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讀書筆記模板敏捷組織管理01思維導圖讀書筆記精彩摘錄內容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導圖組織管理企業(yè)思想管理效率問題工作管理價值重點人人決策者個體開發(fā)門號門牌潛能征程本書關鍵字分析思維導圖內容摘要內容摘要對于管理來說，這是一個最壞的時代，這也是一個最好的時代，這更是一個對管理充滿焦慮的時代。如果把一切的焦慮歸結于互聯(lián)時代的動蕩不安，似乎沒有讓我們如釋重負，相反使我們更加惶惶不安。事實上，管理的本質一直沒有改變，無非還是要解決效率和效果的問題。在互聯(lián)時代，我們從工業(yè)思維轉變成互聯(lián)思維，仍然還是去解決敏捷（效率）與績效（效果）的問題。本書立足于PDCA思想，結合管理環(huán)境的復雜現(xiàn)狀，以目標計劃（P）、執(zhí)行（D)、監(jiān)督檢查（C)、應用改進(A)為指引，以主題論點的方式，闡述企業(yè)如何擁抱敏捷、滿足用戶需求、實現(xiàn)精益與協(xié)同管理、績效超越和管理創(chuàng)新，并以相關案例加以論述，深入分析現(xiàn)代企業(yè)管理如何體現(xiàn)PDCA管理方法的思想內涵，闡釋企業(yè)如何運用PDCA管理思想實現(xiàn)“敏捷（效率）與績效（效果）”。讀書筆記讀書筆記可以看的小書，名人名言總結得挺好。題目叫敏捷組織管理，但實際上全書只有第二章介紹了關于敏捷管理的內容：小而柔性的團隊，目標為客戶價值，最小可用產品，個體賦能。這一頁講彼得·德魯克說了啥，下一頁講松下，稻盛和夫……這本書的的管理學水平，只能說是回到了西蒙之前，管理學都是管理諺語，甚至是不如西蒙之前的學者做的那么精細。2019年出版的一本書，偶然查閱敏捷的書籍看到的，適合偶爾翻翻。第四章探討的是目標（戰(zhàn)略）的落地和執(zhí)行。目錄分析第一章數(shù)字化：是挑戰(zhàn)還是機會？第二章駕馭：敏捷組織第三章認知：目標源于何處？第四章行動：明確重點第五章復盤：快速迭代12345目錄參考資料第六章超越：管理提升目錄第一章數(shù)字化：是挑戰(zhàn)還是機會？數(shù)字化旋渦價值空地踏上新征程第二章駕馭：敏捷組織客戶價值賦能組織人人都是決策者激活個體只有門號沒有門牌給你溝通無極限第三章認知：目標源于何處？被倒逼的年度工作總結問題導向敏捷籌碼第四章行動：明確重點戰(zhàn)略不再懸空職責所在聚焦重點杜絕浪費第五章復盤：快速迭代跟蹤控制實時分享復盤迭代第六章超越：管理提升主動承諾工作評價與改進人才潛能開發(fā)與評估管理提升精彩摘錄精彩摘錄這是《敏捷組織管理》的讀書筆記模板，可以替換為自

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