職工之家建設(shè)方案

******職工之家建設(shè)方案為進一步加強職工之家建設(shè)，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，豐富職工工余文化生活，提升職業(yè)技能，提高綜合素質(zhì)，開闊視野，拓寬員工知識面，營造濃厚的學習氛圍，創(chuàng)建學習型企業(yè)，根據(jù)我公司實際，特制訂職工之家建設(shè)方案。一、指導思想以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，根據(jù)自治區(qū)工會及集團公司工會等有關(guān)文件精神，以提高職工思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和技術(shù)技能素質(zhì)為重點，“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭當知識型職工”活動主題，把培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍作為企業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)，大力加強職工書屋建設(shè)，全方位開展職工讀書活動。二、建設(shè)職工之家的目的樹立創(chuàng)新觀念，把職工組織到工會中來，建成學習型職工之家。突出維護職能，維護職工的合法權(quán)益，建成維護型職工之家。強化服務(wù)意識，保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型職工之家。發(fā)展特色企業(yè)文化活動，促進企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工業(yè)余文化生活，更好的滿足職工日益增長的精神文化需求。培養(yǎng)學習型員工，建立學習型組織，營造學習型文化氛圍，在公司內(nèi)部形成“愛讀書、多讀書、讀好書”的文化潮流，把職工之家打造成內(nèi)聚人氣、外樹形象的企業(yè)文化新品牌。三、組織機構(gòu)1、由公司黨委聯(lián)合公司工會小組策劃和組織，公司辦公室協(xié)辦。2、成立職工之家管理小組組長：****成員：************四、職工之家建設(shè)“職工之家”是工會基層組織合格化的稱號。職工之家的建設(shè)將本著節(jié)儉的原則，盡量利用公司現(xiàn)有的資源，將位機修車間改建為職工之家，功能分為三大塊，分別為書屋、棋牌室、文體活動室，具體規(guī)劃方案如下：（一）加強職工文化建設(shè)開展職工文化體育活動，豐富職工精神文化生活。每個基層工會應(yīng)該有一個滿足干部職工活動的場所、一個職工書屋、一套健身器材、一塊職工文化宣傳專欄，為職工群眾提供充分必要的文體活動條件。規(guī)范職工書屋建設(shè)，保證圖書集藏量，提高圖書借閱率，實行借閱制度。傳遞與干部職工相關(guān)聯(lián)的信息，不斷增強輿論引導和宣傳實效，向廣大干部職工傳遞正能量，擴大工會工作影響力。（二）職工書屋1、書籍來源：目前已有圖書180冊。根據(jù)市級“職工書屋”建設(shè)標準，藏書量要求，且結(jié)合公司目前實際情況，通過申請集團公司工會投入一點、公司自身投資一點，組織內(nèi)部員工捐贈活動等圖書籌措辦法，積極推進“職工書屋”建設(shè)；通過以上圖書收集渠道，形成多措并舉、1、強化領(lǐng)導，加強重視，將職工書屋的建設(shè)情況和宗旨傳達到每一位職工，并鼓勵和號召員工積極參與到職工之家的建活動中。2、統(tǒng)籌策劃，明確分工，注重責任落實。各部門和單位要高度重視“職工之家”建設(shè)工作，統(tǒng)一認識、精心策劃、認真組織，整合資源，形成合力。3、邊建設(shè)、邊使用，邊完善，進一步擴展藏書的渠道，除購買和訂閱相關(guān)圖書外，鼓勵廣大干部職工捐贈好書、好資料，增加藏書量；同時，根據(jù)職工讀書需求，逐年增加職工書屋的藏書量。建立和完善各類管理制度以為職工讀書提供便利為主，不斷規(guī)范圖書借閱和管理為管理原則4、加大送溫暖力度，優(yōu)化建家環(huán)境。充分發(fā)揮基層工會的作用，積極為職工辦實事、辦好事，及時幫助有困難