著名咨詢公司魯能品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃方案

著名咨詢公司魯能品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃方案前言現(xiàn)代營(yíng)銷工作已經(jīng)發(fā)生了飛速的變化，品牌戰(zhàn)略和規(guī)劃成為企業(yè)取得商業(yè)成功的一項(xiàng)關(guān)鍵要素。而魯能集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略成為了很多企業(yè)值得借鑒的案例。在本文中，我們將深入了解魯能集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略和規(guī)劃方案，探索背后的成功邏輯，為讀者提供啟示。背景魯能集團(tuán)成立于1984年，是集房地產(chǎn)、金融、醫(yī)療、體育、旅游、文化、教育等多元化產(chǎn)業(yè)于一體的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。由于眾所周知的原因，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣。在這樣的形勢(shì)下，房地產(chǎn)企業(yè)需要探尋新的發(fā)展方向。魯能集團(tuán)在這個(gè)時(shí)候選擇了對(duì)潛在客戶的需求作出反應(yīng)，并通過(guò)持續(xù)的品牌戰(zhàn)略來(lái)優(yōu)化本身的定位。魯能集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略品牌是公司的生命線，它是消費(fèi)者對(duì)公司價(jià)值觀念、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等多方面的認(rèn)知。這也是為什么一個(gè)明確定位、有個(gè)性、被消費(fèi)者所認(rèn)可的品牌能夠贏得市場(chǎng)，在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。1.魯能集團(tuán)的品牌價(jià)值觀品牌的建立是為了符合客戶需求，為了迎合的客戶目標(biāo)，一個(gè)品牌必須圍繞一定的價(jià)值觀來(lái)建立。魯能集團(tuán)以實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值為核心價(jià)值觀，以“讓生活更美好”作為企業(yè)使命愿景。這個(gè)價(jià)值觀貫穿了整個(gè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的全過(guò)程。2.魯能集團(tuán)的品牌定位品牌定位是指企業(yè)利用一種位置來(lái)定位消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)知。魯能集團(tuán)的品牌定位是3C（City、Community、Commerce),以家庭為代表的小區(qū)、周邊商場(chǎng)、區(qū)域門店域內(nèi)形成一個(gè)完整的3C供應(yīng)鏈，能夠有效實(shí)現(xiàn)資源中介，產(chǎn)品全渠道促進(jìn)，服務(wù)立體化運(yùn)營(yíng)等目的，這種定位也是貼合了當(dāng)下社會(huì)的生活發(fā)展?fàn)顟B(tài)。3.魯能集團(tuán)的品牌個(gè)性品牌個(gè)性是指企業(yè)在眾多品牌中打造自己風(fēng)格的獨(dú)特方式。魯能集團(tuán)突出了其服務(wù)和高品質(zhì)特性，確保了客戶在使用其產(chǎn)品時(shí)：不虛假宣傳，提供頂級(jí)服務(wù)，提供質(zhì)量保證，為客戶的生活質(zhì)量提供有價(jià)值的改變，強(qiáng)有力地傳遞出其品牌個(gè)性和誠(chéng)信的內(nèi)涵。4.魯能集團(tuán)的品牌發(fā)展目標(biāo)品牌發(fā)展的目標(biāo)是確保品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)期生命力的核心所在。魯能集團(tuán)的品牌發(fā)展目標(biāo)是成為“一流的、持續(xù)創(chuàng)造高品質(zhì)生活方式的綜合型服務(wù)提供商”，這個(gè)目標(biāo)易于實(shí)現(xiàn)，又符合公司擴(kuò)展的潛能、消費(fèi)者的多重觀念需求融會(huì)發(fā)展，是受到消費(fèi)者喜愛(ài)的品牌的目標(biāo)。魯能集團(tuán)的品牌規(guī)劃品牌規(guī)劃是品牌戰(zhàn)略的重要組成部分。有了品牌戰(zhàn)略，就需要實(shí)現(xiàn)規(guī)劃方案的落實(shí)。魯能集團(tuán)對(duì)品牌規(guī)劃的重視程度不亞于品牌戰(zhàn)略，主要包含以下方面：1.魯能集團(tuán)的品牌基礎(chǔ)構(gòu)建成功的品牌必須建立在穩(wěn)固的基礎(chǔ)上。魯能集團(tuán)注重內(nèi)部管理與文化建設(shè)。從員工培訓(xùn)、企業(yè)文化培育、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等不同維度強(qiáng)化企業(yè)文化和內(nèi)部管理的構(gòu)建。2.魯能集團(tuán)的品牌持續(xù)建設(shè)品牌經(jīng)營(yíng)需要不斷注入新的元素、擴(kuò)展新的維度。魯能集團(tuán)采用多方面的策略，由產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)升級(jí)、營(yíng)銷創(chuàng)意、電子商務(wù)等多方面進(jìn)行品牌發(fā)展。3.魯能集團(tuán)的品牌體驗(yàn)提升品牌體驗(yàn)是指消費(fèi)者在企業(yè)購(gòu)買或使用產(chǎn)品后所得到的價(jià)值感受。魯能集團(tuán)致力于打造全程服務(wù)體驗(yàn)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、精細(xì)化的管理流程、高品質(zhì)的服務(wù)，不斷提升消費(fèi)者的品牌體驗(yàn)。4.魯能集團(tuán)的品牌市場(chǎng)拓展市場(chǎng)拓展是指品牌在擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)過(guò)程中應(yīng)該采取的策略和措施。魯能集團(tuán)深耕市場(chǎng)，充分利用自身的品牌資源、產(chǎn)品特色和文化影響力，將品牌打造成為精準(zhǔn)營(yíng)銷的利器。結(jié)論品牌建設(shè)和品牌戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的重要因素定位、品質(zhì)和定位是成功的關(guān)鍵元素。魯能集團(tuán)的成功，不僅在于抓住了市場(chǎng)的需求，還在于制定了科學(xué)的品牌戰(zhàn)略和規(guī)劃方案。這些方案幫助企業(yè)有效地提高了品牌的價(jià)值、吸引消費(fèi)者、推動(dòng)發(fā)展，讓未來(lái)更加穩(wěn)健。當(dāng)然，要想取得成功，企業(yè)品牌建設(shè)中還有很多