新零售之便利店店長365天管理實(shí)戰(zhàn)手冊

新零售之便利店店長365天管理實(shí)戰(zhàn)手冊讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要作者介紹精彩摘錄目錄0305020406思維導(dǎo)圖店長管理便利店安排天工作店長零售工作管理商品標(biāo)準(zhǔn)員工便利店編制顧客程序數(shù)據(jù)線下關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要《新零售之便利店店長365天管理實(shí)戰(zhàn)手冊》是一本為便利店店長打造的管理運(yùn)營手冊，全書共分5章，內(nèi)容全面而實(shí)用。全書由便利店掀起新零售浪潮導(dǎo)入，按照每日工作安排、每周工作安排、月度工作安排、季度工作安排、年度工作安排分門別類、循序漸進(jìn)的思路對便利店的管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃和總結(jié)，以供便利店店長閱讀參考。讀書筆記讀書筆記非常不錯，推薦企業(yè)多學(xué)習(xí)，根據(jù)自身特色，形成一套自己的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。書記可以作為一本快速閱讀的工具書來閱讀，有一些知識點(diǎn)也總結(jié)的不錯。作者介紹同名作者介紹滕寶紅，資深出版人，資深管理顧問，高級企業(yè)管理師，全國通用職業(yè)（就業(yè)）技能培訓(xùn)系列叢書工作指導(dǎo)委員會副主任，中經(jīng)智庫機(jī)構(gòu)法人，長期從事出版策劃、管理培訓(xùn)和企業(yè)管理工作，有著深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。策劃圖書1000多種，大量作品被媒體、絡(luò)報道和轉(zhuǎn)載，其中有些作品被國外出版機(jī)構(gòu)引進(jìn)，個人代表作品有《轉(zhuǎn)危為機(jī)：制造業(yè)脫困之路》、《企業(yè)自?。航鉀Q問題背后的問題》、《生產(chǎn)績效管理解決方案》。目錄分析內(nèi)容提要導(dǎo)讀：便利店掀起新零售浪潮第一章每日工作安排第二章每周工作安排第三章月度工作安排12345目錄第五章年度工作安排第四章季度工作安排目錄導(dǎo)讀：便利店掀起新零售浪潮一、“小而美”的便利店領(lǐng)跑新零售二、電商巨頭布局線下便利店三、本土品牌深耕區(qū)域市場第一章每日工作安排一、每日巡視檢查二、O2O運(yùn)營管理三、移動支付管理四、商品采購管理五、商品收貨管理六、顧客服務(wù)管理七、顧客投訴處理八、突發(fā)事件處理第二章每周工作安排一、門店促銷管理二、經(jīng)營損耗管理三、員工內(nèi)盜防范四、顧客偷竊防范五、供應(yīng)商偷竊防范六、店內(nèi)環(huán)境管理七、消防安全管理第三章月度工作安排一、商品分類管理二、商品組合管理三、商品定價管理四、商品陳列管理五、商品理貨管理六、新商品引進(jìn)管理七、滯銷商品淘汰管理八、月度盤點(diǎn)管理九、月度數(shù)據(jù)分析第四章季度工作安排一、營銷二、營銷三、社群營銷四、App營銷五、大數(shù)據(jù)營銷六、營銷七、會員營銷第五章年度工作安排一、做好年終工作總結(jié)二、制訂來年工作計劃三、編制機(jī)器操作指引四、編制清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)五、制定商品補(bǔ)貨程序六、規(guī)范收銀作業(yè)管理七、建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)八、編制商品盤點(diǎn)操作規(guī)范九、制定員工工作禮儀標(biāo)準(zhǔn)精