企業(yè)年度工作總結(jié)(五篇)

企業(yè)年度工作總結(jié)(五篇)企業(yè)年度工作總結(jié)篇1

光陰總是過的很快，相聚的時(shí)間總是那么的短暫，2022年就要曩昔，2022年即未光降。在這一年里，你們?cè)?jīng)定下來的小目標(biāo)有沒有實(shí)現(xiàn)呢?照樣說繁忙了一整年都不知道本身干了些啥?光陰就猶如時(shí)間似箭，每當(dāng)進(jìn)展一歲就會(huì)深刻地覺察“光陰似箭日月如梭”

總結(jié)：改提高伐

2022年是__雕琢前行、共濟(jì)同舟的一年，面臨當(dāng)前建陶行業(yè)產(chǎn)能沖突大狀況下，在公司高層正確領(lǐng)導(dǎo)下，改革市場(chǎng)需求不雅念，富厚全系產(chǎn)品規(guī)格，率領(lǐng)日日順企業(yè)走過了一個(gè)不平凡的2022年;同時(shí)也為2022年的制造一個(gè)優(yōu)越的開端。

在會(huì)議中，公司高層領(lǐng)導(dǎo)與全體品牌司理間續(xù)談話，人人結(jié)合各自工作，各抒己見暢所欲言，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量、販賣渠道、當(dāng)前流行花色、售后辦事等多方面問題，進(jìn)展探討，不回避，不退縮，不失去信念，細(xì)心闡發(fā)，找對(duì)措施快速調(diào)劑，攤開手腳真抓實(shí)干，為來歲的戰(zhàn)斗做好充足的籌備。

展望：揚(yáng)帆起航

公司高層領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議中對(duì)將來的一年的工作也做出緊急指示，在當(dāng)前處于緊急戰(zhàn)略機(jī)遇期的建陶行業(yè)，面臨的挑戰(zhàn)是宏大的，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是空前的，承載成長(zhǎng)的重任是困難的，但機(jī)遇與艱難同行，只有急起直追，力量在建陶行業(yè)緊急轉(zhuǎn)折時(shí)刻生存下來，在將來一年中，新客戶要爭(zhēng)取，老客戶要維護(hù)，要實(shí)干、出實(shí)效。

最終，固然少不了對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的嘉獎(jiǎng)，這樣既是對(duì)團(tuán)隊(duì)確定，也是對(duì)團(tuán)隊(duì)的褒獎(jiǎng)，一個(gè)個(gè)沉甸甸的大獎(jiǎng)，是對(duì)辛勤支付者的一份榮耀，我們信任每一位獲獎(jiǎng)?wù)叨家貖^不顧身，為2022年日日順企業(yè)的蝶變盡力奮戰(zhàn)，制造更多的奇跡，開拓更多的可能。

結(jié)語：協(xié)作筑幻想，新一年新成長(zhǎng)，亦盼望販賣呈現(xiàn)的新亮點(diǎn)、新作為、新成績(jī)。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇2

200x年，物資供給公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞股份公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全體員工上下齊心，以公司生產(chǎn)、銷售為中心，堅(jiān)持以“供得上，不積壓”為原則，積極與相關(guān)部門協(xié)作，細(xì)心安排，科學(xué)組織，1-11月共完成選購總值3.82億元（其中：原輔燃料2.11億元，包裝物資1.49億元，建材2180萬元），較好地滿意了公司生產(chǎn)、銷售和基建所需原材料和物資的需要。現(xiàn)將一年來的主要工作簡(jiǎn)要回憶

（一）原輔燃料：1-11月共選購紅糧27866噸、小麥34114噸、大米10208噸、東北大米10330噸、玉米1873噸、代用品酒31922噸、原煤81382噸、谷殼20243噸，分別完成規(guī)劃的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.44%、86.14%。由于選購網(wǎng)絡(luò)根本健全，各種原輔燃料選購價(jià)格、選購時(shí)機(jī)把握得當(dāng)，工作進(jìn)展較為順當(dāng)，根本滿意了公司生產(chǎn)需要。

由于近幾年受多種自然災(zāi)難等因素的影響，導(dǎo)致全年糧食價(jià)格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚(yáng)態(tài)勢(shì)。但到10月中旬以來，國(guó)家有規(guī)劃、有組織、有目標(biāo)的對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品實(shí)行了強(qiáng)勁的調(diào)控措施，直接導(dǎo)致糧價(jià)快速大幅上揚(yáng)。面這些狀況，我司上下齊心，仔細(xì)應(yīng)對(duì)，細(xì)心組織，努力克制因公司流淌資金緊缺帶來的貨款支付困難，在精確把握市場(chǎng)行情、科學(xué)制定選購價(jià)格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下，除準(zhǔn)時(shí)選購回相關(guān)物資、原料滿意正常使用外，有預(yù)見性地抓了局部物資的戰(zhàn)略儲(chǔ)藏，為公司節(jié)省了選購本錢。

（二）包裝物資：1-11月共選購商標(biāo)22960萬套；彩箱129萬只；彩盒1407萬只；普箱1486萬套；玻瓶17705萬只；瓶蓋18756萬只，其規(guī)劃完成率分別為101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。

今年包裝物資選購特點(diǎn)是品種多、批次多、批選購量小、質(zhì)量要求高、時(shí)間緊，無形中增加了我司選購難度，盡管如此，我司的各項(xiàng)工作打緊安排、周密部署，在完成日常選購工作的同時(shí)，一是全面推行“準(zhǔn)零庫存治理”，進(jìn)一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲(chǔ)數(shù)量；二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度；三是加強(qiáng)積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷售協(xié)調(diào)協(xié)作。消化了局部積壓包裝物資，通過上述工作，既保障生產(chǎn)、銷售的順當(dāng)進(jìn)展，又緩解了公司庫容和資金緊急的沖突。

（三）建材：依據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署，已于今年5月份將五金材料、機(jī)零配件歸口到設(shè)備中心選購，我司主要負(fù)責(zé)紅磚、水泥和?？匚镔Y的選購。在搞好建材選購工作的同時(shí)，通過對(duì)建材選購工作進(jìn)展分工，制定、完善選購治理方法和零庫存治理方法、加強(qiáng)規(guī)劃、質(zhì)量驗(yàn)收等治理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和理順了建材的選購工作。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇3

時(shí)間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間我到__甲醇廠已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里，在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷和幫助下，在相關(guān)同事的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)過自我仔細(xì)的學(xué)習(xí)和努力工作，在轉(zhuǎn)化崗位上，盡到了自我應(yīng)盡的職責(zé)，我由一個(gè)對(duì)工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我的工作本領(lǐng)

當(dāng)時(shí)從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時(shí)，我什么都不懂，對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書面，從來沒有親身實(shí)踐操作過，對(duì)于煤制甲醇技術(shù)，尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花，水中__。為了盡快適應(yīng)這一主角，自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤?xùn)的一段時(shí)間里，我邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊提高，在這將近近十個(gè)月的時(shí)間里，我主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作，我通讀了有關(guān)化工、煤制甲醇方面的學(xué)問，還有電、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)學(xué)問，在努力學(xué)習(xí)的同時(shí)，還不忘向師傅們虛心的請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度、工作效率、工作進(jìn)取性。漸漸的我開頭熟識(shí)一些根本的操作流程和一些根本理論，明白和熟識(shí)了開停車步驟，如何才能保證安全操作不出事故，怎樣才能節(jié)約水、電、氣，給單位節(jié)約本錢，怎樣才能加強(qiáng)操作技能，提高工作效率和質(zhì)量，制造出更好的效益來……

二、工作進(jìn)取主動(dòng)，盡職盡責(zé)

工作中，我進(jìn)取主動(dòng)，盡職盡責(zé)。盡管自我只是一名一般的工人，但我明白，再大的機(jī)器設(shè)備，一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行，在堅(jiān)決的信念下，我每每上班期間，深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行、工藝狀況。準(zhǔn)時(shí)有效地排解各種隱患和問題，保證了生產(chǎn)的安生順當(dāng)進(jìn)展。同時(shí)，還主動(dòng)地跟同事們溝通和探討工作中遇到的新問題，查詢有關(guān)的資料和信息，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作情景。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn)，向著更高的方向進(jìn)展。

三、培育進(jìn)取思想，不斷提高個(gè)人綜合素養(yǎng)

問渠哪得清如許，為有源頭活水來，為了更好的效勞于工作，不斷的學(xué)習(xí)提高是我吸取學(xué)問和提高個(gè)人素養(yǎng)的主要方法。正確地對(duì)待工作，培育進(jìn)取、樂觀、向上的陽光心態(tài)和陽光思維。正確處理好人際關(guān)系，做到敬重領(lǐng)導(dǎo)，敬重同事，幫助、協(xié)作好團(tuán)隊(duì)工作，盡可能站在全局角度討論問題，主動(dòng)出謀劃策，分憂解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自我。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有歡快，過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨好像都浮此刻眼前，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最珍貴的工作閱歷和社會(huì)閱歷。增加人與人之間的溝通讓明白了許多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。

在今后的工作中，我會(huì)仔細(xì)的做好每一天的工作，進(jìn)取主動(dòng)，不斷充實(shí)自我，端正態(tài)度，改正方法，廣泛吸取各種學(xué)問，并把所__用到工作中，在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)學(xué)問，查找缺乏，提高自我，為我公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自我的力氣和才智。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇4

1月14日，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)__年度工作總結(jié)大會(huì)在京召開。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)會(huì)各部門、各分行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。會(huì)議由許坤元副會(huì)長(zhǎng)主持。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲對(duì)協(xié)會(huì)工作進(jìn)展了全面深入的總結(jié)。

杜鈺洲指出，__年，為抵擋金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，政府出臺(tái)多項(xiàng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的政策措施?！都徔椆I(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》將紡織工業(yè)定性為“國(guó)民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)業(yè)”，明確了紡織工業(yè)在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。

“__年，中國(guó)紡織工業(yè)在政府政策的推動(dòng)下，在全行業(yè)企業(yè)的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的企穩(wěn)上升?！倍赔曋抻么罅吭敱M的數(shù)據(jù)分析闡述了__年紡織行業(yè)取得的成就，并對(duì)協(xié)會(huì)各部門、各分行業(yè)協(xié)會(huì)在過去一年中所做的工作賜予了充分確定。

“新的一年，是調(diào)整轉(zhuǎn)變的一年，是增長(zhǎng)的一年?！倍赔曋迯?qiáng)調(diào)，__年，協(xié)會(huì)要進(jìn)一步發(fā)揮“聯(lián)合艦隊(duì)”作用，各部門、各分行業(yè)協(xié)會(huì)要更加親密合作、協(xié)同作戰(zhàn)，連續(xù)加大行業(yè)調(diào)查工作，充分了解和把握各地區(qū)行業(yè)企業(yè)的最新狀況，全面做好對(duì)行業(yè)企業(yè)的效勞工作，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)在科技進(jìn)步、品牌建立、產(chǎn)業(yè)集群、市場(chǎng)開拓、節(jié)能減排等方面的工作。

杜鈺洲指出，科技進(jìn)步是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的第一要素。在新的一年中，協(xié)會(huì)重點(diǎn)要抓技術(shù)進(jìn)步，把工程院的規(guī)劃和行業(yè)的規(guī)劃結(jié)合起來，明確行業(yè)科技的前沿，明確各分行業(yè)的技術(shù)重點(diǎn)，明確產(chǎn)品開發(fā)的重點(diǎn)。

要連續(xù)加強(qiáng)品牌建立。品牌建立是一個(gè)戰(zhàn)略問題，其根底是技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新。品牌建立要堅(jiān)持走市場(chǎng)化的路子，只有得到消費(fèi)者的認(rèn)可，品牌才具備真正的生命力。政府、協(xié)會(huì)要為自主品牌的進(jìn)展制造盡可能好的環(huán)境。協(xié)會(huì)要在品牌建立中做實(shí)事，討論和總結(jié)品牌特征要素以及勝利閱歷，在行業(yè)企業(yè)中進(jìn)展推廣。

產(chǎn)業(yè)集群的蓬勃進(jìn)展使得行業(yè)企業(yè)相互合作、競(jìng)爭(zhēng)，為中國(guó)紡織服裝行業(yè)提升了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。__年，協(xié)會(huì)要連續(xù)加強(qiáng)對(duì)各產(chǎn)業(yè)集群地的效勞工作。同時(shí)，協(xié)會(huì)仍將積極開展春季、秋季市場(chǎng)大行動(dòng)，幫忙行業(yè)企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇5

一、2022年各項(xiàng)工程完成狀況：

1、依據(jù)中心制定的方案，對(duì)市場(chǎng)架空線水泥電桿逐步更換，今年安裝完成鋼管桿4根，架空主線對(duì)接150MM2鋁塑線520M。

2、精紡街和騰飛橋戶外配電箱，幾年來日曬雨淋，箱底腐蝕引起外殼帶電，有嚴(yán)峻的安全隱患。4月份及11月份對(duì)兩處組合表箱整改更換共計(jì)184戶。

3、完成市場(chǎng)路燈主線路的整改。以市場(chǎng)進(jìn)展需求，市場(chǎng)各組團(tuán)的路燈增加，原主線路線徑太小以及老化，造成線路電壓降很大，嚴(yán)峻影響路燈的使用效率和壽命?，F(xiàn)把原路燈10MM2銅線更換成25MM2銅線計(jì)2300M，架設(shè)4×35MM2電纜14M。

4、在夏季用電頂峰期間，二組團(tuán)和四組團(tuán)的急劇增加，為保經(jīng)營(yíng)戶空調(diào)能夠正常使用，重新架設(shè)二路分流主線150MM2鋁塑線2500M，90MM2鋁塑線400M，架設(shè)4×150MM2銅電纜26M。

5、各組團(tuán)用電支線增容安裝，其中（輕紡街至西裝街50MM2鋁塑線400M、四組團(tuán)35MM2共計(jì)600M、二組團(tuán)35MM2共計(jì)800三組共計(jì)35MM2200M、衛(wèi)生辦宿舍50MM2400M、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園35MM2800M。）

6、完成各組團(tuán)空調(diào)專線進(jìn)戶128戶。

7、11月中旬，浙南鞋料市場(chǎng)用電正式退出，為保各配電房供電平衡，對(duì)鞋市場(chǎng)（3－3、3－4）精紡二期、辦公用電、騰飛橋等線路進(jìn)展調(diào)整，共計(jì)安裝150MM2鋁塑線1100M、70MM2鋁塑線2600M、架設(shè)4×35MM2電纜20M。

二、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)：

1、一年來，科室仔細(xì)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，每次晨會(huì)科長(zhǎng)對(duì)每位成員出勤前和高空修理自身安全反復(fù)囑咐。特殊對(duì)各種生產(chǎn)工具，科長(zhǎng)和葉工程師親自監(jiān)視，發(fā)覺嚴(yán)峻缺陷、破損的工具準(zhǔn)時(shí)消毀，全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故，到達(dá)安全治理的要求，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。

2、在6—9月中，為確保高溫頂峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，準(zhǔn)時(shí)排解設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄，確保各回路運(yùn)行牢靠。

三、仔細(xì)開展檢查工作。

1、每天對(duì)市場(chǎng)的水電常規(guī)巡察，發(fā)覺狀況準(zhǔn)時(shí)處理。在市場(chǎng)日常修理派出700余次。

2、協(xié)作綜合治理科和保衛(wèi)科每月市場(chǎng)生產(chǎn)安全大檢查工作。對(duì)檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)整改。

3、每星期五定期對(duì)市場(chǎng)定時(shí)斷電掌握系統(tǒng)、路燈、播送監(jiān)控系統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄。今年共計(jì)更換各類路燈180余盞，發(fā)覺特別狀況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的準(zhǔn)時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)給水管網(wǎng)檢測(cè)，對(duì)老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道裂開準(zhǔn)時(shí)搶修，杜絕市場(chǎng)內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。

5、在每次臺(tái)風(fēng)及節(jié)日降臨之前對(duì)市場(chǎng)內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備，戶外廣告牌、電動(dòng)卷門、排水管道、等全面檢查，做到未雨綢繆。

四、全力協(xié)作設(shè)備修試，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

結(jié)合市場(chǎng)用電低谷期時(shí)機(jī)，克制困難分路拉電，11月底對(duì)全部設(shè)備進(jìn)展了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員親密協(xié)作，完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)視治理。檢修中對(duì)各組設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)展評(píng)估，發(fā)覺有問題的設(shè)備準(zhǔn)時(shí)更換。東西配電房低壓柜更換隔離開關(guān)（20__A）2組、DW15斷路器（630A）3組、自愈式電容40只、切換接觸器5只零星小配件等。同時(shí)，對(duì)高壓房局部銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)展了防腐處理。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù)，檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等