有關(guān)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)集合五篇

Word第第頁有關(guān)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)集合五篇平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇1

依據(jù)縣委、縣政府關(guān)于《xxxx縣平安生產(chǎn)百日攻堅活動實施方案》的通知〔桂辦字[20xx]33號〕文件和平安工作會議精神，為深刻吸取我縣發(fā)生的平安事故教訓(xùn)，徹底扭轉(zhuǎn)目前平安生產(chǎn)嚴峻形勢，切實解決影響和制約我縣平安生產(chǎn)工作的突出問題，我局快速制定《xxxx縣城鎮(zhèn)管理局平安生產(chǎn)百日攻堅活開工作方案》〔桂城管局發(fā)[20xx]14號〕，局長劉永忠多次召開局務(wù)會，并傳達縣委、縣政府的會議精神，確定各二級機構(gòu)平安生產(chǎn)百日攻堅任務(wù)責任人，突出“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任”，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，徹底排查事故隱患，仔細解決平安管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，嚴峻打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)建全

為加強對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初我局成立了由局長任組長，分管平安生產(chǎn)工作的副局長任常務(wù)副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，各股室、下屬單位負責人為成員的平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責對全局平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。通過定期召開會議、支配部署工作、排查平安隱患，確保了我局平安生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推動。

二、統(tǒng)一思想，提高熟悉

為切實抓好我局平安生產(chǎn)工作，今年2月份，我局召開了平安生產(chǎn)工作會議，對全局20xx年平安生產(chǎn)工作作了全面支配部署，并下發(fā)了《城區(qū)防洪抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《城區(qū)供氣平安大事應(yīng)急預(yù)案》、《xxxx縣城管局預(yù)防公園森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《東塔公園和寶嶺公園護林防火工作方案》、《xxxx縣城鎮(zhèn)管理局平安生產(chǎn)百日攻堅活開工作方案》，要求各股室、各下屬機構(gòu)要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格管理，依據(jù)本單位工作制定切實可行的方案，正確對待平安與生產(chǎn)、平安與效益的關(guān)系，在思想熟悉上增添意識，落實責任，嚴格管理，防患于未然。

三、廣泛宣揚，提高意識

一是加大平安學(xué)問宣揚力度。今年上半年，我局組織市政管理所、城管大隊、園林管理所等單位向群眾免費發(fā)放宣揚資料6000余份，并加大了平安標語的建設(shè)。使煙花爆竹、燃氣、森林防火等方面法律法規(guī)和平安常識深化民心，得到了市民的好評，增添了全縣市民的平安意識。

二是嚴格落實縣委、縣政府關(guān)于平安生產(chǎn)百日攻堅活動的會議要求。制定下發(fā)了《xxxx縣xxxx縣城鎮(zhèn)管理局平安生產(chǎn)百日攻堅活開工作方案》，并準時召開了會議，對今年全局的平安生產(chǎn)工作進行了供應(yīng)了有力保障，切實落實好平安工作。

四、隱患排查及整改

一是燃氣方面。2104年4月至7月份對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣站及經(jīng)營網(wǎng)點進行趕圩期間巡查，并在4月21日至30日對全縣各燃氣企業(yè)、站進行了專項檢查，在檢查過程中發(fā)覺各燃氣氣站、網(wǎng)點未取得專項證照已全部催促申請并正在辦理中。期間發(fā)覺并存在的問題現(xiàn)場整改20余次，下達平安隱患整改書4份，通過自查，已改到位，查處因無任何消防平安設(shè)施，現(xiàn)場倒罐銷售黑站點1起。依據(jù)縣委、縣政府平安會議要求，我局將燃氣平安工作成常態(tài)化督查和排查，確保我縣燃氣平安生產(chǎn)“平安、穩(wěn)定、高效”進展。

二是防洪方面。20xx年4月底到6月中旬，我局順當完成了對環(huán)城西渠的清淤工作，共清淤6200立方米，投資150余萬元，縣領(lǐng)導(dǎo)劉小明同志帶著工作組已于20xx年7月20日組織了驗收。這次環(huán)城西渠的清淤工作，切實的解決了我縣城區(qū)遇大雨天漲水、街面垃圾滿溢的平安隱患，為我縣城區(qū)居民美妙的生活環(huán)境增加了一道平安護欄。

三是防火方面。分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查，同時，嚴格落實節(jié)假日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度，不定時的抽查值班人員的在崗狀況和履行職責狀況，對檢查中發(fā)覺的問題，準時整改到位，全年共排查平安隱患36起〔公園火患3起，游樂設(shè)施5起，亮化線路2起，死樹危樹26起〕，的確做到了把平安隱患消退在萌芽狀態(tài)，另因公園及廣場內(nèi)人員流淌量大等實際狀況，我局實行定人定責工作部署，由園林管理所、廣場管理股支配專人負責檢查、檢驗，切實嚴格排查平安隱患，特殊是夏季高溫時段，加大巡查力度，嚴防了火災(zāi)的發(fā)生。

平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇2

光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過去，布滿生氣與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的親密協(xié)作下，全體員工團結(jié)奮進，努力拼搏，順當圓滿地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)，同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美妙。

一、工作回顧

1、平安生產(chǎn)方面

一年來，我生產(chǎn)部始終把“平安高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，將平安工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時召開班前會議和平安周會，堅持實行每小時平安檢查制度，監(jiān)督和排解各車間的平安隱患，不斷健全和落實平安生產(chǎn)責任制度，重大危急源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸平安學(xué)問和操作技能，一線職工平安意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身損害和重大設(shè)備損壞事故，全年平安事故為“0”。

2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面

車間全年合計生產(chǎn)x噸，合計x噸，全年產(chǎn)量總計x噸，生產(chǎn)打算完成率x%，車間全年合計生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)打算完成率x%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們加強過程質(zhì)量掌握，嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗合格率x%，x%以上到達或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過程中仍舊存在一些質(zhì)量問題，我堅信，只要每位員工增添質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量肯定會進一步提高。

3、設(shè)備管理方面

在過去的一年里，各車間設(shè)備運行良好，沒有由于設(shè)備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

4、勞動紀律和人員管理方面

一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保平安生產(chǎn)”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和勸說教育力度，循序漸進的引導(dǎo)職工向好的方向進展，增添了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前進展。

二、存在的缺乏和對策

1、在平安方面，職工的平安意識淡薄，處理突發(fā)大事的'力量仍舊不強，一部分職工存在嚴峻的冒險蠻干行為和對平安的漠然視之和僥幸心理，對平安防護用品的作用不能深刻熟悉，這與培育職工的平安意識、樹立平安危機感、落實平安責任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里，我們會履行自身職責，加大職工的平安教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)大事演練工作，力求把平安工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。

2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參加的質(zhì)量管理意識，沒有完善的質(zhì)量管理問責制度，個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依舊存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的看法，在監(jiān)管一時不到位的狀況下會消失真空。針對此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責制度，使職工堅固樹立仆人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實。

3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化掌握，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務(wù)缺乏也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊急感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素養(yǎng)，在工藝方面主動汲取外界先進閱歷，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭把生產(chǎn)本錢降到最低。

三、自身總結(jié)

20xx年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)多年的時間了，經(jīng)受了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷厚愛和全體員工的支持關(guān)心下，我不斷加強理論學(xué)習(xí)和實踐總結(jié)，逐步熟識了公司的運作程序，基本把握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

但我個人也存在缺乏之處，最主要的是不擅長有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長期的工作熱忱和主動性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，沉著地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理力量，客觀的面對自己的缺乏，更好地改良。我會始終努力地工作下去，為xx公司的生存進展奉獻自己畢生的心血和才智。

以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道根據(jù)公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創(chuàng)新進展、做大做強而努力奮斗。

平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇3

11月27日下午，新鄉(xiāng)市政府召開了全市平安生產(chǎn)工作暨安委會第四次全體會議，市政府安委會負責人、各縣〔市、區(qū)〕人民政府安委會主要領(lǐng)導(dǎo)、市政府安委會成員單位負責人、各縣〔市、區(qū)〕安監(jiān)局長、市安監(jiān)局科長以上人員共100余人參與了會議。

會議首先傳達學(xué)習(xí)了《河南省人民政府關(guān)于深刻吸取黑龍江新興煤礦特大瓦斯爆炸事故教訓(xùn)切實做好全省平安生產(chǎn)工作的緊急通知》；宣讀了《河南省平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于20xx年1-9月份全省平安生產(chǎn)掌握考核指標實施狀況的通報》，集中學(xué)習(xí)了吳書記、李慶貴市長的批示，仔細分析了我市掌握考核指標實施狀況，并針對各單位的實際提出了確保掌握目標實現(xiàn)的詳細要求。

會議要求，各級、各部門要真正認清形勢，提高熟悉，切實增添做好平安生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感和使命感。深刻吸取新興煤礦“11.21”特大瓦斯爆炸事故教訓(xùn)，糊涂熟悉當前我市平安生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢，搞好當前平安生產(chǎn)工作，的確根據(jù)“一崗雙責”的要求，馬上召開專題會議，對本轄區(qū)、本部門冬季平安生產(chǎn)工作進行再支配、再部署、再落實、再督查。

會議強調(diào)，各級、各部門要突出重點，加強監(jiān)管，全力做好年終歲尾平安生產(chǎn)工作。根據(jù)“平安生產(chǎn)年”第三階段各項部署和省市“決勝四季度”的總體支配，針對冬季平安生產(chǎn)領(lǐng)域重點，結(jié)合工作實際，特殊是針對年末歲初人流、車流、物流大，各項大型活動集中，事故易發(fā)等特點，突出抓好煤礦、危急化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、消防、石油自然?氣、非煤礦山、建筑施工、民爆物品、旅游、特種設(shè)備等重點行業(yè)領(lǐng)域和元旦、春節(jié)等重點時段的平安生產(chǎn)工作。一是要連續(xù)全力做好平安生產(chǎn)“三項行動”工作，催促企業(yè)落實平安生產(chǎn)主體責任。要重點檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位是否從落實責任、建立機構(gòu)、健全制度、完善考核、資金投入、人員培訓(xùn)、平安防護等方面加強了平安基礎(chǔ)工作，要嚴格根據(jù)法律法規(guī)要求催促落實，切實提升企業(yè)的平安管理水平。二是要仔細做好隱患排查整治“補課”和“回頭看”工作。各級、各部門要在仔細開展隱患排查整治自查工作的基礎(chǔ)上，對排查面不廣、深度不夠的單位要馬上支部“回頭看”，并仔細進行“補課”。對排查出的事故隱患，要層層落實責任，仔細制定整改措施，確保年底前全部監(jiān)控和整改到位。三是要連續(xù)深化開展重點行業(yè)和領(lǐng)域平安生產(chǎn)大檢查和隱患排查整治工作。工業(yè)、安監(jiān)部門和輝縣、衛(wèi)輝兩個產(chǎn)煤市要加強煤礦的平安監(jiān)管。切實根據(jù)我市制定的《小煤礦瓦斯專項整治活動方案》仔細開展瓦斯專項整治活動；對于正常生產(chǎn)的礦井要仔細落實領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，全面排查整治隱患，嚴峻打擊超力量、超強度、超定員生產(chǎn)行為；把停工停產(chǎn)整頓礦井作為監(jiān)管的重中之重，嚴峻打擊明停暗采、晝停夜采等行為。危急化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、消防、石油自然?氣、非煤礦山、建筑施工、民爆物品、旅游、特種設(shè)備等重點行業(yè)領(lǐng)域的平安整治要支部專業(yè)人員在以往排查的基礎(chǔ)上，再支部一次大檢查，做到嚴而又嚴、細而又細，特殊要加強對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點設(shè)備的排查，真正做到縱向究竟、橫向到邊，全掩蓋、無縫隙，把的確存在的各類隱患排查出來。并仔細負責地準時消退，決不能讓已發(fā)覺的隱患釀成事故。

會議提出，各級、各部門要明確責任，嚴厲?追究，確保平安生產(chǎn)的各項措施落到實處。平安生產(chǎn)能否搞好，最關(guān)鍵、最重要、最具確定性的因素是平安責任的落實，包括各級政府、職能部門的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理責任和企業(yè)的平安生產(chǎn)主體責任。各級、各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是平安生產(chǎn)第一責任人，要負總責，親自抓；分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責任人，要抓部署、抓落實；平安生產(chǎn)事關(guān)人人，要人人有責。一旦出了事故，就必需嚴格根據(jù)“四不放過”原則從嚴、從重，追根溯源，一查究竟。責任追究要關(guān)口前移，不要等到發(fā)生了重大傷亡事故才追究。對隱患排查不力和下達的整改措施落實不到位的就要實施責任追究；對監(jiān)管不力被新聞媒體、被群眾舉報發(fā)覺的，而監(jiān)管部門沒有發(fā)覺的也要實施責任追究；要健全責任追究關(guān)口前移的制度、機制，做到責任清楚，問責詳細，“板子”要能打到詳細人身上。

平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇4

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大平安事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

一、現(xiàn)場工作總結(jié)

1、在工程進行過程中把握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量掌握難點確定掌握目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿意本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必需附產(chǎn)品出廠合格證，并準時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位馬上清消失場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料實行跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱藏工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避開工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、平安及進度問題先口頭溝通，再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、平安會議及進度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行平安大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密協(xié)作，對施工單位編制的施工進度打算進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序支配提出看法，要求其合理調(diào)整，使進度打算滿意實際工程需要，對于每個工種施工前必需做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積綻開，并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程準時報業(yè)主進行確認。

二、存在的缺乏和提議

1、在工作過程中我發(fā)覺自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，學(xué)問面的缺乏。如：

a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確；

b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；

c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的掌握還應(yīng)當從實施情景著手，避開進度打算與實體脫節(jié)。

同時加強自身平安生產(chǎn)管理專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)積累，以滿意平安生產(chǎn)需要。

2、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織閱歷豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，以增添專業(yè)水平。

三、下一步工作準備和體會

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在很多缺乏之處，今后我會更加的嚴格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平和工作本領(lǐng)，總結(jié)閱歷，更好的完成監(jiān)理工作。

平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇5

xx縣糧食局承當著全縣糧食行業(yè)19家企業(yè)的平安生產(chǎn)管理職責，其中糧食收儲流通企業(yè)12家，糧油加工企業(yè)6家，糧油化工企業(yè)1家。針對糧食流通體制改革和企業(yè)市場化運作后糧食平安生產(chǎn)工作的嚴峻形勢，xx縣糧食局進一步增添平安意識，創(chuàng)新管理方法，切實加強平安生產(chǎn)的各項措施，確保全行業(yè)平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。現(xiàn)將本單位20xx年平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)如下，敬請指導(dǎo)。

一、建立管理網(wǎng)絡(luò)，推動平安生產(chǎn)各項工作的有效落實。