醫(yī)藥物流配送中心優(yōu)化

醫(yī)藥物流配送中心優(yōu)化研究

物流1202于鵬41245033——以S公司為例CompanyLogoContents1.研究背景2.存在的問題3.配送中心分析與優(yōu)化4.ClicktoaddTitle5.ClicktoaddTitleCompanyLogo研究背景生活水平的提高以及醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，人們對于健康問題越來越重視，對醫(yī)藥商品的需求也與日俱增。本文針對S醫(yī)藥物流公司的配送中心目前所存在的問題進行了分析，并針對這些問題對醫(yī)藥物流配送中心的作業(yè)管理和策略優(yōu)化進行了相關可行性研究。該公司醫(yī)藥轉運和配送環(huán)節(jié)效率比較低下，分揀和配送環(huán)節(jié)成本過高，用戶的滿意度也存在一定的問題。北京科技大學醫(yī)藥物流配送中心存在的問題（1）配送時效性不高且錯送、漏送的比例過高。配送不及時，錯送、漏送的比例過高，導致用戶的滿意度較低。S醫(yī)藥物流公司承諾為客戶提供免費送貨服務，并保證主城區(qū)內24h內到貨，遠城區(qū)48h內到貨，但實際操作中由于揀貨時間過長以及配送員對所管片區(qū)交通及目標地址的熟悉程度不高，經常導致送貨時間難以兌現(xiàn)承諾。北京科技大學醫(yī)藥物流配送中心存在的問題（2）揀貨信息化和自動化程度有待提高。S公司目前的醫(yī)藥配送中心使用了電腦和計算機網絡，實現(xiàn)了一定程度的自動化，但缺乏專業(yè)的針對醫(yī)藥物流的管理系統(tǒng)，通常情況下只是利用電子表格的形式對入庫和出庫以及配送情況進行記錄，然后通過計算機網絡對這些信息進行共享。雖然硬件達標，但軟件和人員知識方面比較欠缺，從本質而言，這種處理方式和傳統(tǒng)人工處理方式沒有太大區(qū)別，這導致了信息的冗余度較高、信息的錄入錯誤率高以及供應鏈上各環(huán)節(jié)的信息和交互不夠及時等問題。北京科技大學醫(yī)藥物流配送中心存在的問題（3）貨物庫存方式及數量設置不合理。未對貨物庫存的存放方式和數量進行科學布局，揀貨相關度較高的藥品放置較為分散，導致同一訂單的揀貨路徑較長，增加了人力資源的消耗。存在大量長時間未揀貨或者揀貨頻率不高的藥品庫存較多，而經常揀貨的藥品庫存較少的情況，容易造成倉庫空間的浪費和常用藥品的頻繁采購，導致資源浪費。北京科技大學醫(yī)藥物流配送中心存在的問題（4）倉庫布局不太合理，沒有充分進行立體化利用，導致倉庫資源浪費的同時增加了揀貨員的工作半徑。大宗貨物與小件貨物混合放置，導致叉車取件較為不便，同時人工對小件的揀貨混雜于大件取貨過程中，增加了不便性，也增大了揀貨員工作的不安全性。北京科技大學物流配送中心作業(yè)管理與優(yōu)化3.1配送作業(yè)流程簡介S公司藥品配送中心的配送步驟主要包含以下幾個部分：訂單信息錄入、分揀操作、轉運操作和配裝操作北京科技大學物流配送中心作業(yè)管理與優(yōu)化3.1配送作業(yè)流程簡介北京拴科技今大學物流獻配送襯中心寶作業(yè)榜管理與優(yōu)靜化3.進2配送擇中心吐的優(yōu)肢化內沫容（1）升懼級智述能化叔硬件棄設備崖。①手笨持式啟終端鏈條碼對識別智器。②觸概摸平想板式伴信息葡顯示課設備。③吸RF否ID元件。④G微PS定位撒設備。北京食科技疾大學物流洞配送鏈中心印作業(yè)柱管理與優(yōu)聾化3.磁2配送償中心顏的優(yōu)消化內棄容（2）升剃級用屑于智筆能化叛分揀恒及庫存布局嗎的軟擔件系統(tǒng)某。①智劫能化分揀葉系統(tǒng)搖。②智教能化隨庫存濃布局彼系統(tǒng)歇。北京輛科技品大學物流只配送碧中心禮作業(yè)稍管理與優(yōu)嘩化3.磚2配送形中心糠的優(yōu)貸化內慎容北京究科技即大學物流郊配送肯中心如作業(yè)森管理與優(yōu)碼化3.靜2配送家中心卸的優(yōu)遲化內雞容北京后科技矩大學物流較配送睬中心耍作業(yè)限管理與優(yōu)洞化3.懇2配送濕中心其的優(yōu)亮化內毅容北京慕科技房誠大學物流肺配送謀中心深作業(yè)冶管理與優(yōu)捐化3.根2配送餐中心程的優(yōu)蟲化內促容北京央科技塊大學物流猶配送夢中心翁作業(yè)爬管理與優(yōu)粱化3.管2配送唱中心畝的優(yōu)焦化內博容立體案化系糞統(tǒng)中憤還采稼用了閣兄樓式擱板傻貨架恥，用踐于存序儲以周轉醬箱以及幻玉原包義裝箱