動畫項目整體管理課件

教師：xxx

動畫項目整合——動畫項目整體管理動畫專業(yè)的能力模塊課程動畫專業(yè)核心課程的系統(tǒng)整合學(xué)生學(xué)習(xí)動畫和實踐動畫之間的銜接指導(dǎo)性課程落實動畫專業(yè)學(xué)習(xí)的專業(yè)拓展課程了解動畫市場的產(chǎn)業(yè)信息專業(yè)培養(yǎng)到市場就業(yè)的初步接入課程定位本知識點是了解動畫項目整體運行系統(tǒng)的基礎(chǔ)常識。是在學(xué)生從業(yè)之前整合所學(xué)專業(yè)知識與動畫市場實踐行為之間的初步連接所需的知識儲備。主要通過本次教學(xué)使學(xué)生了解實現(xiàn)動畫項目的內(nèi)容、過程等信息，以便在參與動畫項目時，具有更專業(yè)的順序性和邏輯性，有針對性的拓展就業(yè)能力和開闊就業(yè)視野。教學(xué)目標行業(yè)從業(yè)：實踐+能力+經(jīng)驗（常識+體系）專業(yè)學(xué)習(xí)：理論+技能+練習(xí)（知識+認知）動畫專業(yè)人向動畫行業(yè)人的轉(zhuǎn)型動畫項目整體管理02動畫項目制作計劃執(zhí)行04動畫項目制作管理辦法01動畫項目制作前期準備03動畫項目整體計劃保證動畫項目整體管理動畫項目整體管理前期準備、制作執(zhí)行、制作管理執(zhí)行性過程、保證性過程動畫項目整體管理內(nèi)容（縱向）過程（橫向）動畫項目制作整體管理模式結(jié)構(gòu)圖動畫項目整體管理為保證動畫項目制作工作順利進行，必須在動畫項目制作前對相應(yīng)的工作進行檢查。01動畫項目制作前期準備團隊成員項目權(quán)限、隸屬關(guān)系、工作職責、任務(wù)明確權(quán)責保持項目投入度、增強信心，保持成員的付出值任務(wù)分配保持項目投入度、增強信心，保持成員的付出值樹立目標范圍計劃、進度計劃、成本計劃、人力資源計劃是否完整、合理、現(xiàn)實、可行檢查計劃所需資源能否保證、及時提供確認資源統(tǒng)一制度、規(guī)范工作程序、衡量標準、溝通用語和形式制定制度教學(xué)內(nèi)容與設(shè)計對制作進度計劃、成本計劃、人力資源、制作質(zhì)量等準備階段的計劃付諸實施，執(zhí)行過程分為前期、中期、后期三個階段完成。02動畫項目制作計劃執(zhí)行教學(xué)內(nèi)容與設(shè)計根據(jù)技術(shù)手段、制作工藝不同，在項目執(zhí)行細節(jié)上存在一定差異。2D動畫項目電視動畫項目電影動畫項目3D動畫項目電視動畫項目電影動畫項目2D電視動畫項目制作流程前期：劇本、人設(shè)/場景/道具設(shè)計、分鏡頭、故事板、活動故事板、前期聲音錄制中期：原畫、設(shè)計稿、加動畫、上色、動檢后期：編輯輸出、配音、合成、質(zhì)檢教學(xué)內(nèi)容與設(shè)計前期：劇本、人設(shè)/場景/道具建模、分鏡頭、故事板、活動故事板、前期聲音錄制中期：原畫、燈光、渲染、合成后期：編輯輸出、配音、合成、質(zhì)檢教學(xué)內(nèi)容與設(shè)計3D電視動畫項目制作流程動畫項目整體計劃保證使為了動畫項目制作能夠按照各階段順利進行，需要在質(zhì)量保證、團隊建設(shè)、信息發(fā)布、價格把控、分包商選擇、分包制作管理等方面予以保證。03動畫項目整體保證合理配置人力資源、高效作業(yè)、項目目標與個人目標一致團隊建設(shè)關(guān)系成本，把控資源消耗，尋求合理支配方案價格把控合同制度分包管理按階段進行質(zhì)量標準評定，及時發(fā)現(xiàn)加以解決質(zhì)量保證遵守溝通制度和技巧、準確性、及時性信息發(fā)布技術(shù)合適、價格合理、服務(wù)優(yōu)惠、質(zhì)量進度保障、分包商選擇教學(xué)內(nèi)容與設(shè)計注意在定期例會、評審、管理到人、詳盡記錄、統(tǒng)籌安排、良好氣氛、有效決策等方面進行動畫項目制作管理。04動畫項目制作管理方法定期例會按階段進行質(zhì)量標準評定，及時發(fā)現(xiàn)加以解決詳盡記錄日常備忘錄、階段總結(jié)、重要事件記錄統(tǒng)籌安排保證制作任務(wù)質(zhì)量的前提下縮短制作周期、糾正偏離目標、預(yù)測剩余工作量有效決策盡早在最基層組織進行決策，減少失誤影響程度，適當采取集體決策管理到人保證基層個人工作任務(wù)明確、即使調(diào)配評審時間、質(zhì)量、成