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Word第第頁【薦】工程例會會議紀(jì)要5篇會議地點(diǎn):
出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)
會議主持:
會議主題:a2、a3第四次工地例會
會議議程:
一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與打算材料匯報(bào)
二、監(jiān)理單位評述工程施工狀況
三、建設(shè)單位對施工方問題的處理
四、會議總結(jié)
一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與打算材料匯報(bào)
a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的打算。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》)
a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月打算以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》)
二、監(jiān)理單位評述工程施工狀況
a2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必需進(jìn)行平安防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。3.對抽檢試驗(yàn)需快速完成資料并準(zhǔn)時上報(bào)。
a3現(xiàn)場監(jiān)理:1.k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方實(shí)行補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。
試驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的試驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有準(zhǔn)時上報(bào)。3.a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,需要重做。4.加強(qiáng)工地試驗(yàn)室與監(jiān)理中心試驗(yàn)室的聯(lián)系,并準(zhǔn)時匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。
測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項(xiàng)都需準(zhǔn)時上報(bào),我辦將準(zhǔn)時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。
總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必需嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對不合格的地方必需根據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必需加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,準(zhǔn)時就地解決相應(yīng)的問題。3.平安工作要重視,要落到實(shí)處。對現(xiàn)場用水、用電、以及平安警示標(biāo)志等消失問題必需立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成平安問題。4.資料要完善,對于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必需準(zhǔn)時上報(bào)并做好存檔工作。
工程例會會議紀(jì)要范文2
一、監(jiān)理根據(jù):
相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。
工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。
設(shè)計(jì)圖紙。
施工承包合同、監(jiān)理托付合同。
相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。
二、監(jiān)理單位職責(zé):
監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度掌握、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào),文明施工和平安生產(chǎn)管理。
三、主要工作內(nèi)容:
1、審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件。
2、審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。深化各項(xiàng)施工打算。
3、原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收、見證工作。
4、隱藏工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。
5、分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。
6、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn),幫助參見單位的備案工作。
7、文明施工及平安生產(chǎn)管理。
8、工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。
9、在建設(shè)單位的組織下,合同勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收。
10、監(jiān)督檢查施工單位保修打算的執(zhí)行。
四、主要工作手段:
1、工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機(jī)制。
2、通過現(xiàn)場巡察、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度掌握。
3、監(jiān)理檢查各種打算的執(zhí)行狀況。
4、監(jiān)理通知單。
5、暫停工指令:工程中消失以下狀況之一,監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。
(1)工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。
(2)隱藏工程未閱歷收或驗(yàn)收不合格而擅自隱藏者。
(3)工程中消失質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。
(4)施工中消失質(zhì)量下降趨勢且未實(shí)行有效措施者。
(5)施工進(jìn)度嚴(yán)峻滯后且未實(shí)行有效措施者。
五、監(jiān)理單位的工作程序和要求:
(一)、開工前的預(yù)備工作
1、收集有關(guān)資料
施工單位的有關(guān)質(zhì)料:
施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號
國家企業(yè)等級證、信譽(yù)等級證書
企業(yè)法人證書
質(zhì)量體系認(rèn)證證書
施工單位供應(yīng)的試驗(yàn)室資質(zhì)證書
工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、平安員。特別工種操作人員證書、電工、電焊工等)
施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。
2、針對項(xiàng)目施工的預(yù)備工作
施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審:施工組織設(shè)計(jì)(方案)時,填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表,監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn),做為施工的主要根據(jù),不得擅自更改。
施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)同要詳盡,能夠作為工程的指導(dǎo)性文件,重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料打算及進(jìn)場時間支配、施工機(jī)械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的支配進(jìn)行具體論述。工序支配包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理支配,方案要合理,論據(jù)充分,具有可操作性。建立健全各項(xiàng)管理制度,特殊要制定質(zhì)量管理體制,制定質(zhì)量保證措施,制定文明和平安聲場的管理制度。
施工組織設(shè)計(jì)要附項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式:附主要施工機(jī)械、工器具清單,包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報(bào)告;附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場打算;附總體施工進(jìn)度打算并進(jìn)行目標(biāo)分解,表達(dá)工序支配的合理性。
人員:除管理人員外,依據(jù)工程的詳細(xì)狀況,組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場,并組織施工、平安培訓(xùn)、交底等工作。
機(jī)械:組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報(bào)告監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后應(yīng)準(zhǔn)時安裝就位,試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
材料:組織施工中需要材料進(jìn)場,并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn),要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告、出場證明等文件,需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。
試化驗(yàn)單位要提前選定,試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì),需要時監(jiān)理單位要對試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn)。
配套工程:根據(jù)施工承包合同的商定,由施工單位完成的臨時設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成,滿意工程需要。
在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作,會同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程掌握測量,并做好愛護(hù)工作。
在施工組織設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn),人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿意施工需要的前提下,并填寫開工報(bào)告并附開工報(bào)告申請表,報(bào)監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工指令,并可進(jìn)入施工。
(二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求
1、圖紙會審制度
圖紙會審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度掌握的一個主要手段,施工單位必需高度重視,施工單位應(yīng)具體閱讀圖紙,特殊是要對一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對,同時應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝,做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應(yīng)做好記錄,填寫記錄卡。
2、堅(jiān)持自檢制度
施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要常常到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督。隱藏工程隱藏前、分部分項(xiàng)工程竣工前和施工工序交接前必需先進(jìn)行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,對于不進(jìn)行自檢的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。
3、堅(jiān)持施工單位交底制度
施工單位的技術(shù)員、平安員才分部分項(xiàng)工程施工前或工序交接前必需向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和平安交底,對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、平安施工等進(jìn)行具體闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責(zé)任,層層落實(shí),要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參與。
4、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度
報(bào)驗(yàn)制度是家里單位的一項(xiàng)重要管理手段,也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容包括:材料報(bào)驗(yàn)、隱藏工程報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)。
驗(yàn)收程序:
(1)、材料報(bào)驗(yàn)
原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必需報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告、產(chǎn)品施工說明書。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報(bào)告。填寫材料報(bào)驗(yàn)單,并注明進(jìn)場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。
(2)、隱藏工程報(bào)驗(yàn)
隱藏工程隱藏前,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫隱藏工程報(bào)驗(yàn)單,報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時,施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱藏工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。
(3)、工序交接驗(yàn)收
上道工序完成后下到工序開工前,施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。施工單位首先要進(jìn)行自檢,自檢合格,填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收時施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn),方可進(jìn)行下一道工序。
(4)、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)
施工單位對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評定合格后,將各驗(yàn)收記錄表填寫好。填寫報(bào)驗(yàn)申請表報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱藏工程檢查驗(yàn)收記及各種材料的試化驗(yàn)報(bào)告,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。
(5)、見證取樣制度
施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨便更換,取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣,見證申請、送樣工作,現(xiàn)場取樣前,取樣員填寫見證申請表報(bào)監(jiān)理單位,監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場見證。取樣后根據(jù)要求進(jìn)行封樣,并同見證員一起進(jìn)行送樣,見證申請表應(yīng)注明取樣時間、材料的進(jìn)場時間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。
(6)、工地例會、周報(bào)、月報(bào)制度
依據(jù)建設(shè)單位的制定,工程開工后每周一下雨2:00點(diǎn)召開工程例會,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參與。
(7)、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度
依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理托付合同的商定,監(jiān)理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán),完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報(bào)監(jiān)理單位,建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報(bào)工程部,施工單位上報(bào)的工程量必需與實(shí)際完成狀況相符,不得弄虛作假。
監(jiān)理單位對工程款支付的條件:
一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗(yàn)收合格的工程
二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿足。如何做到使監(jiān)理工程師滿足,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
a嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議商定的各項(xiàng)條款。
b建立健全各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
c嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程。
d對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令仔細(xì)對待,準(zhǔn)時處理并反潰
e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)一指揮,施工單位各專業(yè)、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避開互相推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。
f加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做好文明施工和平安施工工作,避開質(zhì)量事故和平安事故的發(fā)生。
以上問題已經(jīng)發(fā)覺,監(jiān)理單位將拒肯定工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。
六、不合格工程的處理
監(jiān)理工程師通過巡察、檢查、驗(yàn)收等手段,發(fā)覺工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》,施工單位接到通知單后要主動組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢,做好檢查記錄,填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗(yàn)申請表》報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對于重大隱患的問題,施工單位要上報(bào)整改方案,包括整改措施及最終完成時間等,報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。
七、竣工驗(yàn)收階段的管理程序
單項(xiàng)工程驗(yàn)收:單項(xiàng)工程依據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格,各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全,填寫《竣工驗(yàn)收報(bào)告》報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,監(jiān)理單位驗(yàn)收后報(bào)工程部驗(yàn)收。
單位工程驗(yàn)收:單位工程依據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位進(jìn)行自檢,自檢合格,各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全,報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對驗(yàn)收中發(fā)覺的質(zhì)量問題進(jìn)行整改,提交整改方案,明確整改完成時間。整改完工后報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢,復(fù)檢合格后,參與由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書》、《工程資料移交證書》,并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。
八、保修階段的管理程序
工程竣工驗(yàn)收后,施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》,制定保修方案,明確人員、材料、設(shè)備打算、報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。
九、文明施工和平安生產(chǎn)管理
施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,做好文明施工和平安生產(chǎn)管理,加強(qiáng)職工的素養(yǎng)教育,提高職工的生產(chǎn)力量,樹立文明施工和平安生產(chǎn)意識,做好兩方面工作:
文明施工管理:
1、總體布置要符合建設(shè)單位的`總體規(guī)劃和要求。
2、材料堆放場地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標(biāo)識,報(bào)材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。
3、后臺記量的管理:后臺計(jì)量器具要精確、好用,并常常清理,砼、砂漿攪拌時要有公示牌,標(biāo)明砼或砂漿的協(xié)作比、攪拌時間等,計(jì)量均以重量比,運(yùn)料小車要統(tǒng)計(jì)規(guī)格,便于工人把握。
4、施工現(xiàn)場要做到工完場清。
5、生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理,保證工人的身體健康。
6、施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。
7、加強(qiáng)成品半成品的愛護(hù)。
平安生產(chǎn)管理:
1、施工單位應(yīng)設(shè)專職平安員負(fù)責(zé)施工的平安管理。
2、凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴平安帽。
3、特種工人的操作人員須持證上崗,嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。
4、垂直運(yùn)輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。
5、要加強(qiáng)施工用電的管理,做到平安用電。
6、材料的加工及施工時簡單生明火花的要實(shí)行防護(hù)措施。
7、施工現(xiàn)場要設(shè)置平安通道,實(shí)行防護(hù)措施。
8、施工現(xiàn)場要配備滅火器材。
9、施工前平安員要對班組進(jìn)行平安交底,并有班組簽字的交底記錄。平安員要常駐現(xiàn)場對平安進(jìn)行檢查。
工程例會會議紀(jì)要范文3
會議時間:xxxx年xx月xx日上午
會議地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室
參與會議單位及人員:詳見附表
主持人:xxx
會議內(nèi)容:xxxx熱電廠項(xiàng)目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開了工程協(xié)調(diào)周例會,各單位有關(guān)人員參與了會議。
現(xiàn)將會議主要事宜紀(jì)要如下:
一、工程完成狀況:
1、上周完成狀況:
冷卻塔人字柱共澆筑完成x對;煙囪完成到7.5m;
二、施工項(xiàng)目部:
1、上周無重大質(zhì)量平安事故,平安及技術(shù)交底到位;
2、上周由于工程款問題發(fā)出一份工程聯(lián)系單;
3、xx月xx號商砼預(yù)付款問題導(dǎo)致停工一天;
4、加強(qiáng)平安管理制度a、現(xiàn)場施工巡檢力度加強(qiáng)了b、對進(jìn)場人員著裝及進(jìn)出車輛人員等加大掌握度;
5、施工現(xiàn)場完善了一些消防設(shè)施;
6、對煙囪井架進(jìn)行了全面檢查,確保了升降機(jī)平安運(yùn)轉(zhuǎn);
7、為保障用電平安,電工對施工現(xiàn)場全部在用電箱進(jìn)行了檢查;
8、為防止施工人員隨便翻爬,保障施工人員人身平安,綜合樓平安通道口增設(shè)一道平安防護(hù)欄;
9、氣溫上升,為保障施工人員正常作業(yè),落實(shí)了一些防暑降溫的措施;
10、廠區(qū)的管網(wǎng)圖要盡快落實(shí)到位;
二、監(jiān)理部要求:
1、無論工程面臨怎樣問題,周例會都照樣開起;
2、牽扯到進(jìn)度工程款問題,盼望施工單位要和建設(shè)單位共渡困難;
3、盼望施工單位先編制一份廠區(qū)管網(wǎng)布置方案,來預(yù)防多雨季節(jié)排水問題;
4、施工單位對工程驗(yàn)收程序不正規(guī),必需嚴(yán)格根據(jù)程序做事;
5、綜合樓臨邊防護(hù)、機(jī)修庫基坑四周防護(hù)都存在著平安隱患,盼望施工單位盡快落實(shí)到位;
6、煙囪井架安裝不符合規(guī)范要求,施工單位進(jìn)行整改,要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范進(jìn)行安裝;
7、平安文明施工方面,盼望施工單位還要連續(xù)努力;
8、為保障工程質(zhì)量,三檢制度要做好;
9、原材料、構(gòu)配件進(jìn)場之前必需報(bào)審,否則不予進(jìn)場;
10、平安文明考核條款不是很完善,需要增加一些新條款;
11、請業(yè)主方多多協(xié)作施工單位工作;
12、為保障工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,監(jiān)理部會主動協(xié)作施工單位工作,對一些需要驗(yàn)收的工程進(jìn)行驗(yàn)收;
業(yè)主要求:
1、配電室開關(guān)斷不開,施工單位盡快更換新的開關(guān);
2、工程款問題盼望施工單位再堅(jiān)持幾天;
3、現(xiàn)場關(guān)鍵部位要做起走;
4、施工單位平安管理工作尚要加強(qiáng);
5、擋土墻扶植土問題聯(lián)系何彬盡快處理到位;
6、前方土方問題會聯(lián)系管委會落實(shí);
7、廠區(qū)管網(wǎng)排水問題盡快落實(shí)好;
8、開會前的預(yù)備資料要做好;
9、土地掛牌問題會在本周解決;
10、施工現(xiàn)場抽煙問題要嚴(yán)格禁止;
11、為保障施工質(zhì)量,施工單位質(zhì)檢部門要主動發(fā)揮作用;
xxxx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
監(jiān)理項(xiàng)目部
xxxx年xx月xx日
工程例會會議紀(jì)要范文4
工程例會會議紀(jì)要
時間:XX
地點(diǎn):XXX
參與單位:XXX
建設(shè)單位:XXX
監(jiān)理單位:XXX
施工單位:XXX
會議內(nèi)容XXX
監(jiān)理單位:XXX
1、進(jìn)度
1、二標(biāo)段本周進(jìn)度打算完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60%、車庫防水愛護(hù)層已完成。
2、三標(biāo)段上報(bào)的下周進(jìn)度打算不太合理、鋼筋綁扎需要11——17號7天時間、用時過長、要求重新排打算。
2、質(zhì)量
1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
三、平安
1、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè)、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問題盡快整改。
2、三標(biāo)段現(xiàn)場仍有工人不戴平安帽、高空作業(yè)不系平安帶、平安意識淡薄、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問題。
四、資料
1、二標(biāo)段資料基本能跟上、該報(bào)驗(yàn)的也已報(bào)驗(yàn)、只是人員證件仍需收集。
2、三標(biāo)段前期資料還是上報(bào)不準(zhǔn)時。
施工單位:
1、二標(biāo)通向五建的電線桿對塔吊有很大影響、存在平安隱患。需甲方供應(yīng)汽車吊。
2、生活區(qū)里一標(biāo)、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調(diào)解決。
建設(shè)單位:
1、進(jìn)度打算要合理上報(bào)、留意鋼筋成品愛護(hù)、盡快安裝塔吊。
2、水電預(yù)埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區(qū)生活用電留意平安。
3、進(jìn)場材料需供應(yīng)三證至甲方資料員處。
4、工期支配可以再抓緊一點(diǎn)。
5、平安達(dá)標(biāo)需各方做好工作。
xxx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
XX年XX月X日
工程例會會議紀(jì)要范文5
時間:××××年××月××日上午××:××
地點(diǎn):教學(xué)樓工地會議室
參與人員:建設(shè)單位:×××、×××
監(jiān)理單位:×××、×××
施工單位:教學(xué)樓:×××、×××
宿舍樓:×××、×××
主持人:×××
一、施工單位
匯報(bào)上周的進(jìn)度完成狀況和其他相關(guān)事宜,下周的進(jìn)度打算工作支配。
教學(xué)樓:上周打算完成。下周打算暖氣排水管完成××%,內(nèi)墻粉刷完成××%,外墻貼磚完成××%,木門安裝完成××%。
宿舍樓:上周打算完成。下周打算陽臺衛(wèi)生間防水愛護(hù)層完成,外墻粉刷及貼磚完成××%,走廊大理石完成,室內(nèi)粉刷完成××%,屋面掛瓦完成××%。
二、監(jiān)理單位
1.工期特別緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前
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