生產(chǎn)部降本增效工作總結(jié)

生產(chǎn)部降本增效工作總結(jié)生產(chǎn)部降本增效工作總結(jié)

生產(chǎn)部降本增效工作總結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)部

降本增效活動(dòng)年度工作總結(jié)

一、采掘工程工藝流程管理

山東煙臺(tái)鑫泰黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司采礦流程圖地測(cè)資料預(yù)備會(huì)審及采場(chǎng)礦體一次圈定采礦方案設(shè)計(jì)及審批礦石地表礦石場(chǎng)采準(zhǔn)、切割工程設(shè)計(jì)及施工預(yù)備工作鑿巖裝藥爆破通風(fēng)出渣提升運(yùn)輸采場(chǎng)礦體二次圈定廢石地表廢石場(chǎng)回采設(shè)計(jì)和施工、現(xiàn)場(chǎng)采幅、邊界掌握預(yù)備工作鑿巖裝藥爆破通風(fēng)采場(chǎng)破大塊出礦提升運(yùn)輸?shù)乇淼V石場(chǎng)采場(chǎng)完工，測(cè)量驗(yàn)收，兩率計(jì)算分析技術(shù)資料歸集建檔

1.錯(cuò)峰用電：生產(chǎn)部依據(jù)公司機(jī)電部下達(dá)的用電尖、谷、峰、平，向礦區(qū)下達(dá)用電須知通知。實(shí)行開(kāi)風(fēng)鑿巖時(shí)刻設(shè)在谷和平常，為早上11點(diǎn)和晚間23點(diǎn)，降低空壓機(jī)用電費(fèi)用。合理布置大型用電設(shè)備電耙、電機(jī)車(chē)的用電時(shí)間，從而降低生產(chǎn)成本。2.加強(qiáng)手選廢石考核力度；實(shí)行井下手選廢石與地表手選廢石相結(jié)合，井下廢石直接填充采空區(qū)，從而削減運(yùn)輸和提升成本。3.加強(qiáng)采場(chǎng)貧化率的管理，要求礦區(qū)采礦技術(shù)人員，每日在作業(yè)前標(biāo)定采幅，嚴(yán)格掌握廢石的混入。

4.探礦中，在滿(mǎn)意探礦的前提下盡量采納小斷面的巷道掘進(jìn)，以削減探礦成本。

擴(kuò)展閱讀：某某單位降本增效活動(dòng)總結(jié)

降本增效專(zhuān)項(xiàng)立功勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

總結(jié)

依據(jù)公司降本增效活動(dòng)支配，結(jié)合我單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況，制定了實(shí)際可行活動(dòng)方案，并付諸了設(shè)施。組織開(kāi)展了“降本節(jié)能理念”學(xué)習(xí)，“評(píng)比降本增效標(biāo)兵”等一系列活動(dòng)?；顒?dòng)以“降本增效”為目標(biāo)，以“有效宣揚(yáng)，樂(lè)觀監(jiān)督”為手段，以“全員參加、降本增效”為口號(hào)，堅(jiān)持“六比六賽六堅(jiān)持”為活動(dòng)內(nèi)容。深化落實(shí)，樂(lè)觀開(kāi)展，在兩個(gè)多月時(shí)間里，我礦嚴(yán)格落實(shí)活動(dòng)宗旨，樂(lè)觀開(kāi)展各項(xiàng)工作，并已取得初步成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、活動(dòng)基本狀況：（一）活動(dòng)支配

為了能夠更好的統(tǒng)籌全局，搞好這次競(jìng)賽活動(dòng)，我單位成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：

此次活動(dòng)共分三個(gè)階段：

第一階段：（10月10日～10月16日）宣揚(yáng)訓(xùn)練，提高廣闊員工的參加度；

其次階段：（10月17日～11月27日）

1、各部門(mén)提出本部門(mén)“降本增效”工作方案；

2、搜集整理各部門(mén)（崗位）降低成本的合理化建議；3、初步評(píng)估合理化建議項(xiàng)目。

第三階段：（11月28日～12月4日）活動(dòng)總結(jié)及評(píng)比。（二）活動(dòng)要求

所提建議應(yīng)緊密結(jié)合本崗位的工作和我單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況，圍繞“降本增效”這一目標(biāo)，從生產(chǎn)管理、選購(gòu)協(xié)作、公務(wù)出差等各個(gè)方面，以高度的仆人翁意識(shí)，用創(chuàng)新的理念，提出問(wèn)題及合理化建議。

與此同時(shí)，各員工要賜予高度重視并樂(lè)觀參加，定于11月21日前將合理化建議報(bào)至礦辦。

（三）活動(dòng)評(píng)比

為充分調(diào)動(dòng)員工參加活動(dòng)的樂(lè)觀性，將依據(jù)所提建議的合理性、節(jié)省成本額度、提高效率等狀況評(píng)比降本增效標(biāo)兵三名，對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)較突出的部門(mén)授予“降本增效”優(yōu)秀貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)。所設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)均有相應(yīng)嘉獎(jiǎng)。二、活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r

本次活動(dòng)自10月11日宣揚(yáng)以來(lái)，各部門(mén)就開(kāi)頭樂(lè)觀預(yù)備。在這兩個(gè)多月的時(shí)間里，各部門(mén)提出了很多關(guān)于“降本增效”的合理化建議，并召開(kāi)過(guò)三次專(zhuān)項(xiàng)爭(zhēng)論會(huì)議。先將各部門(mén)所提出的合理化建議歸納如下：

（一）增加培訓(xùn)時(shí)間，提高絞車(chē)工、電機(jī)車(chē)司機(jī)、修理

工、爆破工等各種的操作技能，提高設(shè)備運(yùn)行率。

（二）在保證平安的狀況下，加大殘礦的回收力度。（三）加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，杜絕違章操作，降低設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。

（四）在保證設(shè)備功能的條件下，做到先修后買(mǎi)，努力降低選購(gòu)費(fèi)用。

（五）公務(wù)用車(chē)做到提前一天預(yù)約，在不影響工作的前提下，集中統(tǒng)一支配，削減公務(wù)用車(chē)次數(shù)，降低出車(chē)費(fèi)用。

（六）在功能滿(mǎn)意的前提下，合理選購(gòu)，做到選購(gòu)物品貨比三家。

（七）普及電腦辦公效率，降低紙張使用量，降低辦公選購(gòu)費(fèi)用。

（八）加強(qiáng)管理，杜絕滴、跑、漏。節(jié)省用電，降低能耗。

除上面這些之外，我礦職工樂(lè)觀獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并在日常工作生活中切實(shí)執(zhí)行，在這兩個(gè)多月里，已經(jīng)顯現(xiàn)出了明顯的作用。

（一）提高了降本意識(shí)，更新了增效理念，通過(guò)活動(dòng)的宣揚(yáng)，我礦職工更新了增效的傳統(tǒng)理念，原先只是認(rèn)為多投入，多產(chǎn)出，而通過(guò)這次活動(dòng)，我礦員工深刻熟悉到“省下的即是效益”。

（二）樹(shù)立了節(jié)省意識(shí)，創(chuàng)建了良好風(fēng)氣，這次活動(dòng)的

進(jìn)行在很大程度上摒棄了鋪張的不良風(fēng)氣，樹(shù)立了職工的節(jié)省意識(shí)，為建立樂(lè)觀向上的企業(yè)文化有著深遠(yuǎn)影響。

（三）節(jié)約了資金，帶來(lái)了利益，在10月，11月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的這兩個(gè)月中，我單位在不影響工作的前提下，生產(chǎn)、辦公及其他費(fèi)用方面支出有所削減。

9-11月部分費(fèi)用支出狀況（元）

月份項(xiàng)目生產(chǎn)耗費(fèi)辦公用品耗費(fèi)公務(wù)用車(chē)費(fèi)用生活用電費(fèi)用差旅費(fèi)業(yè)務(wù)款待費(fèi)用合計(jì)

-4-

9月10月11月107178.2230154704423.749203.54600141105104189.221010307.84096.313028300512483610091316922902877.641300201*10959-11月份部分費(fèi)用合計(jì)折線圖（元）

合計(jì)1600001400001201*0100000800006000040000201*00123合計(jì)141105.44124836.31109549.64從中可以明顯看出，對(duì)比9月份的費(fèi)用，我單位在活動(dòng)開(kāi)展的這兩個(gè)多月的費(fèi)用支出狀況是10月份降低了1.1%，11月份比10月份降低了1.2%，這也很好的從正面反映了我單位“降本增效”活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r。

(四)增加了產(chǎn)量

通過(guò)對(duì)絞車(chē)工、電機(jī)車(chē)司機(jī)、修理工、爆破工等的培訓(xùn)，提升了操作技能，也增加了我單位的產(chǎn)量。如下，

9-11月份產(chǎn)量圖（噸）

4800460044004201*00038003600201*年9月201*年10月201*年11月4069.04系列24723.764743.97

從圖中可以看出，10月與11月這兩個(gè)月的產(chǎn)量明顯的高于9月份。除此之外，我單位還預(yù)備在十二月對(duì)評(píng)比出了三位“降本增效“標(biāo)兵，賜予嘉獎(jiǎng)。

三、不足與設(shè)想

在活動(dòng)舉辦的兩個(gè)月中，我單位雖然在許多方面做到了“降本增效”，但由于生產(chǎn)環(huán)境的緣由，還有一些變量因素比較大的方面雖能實(shí)現(xiàn)“增效”，卻無(wú)法做到“降本”。在這種狀況下，我礦領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了會(huì)議爭(zhēng)論，對(duì)以后的工作提出下面幾點(diǎn)設(shè)想：

（一）保持現(xiàn)有成果，再接再厲。

（二）加大“降本節(jié)能”活動(dòng)宣揚(yáng)力度，力爭(zhēng)使我單位職工能夠?qū)⑵漯B(yǎng)成一種良好習(xí)慣，并做到常態(tài)化。

（三）對(duì)變量因素及客觀環(huán)境制約比較大的方面進(jìn)行改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)全局的“降本節(jié)能”。

雖然在以后的“降本增效”活動(dòng)中可能困難更大，但是在集團(tuán)公司與公司的帶