按勞分配為主體,多種分配方式并存

小陳的爸爸、媽媽先后下崗了，單位一次性補(bǔ)給他們下崗費(fèi)3萬元。下崗后在一家外資企業(yè)工作的媽媽建議把這筆錢購買股票，開出租車的爸爸建議買國庫券，身體不適的爺爺認(rèn)為應(yīng)為全家買人身保險(xiǎn)，而正在上高中的小陳則請(qǐng)求家里把這筆錢定期存在銀行里，為將來自己上大學(xué)做好準(zhǔn)備。探究問：1、請(qǐng)運(yùn)用所學(xué)的經(jīng)濟(jì)常識(shí)，為小陳家擬定一項(xiàng)投資計(jì)劃，并對(duì)其可行性加以論證。2、作為一個(gè)理性的投資者投資時(shí)應(yīng)該注意什么原則？將1萬元用于定期儲(chǔ)蓄，1萬元買國債，為爺爺和小陳各買人身保險(xiǎn)5000元。依據(jù)：①小陳家父母都下崗，再就業(yè)工作不是很穩(wěn)定，購買股票有較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此不宜購買股票。②國庫券與股票相比，安全性最好，風(fēng)險(xiǎn)最小，收益也較儲(chǔ)蓄高一些，可考慮購買一部分；③小陳正在上高中，將來上大學(xué)需要資金，存一部分定期儲(chǔ)蓄可滿足以后上學(xué)的需要。④爺爺上了年紀(jì)，從身體健康角度考慮，購買人身保險(xiǎn)比較合適；⑤小陳購買人身保險(xiǎn)可以階段性地領(lǐng)取保險(xiǎn)公司的紅利，有利于小陳的健康成長(zhǎng)。作為一個(gè)理性的投資者，在選擇投資方向時(shí)應(yīng)該遵循四個(gè)原則：

（1）要注意投資的回報(bào)率，也要注意投資的風(fēng)險(xiǎn)性。（2）要注意投資的多元化，有利于分散風(fēng)險(xiǎn)，獲得較高收益。（3）投資要根據(jù)自己的實(shí)際情況，自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，量力而行。（4）投資既要考慮個(gè)人利益，也要考慮國家利益，不得違反國家的法律法規(guī)?！罹C合提高第七課個(gè)人收入的分配

我國目前收入分配方式的主要特點(diǎn)是多種分配方式并存，個(gè)人收入形式多樣化小吳的爸爸是一家國有企業(yè)的總工程師，月月有工資，年終有獎(jiǎng)金；媽媽在一家外資企業(yè)做財(cái)務(wù)工作，去年增加了工資；姑姑是農(nóng)民，除了承包集體土地種植蔬菜外，兼營蔬菜收購和運(yùn)輸，收入也有所增長(zhǎng)；二叔開了一家個(gè)體雜貨店，雖然忙些累些，可收入不少；三叔與他人合辦了一家服裝廠，自己直接經(jīng)營，去年的稅后收入比爸爸媽媽的收入總和還高出一倍。

*材料反映了我國目前收入分配方式有什么特點(diǎn)?*目前我國實(shí)行什么樣的分配制度？按勞分配為主體多種分配方式并存生產(chǎn)關(guān)系生產(chǎn)力分配制度決定所有制結(jié)構(gòu)按勞分配為主體多種分配方式并存公有制主體多種所有制共同發(fā)展決定決定決定人與人關(guān)系2）

實(shí)行范圍：3）分配尺度：4）分配內(nèi)容：5）分配結(jié)果：公有制經(jīng)濟(jì)（國有企業(yè)，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)等）勞動(dòng)（數(shù)量、質(zhì)量）個(gè)人消費(fèi)品多勞多得、少勞少得1）

地位：主體，個(gè)人消費(fèi)品分配的基本原則一、按勞分配1、基本內(nèi)容和要求：在公有制經(jīng)濟(jì)中，在對(duì)社會(huì)總產(chǎn)品作了各項(xiàng)必要扣除之后，以勞動(dòng)者向社會(huì)提供的勞動(dòng)（包括勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量）為尺度分配個(gè)人消費(fèi)品，多勞多得，少勞少得。討論：按需分配和平均分配在我國是否行得通？平均分配按需分配

根據(jù)社會(huì)成員需求，對(duì)社會(huì)產(chǎn)品進(jìn)行分配，即需要什么就分配什么

不論工作態(tài)度、工作成績(jī)、貢獻(xiàn)大小、效率高低、干多干少干好干壞等等，實(shí)行大平均，大鍋飯思考：我國公有制經(jīng)濟(jì)中為什么不實(shí)行按需分配和平均分配？我國處在社會(huì)主義初級(jí)階段，我國的生產(chǎn)力水平還比較低，產(chǎn)品還不夠豐富，所以不能實(shí)行按需分配。平均主義是干和不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，必然養(yǎng)“懶漢”，導(dǎo)致人人都不努力工作，它嚴(yán)重束縛生產(chǎn)力的發(fā)展，最終會(huì)導(dǎo)致普遍的貧窮，所以不能實(shí)行平均主義。2、堅(jiān)持按勞分配的必要性（原因）：（1）由誰決定：（2）前提：（3）物質(zhì)基礎(chǔ)：（4）直接原因：由我國現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)條件決定生產(chǎn)資料公有制社會(huì)主義公有制條件下生產(chǎn)力的發(fā)展水平社會(huì)主義條件下人們勞動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)透過海爾看分配

海爾集團(tuán)是國有控股企業(yè)，實(shí)行高效的薪酬制度，將工資與員工的工作績(jī)效相結(jié)合，工資分配只看效果，不論資歷，由同崗?fù)暧^念轉(zhuǎn)變?yōu)橥暧^念。在海爾，高素質(zhì)、高技能獲得高報(bào)酬，人才的價(jià)值在工資分配中得到了充分的體現(xiàn)。前提:公有制經(jīng)濟(jì)尺度:勞動(dòng)(數(shù)量和質(zhì)量)結(jié)果:多勞多得,少勞少得按勞分配海爾實(shí)行的是什么分配方式?

海爾的薪酬管理制度，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，對(duì)于挖掘員工潛能，確保企業(yè)高速、穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用?！敖裉旃ぷ鞑慌?，明天努力找工作”的危機(jī)感深入海爾員工的心中?！皩W(xué)習(xí)技術(shù)，提高素質(zhì)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”在海爾蔚然成風(fēng)。①有利于調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性②有利于激發(fā)勞動(dòng)者努力學(xué)習(xí)科技，提高技能③有利于促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展④體現(xiàn)了勞動(dòng)者共同勞動(dòng)平等分配的社會(huì)地位⑤按勞分配作為社會(huì)主義性質(zhì)的分配制度，是對(duì)以往幾千年來不勞而獲的剝削制度的根本否定，是消滅剝削和消除兩極分化的重要條件（３）結(jié)合海爾集團(tuán)說說按勞分配有什么意義?透過海爾分配看意義

老伯賣紅薯個(gè)體經(jīng)濟(jì)

個(gè)體勞動(dòng)者個(gè)人占有生產(chǎn)資料，獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，其勞動(dòng)成果扣除成本和稅款后直接歸勞動(dòng)者所有二、按個(gè)體勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果分配比一比按勞分配和按個(gè)體勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果分配有什么不同？比較按個(gè)體勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果分配按勞分配區(qū)別個(gè)體經(jīng)濟(jì)公有制經(jīng)濟(jì)扣除成本和稅收后的個(gè)人勞動(dòng)成果存在范圍個(gè)人消費(fèi)品都是我國現(xiàn)階段的分配方式，都有利于促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展聯(lián)系分配內(nèi)容能夠創(chuàng)造財(cái)富的除了勞動(dòng)外還有哪些因素？

想一想想一想走進(jìn)聯(lián)想看分配走進(jìn)聯(lián)想看分配

中國民營企業(yè)聯(lián)想采用按貢獻(xiàn)參與分配的模式，充分調(diào)動(dòng)不同層次員工的積極性，薪酬從幾千元到幾百萬?；鶎訝I銷人員，基本工資2000元。軟件工程師，基本月薪8000元。高層管理人員，如全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)劃及運(yùn)作的聯(lián)想集團(tuán)總裁（楊元慶）2003年年薪為600萬元。

1999年，聯(lián)想開始推行員工持股計(jì)劃，其中，15名創(chuàng)業(yè)初期的骨干員工獲得的股份2004年市值相當(dāng)于30億，前聯(lián)想集團(tuán)總裁（柳傳志）現(xiàn)雖已退居二線，但其所持有的聯(lián)想股份如果以每年0.1%的收益計(jì)算，年收入為300萬元。

按生產(chǎn)要素分配

勞動(dòng)力技術(shù)、信息管理資本土地三、按生產(chǎn)要素分配

含義：按生產(chǎn)要素分配，是生產(chǎn)要素所有者憑借對(duì)生產(chǎn)要素的所有權(quán)參與收益分配。生產(chǎn)要素的具體形式：勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理、信息、土地等。生產(chǎn)要素：為了進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)而投入的各種經(jīng)濟(jì)資源。生產(chǎn)不同的產(chǎn)品需要各種各樣的要素的投入，這些要素就是生產(chǎn)要素。判斷：1、小張是外資企業(yè)的普通職工，月工資4000元。（）2、小李是該外資企業(yè)（管理碩士）的經(jīng)理，年薪15萬。（）3、我國棋王常昊，獲得獎(jiǎng)金40萬美元。（）4、小趙花錢參與投資公司經(jīng)營，一年賺了12萬。（）5、小王老家的土地轉(zhuǎn)讓給別人，一年得到40000元。（）6、某股民炒股票，賺了3萬元。（）7、黃教授向某農(nóng)民提供一條致富信息，收費(fèi)200元。（）8、小孫是賣服裝的個(gè)體戶,一年凈賺2.5萬。（）9、小何是國有企業(yè)職工，一年的工資為2萬元。（）

按勞動(dòng)、資本、土地、技術(shù)、信息、管理……分配？個(gè)體勞動(dòng)所得資本土地信息勞動(dòng)管理資本技術(shù)按勞分配判斷按哪種生產(chǎn)要素分配，要看收入的直接來源，或分配的直接對(duì)象。三、按生產(chǎn)要素分配各生產(chǎn)要素在經(jīng)濟(jì)生活中的具體表現(xiàn)按勞動(dòng)力要素分配：在私營企業(yè)和外資企業(yè)中，勞動(dòng)者所獲得的工資、獎(jiǎng)金、津貼等收入。按資本要素分配：儲(chǔ)蓄利息、股票、債券等投資收入、私營和外資企業(yè)經(jīng)營取得的稅后利潤(rùn)。按技術(shù)要素分配：指科技工作者提供新技術(shù)取得的收入。按管理要素分配：指企業(yè)的管理人才憑借其管理才能在生產(chǎn)經(jīng)營中的貢獻(xiàn)而參與分配的形式。按信息要素分配：提供市場(chǎng)信息、管理方案的收入。按土地要素分配：指出租土地、房屋取得收入。

聯(lián)想采用按貢獻(xiàn)參與分配的模式,充滿活力的分配體制促進(jìn)了聯(lián)想的飛速發(fā)展。大量人才加盟聯(lián)想，大量資本購買聯(lián)想股票，投資聯(lián)想，聯(lián)想產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，推陳出新，聯(lián)想股票不斷升值，聯(lián)想投資人也因而獲益。聯(lián)想的發(fā)展造就了無數(shù)個(gè)百萬、千萬、億萬富翁，為社會(huì)創(chuàng)造了巨大財(cái)富。透過聯(lián)想分配看意義①對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下各種生產(chǎn)要素所有權(quán)存在的合理性、合法性的確認(rèn)②體現(xiàn)了國家對(duì)公民權(quán)利的尊重，對(duì)勞動(dòng)、知識(shí)、人才、創(chuàng)造的尊重。③有利于讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流，以造福于人民對(duì)象崗位獲得收入的途徑分配方式李某承包生產(chǎn)隊(duì)的魚塘收入尚可李妻開小賣部獲得收入李子外企工程師，還利用雙休日為私企當(dāng)顧問，也獲得收入李女是國有企業(yè)的員工，每月除工資、獎(jiǎng)金外還炒股賺錢李母出租房屋李父是殘疾軍人，享受國家優(yōu)撫待遇按勞分配按個(gè)體勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果分配勞動(dòng)技術(shù)要素按勞分配資本要素土地要素福利性分配練一練：李某一家六口人的收入分別屬于哪種分配方式？１、我國的分配制度是什么?2、我國共有哪些分配方式并存?按勞分配為主體多種分配方式并存１）按勞分配２）按個(gè)體勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果分配３）按勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理、信息、土地

等生產(chǎn)要素分配本課小結(jié)1)生產(chǎn)資料所有制是生產(chǎn)關(guān)系的基礎(chǔ)，決定分配方式

我國所有制制度(基本經(jīng)濟(jì)制度)決定我國的分配制度

公有制為主體

多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展

按勞分配為主體