電子股份有限公司制造中心崗位說(shuō)明書

電子股份有限公司制造中心崗位說(shuō)明書 編制部門制造中心審核部門生效日期2014-4-1職位名稱制中心總監(jiān)直接上級(jí)總經(jīng)理所屬組別制造中心所需學(xué)歷本科工作性質(zhì)生產(chǎn)管理性別男/女任職條件本科以上學(xué)歷,具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)五年以上；有較強(qiáng)的責(zé)任心,進(jìn)取心，執(zhí)行力強(qiáng)；具有良好的溝通.協(xié)調(diào).組織能力.分析能力,管理能力,事務(wù)處理能力.工作職責(zé)工作權(quán)限部門架構(gòu)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃.設(shè)置本部門組織架構(gòu)，制訂完善生產(chǎn)管理制度并組織實(shí)施；根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定本部門工作目標(biāo)和工作實(shí)施計(jì)劃；根據(jù)公司發(fā)展需要，對(duì)制造中心的人才儲(chǔ)備、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)發(fā)展做出戰(zhàn)略規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施；根據(jù)公司銷售規(guī)劃，調(diào)動(dòng)人的、機(jī)的、物的等各方面資源，滿足公司的銷售量需求；支持和促進(jìn)減少浪費(fèi)、成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量提升、生產(chǎn)效率增長(zhǎng)的持續(xù)改善活動(dòng)，為活動(dòng)提供物質(zhì)和精神資源；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作任務(wù)。

行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司制度及工作指令的義務(wù)，有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提議下屬部長(zhǎng)、總監(jiān)助理、工程師、領(lǐng)班文員等的人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià).制造中心總監(jiān)制造中心總監(jiān)工作特點(diǎn)以公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為目標(biāo)協(xié)調(diào)各部門工作注意避免的過(guò)失保證公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,促進(jìn)公司發(fā)展.考核內(nèi)容詳見(jiàn)績(jī)效考核管理制度相應(yīng)表單職位關(guān)系可直接升遷職位公司副總經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換職位/可升遷至此的職位制造部長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目1.部門工作職責(zé)相關(guān)培訓(xùn)。2.跟各部門信息溝通,促進(jìn)工作順利開(kāi)展.備注1.請(qǐng)每位新員工認(rèn)真閱讀此工作表。2.請(qǐng)每位員工嚴(yán)格按此描述表規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限開(kāi)展工作。3.此工作描述表與各部門組織結(jié)構(gòu)配套使用。組織考核部門人力資源行政部職位名稱總監(jiān)助理直接上級(jí)制造中心總監(jiān)所屬組別制造中心所需學(xué)歷大專及以上工作性質(zhì)生產(chǎn)管理性別男/女任職條件1、大專及以上學(xué)歷，管理類相關(guān)專業(yè)，5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)；2、有大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，擁有人員管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和品質(zhì)改善等知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；3、有對(duì)部長(zhǎng)、領(lǐng)班、設(shè)備工程師培訓(xùn)管理類和技術(shù)類知識(shí)的能力經(jīng)驗(yàn)，有較好的文筆功底；4、思維敏捷，有較好的組織協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力。工作職責(zé)工作權(quán)限部門架構(gòu)

在制造部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，代理總監(jiān)分配的部分職能；負(fù)責(zé)制造部相關(guān)制度建設(shè)和管理文件擬定，為部門的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理建言獻(xiàn)策；負(fù)責(zé)督促部門完成安全生產(chǎn)、成本降低、質(zhì)量提升、縮短交期、降低庫(kù)存、提高效率；負(fù)責(zé)車間專項(xiàng)改善項(xiàng)目的主導(dǎo)或監(jiān)督管理，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行爭(zhēng)取必要的資源和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)基層管理人員的培訓(xùn)，為基層管理人員的技能提升提供應(yīng)有的支持；負(fù)責(zé)完成上級(jí)交代的緊急性和臨時(shí)性任務(wù)。行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司制度及工作指令的義務(wù)，有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出相關(guān)改善建議，并對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)班和技術(shù)領(lǐng)班、作業(yè)員等的工作進(jìn)行監(jiān)督；制造中心總監(jiān)制造中心總監(jiān)工作特點(diǎn)工作協(xié)調(diào)與代理管理注意避免的過(guò)失確保各部門，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)

考核內(nèi)容詳見(jiàn)績(jī)效考核管理制度相應(yīng)表單職位關(guān)系可直接升遷職位制造總監(jiān)可相互轉(zhuǎn)換職位制造部長(zhǎng)可升遷至此的職位生產(chǎn)領(lǐng)班/技術(shù)領(lǐng)班培訓(xùn)項(xiàng)目1、部門工作職責(zé)相關(guān)培訓(xùn)。2、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)備注1.請(qǐng)每位新員工認(rèn)真閱讀此工作表。2.請(qǐng)每位員工嚴(yán)格按此描述表規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限開(kāi)展工作。3.此工作描述表與各部門組織結(jié)構(gòu)配套使用。組織考核部門人力資源行政部職位名稱制造部部長(zhǎng)直接上級(jí)制造部總監(jiān)所屬組別制造中心所需學(xué)歷大專工作性質(zhì)生產(chǎn)及設(shè)備管理性別男/女任職條件1、大專以上學(xué)歷,具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)4年以上；2、有較強(qiáng)的責(zé)任心、進(jìn)取心，執(zhí)行力強(qiáng)；3、具有團(tuán)隊(duì)精神和良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力；4、具有良好的分析能力,管理能力,鉆研能力，動(dòng)手能力強(qiáng)工作職責(zé)工作權(quán)限部門架構(gòu)1、1、對(duì)所負(fù)責(zé)的人、事、物進(jìn)行合理安排和調(diào)配，按照規(guī)定和要求達(dá)成部門的考核目標(biāo)；2、保證生產(chǎn)安全、控制產(chǎn)品質(zhì)量和持續(xù)降低生產(chǎn)成本的原則按時(shí)完成交貨；3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)班、技術(shù)領(lǐng)班和技術(shù)員提供專業(yè)培訓(xùn)，持續(xù)提升管理人員的管理水平和技術(shù)員工的專業(yè)技術(shù)水平；4、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并實(shí)施使相應(yīng)設(shè)備處于良好狀態(tài)，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃控制設(shè)備的稼動(dòng)率；5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的品質(zhì)、設(shè)備和人員等問(wèn)題；6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題持續(xù)改善，解決設(shè)備出現(xiàn)的故障疑難點(diǎn)；7、按期完成上級(jí)交代的臨時(shí)工作任務(wù)。行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司制度及工作指令的義務(wù)，有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提議下屬生產(chǎn)領(lǐng)班、技術(shù)領(lǐng)班和技術(shù)員等人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員設(shè)備工程師配比工程師生產(chǎn)領(lǐng)班生產(chǎn)文員制造部長(zhǎng)制造部總監(jiān)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員設(shè)備工程師配比工程師生產(chǎn)領(lǐng)班生產(chǎn)文員制造部長(zhǎng)制造部總監(jiān)工作特點(diǎn)統(tǒng)籌安排生產(chǎn)事務(wù)注意避免的過(guò)失保證產(chǎn)線各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,促進(jìn)公司發(fā)展.考核內(nèi)容詳見(jiàn)績(jī)效考核管理制度相應(yīng)表單職位關(guān)系可直接升遷職位制造總監(jiān)可相互轉(zhuǎn)換職位總監(jiān)助理可升遷至此的職位技術(shù)領(lǐng)班、生產(chǎn)領(lǐng)班培訓(xùn)項(xiàng)目1.部門工作職責(zé)相關(guān)培訓(xùn)。2.跟各部門信息溝通,促進(jìn)工作順利開(kāi)展.備注1.請(qǐng)每位新員工認(rèn)真閱讀此工作表。2.請(qǐng)每位員工嚴(yán)格按此描述表規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限開(kāi)展工作。3.此工作描述表與各部門組織結(jié)構(gòu)配套使用。組織考核部門人力資源行政部職位名稱生產(chǎn)文員直接上級(jí)制造部部長(zhǎng)所屬組別制造中心所需學(xué)歷中專工作性質(zhì)生產(chǎn)文件輸入性別女任職條件1、中專以上學(xué)歷,具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)一年以上；2、有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,配合度強(qiáng)；3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力強(qiáng)；4、字跡工整，電腦操作熟練，擅長(zhǎng)WORD、EXCEL等辦公軟件。工作職責(zé)工作權(quán)限部門架構(gòu)負(fù)責(zé)輸入員工產(chǎn)量表.品質(zhì)分析表，統(tǒng)計(jì)員工產(chǎn)量獎(jiǎng)以及品質(zhì)獎(jiǎng)；負(fù)責(zé)部門辦公用品的統(tǒng)計(jì)、審理和申請(qǐng)；負(fù)責(zé)部門文件的簽收.分發(fā)、整理、保管；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)月總品質(zhì)分析表以及月總各員工產(chǎn)量表；負(fù)責(zé)對(duì)新員工衣柜、鞋柜等后勤事務(wù)進(jìn)行有效保障；月報(bào)表整理匯總及保存；負(fù)責(zé)向部長(zhǎng)和工序領(lǐng)班反映員工的品質(zhì)異?；仞仩顩r，各員工產(chǎn)能狀況制造部部長(zhǎng)生產(chǎn)文員制造部部長(zhǎng)生產(chǎn)文員工作特點(diǎn)及時(shí)輸入產(chǎn)量品質(zhì)分析表，整理文件注意避免的過(guò)失保證各數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤，如實(shí)反映生產(chǎn)各狀況考核內(nèi)容詳見(jiàn)績(jī)效考核管理制度相應(yīng)表單職位關(guān)系可直接升遷職位文秘專員可相互轉(zhuǎn)換職位生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員可升遷至此的職位作業(yè)員、物料員、品管員培訓(xùn)項(xiàng)目1.部門工作職責(zé)相關(guān)培訓(xùn)。2.電腦操作熟練備注1.請(qǐng)每位新員工認(rèn)真閱讀此工作表。2.請(qǐng)每位員工嚴(yán)格按此描述表規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限開(kāi)展工作。3.此工作描述表與各部門組織結(jié)構(gòu)配套使用。組織考核部門人力資源行政部職位名稱生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員直接上級(jí)制造部部長(zhǎng)所屬組別制造中心所需學(xué)歷中專工作性質(zhì)生產(chǎn)文件輸入性別男/女任職條件1、中專以上學(xué)歷,具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)一年以上；2、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)流程、員工操作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備數(shù)、工序單價(jià)等；3、具有良好的洞察力、溝通協(xié)調(diào)力、數(shù)據(jù)統(tǒng)籌能力等，擁有一定的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)；4、字跡工整，電腦操作熟練，擅長(zhǎng)WORD、EXCEL等辦公軟件。工作職責(zé)工作權(quán)限部門架構(gòu)負(fù)責(zé)部門各站別的產(chǎn)量真實(shí)性核實(shí)、匯總；負(fù)責(zé)部門計(jì)件員工、技術(shù)員的日工資核算、匯總、公布；負(fù)責(zé)部門資產(chǎn)表的維護(hù)和更新，對(duì)資產(chǎn)調(diào)動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控，每月按時(shí)對(duì)各站資產(chǎn)盤查進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)參與部門的現(xiàn)場(chǎng)6S管理與稽核等工作；負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)表及其它數(shù)據(jù)的整理與存檔；負(fù)責(zé)打物料領(lǐng)料單；按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作事項(xiàng)。負(fù)責(zé)向部長(zhǎng)和工序領(lǐng)班反映員工的生產(chǎn)效率、產(chǎn)量、計(jì)件工資等狀況。制造部長(zhǎng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員制造部長(zhǎng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作特點(diǎn)及時(shí)輸入產(chǎn)量品質(zhì)分析表，整理文件注意避免的過(guò)失保證各數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤，如實(shí)反映生產(chǎn)各狀況考核內(nèi)容詳見(jiàn)績(jī)效考核管理制度相應(yīng)表單職位關(guān)系可直接升遷職位文秘專員可相互轉(zhuǎn)換職位生產(chǎn)文員可升遷至此的職位作業(yè)員、物料員、品管員培訓(xùn)項(xiàng)目1.部門工作職責(zé)相關(guān)培訓(xùn)。2.電腦及辦公軟件操作熟練備注1.請(qǐng)每位新員工認(rèn)真閱讀此工作表。2.請(qǐng)每位員工嚴(yán)格按此描述表規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限開(kāi)展工作。3.此工作描述表與各部門組織結(jié)構(gòu)配套使用。組織考核部門人力資源行政部職位名稱配比工程師直接上級(jí)部長(zhǎng)所屬組別配比工程師制造部配比工程師所需學(xué)歷大專以上工作性質(zhì)工藝改善性別不限任職條件1.大專以上學(xué)歷,2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的本企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)知識(shí),精通白光配比，熟悉白光原物料的各種屬性，熟悉分光標(biāo)準(zhǔn)2.良好的分析判斷能力：分析不良信息統(tǒng)計(jì)，提出并驗(yàn)證制程改良方案；3.開(kāi)拓創(chuàng)新的能力：能對(duì)現(xiàn)有的工藝提出好的建議；4.有良好的事務(wù)統(tǒng)計(jì)、分析能力、事務(wù)處理能力、表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力；5.有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心；工作職責(zé)工作權(quán)限部門架構(gòu)1、完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)；2、提供白光生產(chǎn)任務(wù)單熒光粉的配比，提高產(chǎn)品的入BIN率；3、工程變更等文件的制定與整理；4.跟單生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄與統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行生產(chǎn)工藝的改善；5.與生產(chǎn)相關(guān)操作作業(yè)指導(dǎo)書的制作；1.對(duì)現(xiàn)有的工藝進(jìn)行改善的建議權(quán)2.對(duì)新工藝的建議權(quán)配比工程師制造部長(zhǎng)配比工程師制造部長(zhǎng)工作特點(diǎn)跟進(jìn)生產(chǎn)，讓產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)注意避免的過(guò)失物料試做過(guò)程中隱患問(wèn)題點(diǎn)的疏忽考核內(nèi)容詳見(jiàn)績(jī)效考核管理制度相應(yīng)表單職位關(guān)系可直接升遷職位研發(fā)主管可相互轉(zhuǎn)換職位研發(fā)工程師可升遷至此的職位樣品員培訓(xùn)項(xiàng)目1.部門工作職責(zé)及技術(shù)培訓(xùn)，包括產(chǎn)品特性、技術(shù)規(guī)范、生產(chǎn)工藝要求、產(chǎn)品質(zhì)量控制等等。2.跟各部門信息溝通,促進(jìn)工作順利開(kāi)展。備注1.請(qǐng)本部門每位新員工認(rèn)真閱讀此工作表，嚴(yán)格按此描述表規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限開(kāi)展工作。2.此工作描述表與各部門組織結(jié)構(gòu)配套使用。組織考核部門人力資源行政部職位名稱設(shè)備工程師（技術(shù)領(lǐng)班）直接上級(jí)制造部部長(zhǎng)所屬組別制造部所需學(xué)歷中?；蚋咧幸陨瞎ぷ餍再|(zhì)設(shè)備管理性別男任職條件1、中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷，電子或機(jī)械相關(guān)專業(yè)，年齡22-40歲；2、設(shè)備維護(hù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)二年以上，能夠處理設(shè)備疑難故障；2、責(zé)任心強(qiáng)，思維敏捷，具有較強(qiáng)的分析與表達(dá)能力。工作職責(zé)工作權(quán)限部門架構(gòu)制訂設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃/保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書/設(shè)備操作安全規(guī)章并執(zhí)行；2、監(jiān)督和檢查生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備運(yùn)作情況，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前、過(guò)程中、生產(chǎn)后的設(shè)備安全檢查工作；4、產(chǎn)品質(zhì)量的控制及持續(xù)改善；5、配合生產(chǎn)領(lǐng)班按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；6、合理安排技術(shù)人員工作任務(wù)并培訓(xùn)下屬；7、設(shè)備易損件及零配件的管控；8、上級(jí)交代的臨時(shí)工作任務(wù)。行使對(duì)公司設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司制度及工作指令的義務(wù)，有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提議下屬的人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。部長(zhǎng)部長(zhǎng)設(shè)備工程師設(shè)備工程師（技術(shù)領(lǐng)班）技術(shù)員技術(shù)員工作特點(diǎn)設(shè)備維護(hù)管理注意避免的過(guò)失保證設(shè)備處于良好狀態(tài)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)考核內(nèi)容詳見(jiàn)績(jī)效考核管理制度相應(yīng)表單職位關(guān)系可直接升遷職位制造部部長(zhǎng)可相互轉(zhuǎn)換職位/可升遷至此的職位技術(shù)員培訓(xùn)項(xiàng)目1.部門工作職責(zé)相關(guān)培訓(xùn)。2.專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)備注1.請(qǐng)每位新員工認(rèn)真閱讀此工作表。2.請(qǐng)每位員工嚴(yán)格按此描述表規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限開(kāi)展工作。3.此工作描述表與各部門組織結(jié)構(gòu)配套使用。組織考核部門人力資源行政部職位名稱生產(chǎn)領(lǐng)班直接上級(jí)制造部部長(zhǎng)所屬組別制造部所需學(xué)歷中專工作性質(zhì)生產(chǎn)管理性別男/女任職條件1、中專以上學(xué)歷,具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)二年以上；2、有較強(qiáng)的責(zé)任心、進(jìn)取心和執(zhí)行力；3、具有團(tuán)隊(duì)精神和良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力；4、具有良好的品質(zhì)意識(shí)和分析能力、管理能力。工作職責(zé)工作權(quán)限部門架構(gòu)1、組織員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)人員，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；2、監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作；3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中、生產(chǎn)前、生產(chǎn)后的安全檢查工作；4、每日統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)日生產(chǎn)情況。匯報(bào)當(dāng)中應(yīng)包生產(chǎn)排程進(jìn)度、生產(chǎn)品質(zhì)問(wèn)題、人員狀態(tài)問(wèn)題及出勤狀況；5、積極配合公司或是上級(jí)安排的工作.行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司制度及工作指令的義務(wù)，有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提議下屬作業(yè)員物料員的人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià).樣品員制造部長(zhǎng)生產(chǎn)領(lǐng)班樣品員制造部長(zhǎng)生產(chǎn)領(lǐng)班工作特點(diǎn)統(tǒng)籌安排生產(chǎn)事務(wù)注意避免的過(guò)失保證產(chǎn)線各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,促進(jìn)公司發(fā)展.考核內(nèi)容詳見(jiàn)績(jī)效考核管理制度相應(yīng)表單職位關(guān)系可直接升遷職位制造部部長(zhǎng)可相互轉(zhuǎn)換職位/可升遷至此的職位物料員/作業(yè)員培訓(xùn)項(xiàng)目1.部門工作職責(zé)相關(guān)培訓(xùn)。2.跟各部門工作配合溝通,促進(jìn)工作順利開(kāi)展.備注1.請(qǐng)每位新員工認(rèn)真閱讀此工作表。2.請(qǐng)每位員工嚴(yán)格按此描述表規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限開(kāi)展工作。3.此工作描述表與各部門組織結(jié)構(gòu)配套使用。組織考核部門人力資源行政部職位名稱物料員直接上級(jí)生產(chǎn)領(lǐng)班所屬組別制造部所需學(xué)歷中?；蚋咧幸陨瞎ぷ餍再|(zhì)負(fù)責(zé)物料的收發(fā)管理性別男/女任職條件高中以上學(xué)歷，年齡20—35歲2、字跡工整，反應(yīng)敏捷，有一定的數(shù)字概念，服從管理工作職責(zé)工作權(quán)限部門架構(gòu)按本崗位物料進(jìn)出管理規(guī)定作業(yè)；根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)取物料并保存；接收上個(gè)工序的物料核對(duì)并簽字，發(fā)料給作業(yè)員并簽字確認(rèn)；下班前要核對(duì)作業(yè)員的當(dāng)天產(chǎn)量并簽字；將本工序已生產(chǎn)好的半成品交接給下個(gè)工序并簽字確認(rèn)；將每班材料交接相關(guān)人員輸入K3系統(tǒng)；整理庫(kù)存，做好庫(kù)存表，暫停生產(chǎn)的物料要及時(shí)包裝退倉(cāng)；協(xié)助領(lǐng)班完成臨時(shí)工作任務(wù)。及時(shí)反饋問(wèn)題提出改善建議生產(chǎn)領(lǐng)班生產(chǎn)領(lǐng)班物料物料員工作特點(diǎn)管理物料進(jìn)出賬目注意避免的過(guò)失按作業(yè)規(guī)程操作，確保按時(shí)按量完成任務(wù)考核內(nèi)容詳見(jiàn)績(jī)效考核管理制度相應(yīng)表單職位關(guān)系可直接升遷職位生產(chǎn)領(lǐng)班/文員/統(tǒng)計(jì)員可相互轉(zhuǎn)換職位作業(yè)員可升遷至此的職位/培訓(xùn)項(xiàng)目1.部門工作職責(zé)相關(guān)培訓(xùn)。2.專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)備注1.請(qǐng)每位新員工認(rèn)真閱讀此工作表。2.請(qǐng)每位員工嚴(yán)格按此描述表規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限開(kāi)展工作。3.此工作描述表與各部門組織結(jié)構(gòu)配套使用。組織考核部門人力資源行政部職位名稱樣品員直接上級(jí)生產(chǎn)部總監(jiān)所屬組別制造部所需學(xué)歷中專或高中工作性質(zhì)負(fù)責(zé)產(chǎn)線樣品生產(chǎn)性別男/女任職條件1、高中以上學(xué)歷,具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)一年以上2、有較強(qiáng)的責(zé)任心,進(jìn)取心,配合度強(qiáng)；3、具有良好的溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng)；工作職責(zé)工作權(quán)限部門架構(gòu)1、負(fù)責(zé)接受工程的樣品后發(fā)給各工序樣品制做人并跟催，檢查品質(zhì)狀況；2、跟蹤新物料在各工序生產(chǎn)的客觀狀況并及時(shí)反饋給工程樣品負(fù)責(zé)人以及生產(chǎn)課領(lǐng)班；3、接收新物料時(shí)要檢查樣品試作目的.試作條件.并及時(shí)反饋物料試作結(jié)果；4、完成上級(jí)臨時(shí)交代的工作任務(wù)。樣品資料不完整有權(quán)拒絕不接收；樣品生產(chǎn)過(guò)程中有問(wèn)題有權(quán)停止生產(chǎn)；樣品負(fù)責(zé)人做錯(cuò)樣品有權(quán)處罰責(zé)任人。生產(chǎn)領(lǐng)班生產(chǎn)領(lǐng)班樣品員樣品員工作特點(diǎn)樣品生產(chǎn)的跟蹤并反饋結(jié)果注意避免的過(guò)失跟催樣品的生產(chǎn)進(jìn)度，保證樣品按時(shí)按量完成考核內(nèi)容詳見(jiàn)績(jī)效考核管理制度相應(yīng)表單職位關(guān)系可直接升遷職位領(lǐng)班/技術(shù)員/配比工程師可相互轉(zhuǎn)換職位/可升遷至此的職位作業(yè)員培訓(xùn)項(xiàng)目1.部門工作職責(zé)相關(guān)培訓(xùn)。2.專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)備注1.請(qǐng)每位新員工認(rèn)真閱讀此工作表。2.請(qǐng)每位員工嚴(yán)格按此描述表規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限開(kāi)展工作。3.此工作描述表與各部門組織結(jié)構(gòu)配套使用。組織考核部門人力資源行政部職位名稱作業(yè)員直接上級(jí)生產(chǎn)領(lǐng)班所屬組別制造部所需學(xué)歷初中以上工作性質(zhì)負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作性別不限任職條件1、初中以上學(xué)歷，年齡18—40歲；2、字跡工整，身體健康，視力良好；3、有責(zé)任心，工作努力負(fù)責(zé)。工作職責(zé)工作權(quán)限部門架構(gòu)學(xué)習(xí)并熟練本崗位各類指導(dǎo)書內(nèi)容并按規(guī)定作業(yè)；按本崗位產(chǎn)量目標(biāo)本站品質(zhì)目標(biāo)生產(chǎn)；按本站品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)范檢驗(yàn)產(chǎn)品；及時(shí)向技術(shù)員和領(lǐng)班匯報(bào)機(jī)臺(tái)運(yùn)行狀況；及時(shí)向生產(chǎn)領(lǐng)班匯報(bào)產(chǎn)品完成狀況；6、每日下班要記錄產(chǎn)量并做好機(jī)臺(tái)設(shè)備以及各周邊設(shè)備保養(yǎng)；7、上級(jí)交代的臨時(shí)工作任務(wù)。及時(shí)反饋問(wèn)題提出改善建議生產(chǎn)領(lǐng)班生產(chǎn)領(lǐng)班作業(yè)員作業(yè)員工作特點(diǎn)負(fù)責(zé)實(shí)際生產(chǎn)操作注意避免的過(guò)失按作業(yè)規(guī)程操作，確保按時(shí)按量完成任務(wù)考核內(nèi)容詳見(jiàn)績(jī)效考核管理制度相應(yīng)表單職位關(guān)系可直接升遷職位生產(chǎn)領(lǐng)班/技術(shù)員/文員可相互轉(zhuǎn)換職位物料員可升遷至此的職位/培訓(xùn)項(xiàng)目1.部門工作職責(zé)相關(guān)培訓(xùn)。2.專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)備注1.請(qǐng)每位新員工認(rèn)真閱讀此工作表。2.請(qǐng)每位員工嚴(yán)格按此描述表規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限開(kāi)展工作。3.此工作描述表與各部門組織結(jié)構(gòu)配套使用。組織考核部門人力資源行政部職位名稱技術(shù)員直接上級(jí)技術(shù)領(lǐng)班所屬組別制造部所需學(xué)歷中專以上工作性質(zhì)設(shè)備的保養(yǎng)及維修性別男任職條件中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷，電子或機(jī)械相關(guān)專業(yè)，年齡20—35歲；設(shè)備維護(hù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)一年以上；思維敏捷，責(zé)任心強(qiáng)工作職責(zé)工作權(quán)限部門架構(gòu)1、設(shè)備定期保養(yǎng)維護(hù)并記錄；2、設(shè)備故障維修并記錄、重大故障上報(bào)；3、產(chǎn)品質(zhì)量的控制及持續(xù)改善；4、品質(zhì)異常的分析，協(xié)助培訓(xùn)新員工的設(shè)備操作；5、協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班完成生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)臨時(shí)工作；及時(shí)反饋設(shè)備故障問(wèn)題并提出改善建議技術(shù)領(lǐng)班技術(shù)領(lǐng)班技術(shù)員技術(shù)員工作特點(diǎn)保養(yǎng)維修設(shè)備注意避免的過(guò)失保證設(shè)備處于良好狀態(tài)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)考核內(nèi)容詳見(jiàn)績(jī)效考核管理制度相應(yīng)表單職位關(guān)系可直接升遷職位技術(shù)員領(lǐng)班可相互轉(zhuǎn)換職位/可升遷至此的職位資深作業(yè)員培訓(xùn)項(xiàng)目1、部門工作職責(zé)相關(guān)培訓(xùn)。2、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)備注1.請(qǐng)每位新員工認(rèn)真閱讀此工作表。2.請(qǐng)每位員工嚴(yán)格按此描述表規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限開(kāi)展工作。3.此工作描述表與各部門組織結(jié)構(gòu)配套使用。組織考核部門人力資源行政部職位名稱電工領(lǐng)班直接上級(jí)制造總監(jiān)所屬組別制造中心所需學(xué)歷大專以上工作性質(zhì)電氣設(shè)施及后勤設(shè)備的保養(yǎng)維修性別男任職條件1、大專以上學(xué)歷，機(jī)電一體化相關(guān)專業(yè)，持有國(guó)家承認(rèn)的電工證，年齡28歲—40歲；2、電氣設(shè)施及機(jī)械設(shè)備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)五年以上；3、對(duì)中央空調(diào)和空壓機(jī)的保養(yǎng)維護(hù)有具體的方法；3、具有前瞻性的思維和目光，責(zé)任心強(qiáng)。工作職責(zé)工作權(quán)限部門架構(gòu)

1、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)的供電、供氣、空調(diào)、給排水、消防及建筑裝修項(xiàng)目的實(shí)施或驗(yàn)收；2、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督電工按照規(guī)劃實(shí)施；3、負(fù)責(zé)電工班組作業(yè)監(jiān)督和考核，保證電工作業(yè)的安全；4、負(fù)責(zé)向電工培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)，提高其技術(shù)水平；5、協(xié)助生產(chǎn)車間完成生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)臨時(shí)工作；6、按期完成上級(jí)交代的臨時(shí)工作任務(wù)。行使