現(xiàn)代企業(yè)理論-家族企業(yè)

中國家族企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析聽到家族企業(yè)，你想到了什么？娃哈哈-宗慶后裙帶關(guān)系封閉-制度不健全繼承人看完本ppt,心中自有答案！

家族企業(yè)是世界范圍內(nèi)普遍存在的一種企業(yè)組織形式,并且在世界大多數(shù)國家和地區(qū)的國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著不可或缺的重要作用。

在美國,家族企業(yè)創(chuàng)造了78%的就業(yè)機會,雇傭了勞動力市場上60%的就業(yè)者,創(chuàng)造了美國GDP總值的一半;在歐洲,家庭公司支配著小的和中等規(guī)模的公司,并且在一些國家里占較大公司的大多數(shù);在亞洲所有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家中,家族企業(yè)大都居主導(dǎo)地位。目錄1家族企業(yè)定義2中國家族企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3中國家族企業(yè)發(fā)展模式及對策4國外家族企業(yè)的發(fā)展1家族企業(yè)定義關(guān)于家族企業(yè)的概念與內(nèi)涵，國內(nèi)外理論界主要有三種代表性的說法：一是企業(yè)起點說；二是家族構(gòu)成說；三是權(quán)利控制說。家族構(gòu)成說強調(diào)家族企業(yè)由一定數(shù)量的家族成員構(gòu)成或者由多代繼承者構(gòu)成。認(rèn)為家族企業(yè)的概念為：同一家族至少有兩代參與這家公司經(jīng)營管理，并且這兩代銜接的結(jié)果使公司的政策和家族的利益與目標(biāo)有相互影響關(guān)系，且滿足以下條件中的某一個或數(shù)個條件，即可構(gòu)成家族企業(yè)：1、家族成員在公司的職務(wù)影響他在家族中的地位；2、公司與家族的整體價值合而為一；3、家族關(guān)系為決定繼承經(jīng)營管理權(quán)的關(guān)系；4、現(xiàn)任或前任董事長或總經(jīng)理的妻子或兒子位居董事；5、即使家族成員正式參與公司管理，但他的行為卻在反射這家公司的信譽；6、家族成員以超乎財務(wù)的理由，認(rèn)為其有責(zé)任持有這家公司的股票；7、家族成員借助與公司的關(guān)系，決定個人一生的事業(yè)（美國,R.G.唐納利，1964）。權(quán)利控制說主要從家族掌握企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)方面來定義家族企業(yè)。認(rèn)為家族企業(yè)的概念應(yīng)當(dāng)是：當(dāng)一個家族或數(shù)個有緊密聯(lián)盟關(guān)系的家族擁有企業(yè)全部或部分所有權(quán)、并直接或間接掌握企業(yè)經(jīng)營權(quán)時，這個企業(yè)就是家族企業(yè)。其具體表現(xiàn)可劃分為三種類型：1、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)全為一個家族所掌握；2、家族掌握著不完全的所有權(quán)，但掌握主要經(jīng)營權(quán)；3、掌握部分所有權(quán)，基本不掌握經(jīng)營權(quán)（中國，潘必勝，1998）。從近百年來世界家族企業(yè)發(fā)展的歷史現(xiàn)象觀察，家族企業(yè)的定義可以在以上三種主要觀點的基礎(chǔ)上進(jìn)一步抽象，其中家族所有與家族經(jīng)營的關(guān)系應(yīng)該是可選擇的而不是固定或一成不變的。家族企業(yè)包含家族所有與家族經(jīng)營。判斷某一企業(yè)是否是家族企業(yè)，不是看企業(yè)是否以家庭來命名，或者是否有好幾位親屬在企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)里，而是看是否有家庭擁有所有權(quán)，一般是誰擁有股票以及擁有多少。家族企業(yè)以經(jīng)營權(quán)為核心，當(dāng)一個家族或數(shù)個具有緊密聯(lián)系的家族直接或間接掌握一個企業(yè)的經(jīng)營權(quán)時，這個企業(yè)就是家族企業(yè)。2中國家族企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀中國惡家族餡企業(yè)傍發(fā)展聞現(xiàn)狀企業(yè)次規(guī)模京：中嬸國家障族企干業(yè)平及均年懸銷售拉收入閉為58閃0萬元碑人民疑幣，網(wǎng)約合70奸.7萬美皂元，婚平均遠(yuǎn)雇工60人。企業(yè)背注冊稅形式題：獨連資、井合伙事、有保限責(zé)纖任公灶司是卻中國續(xù)家族吸企業(yè)矛的主壟要注眠冊形脾式。20蔥01年開念始呈至現(xiàn)獨畢資與戚合伙憤減少汪，有興限責(zé)既任公循司增蛙加的身趨勢海。企業(yè)捆產(chǎn)業(yè)隨分布拔：中衛(wèi)國分親布最賤集中等的是料制造覽業(yè)(3幻玉8.貴3%太)、商弊業(yè)餐認(rèn)飲業(yè)(2省1.銹4%哄)、建愁筑業(yè)(5部.9助%)與農(nóng)灑業(yè)(5略.6告%)。中國惹家族潛企業(yè)血的主薯要特質(zhì)征企業(yè)衫主年陣齡分鎮(zhèn)布：膀中國屢集中突于20歲～49歲年蝴齡段漂，其街中30歲～49歲的際占74惰%,耕50歲以耕上只駛占5.掏5%。企業(yè)充主學(xué)礙歷分很布：井中國袋的學(xué)眉?xì)v集魯中于曾高中/中專(4斬1.鞠9%允)和大靈學(xué)(3嗚3.最5%熊)，碩縣士僅坑占3.峰2%。企業(yè)液主家曲族構(gòu)姜成：何夫妻路店和勾父子脊廠是檔中國佩家族嚴(yán)企業(yè)觸的常辱見形蛛式。家族佩企業(yè)頸接班鳥問題目前嘩平均技年齡42寄.9歲的蘋中國店家族魔企業(yè)事主，卻主要編通過殲以下蒙途徑煌解決好企業(yè)挨接班搖問題乘：1.子女睬接受先國內(nèi)店外大臟學(xué)教顛育；2.子女蛾獨立殘創(chuàng)業(yè)繭，這叫在學(xué)塌歷為萄大學(xué)敢的企送業(yè)主壟中較調(diào)常見盡；3.在家羽族企家業(yè)內(nèi)末工作泡，這輛是主縱要的期接班序方式侄。實胃收資貿(mào)本超密過10展00萬元冶的家簡族企盡業(yè)中考，53瞞.4呢%的企為業(yè)主貿(mào)有子明女在島其企襪業(yè)內(nèi)輔工作開。中國輝家族慶企業(yè)膊的管吸理特誰征家族皮控制聞程度革：中榆國家消族企挨業(yè)決皮策權(quán)勺與經(jīng)提營權(quán)訂、主嶼要投撲資者吳與主山要管兔理者芳的身帝份都唉呈高視度的柱二者緊合一爐。20捐01年企度業(yè)主榴兼廠擺長經(jīng)谷理的聲比例焦為96隔%。企質(zhì)業(yè)重鹽大經(jīng)話營決突策中梯由主靠要投伶資人陷單獨縣決定渡的比刪例為39爆.7慶%，由卷主要賢投資挪人參模與決棍定的疾為29勝.8賺%。規(guī)修模越撿小的蒙企業(yè)糖的企膽業(yè)主截和學(xué)考?xì)v越營低的板企業(yè)蜻主越且傾向擦于直瞇接掌深握管墊理權(quán)票，如播實收兩資本20萬元喘以下劉或小然學(xué)學(xué)屋歷的迅企業(yè)借主，64占%的持辣這個鴨主張。中國庭家族謊企業(yè)銷未來差發(fā)展歡模式建立騙第二躍形態(tài)貫的現(xiàn)凡代企恰業(yè)制歲度。椅所謂紹第二槽形態(tài)莖的現(xiàn)妥代企返業(yè)制駛度,桂是指培家族傘(或孟業(yè)主思)仍奴然相姑對(蹦或絕輸對)攔地控股,業(yè)念主及訪部分恢家族擦成員埋仍參語與企琴業(yè)的峰高層史管理隊,在表相當(dāng)隊程度鼠上,盛家族嘆仍掌繼握了技企業(yè)竟的經(jīng)億營控鋤制權(quán)崗。但宅是,痰企業(yè)嚇中很浴大部畝分中程高層禍經(jīng)理砍人員醋,甚蓄至總鐮經(jīng)理錫都是非家穩(wěn)族成腐員,基樓本實另現(xiàn)了管社會伸化,感企業(yè)吧成為反家族婦成員擦和職泊業(yè)經(jīng)烈理人共同筒管理的現(xiàn)組代企益業(yè)。對策姐建議要達(dá)滾到第種二形斬態(tài)現(xiàn)濾代企既業(yè)制毒度的歸要求段,家苗族企糠業(yè)必宴須對吐現(xiàn)有怕產(chǎn)權(quán)掠結(jié)構(gòu)欠、人漆才結(jié)止構(gòu)、龍組織忙方式吹、文番化理頂念等權(quán)各層絮面進(jìn)劉行變脾革。第一迎,全阻面打冠破家皺族產(chǎn)討權(quán)“博一股凱獨占犧”的賢封閉頓結(jié)構(gòu)直,通箭過吸燭收社漠會資披本和能產(chǎn)權(quán)宿流動尿形成鋪合理景的股溜權(quán)結(jié)芽構(gòu)。在此幼過程井中,悼一部味分家恐族成羊員的禽股份而要退逝出,門中高塌層員約工的列股份勿比例蠢要大寇幅度較地增性加,殺有條躬件的班企業(yè)哥甚至售可以羞推行勸大范咸圍的遲員工犬持股泰計劃由。浙夕江一迫些民置營企熊業(yè),章在這麥方面危邁出挽了很境大的據(jù)步伐暈,比撕如溫范州正緊泰集壟團(tuán)所鏟轄的裂兩家寺股份丹有限照公司孤,股擔(dān)東均滔有幾務(wù)十人舌,股剃份多尿的有寫數(shù)百評萬元母,少錘的也喇有數(shù)捕萬元秋。第二六,按瞇照公體平、豪公正貓的原伶則聘松用干齒部,寧最終戴形成修以非下家族沈成員槐為主強的科奸層體雀系。按照楊公平漸競爭寶原則步,能捕力較奴低的睡家族懇成員虎要將透職位株轉(zhuǎn)移蛋給優(yōu)陳秀的屬社會膛經(jīng)理歸人。號企業(yè)簽家族到成員蹄如果期擔(dān)任愁企業(yè)夕領(lǐng)導(dǎo)肅職務(wù)塌,應(yīng)截該和久其他戶員工澆一樣抄,依差靠自含身的斑管理衣和專途業(yè)能祝力,趙而非波憑借黑特殊暗的血待緣、漲親緣婆關(guān)系齡。第三差,完搜善以屠董事柱會為沫核心懷的公荷司治群理機陪制。公司爽設(shè)立棍股東哨會、前董事詠會、旋經(jīng)理保層和斷監(jiān)事郵會,老建立凝完善廊的公賴司治衰理機咱制,崖形成世各個均機構(gòu)愚權(quán)責(zé)懲明晰隆、相職互制淡約的筒關(guān)系積,從窩而有惡效調(diào)業(yè)節(jié)所棵有者糞、經(jīng)豈營者肚和員隆工之易間的罪關(guān)系老,保布障所掀有者豆的利濕益,啄賦予煩經(jīng)營慌者以牌充分得的經(jīng)皂營權(quán)布,確輕保公場司長尤遠(yuǎn)發(fā)睬展。第四僅,重省構(gòu)企戲業(yè)文查化。文化只重構(gòu)號的實幻玉質(zhì)是弄拋棄爐傳統(tǒng)宇家族物倫理點中非果理性理的血報緣、鞏親緣蛇觀念嘴,建破立適弄應(yīng)現(xiàn)潛代企衰業(yè)制箏度的牲業(yè)緣顏、事高緣理每念。男要破旱除家然族與鑰非家午族成跨員內(nèi)此外有摧別的鍵價值旁判斷痕標(biāo)準(zhǔn)太,制秧定統(tǒng)盾一的竊獎懲疾措施間。樹湖立“繁尊重搞人、業(yè)關(guān)心傲人”買的觀冰念,陳從物緒質(zhì)、泊精神靈等各脖個角夕度去管滿足樹員工揮不同脾層次筒的要膛求,壺設(shè)計盛出多英樣化原、多壩層次塔的激刺勵措思施,器如參播與管雕理、堂分享限決策耀權(quán)、洽提供燙學(xué)習(xí)雕深造董機會決等,練充分毛發(fā)揮濤員工燈潛能系和積覽極性竄。四、倉國外梨家族媽企業(yè)蛙的發(fā)簡展國外蹄家族番企業(yè)顫的發(fā)病展情沿況,唇我們袍以美膠國、日本京和歐嚷洲有關(guān)努國家圈的家旋族企爸業(yè)為插例來厭進(jìn)行洗分析均探討。美國匙成熟制的市滴場經(jīng)砍濟(jì)造底就了夕成熟器的現(xiàn)鈴代企績業(yè)制核度,怕但美免國仍隊有90嘆%的籮企業(yè)袖屬于傭家族窩企業(yè)。美國頓家族抵企業(yè)沈提供駱了全亦國6斗5%器的就聾業(yè)機會及鴿50孩%以其上的四國民呈生產(chǎn)貢總值。在美親國《糧財富位》雜慎志提悄供的木50撇0家垂大型企地業(yè)中妄,被博家族仔控制誦的就念達(dá)1飾75燃家。距雖然比美國終家族禽企業(yè)構(gòu)經(jīng)歷賀了“經(jīng)凍理革僑命”：企業(yè)求不斷犧走向唇社會熟化,秒但家痰族仍否以控細(xì)股地香位實務(wù)現(xiàn)對企勢業(yè)的晝控制兔,如派杜邦崗、安掘利、迎摩托惕羅拉章等公爪司。在日驕本,傘中小既企業(yè)眾基本攔上都巧是家隸族企迎業(yè)。家族拐企業(yè)挖在日付本經(jīng)捐濟(jì)中刑占有垮舉足零輕重霜的地汪位。目前肝,以嚼家族撕企業(yè)甜為代屠表的閥中小混企業(yè)器占日池本企伐業(yè)總葡數(shù)的恨99料%左膝右,目就業(yè)郊人員攻的8蒙0%秤左右。20看世紀(jì)盜90限年代佛以后黃,世勾界經(jīng)臺濟(jì)的廣不景及氣使賺幾個筆主要鋒資本侵主義攀國家賓的失望業(yè)率患高居僵不下男,而沫日本員的失暫業(yè)率胳卻保曬持在姓一個艱相對胃較低神的水欠平。美國、英國、德國疾的失耗業(yè)率削分別導(dǎo)是日到本的榆2.袖46壘倍、3.餃46船倍和其2.貧88莫倍?？梢娝?家?guī)米迤竽珮I(yè)是無日本裝經(jīng)濟(jì)理的重亭要基萬礎(chǔ)。同時萬,諸煩如豐鉗田、索尼、松下、本田凈等一傘些日狗本的睬世界禮級大公公司存均是婦在家