萬榮畜牧獸醫(yī)發(fā)展中心

單位名稱：萬榮畜牧獸醫(yī)發(fā)展中心單位負(fù)責(zé)人：評(píng)價(jià)人員：2021年4月一、部門基本情況（一）部門職責(zé)及組成主要職責(zé)：貫徹執(zhí)行中央、省、市有關(guān)畜牧業(yè)發(fā)展方針、政策和法規(guī)，參與制定畜牧業(yè)地方性法規(guī)、政策，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)助擬定畜牧獸醫(yī)科技教育、技術(shù)推廣規(guī)劃；引進(jìn)、研究、實(shí)驗(yàn)、推廣畜牧獸醫(yī)高新技術(shù)。實(shí)施畜牧產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)助生產(chǎn)基地立項(xiàng)、審查、報(bào)批工作，創(chuàng)辦高科技示范性企業(yè)和公司。負(fù)責(zé)全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)、衛(wèi)生防疫檢疫工作，參與制定全縣畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化；抓好畜牧業(yè)商品生產(chǎn)基地建設(shè)，組織協(xié)調(diào)菜籃子工程和畜產(chǎn)品市場體系建設(shè)。（二）人員結(jié)構(gòu)共有全額事業(yè)編制58人，實(shí)有在編人員58人，臨時(shí)工3人。（三）車輛情況單位車輛：日產(chǎn)奇駿1輛，車牌號(hào)為:晉MA1030,購置時(shí)間：2010年11月，價(jià)值187300元。（四）單位年度重點(diǎn)工作計(jì)劃2020年，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示和“三篇光輝文獻(xiàn)”精神，貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)、省委、市委和縣委精神，落實(shí)省委“四為四高兩同步”總體思路和要求、市委“五抓一優(yōu)一促”經(jīng)濟(jì)工作主抓手、縣委“三個(gè)五”總體思路、黃河流域(萬榮段)生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展工作部署、完成年初目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)匯報(bào)如下:1.狠抓黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè).加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中、五中全會(huì)及習(xí)近平總書記系列講話精神當(dāng)做當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。以中心學(xué)習(xí)組為龍頭，采取專題黨課、集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座、研討交流等形式，召開3次黨組會(huì)專題研究基層黨建工作，黨組中心組學(xué)習(xí)14次，學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第三卷5次，堅(jiān)持責(zé)任到支部，學(xué)做抓日常，支部“活”起來，黨員“動(dòng)”起來。準(zhǔn)確把握貫穿其中的堅(jiān)定信仰信念、鮮明人民立場、強(qiáng)烈歷史擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新和科學(xué)方法論，不斷強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，著力提高貫徹執(zhí)行的能力和本領(lǐng)，堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”，對(duì)黨員干部在思想、工作、作風(fēng)、生活等方面發(fā)現(xiàn)的問題，抓早抓小，隨時(shí)開展提醒談話和批評(píng)教育。加強(qiáng)班子成員及重點(diǎn)崗位人員的日常管理和監(jiān)督，確保黨員干部干成事、不出事，力戒形式主義和官僚主義。不斷提高黨員干部素質(zhì)，緊跟時(shí)代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中。不斷激發(fā)全體黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成內(nèi)部合力。班子成員講團(tuán)結(jié)、重友誼，大事講原則，小事講風(fēng)格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍，自覺維護(hù)班子的集體威信，形成班子內(nèi)部合力，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，大事開會(huì)碰頭，小事相互通報(bào)，相互協(xié)調(diào)，努力強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。嚴(yán)格“三重一大”，實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開，通過黨員會(huì)、機(jī)關(guān)人員會(huì)等形式，通報(bào)工作情況，征求合理建議。在中層干部選任上，堅(jiān)持任人唯賢。班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護(hù)紀(jì)律。建立工作人員守則、崗位職責(zé)，定期不定期開展監(jiān)督檢查，較好地防范了廉政風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，健全完善“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口負(fù)責(zé)、全面聯(lián)動(dòng)、分擔(dān)責(zé)任”的黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制。一是嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”?！耙话咽帧迸c班子成員、班子成員與股室負(fù)責(zé)人層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)抓在手上、扛在肩上，對(duì)重要工作親自安排部署親自檢査督導(dǎo)。班子成員對(duì)分管業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作統(tǒng)抓統(tǒng)管，重點(diǎn)抓好落實(shí)、搞好監(jiān)督，形成橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整、責(zé)任落實(shí)的責(zé)任體系。二是廣泛開展談心談話。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)和要求，采取集體談、個(gè)別談相結(jié)合方法，中心班子成員之間、班子成員與股室負(fù)責(zé)人談心談話達(dá)到100％。三是認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，知行合一，令行禁止。元旦、春節(jié)重要節(jié)點(diǎn)都提出明確要求，比如節(jié)假日公務(wù)用車貼封條，黨員干部操辦婚喪喜慶嚴(yán)格按規(guī)定辦事。實(shí)行簽到、簽退、中間查崗、輪流值崗制度和嚴(yán)格的考勤考績制度，強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理力度，調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。2.抓好項(xiàng)目建設(shè)和招商引資.牧原公司投資2.4億元，完成了漢薛、萬泉、通化、裴莊5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目；溫氏公司投資3.4億元，完成了光華鄉(xiāng)東丁王村養(yǎng)殖小區(qū)和種豬場等建設(shè)項(xiàng)目，漢薛鎮(zhèn)東坡村項(xiàng)目已完成60％。組織精干力量對(duì)牧原、溫氏重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，一人包聯(lián)一個(gè)項(xiàng)目，做到周匯報(bào)、月調(diào)研，確保項(xiàng)目按時(shí)按點(diǎn)完成，盡快投產(chǎn)達(dá)效。積極開展招商引資，先后對(duì)接了新希望集團(tuán)、正邦集團(tuán)、深圳德中產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、伊利集團(tuán)等企業(yè)。目前，伊利集團(tuán)投資3億元的生鮮乳養(yǎng)殖加工項(xiàng)目正在溝通土地流轉(zhuǎn)事宜。3.抓好以生豬生產(chǎn)為主的畜產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供。以“六穩(wěn)”、“六保”、“五抓一優(yōu)一促”、“三個(gè)五”為主要抓手，努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，以“四肉一蛋”為中心，以產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展為方向，以標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；瘎?chuàng)建為抓手，加快產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張和轉(zhuǎn)型升級(jí)。今年全縣生豬出欄60萬頭、牛出欄1500頭，羊出欄2萬頭，雞出欄300萬羽。把牧原、溫氏作為龍頭企業(yè)，重點(diǎn)服務(wù)，包聯(lián)指導(dǎo)。機(jī)關(guān)7個(gè)股室包聯(lián)牧原、溫氏現(xiàn)有的生豬養(yǎng)殖場及無害化處理廠，了解企業(yè)生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)工作、防疫工作、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、種畜禽管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行全面指導(dǎo)。充分發(fā)揮牧原、溫氏、大象、興農(nóng)、佳佳等企業(yè)作用，帶動(dòng)100多個(gè)家庭農(nóng)場實(shí)現(xiàn)增收致富，合作農(nóng)戶戶均年收益達(dá)到20萬余元，提供就業(yè)崗位2000多個(gè)，推動(dòng)了企業(yè)效益與當(dāng)?shù)匕l(fā)展互促共贏。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推廣“糧改飼”技術(shù)，駿寶宸農(nóng)業(yè)科技公司等三家企業(yè)發(fā)展青儲(chǔ)玉米飼草30000噸，在“糧-飼-養(yǎng)”方面走在了全市前列。4、抓好非瘟防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量以非洲豬瘟防控為重點(diǎn)，抓好養(yǎng)殖場（戶）特別是種畜禽場和規(guī)模場防疫監(jiān)管，落實(shí)封閉飼養(yǎng)制度，發(fā)放宣傳資料，禁止使用餐廚廢棄物喂豬。召開專題會(huì)議，整治生豬違法違規(guī)調(diào)運(yùn)，安排鄉(xiāng)、村兩級(jí)人員深入一線進(jìn)行宣傳，張貼生豬調(diào)運(yùn)明白紙，摸排非法調(diào)運(yùn)線索。加強(qiáng)產(chǎn)地檢疫申報(bào)管理，嚴(yán)格按規(guī)程實(shí)施生豬產(chǎn)地檢疫，強(qiáng)化資料審核。扎實(shí)開展了春、秋季動(dòng)物免疫基礎(chǔ)性工作。召開春、秋防大會(huì)，認(rèn)真安排部署工作，給1500余家養(yǎng)殖場發(fā)放了動(dòng)物疫病疫苗，免疫率達(dá)100％。落實(shí)了屠宰廠自檢和駐場官方獸醫(yī)制度。督促指導(dǎo)生豬屠宰廠配齊了非洲豬瘟檢測(cè)儀器設(shè)備，全面開展非洲豬瘟檢測(cè)。在生豬屠宰廠足額配備官方獸醫(yī)，強(qiáng)化動(dòng)物檢疫監(jiān)督，嚴(yán)格進(jìn)行病死畜禽無害化處理，督促指導(dǎo)生豬屠宰廠嚴(yán)格履行動(dòng)物防疫和生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任。5、抓好綠色養(yǎng)殖和安全生產(chǎn)圍繞黃河流域（萬榮段）生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展“四區(qū)”建設(shè)工作目標(biāo)，以農(nóng)牧結(jié)合、種養(yǎng)循環(huán)為主要措施，積極推進(jìn)畜禽糞污資源化利用，形成了“豬-沼-果”良性循環(huán)?？偨Y(jié)整理了畜禽糞污資源化利用模式并積極推廣，要求每家養(yǎng)殖場戶填寫畜禽糞污處理去向還田登記表和周邊群眾滿意度調(diào)查表，進(jìn)一步提高了養(yǎng)殖戶的環(huán)保自律意識(shí)和畜禽糞污資源化利用能力。積極申報(bào)了畜禽資源化利用整縣推進(jìn)儲(chǔ)備項(xiàng)目。全縣畜禽糞污綜合利用率達(dá)85%，規(guī)模養(yǎng)殖場糞污處理設(shè)施裝備配套率達(dá)95%，大型規(guī)模養(yǎng)殖場配套率達(dá)100%。為迎接“中國農(nóng)民豐收節(jié)”的舉辦，進(jìn)一步深化“三零創(chuàng)建”工作，8月12日啟動(dòng)了畜牧系統(tǒng)及行業(yè)安全穩(wěn)定大排查、大整治，入戶檢查2000余次，共排查處理隱患260余起。10月14日召開了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)畜牧人員綜合安全生產(chǎn)大會(huì)，再次安排安全隱患排查整治工作。目前，畜牧系統(tǒng)安全生產(chǎn)、非瘟防控、動(dòng)物防疫、生態(tài)環(huán)保、畜產(chǎn)品質(zhì)量、新冠防控等綜合安全態(tài)勢(shì)良好。6、抓好包村脫貧鞏固和產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶的西村典咀村，年出欄1000頭的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場帶動(dòng)了47戶貧困戶社員，已收入5萬元，貧困戶每人分紅100元。全縣41家參加聚興養(yǎng)殖專業(yè)合作社的建檔立卡特困戶每戶已分紅3500元；對(duì)81戶貧困養(yǎng)殖戶進(jìn)行養(yǎng)殖知識(shí)和技術(shù)集中培訓(xùn)2輪次，入戶指導(dǎo)8輪次。發(fā)揮牧原、溫氏企業(yè)帶動(dòng)作用，引導(dǎo)441家貧困戶與溫氏家庭農(nóng)場合作，以扶貧資金入股的形式進(jìn)行投資分紅，保證了扶貧工作的可持續(xù)性；溫氏養(yǎng)殖基地為貧困人員提供了20余個(gè)工作崗位。牧原公司錄用有勞動(dòng)能力的貧困戶23人，并為超齡、殘疾等特殊貧困戶20人提供了打零工就業(yè)機(jī)會(huì)。二、部門整體支出情況（一）預(yù)算收入情況2020年預(yù)算收入9160544.98元。其中，基本支出3966814.98元(其中：人員工資、取暖費(fèi)、獎(jiǎng)金359029.98元，公用經(jīng)費(fèi)376285元。)項(xiàng)目支出5193730元（其中：事業(yè)運(yùn)行601000元，病蟲害控制1147900元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展959200元，農(nóng)業(yè)資源保護(hù)修復(fù)與利用700000元，其他農(nóng)業(yè)農(nóng)村支出1245630元，其他扶貧支出40000元，其他農(nóng)林水支出500000元）.（二）預(yù)算支出情況2020年實(shí)際支出8868755.25元，其中，基本支出3988625.75元（其中：工資福利支出3565942.55元，商品和服務(wù)支出422683.2元，），項(xiàng)目支出4880129.5元（其中：扶貧工作隊(duì)補(bǔ)助40000元，事業(yè)運(yùn)行567300元，病蟲害控制1182749.5元，其他農(nóng)業(yè)農(nóng)村支出3090080元）。（三）結(jié)余情況年初結(jié)余為2378607.5元，年末結(jié)余為2694177.23元。其中：基本支出結(jié)余33265.23元，（其他社會(huì)保障和就業(yè)支出123.63元，事業(yè)單位醫(yī)療17091.82元，事業(yè)運(yùn)行16049.78元）。項(xiàng)目支出結(jié)余2660912元。（事業(yè)運(yùn)行90400元，病蟲害控制111312元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展959200元，農(nóng)業(yè)資源保護(hù)修復(fù)與利用700000元，其他農(nóng)業(yè)農(nóng)村支出300000元，其他農(nóng)林水支出500000元）。三、部門整體支出績效情況(一)預(yù)算配置截止2020年12月31日縣編辦核定我單位全額事業(yè)編制58名；在職人數(shù)為58人，在職人員控制率為100%。在職人員控制率=（在職人員數(shù)/編制數(shù)）×100%=（58/58）*100%=100%。2020年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算為15000元，與上年度三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算持平，“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率為0?！叭?jīng)費(fèi)”變動(dòng)率=[（本年度“三公經(jīng)費(fèi)”總額-上年度“三公經(jīng)費(fèi)”總額）/上年度“三公經(jīng)費(fèi)”總額]*100%=(15000-15000)/15000*100%=0（二）預(yù)算執(zhí)行萬財(cái)預(yù)（2020）47號(hào)《關(guān)于2020年度部門預(yù)算的批復(fù)》批復(fù)萬榮畜牧獸醫(yī)發(fā)展中心2020年預(yù)算收支總額為：5316800元。其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收支總額5316800元（工資福利支出4206708元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助212800元，辦公設(shè)備購置38000元，商品和服務(wù)支出338285元工會(huì)經(jīng)費(fèi)52190元，保運(yùn)轉(zhuǎn)100000元）。上年財(cái)政應(yīng)返還額度――結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金2401434元按預(yù)算支出科目內(nèi)容繼續(xù)保用。預(yù)算完成率=[（上年結(jié)轉(zhuǎn)+年初預(yù)算+本年追加預(yù)算-年末余額）/（上年結(jié)轉(zhuǎn)+年初預(yù)算+本年追加預(yù)算）]*100%=[（2401434+5316800+1065630-2735582.92）/（2401434+5316800+1065630）]*100%=68.9.%。2020年追加預(yù)算1065630元，年初預(yù)算為5316800元，預(yù)算控制率為20%。預(yù)算控制率=（本年追加預(yù)算/年初預(yù)算）（1065630/5316800）*100%=20%2020年“三公經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出數(shù)為14663元，“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排數(shù)為15000元，“三公經(jīng)費(fèi)”控制率為97%。“三公經(jīng)費(fèi)”控制率=（“三公經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出數(shù)/“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排數(shù)）*100%=14663/15000*100%=97%。公用經(jīng)費(fèi)支出是指部門基本支出中的一般商品和服務(wù)支出，2020年公用經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出為367607.2元，年初預(yù)算安排公用經(jīng)費(fèi)總額為376285元，公用經(jīng)費(fèi)控制率為100%。公用經(jīng)費(fèi)控制率=（實(shí)際支出公用經(jīng)費(fèi)總額/預(yù)算安排公用經(jīng)費(fèi)總額）×100%=(367607.2/376285)*100%=97%。2020年實(shí)際政府采購金額為22614元（其中：文件柜辦公椅6094元；打印機(jī)投影儀16520元，政府采購執(zhí)行率為4.6%。政府采購執(zhí)行率=（實(shí)際政府采購金額/政府采購預(yù)算數(shù)）x100%=（22614/47000*100%＝48.11%。（三）預(yù)算管理為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)等有規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部建設(shè)，我中心制定了《三重一大制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《車輛管理制度》《物品采購制度》等一系列制度。我單位在資金使用上，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，項(xiàng)目資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，資金使用較為規(guī)范，支出能按照部門預(yù)算批復(fù)的用途保用好各項(xiàng)資金。2020年，我單位各類專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照部門預(yù)算執(zhí)行，財(cái)政資金使用規(guī)范、合理。沒有改變、截留、擠占、挪用財(cái)政專項(xiàng)資金用途的現(xiàn)象。我單位嚴(yán)格按照財(cái)政部門規(guī)定日期及時(shí)在網(wǎng)站公示，我單位2019年部門財(cái)務(wù)決算和2020年部門預(yù)算以及單位采購預(yù)算和三公經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算。3、我單位已制定預(yù)算資金管理辦法、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度；管理制度合法、合規(guī)、完整；并得到有效執(zhí)行。（四）資產(chǎn)管理本單位資產(chǎn)保存完整，資產(chǎn)賬務(wù)處理規(guī)范，管理合規(guī)，賬面金額與實(shí)際資產(chǎn)數(shù)相符，國有資產(chǎn)處置嚴(yán)格執(zhí)行《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，不存在資產(chǎn)有償使用及處置收入未及時(shí)足額上繳現(xiàn)象。2020年實(shí)際在用固定資產(chǎn)總額為9268536元，所有固定資產(chǎn)總額9268536元，固定資產(chǎn)利用率為100%。固定資產(chǎn)利用率=（實(shí)際在用固定資產(chǎn)總額/所有固定資產(chǎn)總額）×100%=（9268536/9268536）*100%=100%。職責(zé)履行我單位2020年從部門預(yù)算管理、內(nèi)控管理、資產(chǎn)管理、支出管理、績效管理等方面加強(qiáng)管理，取得了一定的成效，具體如下：2020年，我單位預(yù)算編制根據(jù)《預(yù)算法》、《預(yù)算法實(shí)施條例》，做到依法、細(xì)化、扎實(shí)有效。預(yù)算編制基本要求按照財(cái)政管理的科學(xué)化、精細(xì)化總要求，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，壓縮一般性支出，節(jié)約財(cái)政性資金，基本支出按實(shí)際，項(xiàng)目支出按部門的工作計(jì)劃、目標(biāo)、任務(wù)編制上報(bào)，并按支出功能分類和支出經(jīng)濟(jì)分類細(xì)化到類、款、項(xiàng)。在預(yù)算執(zhí)行中，嚴(yán)格按照年初預(yù)算安排項(xiàng)目，合理安排，按計(jì)劃分月執(zhí)行，確保順利完成年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)。我單位在內(nèi)控管理上，根據(jù)相關(guān)要求組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《預(yù)算管理制度》、《采購管理制度》、《支出管理制度》、《合同管理制度》、《機(jī)關(guān)公共財(cái)物采購及管理制度》、《辦公用品使用制度》、《公務(wù)接待制度》、《局務(wù)會(huì)議事制度》等一系列機(jī)關(guān)規(guī)章制度，各項(xiàng)管理制度合法、合規(guī)、完整，基本能有效執(zhí)行。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，單位內(nèi)部各股室積極協(xié)作和配合，工作中與黨風(fēng)廉政建設(shè)密切結(jié)合，使單位領(lǐng)導(dǎo)樹立起風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，為內(nèi)控工作的推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。通過內(nèi)部控制體系的建設(shè)、實(shí)施與完善，通過對(duì)內(nèi)部環(huán)境和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)制度的優(yōu)化和梳理，保證我單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整，有效防范舞弊和預(yù)防腐敗，提高公共服務(wù)的效率和效果。為了加強(qiáng)單位國有資產(chǎn)的內(nèi)部控制和管理，維護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，提高資產(chǎn)使用效益、保證國有資產(chǎn)的安全，根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和《行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》及財(cái)政部35號(hào)令《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等法律法規(guī)，我單位建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的管理。完善資產(chǎn)運(yùn)行管理制度，提高資產(chǎn)運(yùn)行收益。制定切實(shí)可行的操作標(biāo)準(zhǔn)，具有合理性。我單位各項(xiàng)資產(chǎn)保存完整，資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)，賬實(shí)相符。（六）履職效益我單位在財(cái)務(wù)管理上，不斷強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)，結(jié)合本單位財(cái)務(wù)工作實(shí)際，對(duì)財(cái)務(wù)收支的范圍、審批手續(xù)、票據(jù)的真實(shí)性和合規(guī)性進(jìn)行逐一規(guī)范。所有資金使用符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)部門資金管理辦法的規(guī)定；每筆資金撥付都有完整的審批過程和手續(xù)，都符合部門預(yù)算批復(fù)的用途，不存在截留、擠占、挪用情況，更沒有虛列支出情況。在績效管理方面，