咨詢工程師《工程項目組織與管理》考前點題卷二（含答案）

咨詢工程師《工程項目組織與管理》考前點題卷二（含答案）[單選題]1.工程項目的建設(shè)是用于某種特定的目的，這是工程項目的()特征（江南博哥）。A.唯一性B.一次性C.整體性D.獨特性參考答案：D參考解析：本題考查的是工程項目的特征。由于每個工程項目都具有特定的建設(shè)時間、地點和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，所以，它總是獨特的。[單選題]2.工程項目實施完成后，在其壽命期內(nèi)一般不會推倒重來，那將造成很大的損失。因此，工程項目具有()。A.獨特性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.復(fù)雜性D.不確定性參考答案：B參考解析：本題考查的是工程項目的特征。工程項目實施完成后，在其壽命期內(nèi)一般不會推倒重來，那將造成很大的損失。因此，工程項目具有不可逆轉(zhuǎn)性。[單選題]3.工程項目準(zhǔn)備階段的工作不包括()。A.進(jìn)行可行性研究B.工程項目征地C.進(jìn)行工程設(shè)計D.簽訂承包合同參考答案：A參考解析：本題考查的是工程項目各階段主要工作內(nèi)容。工程項目準(zhǔn)備階段的主要工作包括：工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，工程項目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，工程招標(biāo)并與承包人簽訂承包合同，獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可，貨物采購等。選項A屬于工程項目前期階段的主要工作。參見教材P4~5。[單選題]4.下列不屬于工程項目管理的內(nèi)部環(huán)境的是()。A.組織文化B.人力資源狀況C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.人事管理制度參考答案：C參考解析：本題考查的是工程項目管理的含義。內(nèi)部環(huán)境包括組織文化、結(jié)構(gòu)和流程、人力資源狀況（如員工的結(jié)構(gòu)、技能、素養(yǎng)與知識）、人事管理制度（如員工招聘、考績與培訓(xùn)、激勵與獎懲等制度）、內(nèi)部溝通渠道、組織信息化程度等。選項C屬于外部環(huán)境。[單選題]5.()的管理過程是工程項目風(fēng)險控制的最后過程。A.業(yè)主B.政府C.承包商D.咨詢工程師參考答案：C參考解析：本題考查的是承包商管理的目的和特點。承包商的管理過程是工程項目風(fēng)險控制的最后過程。[單選題]6.銀行對貸款項目貸后管理的內(nèi)容不包括()。A.貸后檢查B.追加貸款C.貸款風(fēng)險預(yù)警D.貸款償還管理參考答案：B參考解析：本題考查的是銀行對貸款項目管理的主要內(nèi)容。貸后管理主要包括：貸后檢查、貸款風(fēng)險預(yù)警、貸款償還管理。[單選題]7.影響團(tuán)隊凝聚力的因素包括外部因素和內(nèi)部因素，其中不屬于內(nèi)部因素是()。A.團(tuán)隊的士氣B.團(tuán)隊的目標(biāo)C.團(tuán)隊的激勵方式D.團(tuán)隊的成功經(jīng)歷參考答案：A參考解析：本題考查的是項目團(tuán)隊與精神。內(nèi)部因素主要有：團(tuán)隊的規(guī)模、目標(biāo)、激勵方式和團(tuán)隊的成功經(jīng)歷。[單選題]8.信任的五個維度：①忠實；②開放；③正直；④一貫性；⑤能力，按重要程度由大到小的順序排列應(yīng)當(dāng)是()。A.③⑤②①④B.③⑤①④②C.①③④②⑤D.①⑤③④②參考答案：B參考解析：本題考查的是項目團(tuán)隊與精神。信任的內(nèi)容范疇非常廣泛，根據(jù)有關(guān)學(xué)者研究，它可分為以下五個維度，按重要程度由大到小的順序排列應(yīng)當(dāng)是：正直、能力、忠實、一貫性、開放。[單選題]9.項目任務(wù)即將結(jié)束，對團(tuán)隊來說是()階段。A.磨合B.表現(xiàn)C.休整D.形成參考答案：C參考解析：本題考查的是項目團(tuán)隊的發(fā)展過程。休整階段包括休止與整頓兩個方面的內(nèi)容。團(tuán)隊休止是指團(tuán)隊經(jīng)過一段時期的工作，任務(wù)即將結(jié)束，這時團(tuán)隊將面臨著總結(jié)、表彰等工作，所有這些暗示著團(tuán)隊前一時期的工作已經(jīng)基本結(jié)束。團(tuán)隊可能面臨馬上解散的狀況，團(tuán)隊成員要為自己的下一步工作進(jìn)行考慮。[單選題]10.把人看作“經(jīng)濟(jì)人”或者看作“社會人”，屬于團(tuán)隊建設(shè)與管理的()理論。A.需要層次理論B.X、Y理論C.雙因素理論D.成就需要理論參考答案：B參考解析：本題考查的是項目團(tuán)隊能力培育。持有X理論的管理者是把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，持有Y理論的管理者是把人看作“社會人”。[單選題]11.團(tuán)隊激勵的方法不包括()。A.崗位激勵B.競爭激勵C.獎勵激勵D.個人發(fā)展激勵參考答案：A參考解析：本題考查的是項目團(tuán)隊能力培育。團(tuán)隊激勵方法通常包括競爭激勵、獎勵激勵、個人發(fā)展激勵和薪酬激勵。[單選題]12.工程項目成員考核的基本內(nèi)容不包括()。A.工作數(shù)量B.工作紀(jì)律C.工作成本D.工作質(zhì)量參考答案：A參考解析：本題考查的是項目團(tuán)隊考核。工程項目成員考核的基本內(nèi)容包括工作效率、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量、工作成本。[單選題]13.()可以顯示如何把項目可交付成果分解為工作包，顯示項目可交付成果的分解。A.組織分解結(jié)構(gòu)圖B.工作分解結(jié)構(gòu)圖C.資源分解結(jié)構(gòu)圖D.角色—職責(zé)—職權(quán)表參考答案：B參考解析：本題考查的是團(tuán)隊組織計劃。工作分解結(jié)構(gòu)用來顯示如何把項目可交付成果分解為工作包，顯示項目可交付成果的分解，有助于明確高層次的職責(zé)。[單選題]14.部門設(shè)置最基本的形式是()。A.組織規(guī)模B.工作部門專業(yè)化C.實行部門職能化D.固定職能分工參考答案：B參考解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。部門設(shè)置的最基本形式是工作部門專業(yè)化。[單選題]15.對于工作量小、時間緊的項目可以采取()的組織結(jié)構(gòu)。A.職能式B.項目式C.矩陣式D.復(fù)合式參考答案：A參考解析：本題考查的是工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)與原則。對于工作量小、時間緊的項目可能采取職能式的組織結(jié)構(gòu)；對于工作量大、項目周期長的項目可能采取項目式的組織結(jié)構(gòu)。[單選題]16.全職人員在項目團(tuán)隊中的比例為20%，有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織形式為()。A.強(qiáng)矩陣式B.弱矩陣式C.平衡矩陣式D.項目式參考答案：C參考解析：本題考查的是項目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。平衡矩陣式組織形式中，全職人員在項目團(tuán)隊中的比例為15%-60%，有專職的項目經(jīng)理。[單選題]17.下列工程必須進(jìn)行招標(biāo)的是()。A.施工單項合同估算價200萬元人民幣以上B.貨物采購單項合同估算價200萬元人民幣以上C.項目總投資額2500萬元人民幣以上D.設(shè)計單項合同估算價30萬元以上參考答案：B參考解析：本題考查的是工程項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。三項規(guī)定范圍內(nèi)的項目，其勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行招標(biāo)：（1）施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上的；（2）重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在200萬元人民幣以上的；（3）勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上。[單選題]18.下列不屬于可以采用邀請招標(biāo)的情形的是()。A.受自然地域環(huán)境限制B.涉及國家安全適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)C.項目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標(biāo)人D.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項目的價值相比，不值得參考答案：C參考解析：本題考查的是確定招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)信息。依法必須進(jìn)行公開招標(biāo)的項目，有下列情形之一的，可以邀請招標(biāo)：（1）項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，或者受自然地域環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇；（2）涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)；（3）采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項目合同金額的比例過大。[單選題]19.下列關(guān)于投標(biāo)保證金的說法，正確的是()。A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致B.投標(biāo)保證金只使用支票C.投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的1%D.投標(biāo)保證金在投標(biāo)文件提交招標(biāo)人之后提交參考答案：A參考解析：本題考查的是投標(biāo)文件編制與送達(dá)。選項B錯誤，投標(biāo)保證金除現(xiàn)金外，可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票。選項C錯誤，投標(biāo)保證金不得超過項目估算價的2%，且最高不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。選項D錯誤，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。[單選題]20.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()日內(nèi)，按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。A.10B.15C.20D.30參考答案：D參考解析：本題考查的是簽訂合同。投標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。[單選題]21.保證質(zhì)量的前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則；每種貨物的購置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額，這是()原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證參考答案：B參考解析：本題考查的是貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的原則。經(jīng)濟(jì)原則是在保證質(zhì)量的前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則；每種貨物的購置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額。[單選題]22.依法必須招標(biāo)的工程項目，進(jìn)行工程咨詢服務(wù)招標(biāo)的條件不包括()。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.應(yīng)當(dāng)履行項目審批、核準(zhǔn)或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準(zhǔn)或者備案C.相應(yīng)資金已經(jīng)到位D.所必需的技術(shù)資料已經(jīng)收集完成參考答案：C參考解析：本題考查的是工程項目咨詢服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)。依法必須招標(biāo)的工程項目，應(yīng)當(dāng)具備下列條件才能進(jìn)行工程咨詢服務(wù)招標(biāo)：（1）招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；（2）按照國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)履行項目審批、核準(zhǔn)或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準(zhǔn)或者備案；（3）有相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實；（4）所必需的技術(shù)資料已經(jīng)收集完成；（5）法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。[單選題]23.對于咨詢服務(wù)范圍非常明確，且咨詢單位可以控制費(fèi)用的項目，可以采用()。A.顧問費(fèi)法B.工程造價百分比法C.人月費(fèi)單價法D.按日計費(fèi)法參考答案：B參考解析：本題考查的是工程咨詢服務(wù)費(fèi)用計算。咨詢服務(wù)范圍非常明確，且咨詢單位可以控制費(fèi)用的項目，可以采用總價法、工程造價百分比法，也可以采用成本加固定酬金法。[單選題]24.在投標(biāo)截止時間前，除()外，任何單位和個人不得解密、提取投標(biāo)文件。A.招標(biāo)人B.投標(biāo)人C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)D.電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺參考答案：B參考解析：本題考查的是電子招標(biāo)和投標(biāo)。在投標(biāo)截止時間前，除投標(biāo)人補(bǔ)充、修改或者撤回投標(biāo)文件外，任何單位和個人不得解密、提取投標(biāo)文件。[單選題]25.三峽水利水電工程，共簽訂78個大合同，5000多個小合同，體現(xiàn)的是合同()的特點。A.工程項目合同是一個合同群體B.合同標(biāo)的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容C.合同內(nèi)容龐雜D.工程項目合同的訂立和履行具有特殊性參考答案：C參考解析：本題考查的是工程項目合同的特點和體系。合同內(nèi)容龐雜，與產(chǎn)品合同比較，工程項目合同龐大復(fù)雜。大型項目要涉及幾十種專業(yè)、上百個工種、幾萬人作業(yè)，合同內(nèi)容自然龐大復(fù)雜。[單選題]26.()是合同協(xié)議書中的核心內(nèi)容。A.合同價款B.合同工期C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.合同標(biāo)的參考答案：C參考解析：本題考查的是施工合同訂立。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是合同協(xié)議書中的核心內(nèi)容。[單選題]27.下列關(guān)于承包人的義務(wù)，說法錯誤的是()。A.應(yīng)按照法律規(guī)定納稅B.應(yīng)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件C.應(yīng)按照合同約定負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作D.按照合同約定組織竣工驗收參考答案：D參考解析：本題考查的是承包人的義務(wù)。選項D錯誤，發(fā)包人應(yīng)按合同約定及時組織竣工驗收。[單選題]28.承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后()天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書。A.7B.14C.28D.36參考答案：C參考解析：本題考查的是索賠管理。承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書。[單選題]29.缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算，合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長不超過()個月。A.6B.12C.24D.48參考答案：C參考解析：本題考查的是缺陷責(zé)任與保修。缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算，合同當(dāng)事人應(yīng)在合同約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限一般為1年，最長不超過2年。[單選題]30.建設(shè)工程項目施工合同履行中，因分包工程施工質(zhì)量存在問題，()。A.分包人向建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任B.承包人向建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任C.建設(shè)單位向承包單位承擔(dān)違約責(zé)任D.分包人無需承擔(dān)違約責(zé)任參考答案：B參考解析：本題考查的是施工合同履行。在履行合同過程中，一方當(dāng)事人因第三人的原因造成違約的，應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ疆?dāng)事人承擔(dān)違約責(zé)任。一方當(dāng)事人和第三人之間的糾紛，依照法律規(guī)定或者按照約定解決。[單選題]31.賣方按合同約定，在合同設(shè)備驗收前，向買方提供的安裝、調(diào)試服務(wù)，或者在由買方負(fù)責(zé)的安裝、調(diào)試、考核中對買方進(jìn)行的技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督和培訓(xùn)等的服務(wù)屬于()。A.技術(shù)服務(wù)B.質(zhì)保期服務(wù)C.技術(shù)資料服務(wù)D.4S服務(wù)參考答案：A參考解析：本題考查的是設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容。技術(shù)服務(wù)指賣方按合同約定，在合同設(shè)備驗收前，向買方提供的安裝、調(diào)試服務(wù)，或者在由買方負(fù)責(zé)的安裝、調(diào)試、考核中對買方進(jìn)行的技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督和培訓(xùn)等。[單選題]32.從合同價格類型與支付方式來看，2017版銀皮書屬于()。A.單價合同B.可調(diào)價合同C.固定總價合同D.成本加酬金合同參考答案：C參考解析：本題考查的是2017版FIDIC合同條件的特點和適用范圍。2017版紅皮書屬于單價合同，黃皮書和銀皮書屬于固定總價合同。[單選題]33.對工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中規(guī)定的可以交付成果或半成品必須進(jìn)行的工作界定，并形成相應(yīng)的文件，這是()的含義。A.工作成果B.工作清單C.工作順序D.工作定義參考答案：D參考解析：本題考查的是工程項目工作定義。工作定義是對工作分解結(jié)構(gòu)中規(guī)定的可交付成果或半成品所產(chǎn)生的必須進(jìn)行的具體工作進(jìn)行定義。[單選題]34.下列關(guān)于單代號繪圖符號的說法，不正確的是()。A.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，用箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系B.在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作的編號、名稱寫在箭線上C.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點一般用圓圈或方框來繪制D.單代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制時，需要的作業(yè)時間可寫在節(jié)點內(nèi)參考答案：B參考解析：本題考查的是工作順序安排。選項B錯誤，單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在圓圈或方框內(nèi)寫工作的編號、名稱和需要的作業(yè)時間。[單選題]35.下列選項中，不屬于工作資源估算的依據(jù)的是()。A.進(jìn)度管理計劃B.工作清單C.項目管理計劃D.工作成本估算參考答案：C參考解析：本題考查的是工作資源估算。工作資源估算的依據(jù)有：進(jìn)度管理計劃、工作清單、工作屬性、資源日歷、風(fēng)險登記冊、工作成本估算、環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)。[單選題]36.專家判斷項目工作時間時常常采用()。A.單一估算法B.三時估算法C.類比估算法D.參數(shù)估算法參考答案：B參考解析：本題考查的是工作時間估算。專家判斷項目工作時間時常常采用三時估算法。[單選題]37.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指()。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作D.持續(xù)時間最長的工作參考答案：A參考解析：本題考查的是制定進(jìn)度計劃的方法。關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。[單選題]38.()是按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。A.工期優(yōu)化B.費(fèi)用優(yōu)化C.資源優(yōu)化D.人員優(yōu)化參考答案：B參考解析：本題考查的是進(jìn)度計劃優(yōu)化。費(fèi)用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化，是尋求最低成本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。[單選題]39.下列不屬于進(jìn)度計劃表示方法的是()。A.橫道圖B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖C.列表法D.可交付成果法參考答案：C參考解析：本題考查的是進(jìn)度計劃編制的成果。進(jìn)度計劃表示方法有：橫道圖、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、里程碑法（可交付成果法）、進(jìn)度曲線法。[單選題]40.在前鋒線比較法中，當(dāng)實際進(jìn)展點落在計劃線左側(cè)表示()。A.實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前B.實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度落后C.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相同D.計劃進(jìn)度估計錯誤參考答案：B參考解析：本題考查的是項目進(jìn)度控制方法。如果工程實際進(jìn)展點落在計劃曲線右側(cè)，則表示此時實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前；若落在其左側(cè)，則表示拖后；若剛好落在其上，則表示二者一致。[單選題]41.下列項目的投資中，屬于建設(shè)項目動態(tài)投資的是()。A.建筑安裝工程費(fèi)B.設(shè)備及工器具購置費(fèi)C.工程建設(shè)其他費(fèi)D.價差預(yù)備費(fèi)參考答案：D參考解析：本題考查的是工程項目總投資組成。動態(tài)投資部分，是指在建設(shè)期內(nèi)，因建設(shè)期利息和國家新批準(zhǔn)的稅費(fèi)、匯率、利率變動以及建設(shè)期價格變動引起的建設(shè)投資增加額，包括價差預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息。[單選題]42.下列建筑安裝工程費(fèi)用中，不屬于企業(yè)管理費(fèi)的是()。A.財務(wù)費(fèi)B.土地使用稅C.社會保險費(fèi)D.財產(chǎn)保險費(fèi)參考答案：C參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項目的組成與計算。社會保險費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)。[單選題]43.下列屬于設(shè)備及安裝工程概算的是()。A.土建工程概算B.弱電工程概算C.特殊構(gòu)筑物工程概算D.電氣設(shè)備及安裝工程概算參考答案：D參考解析：本題考查的是設(shè)計概算的編制與審查。選項A、B、C屬于建筑工程概算。選項D屬于設(shè)備及安裝工程概算。[單選題]44.施工圖預(yù)算是以()為依據(jù)，按照規(guī)定的程序、方法和依據(jù)，在工程施工前對工程項目的工程費(fèi)用進(jìn)行的預(yù)測與計算。A.初步設(shè)計B.技術(shù)設(shè)計C.施工圖設(shè)計D.工程設(shè)計參考答案：C參考解析：本題考查的是施工圖預(yù)算的編制與審查。施工圖預(yù)算是以施工圖設(shè)計為依據(jù)，按照規(guī)定的程序、方法和依據(jù)，在工程施工前對工程項目的工程費(fèi)用進(jìn)行的預(yù)測與計算。[單選題]45.()必須作為招標(biāo)文件的組成部分，由招標(biāo)人提供，并對其準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。A.招標(biāo)工程量清單B.施工組織設(shè)計C.圖紙D.已標(biāo)價預(yù)算書參考答案：A參考解析：本題考查的是工程量清單編制。招標(biāo)工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，由招標(biāo)人提供，并對其準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。[單選題]46.某項目按照進(jìn)度編制了資金使用計劃，如下圖所示，有關(guān)該圖的描述，錯誤的是()。A.該項目前五個月的累計支出為1750萬元B.該項目本年度的投資計劃支出總額為5550萬元C.該項目本年度平均每月的計劃支出是462.5萬元D.該項目前半年平均每月的計劃支出是420萬元參考答案：D參考解析：本題考查的是資金使用計劃的編制。依次計算出項目前五個月的累計投資支出為1750萬元，整個年度的投資計劃支出總額為5550萬元，相應(yīng)每月的計劃支出為5550/12=462.5萬元，項目前半年平均每月的計劃支出是（1750+800)/6=425萬元。所以D正確。[單選題]47.如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化，且該變化引起相關(guān)措施項目相應(yīng)發(fā)生變化時，按系數(shù)或單一總價方式計價的，工程量減少的措施項目費(fèi)()。A.調(diào)增B.調(diào)減C.不調(diào)整D.協(xié)商調(diào)整參考答案：B參考解析：本題考查的是合同價款調(diào)整。對綜合單價的調(diào)整原則為：當(dāng)工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化，且該變化引起相關(guān)措施項目相應(yīng)發(fā)生變化時，按系數(shù)或單一總價方式計價的，工程量增加的措施項目費(fèi)調(diào)增，工程量減少的措施項目費(fèi)調(diào)減。[單選題]48.下圖所示為擬完工程和已完工程計劃施工成本的比較，圖中△表示t時刻的()。A.施工成本節(jié)約值B.施工成本增加值C.施工進(jìn)度滯后量D.施工進(jìn)度提前量參考答案：C參考解析：本題考查的是投資偏差分析。根據(jù)“進(jìn)度偏差=已完工程計劃施工成本－擬完工程計劃施工成本”可知，進(jìn)度偏差為負(fù)值，表示工期拖延，因此，圖中△表示t時刻的施工進(jìn)度滯后量。[單選題]49.對前期工作的工程咨詢成果評價的基本方面不包括()。A.必須符合國家要求B.滿足提高咨詢單位的威望和信譽(yù)C.必須符合業(yè)主的要求D.滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求參考答案：B參考解析：本題考查的是前期階段質(zhì)量管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。前期工作的工程咨詢成果評價的基本方面：（1）工程咨詢成果必須符合國家要求；（2）工程咨詢成果必須符合國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的根本利益；（3）工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求；（4）工程咨詢成果滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求。[單選題]50.設(shè)計變更是指設(shè)計單位依據(jù)()要求對原設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行的修改、完善和優(yōu)化。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.咨詢單位參考答案：C參考解析：本題考查的是設(shè)計階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容。設(shè)計變更是指設(shè)計單位依據(jù)建設(shè)單位要求對原設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行的修改、完善和優(yōu)化。[單選題]51.()是工程驗收的最小單位，是整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。A.檢驗批B.分部工程C.分項工程D.工序參考答案：A參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量驗收管理工作的主要內(nèi)容。檢驗批是工程驗收的最小單位，是整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。[單選題]52.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程的保修期，自()之日起計算。A.工程完工B.提交竣工驗收報告C.竣工驗收合格D.頒發(fā)工程接收證書參考答案：C參考解析：本題考查的是質(zhì)量保修期管理工作的主要內(nèi)容?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。[單選題]53.保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，是()的安全責(zé)任。A.施工單位B.建設(shè)單位C.項目經(jīng)理D.建設(shè)單位法定代表人參考答案：A參考解析：本題考查的是工程項目安全管理相關(guān)規(guī)定。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定的施工單位的主要安全責(zé)任包括：①施工單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件；②施工單位應(yīng)當(dāng)建立有關(guān)安全的制度和制定有關(guān)安全的規(guī)章；③施工單位應(yīng)保證安全生產(chǎn)所需資金的投入；④施工單位應(yīng)設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全管理人員；⑤施工單位應(yīng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案；⑥施工單位應(yīng)建立消防安全責(zé)任制度；⑦施工單位的負(fù)責(zé)人的任職條件。[單選題]54.某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成6000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失，該事故屬于()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故參考答案：B參考解析：本題考查的是工程項目安全管理相關(guān)規(guī)定。[單選題]55.工程項目的安全預(yù)評價工作應(yīng)在工程()階段進(jìn)行。A.施工B.施工圖預(yù)算C.可行性研究D.設(shè)計參考答案：C參考解析：本題考查的是工程項目前期階段的安全理。工程項目的安全預(yù)評價工作應(yīng)在工程可行性研究階段進(jìn)行。在工程項目初步設(shè)計會審前完成，并通過安全監(jiān)督管理部門的審批。[單選題]56.某土方工程，招標(biāo)文件中估計工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價為16元／m3；當(dāng)實際工程量超過估計工程量10%時，超過部分單價調(diào)整為15元／m3。若該工程實際完成的土方工程量為1.8萬m3，則實際結(jié)算的工程款為()萬元。A.27.00B.28.50C.28.65D.28.80參考答案：C參考解析：本題考查的是工程量偏差。首先，求出新單價的調(diào)整點為15000×（1+10%）=16500；然后，針對超過部分執(zhí)行新單價，并求算實際結(jié)算的工程款=16500×16+（18000-16500）×15=286500（元）。[單選題]57.某分項工程合同價為6萬元，采用價格指數(shù)進(jìn)行價格調(diào)整?？烧{(diào)值部分占合同總價的70%，可調(diào)值部分由A、B、C三項成本要素構(gòu)成，分別占可調(diào)值部分的20%、40%、40%，基準(zhǔn)日期價格指數(shù)均為100，結(jié)算依據(jù)的價格指數(shù)分別為110、95、103，則結(jié)算的價款為()萬元。A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90參考答案：B參考解析：本題考查的是市場價格波動引起的調(diào)整。P=60000×[0.3+0.7×（0.2×110/100+0.4×95/100+0.4×103/100）]=60504（元）。[單選題]58.關(guān)于提前竣工（趕工補(bǔ)償費(fèi)用）的說法，正確的是()。A.招標(biāo)時，招標(biāo)人應(yīng)合理計算工期，壓縮天數(shù)不得超過定額工期的30%。超過者，應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用B.施工過程中，發(fā)包人要求提前竣工的（施工中），應(yīng)商定措施，并應(yīng)修訂合同工程進(jìn)度計劃C.發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的提前竣工（趕工補(bǔ)償）費(fèi)用D.提前竣工（趕工補(bǔ)償費(fèi)）應(yīng)與相應(yīng)的進(jìn)度款同期支付參考答案：C參考解析：本題考查的提前竣工引起的合同價款調(diào)整。招標(biāo)時，招標(biāo)人應(yīng)合理計算工期，壓縮的天數(shù)不得超過定額工期的20%（A有誤）；施工中，發(fā)包人要求提前竣工的，應(yīng)在征得承包人同意后，商定措施，并應(yīng)修訂合同工程進(jìn)度計劃（B缺少征得同意，有誤）；合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度，列入竣工結(jié)算文件中，與結(jié)算款一并支付（D有誤）。[單選題]59.綠色設(shè)計的主要內(nèi)容不包括()。A.清潔生產(chǎn)設(shè)計B.綠色材料選擇與管理C.產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計D.產(chǎn)品的成本分析參考答案：A參考解析：本題考查的是綠色設(shè)計。綠色設(shè)計的主要內(nèi)容包括：綠色材料選擇與管理；產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計；產(chǎn)品的可回收性設(shè)計；產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計；產(chǎn)品的成本分析。[單選題]60.GB/T24001《環(huán)境管理體系》標(biāo)準(zhǔn)體系，適用于()的組織。A.各種地理和文化B.文化和社會C.保護(hù)環(huán)境D.任何類型、性質(zhì)與規(guī)模參考答案：D參考解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系。GB/T24001《環(huán)境管理體系》標(biāo)準(zhǔn)體系，其旨在為組織提供一種框架用于保護(hù)環(huán)境、響應(yīng)不斷變化的環(huán)境條件并與社會經(jīng)濟(jì)需要保持平衡。適用于任何類型、性質(zhì)與規(guī)模的組織，并適用于各種地理、文化和社會條件。[多選題]1.工程項目前期階段的工作不包括()。A.工程項目可行性研究B.投資機(jī)會研究C.項目決策D.施工圖設(shè)計E.工程項目的初步設(shè)計參考答案：DE參考解析：本題考查的是工程項目各階段主要工作內(nèi)容。工程項目前期階段的主要工作包括：投資機(jī)會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策。選項D、E屬于工程項目準(zhǔn)備階段的工作。[多選題]2.下列屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務(wù)的有()。A.取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)以及運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件B.解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件C.取得施工許可證D.辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批E.辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償參考答案：BC參考解析：本題考查的是項目業(yè)主管理的主要任務(wù)。項目實施階段的主要任務(wù)有：（1）需由業(yè)主出面辦理的各項批準(zhǔn)手續(xù)，如施工許可證。施工過程中可能損壞道路、管線、電力、通訊等公共設(shè)施等方面，需取得法律、法規(guī)規(guī)定的申請批準(zhǔn)手續(xù)等。（2）協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件。（3）解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的應(yīng)由業(yè)主解決的施工場地內(nèi)主要交通干道，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰＃?）向承包方提供施工現(xiàn)場及毗鄰居區(qū)域的工程地質(zhì)和地下管線、相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程、氣象和水文觀測等資料，保證數(shù)據(jù)真實。（5）聘請監(jiān)理機(jī)構(gòu)，督促咨詢監(jiān)理工程師及時到位，履行職責(zé)。（6）協(xié)調(diào)設(shè)計與施工、監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系，組織承包方和設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計交底。（7）確定水準(zhǔn)點和坐標(biāo)控制點，以書面形式交給承包方，并進(jìn)行現(xiàn)場交驗。（8）組織或者委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查。（9）協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物，及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。（10）督促設(shè)備制造商按合同要求及時提供質(zhì)量合格的設(shè)備，并組織運(yùn)到現(xiàn)場。（11）督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時支付各項款項，并協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的問題和矛盾沖突。[多選題]3.咨詢工程師在項目實施階段的工作主要包括()。A.編制施工組織設(shè)計B.進(jìn)駐現(xiàn)場監(jiān)理C.開展項目中間評價D.培訓(xùn)投產(chǎn)運(yùn)營人員E.全面驗收項目參考答案：CD參考解析：本題考查的是咨詢工程師參與項目管理的主要任務(wù)。咨詢工程師在項目實施階段的工作主要包括：（1）按業(yè)主要求，向施工單位進(jìn)行項目設(shè)計圖紙的技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計；（2）根據(jù)委托，在資質(zhì)允許的前提下，代表業(yè)主對項目施工進(jìn)行監(jiān)督、管理以保證項目在質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度等方面滿足業(yè)主要求；（3）根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作；（4）及時向業(yè)主報告項目進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的執(zhí)行情況；（5）按有關(guān)規(guī)定及時妥善地處理項目施工過程中的有關(guān)問題；（6）為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行；（7）配合業(yè)主，做好項目的竣工驗收工作。[多選題]4.咨詢工程師在項目前期階段的咨詢?nèi)蝿?wù)，通常包括()。A.完成項目設(shè)計文件報批工作B.完成項目融資方案分析C.進(jìn)行勘察設(shè)計招標(biāo)D.對項目廠址方案進(jìn)行比選E.協(xié)助業(yè)主完成設(shè)備采購工作參考答案：BD參考解析：本題考查的是咨詢工程師參與項目管理的主要任務(wù)。選項A、C、E，完成項目設(shè)計文件報批工作、進(jìn)行勘察設(shè)計招標(biāo)和協(xié)助業(yè)主完成設(shè)備采購工作屬于咨詢工程師在項目準(zhǔn)備階段的任務(wù)。[多選題]5.關(guān)于DBO模式的說法，正確的有()。A.責(zé)任主體相對單一B.可以優(yōu)化項目的全壽命周期成本C.施工周期長D.可以保證項目質(zhì)量長期的可靠性E.招投標(biāo)過程短參考答案：ABD參考解析：本題考查的是工程項目的承發(fā)包管理模式。DBO模式下，責(zé)任主體相對單一，比較明確，風(fēng)險全部轉(zhuǎn)移給DBO的主體，設(shè)計、施工、運(yùn)營三個過程均由一個責(zé)任主體來完成。DBO模式也可以優(yōu)化項目的全壽命周期成本。從時間角度看，DBO合同可以減少不必要的延誤，使施工的周期更為合理；從質(zhì)量角度看，DBO合同可以保證項目質(zhì)量長期的可靠性；從財務(wù)角度看，DBO合同下僅需要承擔(dān)簡單的責(zé)任而同時擁有長期的承諾保障。但是，DBO模式責(zé)任范圍的界定容易引起較多爭議，招標(biāo)的過程也較長，需要專業(yè)的咨詢公司的介入。[多選題]6.項目團(tuán)隊能力的培育包括()方面。A.提高團(tuán)隊自我完善的能力B.提高項目團(tuán)隊整體能力C.提高項目參與者的個人貢獻(xiàn)力D.提高團(tuán)隊成員之間專長互補(bǔ)的能力E.提高團(tuán)隊所在的環(huán)境參考答案：BC參考解析：本題考查的是項目團(tuán)隊能力培育。項目團(tuán)隊能力的培育包括兩個方面：一是提高項目參與者個人的貢獻(xiàn)力；二是提高項目團(tuán)隊整體能力。[多選題]7.雙因素理論主要可以劃分為()。A.啟發(fā)B.保健C.評價D.激勵E.懲罰參考答案：BD參考解析：本題考查的是項目團(tuán)隊能力培育。雙因素理論主要可以劃分為“保健”和“激勵”兩大部分。[多選題]8.下列各項特點中，不屬于項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點的是()。A.開放的組織形式，溝通順暢B.項目結(jié)束時團(tuán)隊成員不必為去向擔(dān)憂C.項目管理指令一致D.有利于專業(yè)性問題的解決E.項目成本容易控制參考答案：ABD參考解析：本題考查的是項目式組織結(jié)構(gòu)。項目式管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是：（1）項目經(jīng)理是真正意義上的項目負(fù)責(zé)人；（2）團(tuán)隊成員工作目標(biāo)比較單一；（3）項目管理層次相對簡單，使項目管理的決策速度和響應(yīng)速度變得快捷起來；（4）項目管理指令一致；（5）項目管理相對簡單，使項目成本、質(zhì)量及進(jìn)度等控制更加容易進(jìn)行；（6）項目團(tuán)隊內(nèi)部容易溝通。參見教材P64~65。[多選題]9.項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括()。A.信息回路比較復(fù)雜B.項目管理層次較為復(fù)雜C.項目成本進(jìn)度不易控制D.同時有多個項目時容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)E.項目結(jié)束時團(tuán)隊成員可能為去向擔(dān)憂參考答案：ABC參考解析：本題考查的是項目式。項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點：（1）容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)問題；（2）項目組織相對封閉，公司管理與對策在貫徹中可能遇到阻礙；（3）項目團(tuán)隊與公司間基本依靠項目經(jīng)理溝通，容易出現(xiàn)溝通不夠、交流不充分的問題；（4）項目團(tuán)隊成員在項目后期沒有歸屬感；（5）項目組織容易產(chǎn)生小團(tuán)體觀念及資源“囤積”思想，造成資源浪費(fèi)；同時各職能部門的資源支持也會有所保留。[多選題]10.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點包括()。A.項目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重B.項目成員將接受多頭領(lǐng)導(dǎo)C.信息回路比較復(fù)雜D.團(tuán)隊工作目標(biāo)不明確E.團(tuán)隊沒有后顧之憂參考答案：ABC參考解析：本題考查的是矩陣式。矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點：項目管理權(quán)力平衡困難；信息回路比較復(fù)雜；項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)。[多選題]11.一般情況下，招標(biāo)文件應(yīng)該包括的內(nèi)容有()。A.招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書B.投標(biāo)人須知C.合同條款及格式D.工程概況E.必須有工程量清單參考答案：ABC參考解析：本題考查的是招標(biāo)文件編制與發(fā)放。（1）招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書；（2）投標(biāo)人須知；（3）合同主要條款；（4）投標(biāo)文件格式；（5）采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單；（6）技術(shù)條款；（7）設(shè)計圖紙；（8）評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法；（9）投標(biāo)輔助材料。[多選題]12.投標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。A.投標(biāo)函B.投標(biāo)報價C.施工組織設(shè)計或施工方案D.投標(biāo)須知E.擬簽訂合同的主要條款參考答案：ABC參考解析：本題考查的是投標(biāo)文件編制與送達(dá)。投標(biāo)文件一般包括下列內(nèi)容：（1）投標(biāo)函；（2）投標(biāo)報價；（3）施工組織設(shè)計；（4）商務(wù)和技術(shù)偏差表。[多選題]13.某建設(shè)項目施工招標(biāo)過程中，由于某種原因，在投標(biāo)有效期內(nèi)未能結(jié)束評標(biāo)工作，招標(biāo)人需延長投標(biāo)有效期，則()。A.投標(biāo)人可以修改投標(biāo)文件的實質(zhì)內(nèi)容B.投標(biāo)人不得修改投標(biāo)文件的實質(zhì)內(nèi)容C.招標(biāo)人可以要求投標(biāo)人延長投標(biāo)保函期限D(zhuǎn).投標(biāo)人可以拒絕招標(biāo)人延長投標(biāo)保函期限的要求E.投標(biāo)人可以接受招標(biāo)人延長投標(biāo)保函期限的要求參考答案：BCDE參考解析：本題考查的是開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。選項A錯誤，投標(biāo)人同意延長投標(biāo)有效期的，不得要求或被允許修改其投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容，但應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長其投標(biāo)保證金的有效期。[多選題]14.咨詢服務(wù)范圍非常明確，且咨詢單位可以控制費(fèi)用的項目，可以采用()。A.總價法B.工程造價百分比法C.人月費(fèi)單價法D.成本加固定酬金法E.顧問費(fèi)法參考答案：ABD參考解析：本題考查的是工程咨詢服務(wù)費(fèi)用計算。咨詢服務(wù)范圍非常明確，且咨詢單位可以控制費(fèi)用的項目，可以采用總價法、工程造價百分比法，也可以采用成本加固定酬金法。[多選題]15.下列關(guān)于工程項目合同特點的說法，正確的有()。A.合同龐大復(fù)雜B.訂立合同一般采用書面形式C.合同主體是法人或自然人D.工程項目合同是一個合同群體E.合同標(biāo)的物僅限于項目涉及的內(nèi)容參考答案：ABDE參考解析：本題考查的是工程項目合同的特點和體系。包括：（1）工程項目合同是一個合同群體；（2）合同標(biāo)的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容；（3）合同內(nèi)容龐雜；（4）工程項目合同的主體只能是法人；（5）工程項目合同的訂立和履行具有特殊性。[多選題]16.建設(shè)工程施工合同文件的組成內(nèi)容包括()。A.施工合同協(xié)議書B.中標(biāo)通知書C.圖紙D.預(yù)付款清單E.通用合同條款參考答案：ABCE參考解析：本題考查的是施工合同訂立。組成建設(shè)工程施工合同的文件包括：（1）合同協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書；（3）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；（4）專用合同條款；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；（7）圖紙；（8）已標(biāo)價工程量清單；（9）其他文件。[多選題]17.貨物現(xiàn)場監(jiān)造工作中，咨詢工程師的工作主要有()。A.聘請有資格的檢驗機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢驗工作B.根據(jù)貨物采購合同制訂監(jiān)造檢驗計劃C.設(shè)備制造開始后組織召開制造廠協(xié)調(diào)會議D.設(shè)備制造完畢后做好出廠前檢驗測試E.了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實施情況參考答案：ABDE參考解析：本題考查的是貨物采購合同的履行。選項C錯誤，應(yīng)當(dāng)是在貨物制造開始前，咨詢工程師要組織召開協(xié)調(diào)會議。[多選題]18.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，關(guān)于勘察服務(wù)期限的說法，正確的有()。A.服務(wù)期限自投標(biāo)函中載明的開始勘察日期起計算B.勘察服務(wù)期限是指勘察人在投標(biāo)函中承諾的完成合同勘察服務(wù)所需的期限C.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時，有權(quán)要求發(fā)包人延長周期D.由于行政管理部門審查延遲造成的費(fèi)用增加，由發(fā)包人和勘察人承擔(dān)E.勘察人提前完成勘察的，發(fā)包人可以適當(dāng)減少勘察費(fèi)用參考答案：BC參考解析：本題考查的是勘察合同的主要內(nèi)容。選項A錯誤，服務(wù)期限自開始勘察通知中載明的開始勘察日期起計算；選項D錯誤，由于行政管理部門審查延遲造成費(fèi)用增加和周期延誤的，由發(fā)包人承擔(dān)；選項E錯誤，勘察人可向發(fā)包人遞交一份提前完成勘察建議書，除合同另有約定之外，發(fā)包人接受建議書的，不因提前完成勘察而減少勘察費(fèi)用。但由于勘察人提前完成勘察而給發(fā)包人帶來經(jīng)濟(jì)效益的，發(fā)包人可以在合同條款中約定勘察人因此獲得的獎勵內(nèi)容。[多選題]19.根據(jù)合同性質(zhì)，F(xiàn)IDIC出版的合同范本包括()。A.買賣合同范本B.工程合同范本C.借款合同范本D.租賃合同范本E.工程咨詢服務(wù)合同范本參考答案：BE參考解析：本題考查的是FIDIC合同范本的種類。根據(jù)合同性質(zhì)，F(xiàn)IDIC出版的合同范本包括兩大類：一類是工程合同范本，即用于業(yè)主與承包商之間以及承包商與分包商之間的合同范本（簡稱“工程合同”）；另一類是工程咨詢服務(wù)合同范本，主要用于咨詢服務(wù)公司與業(yè)主之間以及咨詢服務(wù)公司之間等簽訂的咨詢服務(wù)協(xié)議或合作協(xié)議（簡稱“咨詢服務(wù)合同”）。[多選題]20.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖由()基本要素組成。A.工作B.線路C.節(jié)點D.標(biāo)號E.持續(xù)時間參考答案：ABC參考解析：本題考查的是工作順序安排。雙代號繪圖法就是利用箭線表示工作而在節(jié)點處將工作連接起來表示依賴關(guān)系的一種繪制項目網(wǎng)絡(luò)圖的方法。主要由工作、線路、節(jié)點來組成。[多選題]21.工作順序安排的方法有()。A.WBS法B.里程碑法C.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法D.單代號網(wǎng)絡(luò)圖法E.條件網(wǎng)絡(luò)圖法參考答案：CDE參考解析：本題考查的是工作順序安排。工作順序安排的方法很多，如：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法、單代號網(wǎng)絡(luò)圖法、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法、條件網(wǎng)絡(luò)圖法，也可以利用網(wǎng)絡(luò)樣板。[多選題]22.定額按粗細(xì)程度可以劃分為()。A.概算定額B.預(yù)算定額C.施工定額D.企業(yè)定額E.全國定額參考答案：ABC參考解析：本題考查的是工作時間估算。我國有規(guī)模龐大的定額體系。按粗細(xì)程度可分為概算定額、預(yù)算定額和施工定額。[多選題]23.工程項目進(jìn)度計劃的資源優(yōu)化是在現(xiàn)有資源條件下尋求()。A.最短工期條件下的資源均衡B.工期固定條件下的資源均衡C.資源有限條件下的最短工期D.資源均衡使用時的最短工期E.最低成本條件下的最短工期參考答案：BC參考解析：本題考查的是進(jìn)度計劃優(yōu)化。資源優(yōu)化包括資源有限—工期最短的優(yōu)化及工期固定—資源均衡的優(yōu)化。[多選題]24.對進(jìn)度拖延原因分析可采用的方法有()。A.因果關(guān)系分析圖B.影響因素分析表C.工程量、勞動效率對比分析D.里程碑法E.前鋒線分析參考答案：ABC參考解析：本題考查的是工程項目進(jìn)度控制方法。對進(jìn)度拖延原因分析可采用因果關(guān)系分析圖、影響因素分析表，工程量、勞動效率對比分析等方法，詳細(xì)分析進(jìn)度拖延的各種影響因素及各因素影響量的大小。[多選題]25.按我國現(xiàn)行規(guī)定，預(yù)備費(fèi)包括()。A.不可預(yù)見費(fèi)B.基本預(yù)備費(fèi)C.應(yīng)急費(fèi)D.變更預(yù)備費(fèi)E.價差預(yù)備費(fèi)參考答案：BE參考解析：本題考查的是工程項目總投資組成。預(yù)備費(fèi)包括基本預(yù)備費(fèi)、價差預(yù)備費(fèi)。[多選題]26.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程人工費(fèi)的有()。A.職工教育經(jīng)費(fèi)B.工會經(jīng)費(fèi)C.高空作業(yè)津貼D.節(jié)約獎金E.探親假期間工資參考答案：CDE參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項目的組成。人工費(fèi)是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費(fèi)用。內(nèi)容包括：（1）計時工資或計件工資；（2）獎金；（3）津貼補(bǔ)貼；（4）加班加點工資；（5）特殊情況下支付的工資。[多選題]27.建筑工程概算的編制方法包括()。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類似工程預(yù)算法D.預(yù)算單價法E.擴(kuò)大單價法參考答案：ABC參考解析：本題考查的是設(shè)計概算的編制與審查。建筑工程概算的編制方法有概算定額法、概算指標(biāo)法、類似工程預(yù)算法。[多選題]28.施工圖預(yù)算是由