耗材倉庫管理制度

耗材倉庫管理制度一、目的與范圍本管理制度的目的是為了規(guī)范公司耗材倉庫的管理，提高倉庫的管理效率，保證耗材的安全、準(zhǔn)確、及時使用。本管理制度適用于公司內(nèi)耗材倉庫的管理。二、管理責(zé)任總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個耗材倉庫的管理工作，包括審核耗材的采購計劃、庫存情況及采購計劃的調(diào)整，定期檢查耗材倉庫的情況。耗材倉庫管理員負(fù)責(zé)耗材倉庫的日常管理工作，包括耗材的采購、入庫、出庫、庫存監(jiān)管等。三、采購管理采購部門定期根據(jù)部門的耗材使用情況提供耗材采購計劃，并在計劃期限前提交至總經(jīng)理審核；總經(jīng)理審核耗材采購計劃后，立即向財務(wù)部提出申請，申請報銷采購所需的資金；采購部門收到資金后，與供應(yīng)商簽訂采購合同，并在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成采購，交付給耗材倉庫管理員存放。四、入庫管理耗材倉庫管理員按照采購部門提供的收貨單收取進(jìn)貨物資，并在收貨單上詳細(xì)記錄物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、批號、生產(chǎn)日期及有效期等信息；按照規(guī)定標(biāo)識商品并分別交由質(zhì)檢部門進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)；質(zhì)檢合格后將商品進(jìn)行分類分別入庫，并在進(jìn)貨日志中記錄商品分類、數(shù)量、規(guī)格、批號等信息；在耗材倉庫管理系統(tǒng)或手工記錄本中更新物料信息。五、庫存管理耗材倉庫管理員定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，確保倉庫庫存與資產(chǎn)管理系統(tǒng)的數(shù)量一致；每日對庫存管理系統(tǒng)或手工記錄本中庫存進(jìn)行更新，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤；定期檢查庫存物品的質(zhì)量，及時處理過期物品，確保庫存物品質(zhì)量符合要求。對倉庫物品進(jìn)行分類管理：如區(qū)分臨時入庫和存儲的耗材，存放有毒、易燃、易爆、易腐等化學(xué)品等特殊危險品需要灌裝密封并分類儲存。六、出庫管理采購部門、生產(chǎn)部門、維修部門等部門有需求時須先提交出庫申請，由責(zé)任人審核后即可領(lǐng)取工具和配件；耗材倉庫管理員核對出庫申請單，并記錄下出庫物品的名稱、數(shù)量、領(lǐng)用單位、領(lǐng)用人等信息，領(lǐng)用人簽字確認(rèn)；出庫物品由領(lǐng)用人支付相應(yīng)的費(fèi)用，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品的使用和管理；在耗材倉庫管理系統(tǒng)或手工記錄本中記錄出庫物品信息，并更新系統(tǒng)或手工記錄本中的庫存信息。七、報廢處理耗材倉庫管理員定期檢查庫存物品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時進(jìn)行報廢處理；報廢物品應(yīng)進(jìn)行滅菌消毒處理，標(biāo)識后按照特殊處理方法處理，如有毒、易燃、易爆、易腐等化學(xué)品及危險品需要交由專門的處理企業(yè)進(jìn)行處理；對于可回收利用的耗材，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行分類處理。八、相關(guān)管理制度的銜接本管理制度應(yīng)與公司內(nèi)相關(guān)管理制度銜接，包括財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、物資采購、質(zhì)量管理等；按照公司管理制度的要求，加強(qiáng)信息的協(xié)調(diào)、通報和