìn)展定期學(xué)習(xí),以此進(jìn)步部門員工的業(yè)務(wù)技能程度和法律意識。每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)展相關(guān)知識的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、平安法、會計(jì)根底知識,法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深化的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的平安性。人們常說,思想決定行動,行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的開展?!捕稠樌瓿闪巳U(xiǎn)五金的繳納工作。上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的時機(jī)和時間及時的將我行34位員工的住住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)展了賬戶過渡和繳費(fèi)工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金,維護(hù)了我行員工的切身利益?!踩撤e極配合業(yè)務(wù)部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。支行的生存與開展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召,動用一切可動用的關(guān)系來推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,并獲得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上,我部門更是積極響應(yīng),將收回的失地保險(xiǎn)資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,進(jìn)步了我行資金利用率以及收益率?!菜摹ⅰ称桨蚕M(fèi)工作得到加強(qiáng)。平安工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的平安以及資金票款的平安。車輛平安方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時進(jìn)展車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時間進(jìn)展派車用車,確保了我行的車輛平安和人身平安。資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)展資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,及時使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,注意資金異常動向,及時反應(yīng)及時報(bào)告,使得不平安因素扼殺在萌芽中??傊也块T員工通過教育學(xué)習(xí)理論,對平安知識以及平安意識都有顯著進(jìn)步,從而保證了我行各項(xiàng)工作的平安開展,得到了上級以及各級部門的認(rèn)可?!参濉吵浞致爮男蓄I(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開展。我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切方法控制本錢,節(jié)約開支,并也初見成效。xx是一個特殊的旅游城市,來人來客相比照擬多,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,讓客人住著既舒適也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)省。在用車方面,嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)展出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)展領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進(jìn)展歸集,使得物資本錢得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。二、下一步工作打算。〔1〕加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氣氛,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展?!?〕合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,進(jìn)步我行的備付金率和運(yùn)用戶率?!?〕以人為本,努力狠抓部門隊(duì)伍建立以及思想道德建立。通過學(xué)習(xí)、談心、理解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。〔4〕加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦?!?〕加強(qiáng)部門員工技能知識、平安知識、法律知識的學(xué)習(xí),以此進(jìn)步本部門員工的素質(zhì)程度??傊?,上半年的工作雖獲得一定得成績,但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,揚(yáng)長避短,總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文5光陰如水,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,08年已經(jīng)過去一半了,在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對各單位財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)展考核,分析^p及監(jiān)視,對各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,詳細(xì)情況匯報(bào)如下:一、以人為本抓管理,夯實(shí)根底促工作。1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步工作才能。年初我們制定了科室學(xué)習(xí)方案,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃重的學(xué)習(xí)氣氛,努力建立“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作才能。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛慎重、真誠待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目的任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目的責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作方案,周周有科務(wù)會,強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視,同時促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目的任務(wù)的根底。二、圍繞目的抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。1、上半年財(cái)務(wù)收支情況全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入萬元,占年度預(yù)算%,比上年增長%;全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出萬元,占年度預(yù)算的%,比上年同期增長%;其中:市局支出萬元,占年度預(yù)算%,比上年同期上升%;縣級局支出萬元,占年度預(yù)算%,比上年同期上升%;2、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)展了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建立,組織報(bào)帳員進(jìn)展了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,進(jìn)步了報(bào)帳員辦公室自動化應(yīng)用才能和工作效力。4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)開展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)開展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)展了核查登記,組織下發(fā)了國家局裝備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進(jìn)展了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了根底。6、積極整理睬計(jì)檔案,標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)檔案管理。我們克制了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對XX年年的會計(jì)檔案進(jìn)展整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計(jì)檔案歸檔工作。7、完成了兩個縣局的根本建立初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能開工新建。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文6xxxx年的上半年,在公司政策方針及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)決策下,我公司全體員工都在為打“云南路橋”這塊金招牌不懈努力,力求做大做強(qiáng),并且獲得了驕人的成績。我作為云南路橋股份小磨公路十六合同段工程部的財(cái)務(wù)主管,在工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步完善工程管理兩層分項(xiàng)形式的施行,以盡自己的最大努力配合好工程領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行工作職責(zé);積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召,堅(jiān)守工作崗位,力足于本職,努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將上半年來的工作情況總結(jié)如下:一、以公司“一個品牌、兩個打破”及“以昆明為中心、立足本省、面向全國、走出國門”的戰(zhàn)略決策為行動指南,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)理論知識,并結(jié)合實(shí)際,制定出行之有效的財(cái)務(wù)核算體系。作為工程部的核算中心主任,除按照工程經(jīng)理部《作業(yè)層工程結(jié)算管理方法》據(jù)實(shí)、按程序進(jìn)展外包及分公司的工程結(jié)算支付工作,嚴(yán)防管理破綻,確保本錢真實(shí)。還必須掌握整個工程資金的運(yùn)作情況,才能為工程領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的會計(jì)信息。由于上半年小磨工程部資金非常緊張,給我合同段工程施工造成一定的影響。為了更好地完成指揮部下達(dá)的施工任務(wù),確保工期順利進(jìn)展,我工程部核算中心根據(jù)工程領(lǐng)導(dǎo)的決策,積極配合其他職能部門,對下屬施工單位制定了資金支付方案。并配合好結(jié)算中心搞好下屬施工單位的收方計(jì)量工作,根據(jù)其撥款情況、材料耗用情況及核定工作量等層層審核,嚴(yán)把資金流向,力求把有限的資金最有效地投入消費(fèi)運(yùn)作,做到每使用一分錢自己都心中有數(shù)。二、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、愛崗敬業(yè)、在本職工作崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用1、自己從事的是工程核算工作,不但要以會計(jì)準(zhǔn)那么來嚴(yán)格要求自己,在工作中樹立“誠信、務(wù)實(shí)”的理念,本著以吃苦耐勞、嚴(yán)于律己、服從按排、團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對整個工程的帳務(wù)處理及財(cái)務(wù)報(bào)表作認(rèn)真的匯總整理,及時向公司及工程領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)、有效的會計(jì)信息,為整個工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供財(cái)務(wù)保障;同時虛心向有經(jīng)歷的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真思索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,進(jìn)步業(yè)務(wù)技能,并團(tuán)結(jié)同事,加強(qiáng)協(xié)作,做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)視工作。2、深化實(shí)際、加強(qiáng)管理、進(jìn)步工作效率。我工程部自開工以來,在公司及工程領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,自己的工作得以很好的開展。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《工程部核算中心主任崗位職責(zé)》及公司《財(cái)務(wù)會計(jì)工作管理方法》,使自己的觀念得以充分轉(zhuǎn)變,自己的工作職責(zé)范圍不再是處理簡單的日常業(yè)務(wù),而是要深化整個工程管理體系運(yùn)作之中,把自己進(jìn)步到一個新的管理臺階;為此,我經(jīng)常而不連續(xù)地到下屬分公司進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和財(cái)務(wù)監(jiān)視,如有不合法規(guī)的地方急時的進(jìn)展催促其整改;嚴(yán)格控制各項(xiàng)非消費(fèi)性的開支,爭取更大的消費(fèi)利潤。以便于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展決策,進(jìn)步消費(fèi)效力。三、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、努力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)自參加工作以來,從未停頓過業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),如今的社會是知識經(jīng)濟(jì)的時代,假如不及時加強(qiáng)對新會計(jì)法的學(xué)習(xí),就有可能被社會淘汰。因此除了在做好本職工作的同時,還要充分利用業(yè)余時間,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),并積極參加全國專業(yè)職稱考試,另外自己還見縫插針地?cái)D出時間進(jìn)展了西南財(cái)經(jīng)大學(xué)的函授〔??啤硨W(xué)習(xí)。只有不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),才能更好地勝任本職工作。最后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,經(jīng)公司全體員工共同努力,共度難關(guān),我堅(jiān)信公司將在新的開展社會中云涌而起,帶著我們走向更加廣闊的國內(nèi),國際市場。我將以企業(yè)開展戰(zhàn)略的理想共同凝聚,奮力拼搏、努力工作,在平凡的崗位上為我們的公路事業(yè)盡職盡責(zé),為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)開展奉獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文7一、上半年工作總結(jié)是我們從事路政管理工作的開局起步之年也是全局的根底建立年,新體制、新機(jī)構(gòu)、新任務(wù)對我們的財(cái)務(wù)工作提出了新的更高的要求,半年以來我局的財(cái)務(wù)工作在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終可以堅(jiān)持路政管理工作為中心,全面進(jìn)步效勞意識,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,積極做好資金管理和保障工作,扎實(shí)高質(zhì)量地完成了半年的財(cái)務(wù)工作。上半年在做好日常工作的根底上,主要做了以下幾方面工作:1、組織全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會省局去年下發(fā)的新的預(yù)算管理方法、財(cái)務(wù)管理方法和會計(jì)核算方法。2、強(qiáng)化效勞理念,做好各分局的檢查、指導(dǎo)工作。我局的財(cái)務(wù)管理體制完畢了連續(xù)八年的分局經(jīng)費(fèi)報(bào)賬制,重新實(shí)行三級財(cái)務(wù)管理體制,各分局的財(cái)務(wù)人員對經(jīng)費(fèi)的科目、報(bào)表及日常帳務(wù)處理都比擬陌生,年初市局財(cái)務(wù)科在人員嚴(yán)重缺乏的情況下及時到各分局進(jìn)展指導(dǎo),幫助分局做好初始化等根底工作,在日常工作中對各分局的提出的問題,可以做到不推、不拖,認(rèn)真做好答疑解惑工作。同時市局財(cái)務(wù)科每兩個月到各分局對會計(jì)根底工作進(jìn)展一次檢查、指導(dǎo)使各分局的財(cái)務(wù)工作與市局同步開展。3、認(rèn)真做好罰沒款票證管理工作,保證各分局日常票證供給,不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進(jìn)展抽查。保證各分局收取的賠〔補(bǔ)〕償費(fèi)和罰沒款及時足額上繳4、合理安排收支預(yù)算,實(shí)在有效地保證資金供給,財(cái)務(wù)收支預(yù)算是我們完成各項(xiàng)路政管理工作任務(wù)的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的根本根據(jù)。因此,在上半年的計(jì)財(cái)工作中,我們能從思想上充分認(rèn)識財(cái)政預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》和各項(xiàng)預(yù)算管理制度,各項(xiàng)資金來全部納入預(yù)算管理,各項(xiàng)支出嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算,在省局預(yù)算下達(dá)后及時分解下到達(dá)各分局,同時認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析^p工作,收入與支出按月與預(yù)算比照、分析^p、查找偏向并予以糾正,杜絕各類支出的隨意性和不合理性,保證市局機(jī)關(guān)和各分局的日常開支。5、認(rèn)真貫徹財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化管理,標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)行為,為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,在上半年的計(jì)財(cái)工作中,我們認(rèn)真貫徹《會計(jì)法》等國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)及《遼寧省公路路政管理局財(cái)務(wù)管理方法》等相關(guān)規(guī)定,使全體財(cái)務(wù)人員都可以按章辦事,增強(qiáng)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自覺性,確保財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)有序,同時繼續(xù)強(qiáng)化會計(jì)根底工作,做好日常會計(jì)核算工作,做到收入有來,支出有方案,原始憑證合規(guī)、合法,賬賬、賬表、賬實(shí)相符,按時編制好各種會計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字準(zhǔn)確、說明清楚、報(bào)送及時,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供詳實(shí)的資料,進(jìn)一步加強(qiáng)對日常經(jīng)費(fèi)支出的管理,嚴(yán)格控制差旅費(fèi)、會議費(fèi)、招待費(fèi)的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),同時認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,收取的賠〔補(bǔ)〕償費(fèi)和罰沒款及時足額上繳,沒有發(fā)生截留、瞞報(bào)及坐支的現(xiàn)象。5、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)平安、完好,積極與有關(guān)科室配合做好省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作,借此時機(jī)也進(jìn)展了一次徹底的資產(chǎn)清查,摸清了家底,對各類資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數(shù),對將要報(bào)廢的固定資產(chǎn)提早準(zhǔn)備好相關(guān)資料并及時與上級主管部門溝通,爭取盡早批復(fù)。6、在抓重點(diǎn)工作的同時完成好其他工作,上半年年我們按時完成了20xx年度財(cái)政決算報(bào)表的和20xx年財(cái)政供養(yǎng)信息的填報(bào)工作及20xx年賬簿的打印、裝訂工作同時積極為省局編寫征稽史志提供有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。二、存在的問題1、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重缺乏,特別是缺少純熟掌握會計(jì)電算化操作技能的財(cái)務(wù)人員。2、局部老舊固定資產(chǎn)已無使用價值急需辦理報(bào)廢手續(xù)。三、下半年工作安排下半年我局的路政管理工作任務(wù)仍然非常繁重,財(cái)務(wù)工作要繼續(xù)堅(jiān)持以路政管理為中心,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,提升財(cái)務(wù)工作的科技含量,做到依法理財(cái)、扎實(shí)高質(zhì)量地做好下半年的財(cái)務(wù)工作。1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和省局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視管理,不斷進(jìn)步會計(jì)信息質(zhì)量。2、強(qiáng)化預(yù)算管理,進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算,嚴(yán)格遵照預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定和要求,確保預(yù)算編制工作標(biāo)準(zhǔn)、有序進(jìn)展,實(shí)在進(jìn)步預(yù)算編制質(zhì)量,認(rèn)真、及時地完成好預(yù)算的編報(bào)工作,力爭做到全面、細(xì)致、周到、收支理由充分,為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)根底。3、積極配合省局聘請的會計(jì)事務(wù)所做好20xx年及上半年財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)的審計(jì)工作。4、繼續(xù)強(qiáng)化效勞意識,按時撥付各分局的日常經(jīng)費(fèi)及辦案費(fèi),保證各分局的罰沒款票據(jù)供給,做好劃轉(zhuǎn)國地稅人員的住房公積金的轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員公積金的繳存工作,同時要對各分局的財(cái)務(wù)工作進(jìn)展檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,同時不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進(jìn)展抽查,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的一致。5、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,特別要加強(qiáng)路政劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的管理,年末前進(jìn)展一次財(cái)產(chǎn)清查確保國有資產(chǎn)的完好、平安。6、堅(jiān)持以人為本,不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),是我們做好財(cái)務(wù)工作的根底,下半年繼續(xù)組織全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會省局最近下發(fā)的賠〔補(bǔ)〕償費(fèi)等非稅收入收支管理方法等文件的精神本質(zhì),同時為順應(yīng)時代要求,進(jìn)步工作效率,方案聘請新中大軟件公司的客服人員,對全體財(cái)務(wù)人員〔尤其是新進(jìn)的財(cái)務(wù)人員〕進(jìn)展一次全面、系統(tǒng)的電算化培訓(xùn),從而使大家的操作技能普遍有所進(jìn)步,實(shí)在到達(dá)提升財(cái)務(wù)工作科技含量的目的。總之,在今后財(cái)務(wù)工作要在上半年的根底上,繼續(xù)嚴(yán)格遵守并有效地施行各項(xiàng)規(guī)章制度,使每次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的處理都有章可循,有標(biāo)準(zhǔn)衡量,確保財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作有條不紊,為全面完成今年的路政管理工作做出我們應(yīng)盡的奉獻(xiàn)!財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文8光陰流逝,不知不覺間,10年已經(jīng)過去一半,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)展考核,分析^p及監(jiān)視,對各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我對10年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴意見。一、以人為本抓管理,夯實(shí)根底促工作。1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步工作才能。一直以來我都給自己定有嚴(yán)格學(xué)習(xí)方案,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí),在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的根底上,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,通過個人學(xué)習(xí)不能完全進(jìn)步整個財(cái)務(wù)部工作才能,只有引導(dǎo)部門所有同事參與到學(xué)習(xí)中來,堅(jiān)持正常的學(xué)習(xí),逐步進(jìn)步會計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷才能。多組織部門同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識,多參與討論,營造濃重的學(xué)習(xí)氣氛,努力建立學(xué)習(xí)型部門。不斷吸收新知識,與時俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作才能。2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。根據(jù)公司管理的要求,緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標(biāo),完成今年財(cái)務(wù)工作的目的任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,在大渡口工程的前期工作中,根據(jù)政策法規(guī),財(cái)務(wù)部經(jīng)過屢次努力,在公司其他部門的配合下,終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作,并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報(bào)到,為稅務(wù)工作的開展作好根底工作。為確保完成年度工作目的責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)部將在接下來一段時間內(nèi)制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,天天要有工作方案,周周要對工作進(jìn)展回憶,強(qiáng)化人員的責(zé)任感,加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)視,同時促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定完成年度目的任務(wù)的根底。二、圍繞目的抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。1、上半年財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況:全公司實(shí)現(xiàn)收入1096.65萬元,占20xx年度預(yù)算指標(biāo)50.77%,比上年同期增長38.01%;其中:**公司收入1033.59萬元,***物業(yè)公司收入63.06萬元。全公司上半年實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤611.08萬元,占年度預(yù)算的56.58%,比上年同期增加103.05%;其中:**公司內(nèi)部利潤614.06萬元,占年度總預(yù)算的56.85%,比上年同期增加118.37%,**物業(yè)管理公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤-2.98萬元,比上年同期凈額減少22.72萬元〔減少局部主要是09年上半年的的車庫收入〕,利稅在上半年實(shí)現(xiàn)165.74萬元,占全年指標(biāo)的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均超額完成,這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了,只是我們在做年度預(yù)算時,對指標(biāo)留有了一局部余地,這是年初我們對公司的經(jīng)營指標(biāo)的完成情況過分保守,在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能,利用好我們現(xiàn)有資,在增收節(jié)支方面要下足功夫,對各個部門實(shí)行全方位的監(jiān)視。2、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理,集團(tuán)公司年初重新修訂了經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算考核管理方法,為標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,財(cái)務(wù)部也認(rèn)真編制了公司的財(cái)務(wù)預(yù)算及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),財(cái)務(wù)部內(nèi)部也對上半年公司的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)展了檢查,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定在執(zhí)行。3、合理調(diào)度籌措資金,保障商場及大渡口新工程的需要。關(guān)注大渡口新工程的時時動態(tài),及時做好資金的籌措,將資金需要的缺口及時與集團(tuán)公司進(jìn)展溝通、協(xié)調(diào)。在銀行融資方面,積極與銀行進(jìn)展溝通,及時提供銀行需要的詳細(xì)資料,積極配合銀行進(jìn)展前期的調(diào)查及評估工作,爭取早日預(yù)授信,為明年的開工建立提供資金保障。4、積極整理睬計(jì)檔案,標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)檔案管理。我們克制了人手少、任務(wù)重的困難,按照集團(tuán)公司對會計(jì)檔案的整理要求,對20xx年的會計(jì)檔案進(jìn)展整理歸檔,經(jīng)過前后三個多月的努力,完成了會計(jì)檔案歸檔工作。在接下來的下半年,財(cái)務(wù)部在增加一個人的情況下,將對05-07年發(fā)生的各種會計(jì)檔案進(jìn)展重新清理、裝訂、歸檔。進(jìn)一步清理財(cái)務(wù)過時資料,優(yōu)化財(cái)務(wù)辦公效率。5、積極融入到大渡口新工程中去,多參予前期工作,站在財(cái)務(wù)的角度來分析^p和判斷,為將來開工建立提供財(cái)務(wù)上的支持,為將來地產(chǎn)工程的開發(fā)提供前期的納稅籌劃,降低事后進(jìn)展的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,超額完成了上半年經(jīng)營預(yù)算指標(biāo),我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)部一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財(cái)務(wù)部10年下半年工作,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的開展奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文9春風(fēng)裁葉,夏雨來修。不知不覺中,來到這個大家庭已有數(shù)月,從剛開場對房地產(chǎn)行業(yè)的零認(rèn)識到如今的根本熟悉,工作中經(jīng)歷了許多事情,也學(xué)習(xí)了很多的新知識。到財(cái)務(wù)室工作的這幾個月,本著獨(dú)立審慎、實(shí)事求是的原那么要求自己做好本職工作,在日常工作中積累經(jīng)歷,彌補(bǔ)自己的缺乏;發(fā)揮自己的長處對工作方法改良,收到了不錯的效果。為進(jìn)一步進(jìn)步個人工作程度,現(xiàn)對局部工作做如下總結(jié),缺乏之處望領(lǐng)導(dǎo)不惜指正。剛來到公司不久就參與了公司的一次大型認(rèn)籌解籌工作,在對程序不熟悉的情況下,通過領(lǐng)導(dǎo)同事的講解,解籌工作中對自己的嚴(yán)格要求,解籌工作算是圓滿完成。但是隨后,營銷部核對出本次解籌有一房兩賣的情況,經(jīng)過與客戶協(xié)商后妥善解決。雖然事情過去了,但是我卻在考慮為什么會有這種情況出現(xiàn)。仔細(xì)分析^p后,我認(rèn)為原因在于各個環(huán)節(jié)沒有銜接緊湊才會出現(xiàn)這種破綻,假如這樣的破綻被競爭對手或者有心人利用,公司不可防止的會遇到一些費(fèi)事,對公司聲譽(yù)也有不利的影響。考慮到這些,我在解籌完成后馬上和部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,按照自己的理解嘗試寫出了關(guān)于認(rèn)籌解籌工作中財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)的流程及手續(xù),包含有從認(rèn)籌到解籌完畢后的退籌要點(diǎn),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)完善后在以后各期的認(rèn)籌解籌工作中應(yīng)用,對后續(xù)工作提供了可靠的根據(jù),流程也更加明晰。隨后公司四期工程全盤開工,大量的流動資金投入讓公司壓力無形增大,為解決這個問題,公司決定向銀行借款,但是國家宏觀調(diào)控,限制房地產(chǎn)行業(yè)貸款,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)與銀行協(xié)商后,才同意放貸,但是要求用土地證抵押。為盡快解決此事,各個部門都積極的去相關(guān)部門辦理手續(xù),財(cái)務(wù)部更是竭盡全力的把這件事放在各項(xiàng)工作的首位辦理,從解押到抵押擔(dān)保,程序說起來就那么幾個,但是其中的辛苦不是一言兩語能說的完。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,銀行貸款最終批復(fù)下來,為公司解了這燃眉之急??粗钠诠こ添樌倪M(jìn)展,財(cái)務(wù)部人員心中的石頭這才放了下來。作為公司的另外一個大工程,此時也在緊張的籌備中。一個新工程,全部房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建的流程,這無疑是對我學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)一個很好的機(jī)遇,土地價款、前期工程費(fèi)、根底設(shè)施費(fèi)、建安工程費(fèi)、開發(fā)間接費(fèi)等,一個個空洞的名詞在我面前有了本質(zhì)的內(nèi)容。在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,我開場對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)流程從頭學(xué)習(xí),我知道這個機(jī)遇不是每個人都能遇到的,因此更加珍惜這次學(xué)習(xí)的時機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)借書籍、網(wǎng)上下資料,反復(fù)的看,反復(fù)的學(xué),不懂的就向領(lǐng)導(dǎo)請教。從工程可行性分析^p到HOPSCA的預(yù)設(shè)規(guī)劃,從土地證到預(yù)售答應(yīng)證、從國土局到房管局,從理論上根本理解了開發(fā)報(bào)建的流程。以上是我這幾個月工作的一些片段,古人云:不懂而學(xué),學(xué)而知缺乏。在這些日子的工作中,從不懂而到缺乏,讓自己掌握的知識更加豐富,同時也讓自己認(rèn)識到了自己的缺點(diǎn)。成功其實(shí)很簡單,簡單的事情重復(fù)做就能到達(dá)成功。而真正可以堅(jiān)持把簡單事情重復(fù)做好的能有幾人?捫心自問,我目前達(dá)不到這個程度。就像日常工作中的開票,剛開場怕自己開錯了,每項(xiàng)都仔細(xì)的檢查,特別是金額和客戶信息,根本沒有出錯過。但是這段時間里,以為自己完全掌握了、熟悉了程序,反而開票有出錯,最近也在反思,此次也借工作總結(jié)的時機(jī)提醒自己,堅(jiān)持不懈的努力,改正缺點(diǎn),讓自己離成功更進(jìn)一步。最后,很幸運(yùn)可以來到這個大家庭,更幸運(yùn)的是在這一個新的舞臺中遇到的良師益友,感謝在這個大家庭中給予我予無微不至的幫助的家人。在今后的.工作中,我將秉承財(cái)務(wù)人員的一貫原那么,腳踏實(shí)地的做好本職工作,做到“”,為公司的開展奉獻(xiàn)出自己的一份努力。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文10第一局部上半年重點(diǎn)工作完成情況一、資金管理1、開立銀行根本戶、收款專用戶,為滿足事業(yè)部獨(dú)立核算需要,采用虛擬子賬戶實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銀行功能;2、建立公司資金管理形式,執(zhí)行月資金方案管理;3、與建立銀行、中國銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機(jī)構(gòu)商談授信方案,為母子公司業(yè)務(wù)開展做好資金準(zhǔn)備。二、會計(jì)核算1、結(jié)合公司管理形式〔總部-事業(yè)部-工程部〕和相關(guān)管理要求〔內(nèi)部賬戶、獨(dú)立核算、高新企業(yè)接軌〕預(yù)設(shè)科目、設(shè)立輔助核算,建立會計(jì)核算體系;2、建立報(bào)表系統(tǒng),向股份公司及時、準(zhǔn)確報(bào)送月度快報(bào)及主要指標(biāo)預(yù)報(bào)表;3、根據(jù)集團(tuán)公司管理要求,按事項(xiàng)調(diào)整工程研究院預(yù)算,并起草工程研究院經(jīng)費(fèi)撥付的請示,將經(jīng)費(fèi)撥付延長到6月底;4、按照集團(tuán)上市募集資金管理要求,報(bào)送科技公司注冊資金使用方案,每月復(fù)印各項(xiàng)支出單據(jù)報(bào)送資金使用報(bào)告。三、稅務(wù)管理1、完成河?xùn)|國、地稅開業(yè)登記工作,完成增值稅一般納稅人認(rèn)定;2、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦,滿足經(jīng)營開票需求;3、按月及時申報(bào)并按時繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。四、產(chǎn)權(quán)管理1、編制子公司設(shè)立流程操作時間表,標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)評估程序;2、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺賬模板,配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗(yàn)收登記手續(xù);3、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料,報(bào)股份公司做產(chǎn)權(quán)登記;4、參與地?zé)峁こ?、光伏板清掃工程可研分析^p。五、財(cái)務(wù)管理1、統(tǒng)籌公司全年支出,截止6月初財(cái)務(wù)部已經(jīng)初審各部門上報(bào)的預(yù)算,預(yù)計(jì)6月末定稿上報(bào)審批,確定20xx年科技公司全口徑預(yù)算。第二局部下半年面臨的形勢及主要舉措根據(jù)科技開展公司的開展規(guī)劃,整體架構(gòu)為總部部門及3個事業(yè)部,結(jié)合5項(xiàng)主營業(yè)務(wù)可能陸續(xù)成立假設(shè)干個子公司,年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務(wù)公司,母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨(dú)立公司的財(cái)務(wù)職能,在根本職能外增加投資管理、產(chǎn)權(quán)管理,母子公司報(bào)表合并、稅務(wù)規(guī)劃、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能。整體工作思路:建立制度體系、明確管理規(guī)那么、提供資金保障、助力決策分析^p、管控運(yùn)營流程、追求財(cái)務(wù)價值工作目的:保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,進(jìn)步資金保障才能、風(fēng)險(xiǎn)防范才能、輔助決策才能、指標(biāo)達(dá)成才能,支撐安康運(yùn)營,促進(jìn)公司價值持續(xù)增長重點(diǎn)工作舉措:一、制度體系建立兼顧集團(tuán)管理要求,以制度體系分層明確管理規(guī)那么:第一層:重大事項(xiàng)執(zhí)行集團(tuán)管理制度及要求,匯編集團(tuán)專業(yè)相關(guān)管理制度,印發(fā)母子公司學(xué)習(xí)執(zhí)行;第二層:一般事項(xiàng)科技公司制定細(xì)化管理制度,用于本部及事業(yè)部管理。根據(jù)子公司及工程部的制度管理原那么適用性,明確執(zhí)行或參照執(zhí)行;第三層:子公司制定管理制度,執(zhí)行集團(tuán)及科技公司要求,細(xì)化自身管理要求。二、資金管理1、根據(jù)集團(tuán)資金統(tǒng)管要求,借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系,重點(diǎn)關(guān)注適用性、實(shí)用性及經(jīng)濟(jì)性,實(shí)現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理;2、根據(jù)母子公司業(yè)務(wù)需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃,做好融資規(guī)模的判斷、融資方式的靈敏調(diào)配、融資產(chǎn)品的涵蓋及費(fèi)用最優(yōu)化;3、實(shí)行資金預(yù)算管理,堅(jiān)持以收定支的管理原那么,按月資金方案控制母子公司資金使用,嚴(yán)格流程管理保證資金平安;4、對母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進(jìn)展統(tǒng)一管理;5、按照集團(tuán)資金管理要求,按時完成資金快報(bào)的匯總、上報(bào)。三、會計(jì)核算1、著力做好總部財(cái)務(wù)日常核算工作,財(cái)務(wù)報(bào)表編制及上報(bào)工作,按時、高質(zhì)量完成月度財(cái)務(wù)快報(bào),做好各季度報(bào)表編報(bào)工作;2、指導(dǎo)下屬公司建立賬務(wù)系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng),對子公司上報(bào)的報(bào)表進(jìn)展檢查;3、與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部積極溝通銜接工程研究院的財(cái)務(wù)工作,使財(cái)務(wù)管理工作平穩(wěn)過度;4、編制母子公司合并會計(jì)報(bào)表,合并預(yù)算及合并財(cái)務(wù)分析^p,此局部業(yè)務(wù)量隨公司開展、子公司數(shù)量增加而增加;5、及早啟動20xx年預(yù)決算布置和年報(bào)審計(jì)工作,為明年運(yùn)營管控做好準(zhǔn)備。四、稅務(wù)管理1、研究母子公司架構(gòu),設(shè)立初期結(jié)合各公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)展稅務(wù)形式設(shè)計(jì),到達(dá)稅務(wù)本錢優(yōu)化;2、結(jié)合營改增政策調(diào)整,編制資料進(jìn)展培訓(xùn)宣貫;3、積極參與母子公司重大事項(xiàng)涉稅方案設(shè)計(jì),運(yùn)營過程協(xié)調(diào)、指導(dǎo)子公司稅務(wù)方面問題;4、按稅務(wù)規(guī)定按時申報(bào)、繳納各項(xiàng)稅款;5、搜集、整理稅務(wù)文件、節(jié)約案例,進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn)。堅(jiān)持財(cái)稅政策的動態(tài)學(xué)習(xí)和應(yīng)用,合法籌劃,實(shí)現(xiàn)稅金合理節(jié)約。五、產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)管理1、對接集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng),及時上報(bào)產(chǎn)權(quán)管理信息。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理要求,做好評估管理、產(chǎn)權(quán)變動管理等,按制度落實(shí)相關(guān)手續(xù);2、逐步建立產(chǎn)權(quán)運(yùn)營監(jiān)管報(bào)告體系,對子公司重大監(jiān)管事項(xiàng)、重要績效指標(biāo)、財(cái)務(wù)狀況、三會決議、資金分析^p、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)展披露;3、參與投資工程分析^p論證,審核投資工程的財(cái)務(wù)可行性,加強(qiáng)資金投放控制,強(qiáng)化投資收益管理,確保資金回籠;4、上線資產(chǎn)管理模塊,標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)管理流程及臺賬內(nèi)容,做好賬實(shí)核對。六、財(cái)務(wù)管理1、摸清母子公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和管理要求,開展預(yù)算管理“頂層設(shè)計(jì)”,母子公司按模板編制年度預(yù)算報(bào)表。考慮將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍,落實(shí)考核責(zé)任,確保預(yù)算有效執(zhí)行;2、開展預(yù)算關(guān)鍵指標(biāo)的動態(tài)監(jiān)測和分析^p工作,按季度對所屬單位預(yù)算完成情況進(jìn)展分析^p評價;3、針對核算中反映的問題、及時采取措施,表達(dá)為管理效勞、為決策效勞的目的,到達(dá)會計(jì)核算與業(yè)務(wù)活動的有效交融;4、加強(qiáng)應(yīng)收賬款和經(jīng)營現(xiàn)金流的管理,制定應(yīng)收賬款管理方法,根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)展同業(yè)比照,從而進(jìn)步企業(yè)管理程度;5、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管控,制定完善的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算控制,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出不高于國資委規(guī)定程度。七、系統(tǒng)人員管理1、做好總部、分公司、事業(yè)部、工程部財(cái)務(wù)系統(tǒng)員工的招聘、業(yè)務(wù)管理、考核、任免、調(diào)配、培訓(xùn)等;2、協(xié)助子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免,做好系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文11200x年上半年,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時,認(rèn)真組織會計(jì)核算,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建立,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶,不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算,進(jìn)展會計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、××集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金方案的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息搜集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。二、以施行新中大軟件為契機(jī),標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計(jì)決算報(bào)告的編制后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求著手進(jìn)展了新中大20xx年財(cái)務(wù)會計(jì)模塊的初始化工作。對會計(jì)科目、核算工程、部門的設(shè)置,會計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定,并針對平時會計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,并按該科目的費(fèi)用工程進(jìn)展了明細(xì)核算、歸集和分配,費(fèi)用的詳細(xì)開支情況現(xiàn)已一目了然;標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細(xì)工程的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量工程的標(biāo)準(zhǔn)化;對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上,按照對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此根底上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?!痢良瘓F(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),正式運(yùn)行新中大,完畢了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時運(yùn)行的場面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運(yùn)行良好。三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢方案,嚴(yán)格控制本錢費(fèi)用根據(jù)××集團(tuán)司企字117號文和××司字8號文,財(cái)務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)展了分解,下發(fā)了××年財(cái)務(wù)方案和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用,實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會上通報(bào),針對每一季度費(fèi)超支的部室、單位,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,對于超支局部堅(jiān)決不予核銷。四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚(yáng),而××集團(tuán)總公司銷售價格制訂相對緩慢,本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強(qiáng)銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與方案,合理地安排融資進(jìn)度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農(nóng)村信譽(yù)聯(lián)社貸款,以及通過向××集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款,以保證消費(fèi)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個集團(tuán)消費(fèi)經(jīng)營開展的有序進(jìn)展。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)制度建立,進(jìn)步財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了。為進(jìn)步會計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部制定了,對各母子公司的會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步進(jìn)步了會計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析^p提供了可靠、有用的信息。平時財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)會計(jì)行為,使會計(jì)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計(jì)規(guī)那么、程序有效地運(yùn)行和控制。六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),并進(jìn)展自我評定為明確財(cái)務(wù)部會計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,制定了會計(jì)人員崗位職責(zé),同時要求各崗位會計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)展工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的××年至××年的財(cái)務(wù)自查活動,對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)展了整改,事后進(jìn)展了交流,進(jìn)步了會計(jì)人員的職業(yè)技能。下半年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營任務(wù)和總體開展目的,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析^p工作,及時提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司消費(fèi)經(jīng)營方案的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合××公司總部進(jìn)展收入、本錢、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非消費(fèi)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。2、為更好地加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)××集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作方案安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)人員崗位考評方法等。4、××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點(diǎn)單位,因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。6、加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計(jì)人員考評方法,逐步進(jìn)步會計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷才能。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文12××××年是省公司和市公司全面施行“三型二化一強(qiáng)”,“一保二創(chuàng)三進(jìn)步”開展戰(zhàn)略的第一年,財(cái)務(wù)科全體成員明確目的、振奮精神、扎實(shí)工作,以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐,全面提升財(cái)務(wù)管理程度,為公司改革開展效勞。時間過去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目的、加強(qiáng)本錢管理、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作,詳細(xì)情況如下:一、經(jīng)營目的完成情況1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表二、做好清產(chǎn)核資施行工作按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,經(jīng)過全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力,上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的根底上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,認(rèn)真分析^p,總結(jié)經(jīng)歷,提出相關(guān)的整改措施。三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)展清算,為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建立的資金需要。四、完善大財(cái)務(wù)管理工作在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶,堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費(fèi)實(shí)行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個人通報(bào)批評,不斷進(jìn)步廣闊干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)根底工作。另外今年七月份,遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行,使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、安康、有序開展。五、搞好本錢控制、電費(fèi)回收和資金上交工作。在全社會經(jīng)濟(jì)下滑情況下,我們加大了本錢控制、增供擴(kuò)銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。面臨的問題:為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作,全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),真實(shí)反映用戶欠費(fèi),省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科,根據(jù)實(shí)際工作量,財(cái)務(wù)科急需再裝備1-2名財(cái)務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后,財(cái)務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應(yīng)付日常工作,對基層財(cái)務(wù)工作沒有時間和精力進(jìn)展全面檢查,目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況終究如何,我們自已心里也沒有底?!痢痢痢聊晗掳肽曦?cái)務(wù)工作打算:××××年4季度財(cái)務(wù)工作安排1、按省公司兩個文件精神要求,標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實(shí)際工作需要,須盡快落實(shí)人員。2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計(jì)工作奠定良好根底。3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和根底資料的搜集、匯總、核對、清算工作,為決算和結(jié)算打好根底。4、做好物價檢查的接待工作。5、正確使用資金分配,做好本錢控制、核算和分析^p工作,為XX年決算做準(zhǔn)備?!矝Q算前科技開發(fā)費(fèi)10萬、保險(xiǎn)公司理償0.9萬、大修非標(biāo)117萬必須用完,而管理費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算58萬?!?、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作,需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。7、搞好各項(xiàng)往來帳戶的清理工作,做到及時清理?!痢凉矩?cái)務(wù)科××××年×月×日財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文13一、常規(guī)性工作1、完成了年度財(cái)務(wù)決算及決算審計(jì)工作,準(zhǔn)確及時反映了公司年度經(jīng)營成果;2、完成年度財(cái)務(wù)核算帳套的設(shè)立、年上半年財(cái)務(wù)核算、以及1-6月財(cái)務(wù)報(bào)告的編制;3、完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作;4、完成1-2季度經(jīng)濟(jì)活動分析^p;5、完成1-6月各項(xiàng)稅金的申報(bào)與繳納,完成職工住房公積金上繳基數(shù)調(diào)整與上繳工作;6、完成公司營業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作;二、其它工作在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的根底上,財(cái)務(wù)辦在這半年里里還認(rèn)真完成以下工作:1、完成蘭供公司布置的各項(xiàng)報(bào)表填報(bào);2、完成公司電力施工答應(yīng)證要求的營業(yè)場所、試驗(yàn)室等會計(jì)事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告;3、完成1、2季度統(tǒng)計(jì)局建筑企業(yè)報(bào)表;4、積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動,在慶賀“三八”及“五一”節(jié)爬山活動并獲得良好成績,展現(xiàn)公司職工的良好風(fēng)貌;三、我辦通過年的磨合,今年以來各項(xiàng)工作都有了很大進(jìn)步,主要表如今以下幾點(diǎn)1、工作責(zé)任心更強(qiáng),各崗位之間的配合更加協(xié)調(diào);例如,今年4月份按照公司加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的要求,盡管我辦人員緊張、工作量大,仍然安排王芳參加職稱考試培訓(xùn),財(cái)務(wù)半年工作匯報(bào)。在這期間,我辦員工可以主動分擔(dān)工作,并沒有因?yàn)槿耸志o張而導(dǎo)致各項(xiàng)工作受到影響且保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作;2、我辦在完成各項(xiàng)工作的同時,把業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在首要位置,辦內(nèi)形成積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣,遇到不清楚、不明確的問題,可以互相討論,直至把問題搞清楚、搞明確。按照年度培訓(xùn)方案,安排員工脫產(chǎn)參加職稱考試培訓(xùn),使得職工業(yè)務(wù)程度有了長足進(jìn)步,工作程度大幅進(jìn)步;3、政治上更加要求進(jìn)步;通過一年多的工作學(xué)習(xí),我們看到____員的先進(jìn)性和____員的戰(zhàn)斗堡壘作用對我們公司工作中所起的先進(jìn)表率作用,已經(jīng)有1名同志向黨遞交了入黨申請書,相信在今后的工作中會以____員來嚴(yán)格要求自己,給財(cái)務(wù)辦的各項(xiàng)工作起到更大的促進(jìn)作用;四、雖然我們在今年上半年獲得了一定成績,但仍有缺乏的地方1、由于人手少、工作多的客觀原因,導(dǎo)致我們的日常工作疲于應(yīng)付,還有不細(xì)致的地方,例如銀行匯票的管理上,就存在審核不細(xì)致、導(dǎo)致電費(fèi)支付緊張的場面;2、各崗位的配合協(xié)調(diào)還有待完善,還存在憑證傳遞不及時等現(xiàn)象,導(dǎo)致帳務(wù)處理不及時;3、財(cái)務(wù)管理方面思想還不夠解放、思路還不夠廣,工作方法還有待進(jìn)步;五、幾點(diǎn)感想1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;通過公司舉辦的拓展培訓(xùn)后,我們認(rèn)識到工作方法和思路,在我們?nèi)粘9ぷ髦兴鸬降臎Q定作用,在今后的工作中我們還要不斷磨練進(jìn)步自己的工作程度,把財(cái)務(wù)管理工作做的更好;2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;財(cái)務(wù)工作瑣碎復(fù)雜,大量的案頭工作很容易導(dǎo)致情緒低落。但我們只要認(rèn)識到工作崗位的來之不易,把“熱愛崗位、熱愛工作、熱愛企業(yè)”的精神銘刻在心,我們就會以飽滿的工作熱情,投入到工作中去,把本職工作做得更好;3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;財(cái)務(wù)工作看似簡單,其實(shí)每個崗位都是互相牽制,需要互相配合才能完成工作。尤其實(shí)行會計(jì)電算化后,每個崗位都有不同的操作權(quán)限,沒有良好的團(tuán)隊(duì)精神,那么就談不上配合協(xié)調(diào),更不用說完成工作了??傊?,在這半年的工作中,有成績和喜悅,也有缺乏之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改良。我確信我們財(cái)務(wù)辦是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都可以獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)辦全體人員與公司共同走向輝煌!同時還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和公司各部門同事的支持,謝謝大家!財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文14一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部管理上,公司的人員構(gòu)造作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶效勞為公司效勞;在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的進(jìn)步了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,實(shí)在做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司效勞提供了有力的保障。三、財(cái)務(wù)管理工作上,做好財(cái)務(wù)工作方案,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時,我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)視,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)
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