下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)管理不到位檢討書
檢討書(一)
友愛的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是在xxx部門的組長(zhǎng)xx。在前面一段時(shí)間的工作成果已經(jīng)出來了,看著自己組在成果表上的成果,無論是數(shù)量還是質(zhì)量都還沒有達(dá)到公司的要求標(biāo)準(zhǔn),這讓我很是慚愧。
自己作為組長(zhǎng),可卻沒有在上任后提升自己組的組員們工作的效率,這不僅是我們組的失誤,更是我這個(gè)管理者的失誤!對(duì)此,我必需要好好的反省自己的錯(cuò)誤,好好的看清晰自己的問題!為此我特地向其他的組長(zhǎng)們請(qǐng)教,向我們的組員們請(qǐng)教,最終總結(jié)出了自己的問題,并對(duì)這些問題有了肯定的反省和改善。
依據(jù)其他班長(zhǎng)和組員的意見,我先總結(jié)出了這些問題:
1.我個(gè)人實(shí)在是太好說話了,組員的要求我基本都會(huì)答應(yīng),雖然得到了組員的相信,但卻也失去了威武。這是導(dǎo)致我的管理沒有成效的主要緣由之一。
2.我在管理方面不夠嚴(yán)格,假如我這方面不嚴(yán)格,我身后的組員們只會(huì)越來越差,最終嚴(yán)峻的偏離了工作的要求。
3.我在組員工作的調(diào)配上,讓大家多有不滿,沒有好好的調(diào)解組員間的關(guān)系,沒有好好參考組員的建議,使我們組的內(nèi)部消失了肯定的不和諧,這嚴(yán)峻的影響了我們的工作效率!
總結(jié)其他人的話來說就是,我做好人太過了!我知道,作為一個(gè)基層的領(lǐng)導(dǎo)者,我必需和員工們都有同吃同住的家人般的關(guān)系,但是我卻忽視了,作為一家之長(zhǎng)最重要的就是威武!為了改正,我會(huì)好好的在接下來的工作中好好的樹立威信!雖然我們還是一個(gè)集體,但是假如誰犯下錯(cuò),那就必需接受懲罰!我會(huì)好好的將公司的法規(guī)在組內(nèi)好好的強(qiáng)調(diào)幾遍。
以上是別人對(duì)我的評(píng)價(jià),接下來是我自己對(duì)自己的解析,其實(shí)作為一個(gè)管理者,我還是有很多缺少的地方!但是我知道不會(huì)有誰天生就是領(lǐng)導(dǎo)者,我也需要學(xué)習(xí),我卻少的學(xué)問太多,需要不斷的提升自己!我會(huì)在空閑的時(shí)間好好的和同事們學(xué)學(xué),在零碎的時(shí)間里,多看看管理方面的書籍。
但是,雖然我總結(jié)出了種種錯(cuò)誤,提出了各種提升自己的方法,但我犯下的錯(cuò)誤已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)!我上面所寫的這些,并不是為了掩蓋我的錯(cuò)誤,而是為了更好的改善我的問題!事情已經(jīng)發(fā)生,我不能讓它一錯(cuò)再錯(cuò)!準(zhǔn)時(shí)的改正才能亡羊補(bǔ)牢!在經(jīng)受了這次的失誤之后,我會(huì)好好的將這次的問題作為一個(gè)提示,絕不會(huì)再今后連續(xù)犯下如此的錯(cuò)誤!還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我!
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年x月x日
檢討書(二)
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
上個(gè)月慘淡的銷售業(yè)績(jī)讓作為公司銷售員工的我感到內(nèi)心惶恐擔(dān)心,或者說銷售業(yè)績(jī)不好便是我自身銷售技能不夠嫻熟的最好證明之一,實(shí)際上我也在反思著自己此次銷售業(yè)績(jī)不好的眾多緣由,究竟銷售業(yè)績(jī)與我能否在這里穩(wěn)定地工作下去有著極大的關(guān)系的,實(shí)際上我是真的喜愛銷售這份工作并將其當(dāng)成自己畢生的追求,這次銷售業(yè)績(jī)不好也令我最近一段時(shí)間的心情顯得更加焦慮。
其實(shí)我覺得作為銷售員工有著焦慮的心態(tài)是一件很正常的事情,究竟有著焦慮才會(huì)有著想要將這份工作做好的動(dòng)力,在經(jīng)過我對(duì)上個(gè)月工作狀況的分析以后終于是找出了一些頭緒。銷售技能的不嫻熟是導(dǎo)致上個(gè)月銷售業(yè)績(jī)不好的主要緣由,盡管我成為銷售員工并不是只有一兩個(gè)月的時(shí)間而已,但是即便是經(jīng)過了這么長(zhǎng)的時(shí)間也沒有讓我的銷售技巧有著多大的進(jìn)步,也因此我在平常和客戶進(jìn)行溝通的時(shí)候會(huì)由于一些比較基礎(chǔ)的錯(cuò)誤從而導(dǎo)致自己很難拿到業(yè)績(jī)。
還有一個(gè)緣由或許便是由于自己對(duì)待銷售工作已經(jīng)沒有以前那么仔細(xì)了,實(shí)際上假如我真有著想要轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀的決心的話不行能這么長(zhǎng)時(shí)間都收不到效果的,唯一的解釋或許便是由于自己在上個(gè)月的銷售工作中的確沒有想象中那般努力,假如我能夠在銷售工作中以更加嚴(yán)格的要求來約束自己的話便不會(huì)消失業(yè)績(jī)不好的現(xiàn)象了,其實(shí)做銷售這一行天分不行還能夠通過自己的努力來改善自己的銷售工作力量,但是最無法容忍的便是由于工作不夠努力而無法獲得足夠的銷售業(yè)績(jī)。
或許我這段時(shí)間的銷售工作的確有著一些混日子的嫌疑,可以說是很難找到那種自己對(duì)銷售工作的喜愛與激情,實(shí)際上始終這樣下去的話可不利于自己在銷售行業(yè)之中過得進(jìn)展,因此不管是為了完成自身的任務(wù)還是為了自己以后的進(jìn)展所考慮,我都必需要在這次銷售業(yè)績(jī)不好的失敗中找出自身的缺陷和不足,至少我在明確了這樣一個(gè)方面以后便能夠通過自己的不斷努力來實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)銷售的目標(biāo),到時(shí)候每一次銷售訂單的順當(dāng)成交都能夠讓我獲得成就感。
當(dāng)然目前最為重要的還是自己對(duì)待銷售這份工作的態(tài)度,實(shí)際上正是由于我發(fā)自內(nèi)心地喜愛這份工作才會(huì)讓我不能夠忍受銷售業(yè)績(jī)不好的現(xiàn)狀,我保證自己在寫下這份檢討以后肯定能夠通過找出自己在銷售工作中的不足來改善銷售業(yè)績(jī),即便銷售業(yè)績(jī)?cè)僭趺床缓靡部隙ㄒWC比上個(gè)月慘淡的業(yè)績(jī)要好一點(diǎn)。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年x月x日
檢討書(三)
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在經(jīng)過您的一番批判之后我才熟悉到這幾天的工作的確有些不仔細(xì),或者說是自己對(duì)待工作的態(tài)度仿佛沒有想象之中那般虔誠(chéng),好像我早已不再是當(dāng)時(shí)那個(gè)將自己的工作當(dāng)做值得奉獻(xiàn)的抱負(fù)的熱血員工,實(shí)際上自己這段時(shí)間的怠惰對(duì)工作造成了多大的影響也是能夠讓我明白的,在經(jīng)過內(nèi)心一番愧疚的思慮之后,我針對(duì)自己工作不仔細(xì)的惡劣現(xiàn)象進(jìn)行了自我檢討。
其實(shí)自己在剛進(jìn)入公司的時(shí)候始終是秉承著將工作當(dāng)成自己遠(yuǎn)大的抱負(fù)來對(duì)待的,或者說自己的工作除了磨礪自身的專業(yè)技能之外還能夠?qū)ξ艺麄€(gè)人的思想進(jìn)行升華,但是隨著時(shí)間的轉(zhuǎn)變仿佛自己整個(gè)人也變得怠惰了很多一般,此次工作不仔細(xì)的現(xiàn)象也是經(jīng)過了長(zhǎng)時(shí)間心中郁悶的積累所導(dǎo)致的,實(shí)際上有些時(shí)候我也緬懷當(dāng)時(shí)那個(gè)能夠?qū)P膶?duì)待工作的自己,也會(huì)痛恨自己為什么不能夠振作起來并將全部的精力投入到工作之中,事實(shí)上后來的我在現(xiàn)實(shí)的各種誘惑之下最終還是選擇了不仔細(xì)地對(duì)待工作。
歸根結(jié)底還是由于自己思想上的落后導(dǎo)致了自己不能夠?qū)P牡貙?duì)待工作,比起平常的工作來說有著許多能夠讓我分心的事物,實(shí)際上在經(jīng)過您的批判以后我已經(jīng)不再甘于得過且過的日常工作之中,我也想要以實(shí)際行動(dòng)來向大家證明曾經(jīng)的自己也是一個(gè)有著遠(yuǎn)大幻想的員工,或者說想要完成自己的幻想必需要通過自己在工作之中不斷的積累才有可能實(shí)現(xiàn),即便這樣一個(gè)過程再怎么長(zhǎng)也不能夠在中途便消失工作不仔細(xì)的狀況。
工作不仔細(xì)本質(zhì)上還是由于自己沒有在工作中引起足夠的重視,僅僅是由于我將自己手上的工作當(dāng)成一個(gè)用以謀生的手段而已,這也是我在長(zhǎng)期的工作之中產(chǎn)生的不好想法之一,其實(shí)我也應(yīng)當(dāng)要明白現(xiàn)實(shí)的種種殘酷是不能夠通過躲避或者混日子來解決的,假如不能夠盡快調(diào)整自己的心態(tài)來面對(duì)手上的工作很可能會(huì)導(dǎo)致自己對(duì)待工作越來越不重視,相信這樣一個(gè)對(duì)待工作不仔細(xì)的現(xiàn)象不管對(duì)誰來說都是一個(gè)不好的事情,因此不管是為了誰我都應(yīng)當(dāng)要振作起來并專心對(duì)待工作。
實(shí)際上我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 養(yǎng)老院老人入住接待制度
- 養(yǎng)老院環(huán)境衛(wèi)生與綠化制度
- 《個(gè)性設(shè)計(jì)模板》課件
- 《目標(biāo)市場(chǎng)定位分析》課件
- 2024年度外聘講師知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與收益分配合同3篇
- 2024年生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目育林施工協(xié)議模板版B版
- 腦卒中康復(fù)治療方案
- 2024年版:戴悅與周日的特許經(jīng)營(yíng)合同
- 2025年莆田貨運(yùn)考試
- 2025年焦作貨運(yùn)資格證模擬考試題
- 第21課《小圣施威降大圣》課件 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文七年級(jí)上冊(cè)
- AQ/T 2061-2018 金屬非金屬地下礦山防治水安全技術(shù)規(guī)范(正式版)
- 智能工廠智能工廠績(jī)效評(píng)估與指標(biāo)體系
- 天津市部分區(qū)2022-2023學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末練習(xí)生物試題
- 小學(xué)三年級(jí)-安全知識(shí)考試試題-(附答案)-
- 醫(yī)院門診醫(yī)生績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則
- 教師跟崗培訓(xùn)匯報(bào)
- 2024車載定位系統(tǒng)技術(shù)要求及試驗(yàn)方法 第1部分:衛(wèi)星定位
- 中國(guó)民族鋼琴藝術(shù)鑒賞智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年西安交通大學(xué)
- 職場(chǎng)交際英語智慧樹知到期末考試答案2024年
- MOOC 體育保健學(xué)-江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論