老HRD手把手教你做薪酬（精進版）

讀書筆記模板老HRD手把手教你做薪酬（精進版）01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖版老手把手管理企業(yè)薪酬人力資源激勵薪酬第節(jié)管理技巧企業(yè)阿米巴制度模式核心崗位設(shè)計問題本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要【編輯推薦】★場景化案例+重點誤區(qū)破解+實操總結(jié)★更高超的薪酬管理思路、手段和技巧★徹底搞定薪酬量化和精細(xì)化管理難題★新手快速進階薪酬管理高手必備寶典【內(nèi)容簡介】本書站在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，系統(tǒng)闡述薪酬架構(gòu)頂層設(shè)計邏輯，詳細(xì)闡述薪酬管理制度、薪酬管控模式設(shè)計、崗位薪酬管控方法，特別對棘手的調(diào)崗調(diào)薪等問題闡述詳細(xì)的管理手段。企業(yè)高管和核心骨干如何做好激勵，集團薪酬如何管控，阿米巴與合伙制機制下如何做薪酬管控，如何做薪酬預(yù)算與分析，如何通過薪酬管控提升人均能效，薪酬管理都有哪些技巧，這本書為廣大讀者提供更高超的管理思路和手段。【作者簡介】賀清君，工學(xué)學(xué)士，管理學(xué)碩士，北京勞動保障職業(yè)學(xué)院客座教授，十多年來在國企、外企和著名上市公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)等職務(wù)，擅長績效考核、薪酬管理、員工激勵以及人力資源精細(xì)化管理整體解決方案設(shè)計，曾接受《環(huán)球人物》《人力資源雜志》和《企業(yè)觀察報》等媒體專訪，擁有豐富企業(yè)人力資源實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。目錄分析第1章薪酬管理戰(zhàn)略——站得高方可望得遠第2章薪酬架構(gòu)整體設(shè)計——破解薪酬管理密碼第3章薪酬管理制度——沒有規(guī)矩不成方圓第4章薪酬管控模式——不同崗位管理有門道第5章崗位薪酬管控——找準(zhǔn)利益控制關(guān)鍵點第6章調(diào)崗調(diào)薪管理——棘手問題管理有章法010302040506目錄第7章企業(yè)高管和核心骨干激勵——讓發(fā)動機動力十足第8章集團薪酬管控——選對模式很關(guān)鍵第9章阿米巴與合伙制——解放薪酬的枷鎖第10章薪酬預(yù)算與分析——巧婦難為無米之炊第11章提升人均效益——薪酬管理的終極使命12345目錄第12章薪酬管理技巧——老HRD不愿透漏的秘笈后記薪酬經(jīng)理職業(yè)發(fā)展與自我修煉第13章薪酬管理趨勢——請借我一雙慧眼目錄第1章薪酬管理戰(zhàn)略——站得高方可望得遠第1節(jié)企業(yè)薪酬管理之痛第2節(jié)薪酬實施戰(zhàn)略選擇第3節(jié)薪酬主要實施策略第2章薪酬架構(gòu)整體設(shè)計——破解薪酬管理密碼第1節(jié)薪酬架構(gòu)設(shè)計思路第2節(jié)薪酬管理主要原則第3節(jié)薪酬管理法律風(fēng)險第3章薪酬管理制度——沒有規(guī)矩不成方圓第1節(jié)薪酬制度管理目標(biāo)第2節(jié)制度編制關(guān)鍵流程第3節(jié)薪酬制度管理框架第4節(jié)集成式薪酬制度第5節(jié)分體式薪酬制度第6節(jié)薪酬管理常見記錄第7節(jié)薪酬制度發(fā)布實施第8節(jié)薪酬制度日常維護第4章薪酬管控模式——不同崗位管理有門道第1節(jié)基于崗位的薪酬模式第2節(jié)基于職能的薪酬模式第3節(jié)基于績效的薪酬模式第4節(jié)基于市場的薪酬模式第5節(jié)基于能效的薪酬模式第6節(jié)企業(yè)薪酬模式的選擇第5章崗位薪酬管控——找準(zhǔn)利益控制關(guān)鍵點第1節(jié)管理崗位薪酬管理第2節(jié)營銷崗位薪酬管理第3節(jié)研發(fā)崗位薪酬管理第4節(jié)職能崗位薪酬管理第5節(jié)操作崗位薪酬管理第6章調(diào)崗調(diào)薪管理——棘手問題管理有章法第1節(jié)調(diào)崗調(diào)薪常見誤區(qū)第2節(jié)調(diào)崗調(diào)薪主要風(fēng)險第3節(jié)調(diào)崗調(diào)薪實操技巧第4節(jié)調(diào)崗調(diào)薪常見問題第7章企業(yè)高管和核心骨干激勵——讓發(fā)動機動力十足第1節(jié)企業(yè)高管年薪制設(shè)計第2節(jié)核心骨干的股權(quán)激勵第8章集團薪酬管控——選對模式很關(guān)鍵第1節(jié)集團薪酬主要管控模式第2節(jié)集團薪酬管控模式選擇第3節(jié)集團薪酬管理權(quán)限劃分第4節(jié)子公司如何做薪酬激勵第9章阿米巴與合伙制——解放薪酬的枷鎖第1節(jié)阿米巴經(jīng)營新機制第2節(jié)阿米巴與激勵機制第3節(jié)合伙人制管理機制第4節(jié)合伙人如何做好激勵第5節(jié)當(dāng)阿米巴遇見合伙人第10章薪酬預(yù)算與分析——巧婦難為無米之炊第1節(jié)薪酬預(yù)算編制第2節(jié)薪酬分析報告第11章提升人均效益——薪酬管理的終極使命第1節(jié)人均效益的核心內(nèi)涵第2節(jié)人均效益的關(guān)鍵指標(biāo)第3節(jié)人均效益的管理思路第4節(jié)人力成本控制及優(yōu)化第12章薪酬管理技巧——老HRD不愿透漏的秘笈第1節(jié)社保審計應(yīng)對技巧第2節(jié)五險一金日常解答第3節(jié)離職補償管理技巧第4節(jié)項目獎金管理技巧第5節(jié)專項獎金管理技巧第6節(jié)年終獎金管理技巧第7節(jié)員工加薪管理技巧第8節(jié)員工降薪管理技巧第9節(jié)面試薪酬談判技巧第13章薪酬管理趨勢——請借我一雙慧眼第1節(jié)企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境分析第2節(jié)薪酬管理的主要挑戰(zhàn)第3節(jié)薪酬管理的主要趨勢讀書筆記讀書筆記這是《老HRD手把手教你做薪酬（精進版）》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄