供電所個人工作總結(jié)5篇

供電所個人工作總結(jié)5篇供電所個人工作總結(jié)范文1

20___年我所在秘書樂園局黨委班子的正確領導下，在各科室的支持協(xié)作下，全所職工精誠團結(jié)、奮力拼搏、較好的完成了各項經(jīng)濟技術指標和工作任務，回顧一年來的工作歷程，我們主要做了以玉幾方面的工作。

一、較好的完成了局下達的經(jīng)濟技術指標。

截止到12月份，我所共完成供電量4114.12萬KWH，完成售電量3776.997萬KWH，綜合線損率8.44%，電費回收到達了月月結(jié)零，追回陳欠電費2萬余元，新增調(diào)整配變1400KVA/15臺，10KV線路2.3KM，完成臺區(qū)改造30個，6.4KV線路40余KM，完成“一戶一表〞工程7千余戶，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“三無〞，持續(xù)了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務誠信服務和“金橋工程〞取得了較好的成果，全年到達省、市局“零〞投訴。

二、安全生產(chǎn)持續(xù)了較穩(wěn)定的局面。

一年來，我們根據(jù)局年初提出的“明職責、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強安全工作的領導，建立建全全方位，全過程的安全職責網(wǎng)絡，全面落實安全職責層層簽訂掌握事故職責書，建立了以所長為第一職責人的安全管理體系，專心參與局組織各項安全活動，在安全教育上重視調(diào)查討論到施工現(xiàn)場了解實情，解決實際問題，注重工程建設期間的安全管理，狠抓了職工的安全教育，簽定了安全職責書，加大施工現(xiàn)場的糾章檢查，發(fā)覺問題準時糾正，保證了全所各項工作的順利進展，在今年緊急的城網(wǎng)改造中，由于管理嚴格，措施得力，確保了全過程的安全生產(chǎn)，杜絕了各類事故的發(fā)生，設備檢修和樹障處理到位，削減了配電事故率，配電設備完好率100%，按時召開安全線損分析會，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗關和擔心全因素徹底去除安全死角，嚴厲?處理違章違紀截止12月份實現(xiàn)安全生產(chǎn)7100天。

三、強化供電營業(yè)窗口建設，仔細落實服務承諾和規(guī)范化管理。

一年來，我們建成立完善了管理制度，狠抓職工的職業(yè)道德教育，應對新的電力市經(jīng)營狀況，準時轉(zhuǎn)變觀念，以政策法規(guī)為準則，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，加大以市經(jīng)營觀念和職責意識教育，調(diào)動職工仔細為客戶服好務，提高服務質(zhì)量，多購多供電的專心性，規(guī)范工作程序，對客戶實行承諾服務，堅持全天24小時值班，對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務，上門收費。對于行動不方便的用戶，主動上門去收費，一個月跑上三四趟，誠信服務盡努力削減欠費停電，受到用戶好評。在實際工作中同志們更是專心主動，今年的城網(wǎng)改造工作，全所同志工作到人職責到人，誰分管的線路、臺區(qū)，誰負責整改，放下休息時間，不分星期假期每一天工作都在十多個小時以上，同時，還要兼顧夜間值班，幾乎每一天都是在吃不上晚飯的狀況下到所里堅持值班，在今年的夏季用電高峰中，沒有發(fā)生一次因我們的職責造成大面積停電的狀況。

同時堅持了所長帶班制度，人員不夠時，不該值班的同志也到所里幫忙而毫無怨言，今年八月的一天，鄲13線路突然斷電，經(jīng)查是新華書店30KVA變壓器過負荷燒壞造成，為了讓客戶盡快用上電，張所長親自主持支配，另調(diào)了一臺變壓器，秘書樂園、秘書樂園、秘書樂園等幾位同志冒著30多度的高溫，不怕油污、不顧勞累了一天，挑燈夜戰(zhàn)、經(jīng)過三個多小時，再22點前，重新更換了一臺變壓器，恢復了該院的正常用電，用他們辛勤的汗水和熱情的服務，換來了客戶滿意?？傊还苁前滋臁⒁雇?、刮風、下雨，只要接到事故電話，同志們都能以最快的速度去幫忙客戶排憂解難，經(jīng)過同志們的共同努力，保證了夏季高峰的安全度過，同時，也創(chuàng)下了月供電量550萬KW的記錄。

抄、核、收是我們營銷工作的重點，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后準時審核糾錯，把該收的收回來，不多收，不少收，根據(jù)城關所制定的考核方法，按月計算，全獎全罰，并進一步，明確職責，重申紀律，充分調(diào)動每個同志做好抄、核、收工作的專心性和自覺性。狠抓電費回收工作，依據(jù)局電費回收工作精神，把電費回收工作職責落實到位，做到有電送的出，電費就要按時結(jié)零，堅持誰管理誰負責的原則。獨特是負責管理河南工業(yè)、縣委、公安局等幾個單位的同志，每月都要跑上數(shù)趟，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費盡千辛萬苦，想盡千方百計，經(jīng)過全所職工的不懈努力，保證了每月電費的按時回收結(jié)零，并回收陳欠電費2萬余元。

根據(jù)農(nóng)電體制改革精神要求，對幾個農(nóng)村臺區(qū)，所里的職工直接參與管理，并建立健全制度，對村電工的各項工作全面考核，指標落實到人，使農(nóng)村電價一向持續(xù)穩(wěn)定，無超價臺區(qū)，全年無投訴案件，使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化，減輕了農(nóng)民負擔。

縣城電網(wǎng)的改造，在全所職工的共同努力下，臺區(qū)與線路的改造在規(guī)定時間內(nèi)，按時完成了施工任務，但由于“非典〞的影響，“一戶一表〞工程一向不能正常開始，到疫情過去，一年已過去了一半，10KV、0.4KV線路已改造過，但是不能發(fā)揮效益的狀況下，為了按時完成任務提高效益，我們討論后請示領導同意決定分工到人，職責到人，并定了獎罰制度，每人沒月完成“一戶一表〞改造壹白戶，并與工資掛鉤，從七月份開始，按完成任務的比例發(fā)放工資，完成多少，發(fā)多少工資，給全所職工增加了壓力，同時也調(diào)動了同志們的專心性，目前已基本完成了縣城臺區(qū)“一戶一表〞工程的改造。

落實基本國策，全年無計劃外生育。

存在問題：

盡管在20___年的工作中，我們?nèi)〉昧吮匦璧某晒?，但也要正視存在的問題和缺乏。

一、城網(wǎng)改造中專用變壓器供電的客戶對電價高、管理不善很有意見。

二、行業(yè)作風和工作作風極待提高，工作紀律有待進一步加強。

三、個別職工的政治業(yè)務學習差，崗位技能不適應工作需要。

四、優(yōu)質(zhì)服務誠信服務的意識有待于進一步加強。

五、經(jīng)營管理還有漏洞，急待加強。

六、規(guī)范化供電所建設和農(nóng)村電工管理還有很大差距急待加強。

供電所個人工作總結(jié)范文2

一、____年經(jīng)營指標完成狀況及我鎮(zhèn)各類用電狀況

____年銷售電量1447.9043萬千瓦時，較去年同期增長31.94%，用電戶4629戶。

礦業(yè)有限公司是我鎮(zhèn)第一用電大戶，其工業(yè)用電量654.85萬千瓦時，居我所首位，占我鎮(zhèn)總用電量的45.23%。

1、工業(yè)用電1167.39萬千瓦時，占我鎮(zhèn)總用電量的80.63%，地理分布主要集中在高坌村和街鎮(zhèn)附近。公司、獨嶺公司用電量居前2名。

2、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)用電12.99萬千瓦時，占我鎮(zhèn)總用電量的0.90%，主要用戶是養(yǎng)豬場、果園。地理分布主要在石路村、長灣村。恒業(yè)種豬養(yǎng)殖場、朱洞養(yǎng)豬場用電量居前2名用戶。

3、商業(yè)用電16.26萬千瓦時，占我鎮(zhèn)總用電量的1.12%。

4、行政事業(yè)機關用電4.19萬千瓦時，占我鎮(zhèn)總用電量的0.29%。

5、農(nóng)業(yè)灌溉用電由去年的0.009萬千瓦時降到0萬千瓦時。

6、居民用電232萬千瓦時，占我鎮(zhèn)總用電量的16.02%。

二、肩負央企責任，主動協(xié)作政府工作

一年來，我所主動響應政府行風評議整治工作，對內(nèi)狠煉內(nèi)功，加強職業(yè)道德教育、業(yè)務技能培訓、規(guī)范員工行為，對外承諾供電服務準則，實現(xiàn)了24小時無休假日值班制度。為協(xié)作政府各部門整治違章建筑、違背計劃生育政策，我所新裝電表要求用戶必需持政府有關部門書面同意公文辦理。

三、供電保障工作所做的工作

“經(jīng)濟要進展，電力要先行〞。為適應我鎮(zhèn)經(jīng)濟進展、人們?nèi)罕娚钇焚|(zhì)的提高，____年改造、新建變壓器、線路投入資金108.76萬元：

四、____年供電保障工作計劃

1、計劃投入資金133.96萬元。

2、計劃投入資金15.6萬元。

3、計劃投入資金74.73萬元。

4、投入資金437.82萬元。

五、需要政府、村委會及兄弟站所協(xié)作的工作

由于電力設施分布在各村的各個角落，新建或改造電力線路設備時，不行避開會遇到個別村民的阻力，因此需要政府、村委會及兄弟所站的大力支持與協(xié)助，把電力設施維護在優(yōu)質(zhì)狀態(tài)，為我鎮(zhèn)的日常生產(chǎn)、工作、生活有電運作。

供電所個人工作總結(jié)范文3

一年來，我緊緊圍繞縣供電公司年初電力工作會議精神，以進展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，以創(chuàng)一流、同業(yè)對標為主線，以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心，以“三化〞管理為模式，狠抓安全生產(chǎn)和營銷管理工作，透過全體員工的共同努力全面完成公司下達的各項目標任務，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、業(yè)績指標完成狀況：

1、安全生產(chǎn)職責目標

①、實現(xiàn)了全年三個百日無安全考核事故。

②、低壓線路完好率100%。

③、全所辦理低壓工作票193張，操作票386張，工作票合格率100%。

④、電壓合格率97.96%。

⑤、供電可靠率91%。

⑥、配電臺區(qū)剩余電流淌作愛護器安裝率100%，投運率100%。

⑦、安措計劃完成率99%。

⑧、員工培訓率到達90%。

2、經(jīng)營職責目標

①、售電量完成5800萬KW·h，比公司下達的年計劃5100萬KW·h增長了12.06%;

②、售電均價完成575.78元/KKWh，比上年同期上升33.73元/KKWh，與年初計劃相比增加14.62元/KKWh;

③、綜合線損率完成4.22%，比上年5.99%下降了1.77個百分點，比公司下達的年計劃5.4%下降了1.18個百分點;

④、電費應收3734萬元，實收3734萬元，電費回收率完成100%;

⑤、合理增收完成692979.16元，其中補收電費180341.67萬元，違約使用電費512637.49萬元;

⑥、受理報裝1509戶，其中居民1177戶，普工41戶，商業(yè)287戶，專變4戶。

3、黨風行風廉政建設職責目標

①、未發(fā)生違法和嚴重違紀事件;

②、未發(fā)生影響穩(wěn)定和越級上訪事件;

③、未發(fā)生違背計劃生育法紀法規(guī)事件。

二、20___年主要工作狀況：

一)重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素養(yǎng)。

我所始終把職工隊伍建設作為提高管理水平，加快企業(yè)進展的根本之路，堅持以人為本的原則，限度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓舞員工加強學習，專心參與全國各類等級考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件，為此我所學習氣氛高漲，目前就讀本科的員工3人，專科5人，專業(yè)性的5人，并輪派若干名員工到市公司培訓基地進行學習，盡量使學習輻射面到達更廣，同時還進行了反腐倡廉警示系列教育和理想信念教育，透過教育幫忙他們樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的潛力，把群眾榮辱觀念融入職工的心中，杜絕了違法亂紀的行為發(fā)生，因我所注重職工的綜合潛力的培育，使得全所員工工作熱情高漲，精神面貌煥然一新，在安規(guī)考試中綜合成果優(yōu)秀，在“百問百查〞技能比武的16個基層單位中榮獲第一名的好成果。

二)狠抓安全管理，夯實安全生產(chǎn)基礎。

1、一年來，我們根據(jù)公司年初提出“明職責、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰〞的要求，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，建立健全安全職責網(wǎng)絡，全面落實安全生產(chǎn)職責，層層簽訂安全職責狀，專心參與公司組織各項安全活動，部署了全所的春、秋季安全大檢查和安全性評價工作，組織學習了新版《安規(guī)》和《兩票實施細則》。在安全教育上重視調(diào)查、討論，到施工現(xiàn)場了解實情，解決實際問題，注重工程建設的安全管理，加大對施工現(xiàn)場的糾章檢查，發(fā)覺問題準時糾正，保證了全所各項工作的順利進展，在今年的低電壓改造中，由于管理嚴格，措施得力，杜絕了各類事故的發(fā)生。

2、完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，確保迎峰度夏。結(jié)合20___年電網(wǎng)暴露出來的問題，針對測試數(shù)據(jù)進行分析，準時調(diào)整用電負荷分布，消滅了供電半徑大于500M的線路，對一些線路“瓶頸〞做了準時整改，在迎峰度夏期間，新增和增容配變5臺，增加配變?nèi)萘?575KVA，更換表計2300塊，下戶線8600M，增加了電網(wǎng)供電潛力，提高了供電可靠率和客戶端電壓合格率。

三)狠抓營銷質(zhì)量管理，不斷提高管理水平。

1、加強供用電合同管理，嚴格根據(jù)法律法規(guī)的要求和權(quán)限資格規(guī)范供用電合同的審批、簽訂工作，提高供用電合同管理應用水平，確保合同資料規(guī)范有效。

2、結(jié)合營業(yè)“月度工作無差錯〞和“三好四優(yōu)〞供電所評比活動的開展，將實施細則分解到各項業(yè)務工作中去，落實具體職責人，做到日常工作與專項檢查相結(jié)合，不斷加強過程掌握，提高營銷掌握水平。

3、注重營銷業(yè)績對標工作，建立月度營銷指標通報公示制度，透過通報促使各個臺區(qū)管理員橫向比較和自我評價，到達自我加壓、持續(xù)改善，不斷完善營銷管理，促進營銷水平的提高。

四)狠抓用電管理，大力降低線損。

1、每月準時召開經(jīng)濟分析會，仔細查找差距和缺乏，制定有針對性措施，真正做到了經(jīng)營有制度，營銷有指標，指標有考核，考核有分析，分析有措施，措施有落實。

①、加強關口表計和抄表到位的管理。

②、推行臺區(qū)考核，落實到人、考核到人。

③、加大用電普查及反竊電查處力度和廣度。

④、準時停運空載設備，防止大馬拉小車的現(xiàn)象。

⑤、依據(jù)國家政策嚴格無功界面的考核。

2、加大用電普查力度，理順和把握供電所轄區(qū)各類用電戶的狀況，并準時糾正不規(guī)范用電行為，規(guī)范用電秩序，定期或不定期對轄區(qū)內(nèi)不一樣的用電性質(zhì)的單位和個體分類巡察檢查，發(fā)覺類別電價6戶，補收電費180341.67元，追補違約使用電費512637.49元。

3、對專變用戶的.計量裝置全面清理和核實，建立真實、精確的資料檔案，凡專變用戶的清理統(tǒng)計電能表，按營銷科和計量中心的年度計劃支配換裝為分相顯示全電子表52塊，換專變CT9個。

4、由用電班長組織每月有計劃的對多類電價混用的客戶按實際用電類別進行核對，完善客戶卡片和臺賬，并續(xù)簽了到期的供用電合同700多份。

5、竊電查處嚴格遵循“依法查電、事實清晰、數(shù)據(jù)精確、處理有據(jù)〞的原則，堅持每月一次反竊電活動，把反竊電工作作為電力營銷的一項重要任務。

三、群策群力，確保全年電費回收。

電費回收是落實經(jīng)營目標的終極目標，保證當月電費的回收到位是衡量我們工作的重要法碼，我所處于老城區(qū)，改制單位和拆遷單位較多，電費額度較大，因此自然給我所的電費回收工作帶來相當大的影響，所以我們主要從以下幾個方面著手工作：

1、對于改制單位和拆遷單位提前與政府部門溝通，預知開發(fā)的單位以及戶數(shù)，隨時切抄電度表止碼，并保管好計量裝置，以便從補償中提留電費。

2、月末電費應做到結(jié)零，若有確實不能結(jié)零的少數(shù)，務必說明緣由，并且要分清屬人員職責還是不行預見的因數(shù)，若是人員職責緣由，嚴格按有關制度考核，所以抄收人員在日常的工作中隨時對能夠發(fā)生變數(shù)的用戶進行監(jiān)控，留意動向。

3、對企業(yè)和大宗用戶的用電狀況要準時把握生產(chǎn)規(guī)模，留意每月電量波動的狀況，及早將電費發(fā)票傳給用戶，并加強催收。

4、抄收人員務必要清晰自我所負責的配變臺區(qū)的臨時用電用戶的用電時間和用電狀況，用電營業(yè)班每月要準時將到期的臨時用電戶的工作傳票下達給抄收班，在接近期要隨時與用戶聯(lián)系，保證用電電費的準時回收。

5、提倡多元化的交費模式，為了解決客戶交費難的問題，主動與銀行、郵政、電信部門聯(lián)系溝通，采納網(wǎng)絡技術向客戶推行了儲蓄賬務劃撥和電費充值業(yè)務，共計進展銀行批扣業(yè)務931戶，成交金額6萬多元。

四、強化窗口建設，仔細落實服務承諾

落實“三個十條〞和“百問百查〞的宣貫工作，進一步完善優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)機制，推廣“一柜通〞式人性化服務方式，深入貫徹《電力監(jiān)管條例》維護電力市場秩序，主動理解市場監(jiān)管和社會監(jiān)督，制定和完善、落實了“三個十條〞和“百問百查〞的保證措施。真正做到了讓政府放心，讓人民滿意，堅持明查暗訪的有效形式，仔細受理客戶的投訴，專心查找、解決存在的問題，同時加強對客戶投訴問題的總結(jié)分析，不斷改善工作，力求從事后監(jiān)督向事前掌握轉(zhuǎn)變，加強窗口服務人員的培訓，提高服務客戶的素養(yǎng)和潛力，充分發(fā)揮窗口工作人員的職能作用，提高了信息傳遞的速度和效率。

五、加強培訓學習，促進規(guī)范化管理

深化農(nóng)電體制改革，全面提高農(nóng)電管理和農(nóng)電工專業(yè)化管理水平，不斷完善工作機制建設，深化各崗位工作流程和供電所工作流程，加強工作過程掌握，不斷改善管理手段，提高全員工作效率，根據(jù)《電力營銷作業(yè)指導書》要求規(guī)范作業(yè)標準，規(guī)范農(nóng)村低壓設備的安全管理，強化全員安全意識，落實新“安規(guī)〞和新反措要求，確保農(nóng)電安全無事故，進一步推行農(nóng)電工專業(yè)化管理，完善營銷抄、核、收的分別和銀行儲蓄劃撥工作，確保農(nóng)電基礎工作更加堅固。

六、創(chuàng)禮貌單位，促企業(yè)和諧

以經(jīng)濟建設為中心，以安全禮貌生產(chǎn)為基礎，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，大力開展雙禮貌建設。定期召開民主生活會，仔細檢查兩個禮貌建設中出現(xiàn)的各類問題，了解職工思想動態(tài)，聽取職工合理化推舉，以環(huán)境禮貌為方向，以優(yōu)化辦公條件為主導，建立禮貌的工作、生活場所。要求全體人員理論聯(lián)系實際，團結(jié)進取、廉潔自律，心往一處想，勁往一處使。良好的物質(zhì)條件和優(yōu)美的精神環(huán)境，不僅僅增添了企業(yè)的凝聚力、向心力，也增添了職工的愛禮貌、愛企業(yè)的職責感，為我所順利完成各項工作任務奠定了良好的基礎。

七、存在的問題：

1、電力市場形勢壓人，目前，農(nóng)村用電水平上升，能源的替代較快，多數(shù)家庭引用太陽能和沼氣，不斷蠶食市場，屬國家政策影響，高耗能、高危行業(yè)漸漸淘汰、停產(chǎn)。

2、電費風險依舊存在，少數(shù)居民外出務工，租房的，電費回收風險依舊存在，大多數(shù)企業(yè)和居民對交費的新方式還不能適應、熟識。

3、營銷質(zhì)量管理有待進一步加強。

4、服務詳情有待加強，全體工作人員在服務應變和應急處理潛力有待提高，沒有真正把“海爾〞精神融入實際工作中。

5、臺區(qū)精細化工作任重道遠，需要進一步深化。配電網(wǎng)絡的框架已經(jīng)基本構(gòu)成，但表計和客戶的基礎管理相當薄弱。

八、20___年工作初步準備：

1、確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零〞目標。

2、實現(xiàn)售電量年10%的遞增。

3、對本所范圍內(nèi)未整改的臺區(qū)進行整改。

4、綜合線損率計劃在5.0%，10KV線損率計劃在3.5%，低壓線損率計劃在7.0%。

5、進一步加強員工業(yè)務培訓，提高員工綜合素養(yǎng)。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索〞，充滿期望的新的一年在向我們招手，期盼著我們揮灑更多的汗水，收獲更多的果實。展望新的一年，根據(jù)公司的部署，以求實的精神，務實的作風，繼往開來，恪職盡守為我所各項工作更上一層樓而努力奮斗。

供電所個人工作總結(jié)范文4

我19__年出生于市區(qū)，漢族，中共黨員。在校時歷任學校學生會主席。20___年6月畢業(yè)于中國人民公安大學，同年9月在的電力部門參與工作。我是市區(qū)人，檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務中心。雖然我全日制所學的專業(yè)非電力專業(yè)，但近年來我重點自修了電氣化相關專業(yè)課程，不斷強化我的專業(yè)技術能力。20___年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網(wǎng)絡應用考試?，F(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設備安裝及檢修工作比較熟識。

近年來，加強政治理論和業(yè)務學問學習，愛崗敬業(yè)，忠于職守，嚴于律己，勤廉務實，以高度仔細的看法和擅長創(chuàng)新的精神開展工作，取得突出成果，受到好評。曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。

一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下主動開展專業(yè)技術工作，我主動上進，虛心好學，不恥下問，苦于鉆研。近年我仔細參加單位組織的電氣課題討論，寓理論于實踐中，敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文《關于兩改后的線損管理措施的思索》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新進展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中，我受到領導的充分確定及單位嘉獎。

近年主要工作狀況如下：

一、開展繼電愛護定值整定工作(10kv及以下)。

20___年10月，由于單位原來整定人員缺乏，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電愛護定值整定工作，開展工作以來建立了繼電愛護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算根據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了根據(jù)。20___年底由于機構(gòu)設置改變，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、加強線損專業(yè)管理工作。

作為分公司線損人員主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，預備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡節(jié)點，輸入微機，完成35kv、10kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采納提供了理論根據(jù)，編制“十五〞降損規(guī)劃、20___年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，主動實行技術措施降低線損，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。

三、參加電網(wǎng)建設與改造工作。

20___年3月至如今我參與了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協(xié)助人員，我協(xié)作領導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設工作，參與了霞山等5條35kv線路大修改造工作，協(xié)作了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟識設備和工作程序，協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟進展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

四、大膽參加專業(yè)運行管理，參與制定專業(yè)管理制度。

由于我曾是學習文科，文字功夫較好。單位領導獲悉，抽調(diào)我協(xié)作參加制度的完善與修訂。主動開展季節(jié)性工作，支配布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電支配。這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

五、開展科技管理工作。

在工作中我盡可能采納計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應用程序，完成單位固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動推斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外，在20___年9月至12月間利用定額進行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。

總之，在近年來的專業(yè)技術工作中，我自己利用所學的專業(yè)技術學問在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了肯定的技術工作能力，但是仍存在著一些缺乏，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。

供電所個人工作總結(jié)范文5

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬又是一年，在這一年來，我們在供電局黨委和供電所長和譚所長的正確領導下，以及兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)政府的大力支持和全所同事們的幫助下，我以公司提出的“團結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新〞的企業(yè)精神為核心，以安全生產(chǎn)為基礎，以經(jīng)濟效益為中心，堅持嚴格要求自己，強化形象，提高自身素養(yǎng)，做好本職工作，以誠待人，愛崗敬業(yè)講奉獻。正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)。通過一年的辛苦努力，我較好的完成了各項工作任務指標。

現(xiàn)將我一年來的工作狀況向局領導和所長簡要總結(jié)如下：

1、經(jīng)濟效益完成狀況：

今年來，我共計抄收公變和專變11個，截止到12月份，共計完成了全年供電量：389521千瓦時，售電量：356286千瓦時，綜合線損率：8.5%，全年電費回收：182165.20元，電費回收率：100%。

2、安全生產(chǎn)保持了我所較穩(wěn)定的一年：

“做一名合格的安全員〞是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，我始終保