優(yōu)力人力資源規(guī)章制度守則（5篇）

優(yōu)力人力資源規(guī)章制度守則（5篇）一、科學治理替代閱歷治理

傳統(tǒng)人事治理往往依據(jù)國家的相關(guān)政策和規(guī)劃組織和開展簡潔的操作事務(wù)，其治理工作的過程中缺乏應(yīng)有的自主性和制造性，更沒有同自身實際相結(jié)合促使共性的、富有自主特色的治理制度的形成。事實上，在高等教育快速進展的今日，開發(fā)和利用人力資源時，都要堅持科學的治理模式和治理理論，對自身現(xiàn)有的師資及其他教育資源進展合理配置，在避開因人設(shè)事的根底上，促進因崗擇人和依事設(shè)人目標的實現(xiàn)。因此，高等院校人事治理部門在開展工作時，要在堅持人性化治理理念的根底上，建立和健全系統(tǒng)科學的工作定量、安排比例、崗位職責、機構(gòu)設(shè)置及人員比例的制度。

二、動態(tài)治理代替靜態(tài)治理

傳統(tǒng)人事治理在工作時往往只是形式的、靜態(tài)的治理人和事，缺乏對其治理對象的積極的引導和調(diào)動。其在詳細工作中主要表現(xiàn)為：靜態(tài)的工資薪酬，其詳細工作中獲得的成果與工作成績?nèi)狈χ苯雨P(guān)系;靜態(tài)的職稱，相關(guān)人員一旦獲得專業(yè)技術(shù)等級職務(wù)則擁有相關(guān)待遇的終身享受權(quán);靜態(tài)的職務(wù)，一些從事行政職務(wù)的官員在其工作中享受的待遇不能下只能上，顯現(xiàn)出終身制特點。然而，依據(jù)高等教育進展的要求，要將教職工積極性的激發(fā)和調(diào)動充分重視起來，使其工作效能的制造性得以充分發(fā)揮。因此，在開展人事治理工作，要將教職工的績效與其薪資待遇結(jié)合起來，使績效變化，薪酬隨之變化的原則得以遵循;將教職工的實際工作效果與其專業(yè)技術(shù)職務(wù)相掛鉤，依據(jù)科研水平和教學質(zhì)量的變化，進展職稱的相應(yīng)變化，避開終身享有現(xiàn)象的產(chǎn)生。同時，對行政治理人員的級別也要實行動態(tài)治理，在位時，使其擁有相應(yīng)待遇的享受權(quán)，不在位則要予以取消。

三、崗位治理替代身份治理

依據(jù)競爭進展的有關(guān)理論，競爭有利于人才的充分進展，因而高校在人事治理中應(yīng)將競爭機制進展引進，使崗位治理模式得以形成。傳統(tǒng)治理中，將身份放在重要位置，忽視了現(xiàn)實才能的重要性，因人設(shè)崗的理念，使身份終身不變，只可上不行下。這種模式在治理人才時較為僵化，競爭的缺乏，使人才的才華難以充分施展。一些職工獲得教授職稱后，不存在崗位競爭問題，不管科研如何、教學如何，終身處于教授職位，終身享有其待遇。與之不同，崗位治理實行先設(shè)崗后聘人的制度，在人人都能夠參加競爭中，實現(xiàn)力量上崗，并依據(jù)自身力量享受應(yīng)有待遇，同時，結(jié)合定期再聘制度，使在崗者面臨著落聘的風險，擔當著巨大的壓力而堅持不懈的進展學習和討論。

四、人力資源治理代替人事治理

傳統(tǒng)人事治理理念重視身份治理，將個體以往的行為活動及相應(yīng)的成果作為評價和治理的依據(jù)，這一理念實質(zhì)上屬于靜態(tài)治理，由于相應(yīng)引導和鼓勵制度的缺乏，致使其治理效能低下。在高校治理和教育制度的進展中，應(yīng)將對人力資源治理作為其工作的指導思想，通過對現(xiàn)有人力資源進展開發(fā)和利用，在關(guān)注人力資源的提升和重組中，使人力資源的質(zhì)量得以提高。

五、差異安排代替平均主義

近年來，安排制度的改革和創(chuàng)新漸漸在我國高校中先后實行，使教師的收入差距也在漸漸拉大，然而，實際工作中，其改革和創(chuàng)新的步伐仍舊比擬緩慢。一些學校在安排教師工資時往往遵循校內(nèi)津貼、特區(qū)津貼、保存補貼及職務(wù)工資等，比例較高的職務(wù)工資使其安排方式仍舊處于職務(wù)等級安排階段。高校普遍存在的這種實際上平均主義的安排傾向，使其劇烈和約束作用仍舊較低。受體制影響，許多高校的局部充裕人員難以分流，過多的崗位設(shè)置和落后的收入及較小的收入差距，難以對校外人才形成吸引力，也難以具備較高的競爭力。因此，高校為吸引人才和留住人才，就要在安排制度和安排方式上進展改革和創(chuàng)新，通過對不同的崗位設(shè)置不同的薪資待遇，在確保較大差距的同時，還要重視多種嘉獎的設(shè)置，使做出較大成績及擁有突出奉獻的教職工能夠獲得重獎。固然差異安排制度的實行還要建立在全員聘用制的根底上，使職工的工作積極性得以充分調(diào)動。

六、結(jié)語

總之，高等院校在制定和執(zhí)行人事治理制度時，要堅持人性化的治理理念，通過對自身治理實際進展充分的討論和分析，在對其人事治理制度進展改革和創(chuàng)新的根底上，實行科學治理、動態(tài)治理、崗位治理和人力資源治理，在堅持差異安排和全員聘用制的同時，促進高等院校教職工工作積極性的充分調(diào)動，使高等院校各項工作得以順當進展!

優(yōu)力人力資源規(guī)章制度守則精選2

總則

第一條為標準公司的人事勞資治理，特制定本規(guī)定。

其次條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、效勞、交接、休假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。

第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員，均稱為本公司職員。

第四條本公司各級員工，均應(yīng)遵守本規(guī)章各項規(guī)定。

□聘用

第一條本公司所需員工，一律公開條件，向社會聘請。

其次條本公司聘用各級員工以態(tài)度、學問、品德、力量、閱歷、體格適合于職務(wù)或工為原則，但特別需要時不在此限。

第三條新進員工的聘用，依據(jù)業(yè)務(wù)需要，由人事部門統(tǒng)籌規(guī)劃，呈報標準。

第四條本公司各級員工必需具備以下資格，才能聘用

(一)副總經(jīng)理以上職位，必需具備大學本科以上學歷，熟識業(yè)務(wù)、具有五年以上實際工作閱歷，年齡在35歲以上。

(二)部門經(jīng)理，必需具備大本以上學歷，熟識業(yè)務(wù)，具有五年以上實際工作閱歷，年齡在26歲以上。

(三)一般職員，大專以上學歷，其條件符合職務(wù)要求。

第五條本公司特勤人員(司機、打字員)，必需具備以下資格，經(jīng)考試合格，才能聘用：

(一)司機有汽車駕駛執(zhí)照，并具有兩年以上實際工作閱歷。

(二)打字員擅長中英文打字，有實際工作閱歷。

□試用及報到

第一條新聘用人員應(yīng)試用合格才為錄用，試用期為三個月，期滿合格者方予錄用為正式員工。

其次條員工在試用期內(nèi)品德和力量欠佳不適合工，可隨時停頓使用。

第三條員工錄用前應(yīng)到人事行政部辦理報到手續(xù)，并按規(guī)定時間上班。

(一)填寫個人履歷表;

(二)交登記照片3張;

(三)交身份證復(fù)印件1份;

(四)交學歷證書復(fù)印件一份。

(五)所執(zhí)其他證書復(fù)印件一份

優(yōu)力人力資源規(guī)章制度守則精選3

為了使員工忠于職守，促進旅游區(qū)的富強與進展，要求全體員工必需遵守各類制度，自覺維護平山旅游區(qū)的根本利益。

一、員工錄用制度：

依據(jù)實際業(yè)務(wù)需要，擇優(yōu)錄用人才。凡具有初中以上文化程度或同等學歷或有肯定相關(guān)專業(yè)學問身體安康、五官端正、作風正派的青年均可應(yīng)聘求職。

聘任程序：攜帶本人身份證、學歷證明等相關(guān)證件(原件、復(fù)印件)填寫《應(yīng)聘登記表》和《個人簡歷》，→面試(合格者)→崗前培訓→試工、試崗(一個月)→合格者正式錄用，簽訂合同。

公司對全部員工都本著來去自由的雙向選擇方針，在全面期內(nèi)員工辭職，須提前十天寫出書面辭呈。經(jīng)批準后，結(jié)清各部門手續(xù)，交回工作服，憑《手續(xù)結(jié)清證明》、原始收據(jù)到財務(wù)部領(lǐng)取保證金及工資。

新員工試用期間必需聽從安排，不適應(yīng)工作的可申請離職，試用期自動離職者，不發(fā)試用期工資。

二、考勤治理制度：

1、正常勞動時間視部門工作需要而定。每月從26日至下月25日為滿月考勤時間。

2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時間為準。

3、事假要提前一天申請，特別緣由也必需到崗請假，得到經(jīng)理批準后才可離崗，違者按曠工論。

4、遲到：凡未按公司規(guī)定的時間上班者，無論任何理由均記遲到。曠工：未事先辦理請假手續(xù)而無故缺勤以及假滿未歸者均算曠工，一年累計曠工兩次的開除。病假：請病假需出具病假條及醫(yī)院證明、病歷，急診可馬上打電話，非急診要提前請示。無醫(yī)院證明或病歷按曠工算。

5、上班時間若要外出須得到領(lǐng)班或經(jīng)理同意。

三、福利制度：

1、員工工資遵循按勞安排原則，實行同工同酬、多勞多得，執(zhí)行月工資。月工資依據(jù)不同部門、不同崗位、不同職務(wù)確定員工工資。

2、員工工資以現(xiàn)金形式按月支付。

3、依據(jù)需要，按不同工種向員工發(fā)放工作服等勞動愛護用品。辭職或除名的員工對配發(fā)的工作服應(yīng)上交公司，不繳回者按服裝本錢費用的全部在工資中扣除。

4、為鼓舞發(fā)揚集體精神，不定期的搞各種文體活動來增加員工團隊分散力。

5、為員工供應(yīng)比擬充分的學習時間，并進展定期培訓，提高員工素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

四、安全制度：

1、員工必需聽從領(lǐng)導，聽從指揮，遵守勞動紀律，不得違章作業(yè)。

2、全部員工必需留意防火、防盜、防暴、防機械事故，若發(fā)覺問題準時實行措施，防止事故發(fā)生，同時上報領(lǐng)導。

3、要仔細檢查設(shè)備，消退擔心全隱患，確保顧客生命安全及公司財產(chǎn)安全。

4、發(fā)覺形跡可疑或不法行為的人或事，要準時報告領(lǐng)導。

5、旅游區(qū)不得消失打架鬧事行為，若發(fā)覺此不良狀況馬上報告，并幫助疏導圍觀群眾。

6、若發(fā)生緊急事故，全體員工必需聽從指揮，通力合作，發(fā)揚見義勇為、奮不顧身的精神，全力愛護公司財產(chǎn)及顧客生命財產(chǎn)安全。

7、員工不得打架斗毆，不允許將社會不良青年帶進工作場所及與之交往，要愛護自身安全。

五、財產(chǎn)負責制度：

1、各部負責人，負責本部機械設(shè)備、物品等安全，對后勤部負責。如發(fā)覺喪失或損壞，追究當事的責任或賠償。

2、如有設(shè)備需修理時，由各部負責人準時報告主管領(lǐng)導，避開影響正常工作。

六、獎懲制度：

為提高效勞質(zhì)量，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)行業(yè)競爭力，建立一支嚴格、負責、團結(jié)、奉獻的高素養(yǎng)員工隊伍，公司堅持獎懲清楚，獎優(yōu)罰劣，以思想教育為主，懲處為輔的獎懲原則。

嘉獎：

1、對愛護公司財產(chǎn)和他人生命、財產(chǎn)安全挺身而出的，見義勇為的員工公司將賜予嘉獎現(xiàn)金。

2、努力完本錢職工作和公司交給的各項任務(wù)，成績顯著者，在工作崗位上作出重大奉獻或?qū)灸硩徫粚崿F(xiàn)技術(shù)改革者公司將賜予嘉獎現(xiàn)金。

3、在效勞中制造優(yōu)異成績，如拾金不昧等，為公司贏得重大聲譽及屢次受到顧客表揚者公司將賜予嘉獎現(xiàn)金。

4、發(fā)覺事故苗頭準時實行措施，防止事故發(fā)生的，公司將賜予嘉獎現(xiàn)金。

懲處、紀律處分：

1、上班不穿工作服者，一次罰5元;

2、遲到：半小時以內(nèi)一次罰5元，半小時以外、一小時以內(nèi)罰10元，一小時以外、兩小時以內(nèi)罰20元，以此類推;

3、工作時間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)覺一次各罰5元;

4、上班時間擅離職守、聚堆閑聊，效勞差、被顧客投訴的，上班時間吸煙、酗酒、賭博的，和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的，頂撞領(lǐng)導、不執(zhí)行命令者，不聽從治理、嚴峻阻礙治理秩序的，一次罰50元;

5、嚴峻違反各項制度，造成公司利益或形象損失的將被開除并扣工資與保證金。

七、衛(wèi)生制度：

1、工作現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備、辦公桌椅等由本室員工清掃，擺放整齊，保持潔凈衛(wèi)生。

2、準時清理環(huán)境衛(wèi)生，保持景點、道路清潔。

3、清潔員保持大廳、過道、樓梯、衛(wèi)生間、門外等衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

4、餐廳餐具要準時刷洗消毒，客房各類物品擺放有序，人員要衣冠干凈，客房要保持清潔衛(wèi)生，準時換洗床上用品。

八、交接班制度：

有精確的時間觀念，每班必需提前15分鐘接收工作，整理儀容，進展接班預(yù)備。

1、收銀員：整理好帳目，清點全部現(xiàn)金交與財務(wù)部指定的收款人員。

2、值班值宿人員清點本區(qū)設(shè)備、物品等，作好值班記錄。

3、清潔工交班時必需保持各衛(wèi)生區(qū)域潔凈干凈，未留有死角。

4、保安下班前仔細檢查各種設(shè)施、設(shè)備，消退擔心全隱患，確保安全。

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一、人事聘請制度

(一)聘請規(guī)劃

1、聘請人員應(yīng)規(guī)定人數(shù)，不得地限度的擴招，一般年期招收人數(shù)在40-50人左右

2、聘請的對向是全院全部有志同學

3、聘請時間為學期開學的前二至三周

(二)聘請的步驟

1、擬定人員報名表

2、規(guī)定時間對報名人員進展面試，包括發(fā)言與答問

3、由評委確定錄用人員

4、由人事部給錄用人員發(fā)人員檔案登記表與就職意向表

5、然后轉(zhuǎn)交人事部統(tǒng)一治理與人員安排

二、會徽的發(fā)放與治理

(一)在新會員入會時，填好表格，登記人數(shù)以便制作會徽

(二)會徽辦理好后準時發(fā)給會員

(三)如有會徽損壞或遺失，應(yīng)準時向人事部通報要求補辦，補辦時補辦費用

(四)會徽不得借給別人使用，凡被查到有此事者應(yīng)賜予批判

三、人員檔案治理

(一)檔案材料的收集、鑒別與歸檔

1、為了使各項工作順當有序的開展，要常常收集對各個會員進展考察、考核、培訓、獎懲等工作中新形成的反映會員德、能、勤、績的材料，充實檔案內(nèi)容

2、依據(jù)有關(guān)需要及檔案中缺少材料的狀況，有規(guī)劃地布置填寫會員履歷表做鑒定等并準時將這些材料補充進人事檔案

3、凡收集歸檔的材料，必需經(jīng)過仔細的鑒別，并且必需通過協(xié)會蓋章

4、不屬于規(guī)定歸檔范圍的材料不得擅自歸檔，凡銷毀材料，必需具體登記并由負責人審查批準并在登記處簽字

(二)人事檔案的保管與愛護

1、對所保管的檔案，都應(yīng)逐個進展編號登記，包括新、舊成員的進出登記表，做到每年全面檢查核對檔案一次

2、嚴禁任何個人私自保存他人的檔案

3、建立一個人事檔案夾，把全部的檔案進入分類保管

(三)檔案的查閱和借閱

1、必需經(jīng)過有關(guān)部門的批準才能查閱與借閱

2、在查閱與借閱必需保證檔案安全與完整

以上由組織人事部負責解釋

四、開會制度

通知會員開會并記錄應(yīng)到人數(shù)，在會前記錄每個到會人的名字。凡三次不到者各干事各降一級。

在會上肯定要做好筆記，記錄重點的東西。

有不懂之處，會下爭論，勿在會上喧嘩。

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第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、聘請條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

其次節(jié)考勤治理

一、工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為7.5小時。其中：

周一至周五：上午：8：30-12：00

下午:13：30-17：30為工作時間

12：00-13：30為午餐休息

周六：上午：8：30-12：00為工作時間

實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。

二、考勤

1、全部專職員工必需嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。

2、遲到、早退、曠工

(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時以上者必需提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

(2)月遲到、早退累計達五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3、請假

(1)病假

a、員工病假須于上班開頭的前30分鐘內(nèi)，即8：30-9：00致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司賜予工作安排。

(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或托付他人告知部門負責人批準，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

4、出差

(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責領(lǐng)導批準后，報人事部門備案，否則按事假進展考勤。

(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導簽字按出差考勤。

5、請假出差批準權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。

6、加班

(1)加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負責人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統(tǒng)一以《勞動合同》商定標準為基數(shù)，以天為單位計算。

(2)加班工資按以下標準計算：

工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×150%

休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×200%

法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×300%

(3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。

(4)公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上治理人員不計算加班費。

(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算方法將另行規(guī)定。

7、考勤記錄及檢查

(1)考勤負責人需對公司員工出勤狀況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導審核后，報人事部門匯總，并對考勤精確性負責。

(2)人事部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)覺，賜予100元以上罰款，情節(jié)嚴峻者作辭退處理。

第三節(jié)人事異動

一、調(diào)動治理

1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準。

2、批準后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。

3、一般員工須在三天之內(nèi)，部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息治理系統(tǒng)中進展信息置換。

5、人事部門將依據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進展人事考核，評價員工的異動結(jié)果。

二、辭職治理

1、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上治理人員辭職必需經(jīng)總裁批準。

2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實緣由，并將信息反應(yīng)給相關(guān)部門,以保證準時進展有針對性的工作改良。

3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。

4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。

5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。

6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進展員工信息資料置換。

三、辭退治理

1、見本手冊第一章其次節(jié)六.1及六2.

2、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準。

3、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。

4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在商定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補償金。

5、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門根據(jù)《治安治理懲罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

6、人事部門在辭退員工后，應(yīng)準時將相關(guān)資料存檔備查，并進展員工資料信息置換。

其次章行為標準

第一節(jié)職業(yè)準則

一、根本原則

1、公司提倡正大光明、誠懇敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2、員工的一切職務(wù)行為，必需以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。

3、公司提倡簡潔友好、坦誠公平的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)相互敬重，相互協(xié)作。

4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準，不能從事以下活動：

1、以公司名義考察、談判、簽約

2、以公司名義供應(yīng)擔?；蜃C明

3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息

4、代表公司出席公眾活動

三、公司制止以下情形兼職

1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手

3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司制止以下情形的個