智力資本下的“玩·創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)力_第1頁(yè)
智力資本下的“玩·創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)力_第2頁(yè)
智力資本下的“玩·創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)力_第3頁(yè)
智力資本下的“玩·創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)力_第4頁(yè)
智力資本下的“玩·創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)力_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩45頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

智力資本下的“玩·創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)力周大福珠寶集團(tuán)CHOW

TAI

FOOK

JEWELLERY

GROUP1929于中國(guó)內(nèi)地廣州創(chuàng)立1990推行珠寶首飾“一口價(jià)”政策2010以3,530萬(wàn)美元購(gòu)得“庫(kù)里南遺產(chǎn)”507克拉鉆石毛坯1956推出999.9黃金首飾2011香港聯(lián)合交易所主板上市2014收購(gòu)鉆石品牌HEARTS

ON

FIRE2019周大福成立90周年,

以“傳?創(chuàng)?共享”為主題進(jìn)行慶祝2020收購(gòu)彩寶大師品牌ENZO集團(tuán)零售點(diǎn)達(dá)3850+我們的里程碑再次登榜福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)中國(guó)黃金珠寶行業(yè)中唯一上榜企業(yè)世界品牌實(shí)驗(yàn)室2019年中國(guó)500最具價(jià)值品牌成就截止2020年3月31日,周大福市值已超500億港幣新冠疫情期間向社會(huì)捐贈(zèng)了1100萬(wàn)善款改裝無(wú)菌車(chē)間生產(chǎn)口罩義工團(tuán)隊(duì)支援社區(qū)基層長(zhǎng)者、傷病者和貧困家庭參與SEE基金會(huì)與阿拉善沙漠區(qū)公益植樹(shù)項(xiàng)目累計(jì)植樹(shù)超過(guò)72000棵社會(huì)責(zé)任愿景Vision成為全球最值得信賴(lài)的珠寶集團(tuán)Tobecome

the

most

trusted

jewellery

group

inthe

world使命Mission全球化行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多元化可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新人才發(fā)展的關(guān)鍵要素發(fā)展趨勢(shì)集團(tuán)戰(zhàn)略行業(yè)趨勢(shì)動(dòng)態(tài)科技技術(shù)進(jìn)步互聯(lián)網(wǎng)普及化全民參與全民創(chuàng)造圈層壁壘逐漸淡化人的認(rèn)知價(jià)值變化穩(wěn)定性減弱追求新鮮體驗(yàn)愿意試錯(cuò)

敢于創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)生命周期縮短對(duì)手都在行業(yè)之外迭代更快企業(yè)壽命變短品牌知名速度加快競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手范圍擴(kuò)大集團(tuán)戰(zhàn)略多品牌市場(chǎng)拓展智慧生產(chǎn)多場(chǎng)景體驗(yàn)社交購(gòu)物科技零售科技賦能愛(ài)的行李箱時(shí)空嘉年華體驗(yàn)增值—定制+多場(chǎng)景航空體驗(yàn)店D-ONE鉆石極速定制“禮”體驗(yàn)店Z+門(mén)店【藝術(shù)階梯】【百變魔方】電競(jìng)直播網(wǎng)紅打卡大屏變換空間多品牌策略ARTRIUMHEARTS

ON

FIRECHOW

TAI

FOOKT

MARKMONOLOGUESOINLOVEENZOJEWELRIA多元化產(chǎn)品傳

承國(guó)SOINLOVE 國(guó)

玉和平天使人才發(fā)展戰(zhàn)略智力資本人力資本結(jié)構(gòu)資本關(guān)系資本環(huán)球能力國(guó)際視野人才發(fā)展戰(zhàn)略顧客思維創(chuàng)新突破成果責(zé)任共享價(jià)值“玩·創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)力個(gè)人貢獻(xiàn)者管理自我基層管理主任級(jí)別管理他人中層管理經(jīng)理級(jí)別管理部門(mén)高層管理總監(jiān)/副總級(jí)別管理業(yè)務(wù)版塊高層管理總經(jīng)理級(jí)別管理事業(yè)部/BUIC加油站黑鋼計(jì)劃在崗青銅計(jì)劃高潛白銀計(jì)劃在崗鉑金計(jì)劃在崗星耀計(jì)劃繼任計(jì)劃全線引入“在崗導(dǎo)師制”領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)培養(yǎng)路徑搭建搭建良好的組織氛圍多場(chǎng)景的任務(wù)設(shè)置團(tuán)隊(duì)成果價(jià)值共享“玩·創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)力黑鋼計(jì)劃新晉基層管理者課前調(diào)研課程學(xué)習(xí)行動(dòng)計(jì)劃21課前1.5周調(diào)研3天課堂學(xué)習(xí)3課后3個(gè)月制定行動(dòng)計(jì)劃落地實(shí)踐、導(dǎo)師輔導(dǎo)項(xiàng)目期次:3期開(kāi)班覆蓋人數(shù):87人總學(xué)時(shí):2088小時(shí)角色轉(zhuǎn)變個(gè)人-團(tuán)隊(duì)管理在崗培養(yǎng)及時(shí)用于工作轉(zhuǎn)化強(qiáng)關(guān)聯(lián)工作中管理場(chǎng)景黑鋼計(jì)劃—【場(chǎng)景化】學(xué)習(xí)模式課前介入了解工作場(chǎng)景培前1.5周,調(diào)研學(xué)員現(xiàn)狀管理幅度領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中的難點(diǎn)、管理優(yōu)勢(shì)等課上構(gòu)建多種場(chǎng)景全方位激發(fā)思考課后實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景直屬主管擔(dān)任導(dǎo)師輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化,及時(shí)答疑強(qiáng)關(guān)聯(lián)工作場(chǎng)景將課前調(diào)研梳理成教學(xué)案例,鏈接到課堂做知識(shí)講解模擬員工對(duì)話場(chǎng)景做訓(xùn)練人均產(chǎn)能超目標(biāo)提升單件成本明顯減少供應(yīng)鏈管理部學(xué)員日均出貨量35%團(tuán)隊(duì)工作效率30%商品管理部學(xué)員問(wèn)題挖掘效益產(chǎn)出結(jié)果方式行動(dòng)實(shí)踐項(xiàng)目交付:萃取項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交付各業(yè)務(wù)人才發(fā)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、推行黑鋼計(jì)劃-成果價(jià)值共享基層管理者的高潛人才青銅計(jì)劃—項(xiàng)目目標(biāo)儲(chǔ)備經(jīng)理層級(jí)種子人選數(shù)字化及創(chuàng)新型人才國(guó)際視野共享價(jià)值成果責(zé)任項(xiàng)目管理人才“電影實(shí)驗(yàn)室”項(xiàng)目管理目標(biāo)管理時(shí)間管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作電影成果展示項(xiàng)目啟動(dòng)儀式學(xué)習(xí)項(xiàng)目分享拜師儀式首映禮暨開(kāi)學(xué)典禮主管管理高爾夫?實(shí)踐輔導(dǎo)與案例演習(xí)橫向管理高爾夫?實(shí)踐輔導(dǎo)與案例演習(xí)讀書(shū)分享會(huì)經(jīng)驗(yàn)萃取個(gè)人成果匯報(bào)經(jīng)驗(yàn)萃取展示謝師儀式頒發(fā)證書(shū)結(jié)業(yè)典禮IDP(個(gè)人計(jì)劃發(fā)展表)+跨部門(mén)挑戰(zhàn)性任務(wù)青銅計(jì)劃—項(xiàng)目設(shè)計(jì)青銅計(jì)劃營(yíng)造開(kāi)放、高關(guān)注的學(xué)習(xí)氛圍項(xiàng)目期次:3期開(kāi)班覆蓋人數(shù):88人總學(xué)時(shí):23,200小時(shí)多種場(chǎng)景任務(wù),持續(xù)注入新鮮感成果共享,組織價(jià)值最大化青銅計(jì)劃-營(yíng)造開(kāi)放、高關(guān)注的學(xué)習(xí)氛圍全流程分享項(xiàng)目資訊帶動(dòng)全員持續(xù)關(guān)注360°宣傳造勢(shì)全渠道、全平臺(tái)推廣引發(fā)好奇和關(guān)注青銅計(jì)劃-營(yíng)造開(kāi)放、高關(guān)注的學(xué)習(xí)氛圍班主任講師導(dǎo)師公司高管擔(dān)任,深度跟進(jìn)成長(zhǎng)狀態(tài)與導(dǎo)師密切溝通和家訪導(dǎo)師學(xué)員部門(mén)高管,親任導(dǎo)師加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目、學(xué)習(xí)狀態(tài)的高度重視儀式體驗(yàn):拜師謝師,禮到情誼濃傳授知識(shí)研討學(xué)員解決方案幫助統(tǒng)一內(nèi)部管理語(yǔ)言三師制班主任講師青銅計(jì)劃-多種場(chǎng)景任務(wù),持續(xù)注入新鮮感年輕化:25-35歲

占72.42%重體驗(yàn):追求新鮮感和挑戰(zhàn)不同場(chǎng)景、各有挑戰(zhàn)激發(fā)學(xué)習(xí)勝負(fù)欲電影實(shí)驗(yàn)室跨界挑戰(zhàn)性的拓展在克服挑戰(zhàn)中,團(tuán)隊(duì)成員迅速破冰在體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)劣勢(shì)帶著目標(biāo)進(jìn)入項(xiàng)目的學(xué)習(xí)青銅計(jì)劃-多種場(chǎng)景任務(wù),持續(xù)注入新鮮感年輕化:25-35歲

占72.42%重體驗(yàn):追求新鮮感和挑戰(zhàn)不同場(chǎng)景、各有挑戰(zhàn)激發(fā)學(xué)習(xí)勝負(fù)欲讀書(shū)分享會(huì)創(chuàng)意無(wú)限的碰撞交流以小組為單位,將書(shū)籍內(nèi)容結(jié)合工作實(shí)踐,

以情景劇、辯論賽、吐槽大會(huì)等形式分享給同學(xué)大膽嘗試,激發(fā)了潛在的創(chuàng)意和表現(xiàn)力以創(chuàng)新娛樂(lè)、強(qiáng)吸引形式,來(lái)交流和擴(kuò)寬知識(shí)青銅計(jì)劃-多種場(chǎng)景任務(wù),持續(xù)注入新鮮感年輕化:25-35歲

占72.42%重體驗(yàn):追求新鮮感和挑戰(zhàn)不同場(chǎng)景、各有挑戰(zhàn)激發(fā)學(xué)習(xí)勝負(fù)欲微課大賽學(xué)員提取所學(xué)的1-2個(gè)知識(shí)點(diǎn),制作微課知識(shí)萃取及創(chuàng)作幫助學(xué)員沉淀知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),共享所學(xué)予他人領(lǐng)導(dǎo)力微課

場(chǎng)景案例60 26989 6讀書(shū)心得

企業(yè)文化微電影為新業(yè)務(wù)崗位提供人才補(bǔ)位青銅計(jì)劃-成果共享,組織價(jià)值最大化83.3%

晉升率儲(chǔ)能價(jià)值人才98.7%

項(xiàng)目滿(mǎn)意度內(nèi)容輸出共享戰(zhàn)略分析創(chuàng)新思維業(yè)務(wù)問(wèn)題解決顧客體驗(yàn)創(chuàng)新突破共享價(jià)值提升綜合知識(shí)儲(chǔ)備識(shí)別團(tuán)隊(duì)人才建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)白銀計(jì)劃成熟且有潛質(zhì)的中層管理者白銀計(jì)劃-學(xué)員畫(huà)像培訓(xùn)經(jīng)歷豐富注重含金量、權(quán)威性和實(shí)用工作忙難有完整的學(xué)習(xí)時(shí)間平均工齡11年

管理經(jīng)驗(yàn)豐富線上+線下混合學(xué)習(xí)

期望綜合提升管理知識(shí)體系頂尖的商學(xué)院課程資源白銀計(jì)劃-項(xiàng)目設(shè)計(jì)中歐MINI

MBA在線課程、名師直播公開(kāi)課OnlineOffline痛點(diǎn)問(wèn)題解決任務(wù)挑戰(zhàn)痛點(diǎn)問(wèn)題挖掘解決提案、模型搭建、試運(yùn)行商業(yè)計(jì)劃擬寫(xiě)、高管線下輔導(dǎo)成果交付業(yè)務(wù)難點(diǎn)課題解決實(shí)戰(zhàn)案例編寫(xiě)財(cái)務(wù)管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略組織建設(shè)高管工作坊營(yíng)造稀缺、高端商學(xué)氛圍白銀計(jì)劃-項(xiàng)目設(shè)計(jì)多場(chǎng)景多角色,玩轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)體驗(yàn)成果價(jià)值共享項(xiàng)目期次:2期開(kāi)班覆蓋人數(shù):30人學(xué)習(xí)人次:55,873人次白銀計(jì)劃-營(yíng)造稀缺、高端商學(xué)氛圍入學(xué)考試自主報(bào)名提交意愿書(shū)擔(dān)保承諾金高管推薦信承諾負(fù)起導(dǎo)師職責(zé)提供輔導(dǎo)與支持戰(zhàn)略理解結(jié)合工作規(guī)劃學(xué)以致用多維度選拔學(xué)員設(shè)置入學(xué)門(mén)檻擔(dān)保學(xué)習(xí)態(tài)度和質(zhì)量白銀計(jì)劃-營(yíng)造稀缺、高端商學(xué)氛圍董事級(jí)大咖導(dǎo)師

加盟分享公司戰(zhàn)略、規(guī)劃

業(yè)務(wù)策略解讀、思考

面對(duì)面與白銀學(xué)員交流董事分享會(huì)高管班主任親自設(shè)計(jì)項(xiàng)目成長(zhǎng)規(guī)劃提供內(nèi)外資源支持白銀計(jì)劃-營(yíng)造稀缺、高端商學(xué)氛圍覆蓋6大版塊,11個(gè)知識(shí)模塊,50門(mén)線上課程順利畢業(yè)頒發(fā):中歐在線認(rèn)證證書(shū)優(yōu)秀畢業(yè)學(xué)員,獲中歐教授的線下課程名額搭建權(quán)威、頂尖的中歐商學(xué)院Mini-MBA課程資源白銀計(jì)劃-營(yíng)造稀缺、高端商學(xué)氛圍濃厚商學(xué)氣息開(kāi)學(xué)在中歐畢業(yè)考核 選題答辯分析有關(guān)核心部門(mén)的痛點(diǎn)問(wèn)題調(diào)研并結(jié)合所學(xué),提供解決方案向高管匯報(bào)畢業(yè)典禮 授予證書(shū)向董事、高層及導(dǎo)師匯報(bào)學(xué)習(xí)成果著管理學(xué)士服,接受結(jié)業(yè)撥穗白銀計(jì)劃-多場(chǎng)景多角色,玩轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)體驗(yàn)個(gè)人轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)角色成員破冰【黑暗中對(duì)話】拓展屏蔽視覺(jué),在未知狀態(tài)下克服障礙以小組單位、輪值組長(zhǎng)帶領(lǐng)解決問(wèn)題在黑暗中激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作、配合的最大潛力角色轉(zhuǎn)變白銀計(jì)劃-多場(chǎng)景多角色,玩轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)體驗(yàn)個(gè)性化主題班會(huì)創(chuàng)建交流話題班級(jí)團(tuán)建任務(wù)形式不限,小組發(fā)散思維、合力籌備資源帶動(dòng)成員線下交流、增進(jìn)感情通過(guò)本次項(xiàng)目,擴(kuò)展學(xué)員“人際圈”白銀計(jì)劃-多場(chǎng)景多角色,玩轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)體驗(yàn)個(gè)人學(xué)習(xí)任務(wù)學(xué)分PK打榜最快3日內(nèi)拿到模塊課冠軍【旅行筆記】交流學(xué)習(xí)目視化、娛樂(lè)化、公開(kāi)化個(gè)人【學(xué)習(xí)地圖】管理白銀計(jì)劃-多場(chǎng)景多角色,玩轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)體驗(yàn)門(mén)店調(diào)研方案策劃方案實(shí)施中期匯報(bào)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)任務(wù)—痛點(diǎn)挑戰(zhàn)賽轉(zhuǎn)至一線經(jīng)營(yíng)者角色76個(gè)界面優(yōu)化試戴率/購(gòu)物率顯著提升【有圖】共享平臺(tái)覆蓋門(mén)店320+首月聯(lián)單率額度提升Smart

Tray優(yōu)化提升項(xiàng)目痛點(diǎn)挑戰(zhàn)賽五大業(yè)務(wù)課題白銀計(jì)劃-多場(chǎng)景多角色,玩轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)體驗(yàn)白銀計(jì)劃-成果價(jià)值共享5

大痛點(diǎn)解決方案4

場(chǎng)痛點(diǎn)挑戰(zhàn)研討1

場(chǎng)畢業(yè)答辯

7個(gè)難題解決方案50門(mén)線上課程,10門(mén)公開(kāi)課55,873

學(xué)習(xí)人次330

份實(shí)踐旅行筆記253

微信學(xué)習(xí)打卡30

學(xué)習(xí)地圖6

位旋風(fēng)之星30

份管理案例萃取3

場(chǎng)大咖分享會(huì)1場(chǎng)團(tuán)隊(duì)拓展

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論