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文檔簡介

公司管理獎懲制度獎勵部分1.OutstandingEmployeeAward目的：表彰在公司的工作中表現(xiàn)優(yōu)異，以及為公司做出巨大貢獻的員工。獲獎條件：做出卓越的貢獻，推動公司實現(xiàn)顯著利潤增長。參與公司重大項目，出色完成工作的員工。對公司文化和價值觀的信念和奉獻。獎勵方式：由公司領導授予，包括榮譽證書和現(xiàn)金獎金5000元。2.ExcellentTeamAward目的：表彰在公司的工作中表現(xiàn)出色，協(xié)作精神強的團隊。獲獎條件：在公司項目中以團隊方式協(xié)作緊密，完美實現(xiàn)項目的工作團隊。創(chuàng)新精神強，為公司制定創(chuàng)新的方案和建議的團隊。提高公司效率，規(guī)范和改進公司的經(jīng)營管理流程的團隊。獎勵方式：由公司領導授予，包括榮譽證書和現(xiàn)金獎勵5000元。3.PerformanceAward目的：表彰在公司的工作中努力工作，表現(xiàn)出色的員工。獲獎條件：表現(xiàn)良好，取得業(yè)績突出和表現(xiàn)優(yōu)異的員工。完成工作任務，取得明顯業(yè)績和表現(xiàn)出色的員工。表現(xiàn)優(yōu)秀，能夠全面完成工作，加強業(yè)務能力和專業(yè)知識水平的員工。獎勵方式：由部門經(jīng)理評定，包括榮譽證書和現(xiàn)金獎勵1000元。懲罰部分1.遲到早退罰款責任人員：全體員工罰款標準：每次遲到或早退，罰款100元，連續(xù)3次罰款則須扣除當月獎勵總金額的30%。執(zhí)行方式：直接從工資中扣除。2.工作質(zhì)量扣罰責任人員：由所在團隊或部門主管評定工作質(zhì)量。扣罰標準：對于未按時完成任務，或工作質(zhì)量低劣的員工，將從當月工資中扣除3-10%不等的工資。執(zhí)行方式：直接從工資中扣除。3.職業(yè)道德違規(guī)處分責任人員：全體員工違規(guī)處罰：對于違反公司規(guī)定的行為：如與客戶產(chǎn)生糾紛；接受賄賂；盜竊公司財物等違規(guī)行為，公司根據(jù)情節(jié)輕重追究違規(guī)者的責任，從警告、感化、禁制、罰款、停職到開除等幾種方式進行處罰。執(zhí)行方式：由公司領導根據(jù)情況進行決定和執(zhí)行。結(jié)語公司的管理獎懲制度是一項重要的規(guī)章制度，是企業(yè)的正常經(jīng)營所必需的。在獎勵和懲罰制度的刺激下，員工將更加積極主動地工作，全力推動企業(yè)的發(fā)展。同時，公司也會防止不良行為的發(fā)

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