某校資產(chǎn)管理員崗位安全職責(zé)_第1頁(yè)
某校資產(chǎn)管理員崗位安全職責(zé)_第2頁(yè)
某校資產(chǎn)管理員崗位安全職責(zé)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

某校資產(chǎn)管理員崗位安全職責(zé)一、概述資產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)的緊要內(nèi)容,也是保證企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)安全的關(guān)鍵因素之一、資產(chǎn)的管理必需有嚴(yán)格的管理規(guī)范和既定的制度,而監(jiān)管這些規(guī)范和制度的執(zhí)行者,就是資產(chǎn)管理員。資產(chǎn)管理員的責(zé)任,就是確保資產(chǎn)得以安全管理,最大限度地提高資產(chǎn)的使用效率,維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和經(jīng)營(yíng)進(jìn)展。二、資產(chǎn)管理員職責(zé)(一)財(cái)產(chǎn)安全保障1、建立有關(guān)營(yíng)運(yùn)、投資及固定資產(chǎn)的記錄和檔案,確保記錄和檔案的完整性、精準(zhǔn)性和適時(shí)性;2、監(jiān)控固定資產(chǎn)的安全情形,防止設(shè)備、器具、文具等需要資產(chǎn)管理的物品被盜竊、破壞或擅自帶離等情況的發(fā)生;3、幫助有關(guān)部門做好如現(xiàn)金、存款、固定資產(chǎn)等保護(hù)工作,適時(shí)報(bào)告發(fā)覺的問題并幫助調(diào)查。(二)財(cái)務(wù)監(jiān)管1、負(fù)責(zé)有關(guān)資產(chǎn)的賬務(wù)處理,執(zhí)行自身管理領(lǐng)域(現(xiàn)金、銀行存款、固定資產(chǎn)、低值易耗品等)的核算與管理,適時(shí)反映和處理相關(guān)問題;2、負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施自身管理領(lǐng)域的財(cái)務(wù)的預(yù)算和計(jì)劃,監(jiān)管預(yù)算執(zhí)行和實(shí)施情況,落實(shí)有關(guān)部門預(yù)算的執(zhí)行把關(guān),適時(shí)矯正偏差;3、監(jiān)管自身職責(zé)范圍內(nèi)的資產(chǎn)利潤(rùn)的掌控和核算工作,設(shè)計(jì)和完善有關(guān)指標(biāo),對(duì)預(yù)算與實(shí)際花費(fèi)、成本與效益等方面進(jìn)行深入分析,確保預(yù)算執(zhí)行的精準(zhǔn)性與有效性。(三)制度執(zhí)行1、負(fù)責(zé)審定或者審核自身管理范圍內(nèi)的資產(chǎn)購(gòu)置、維護(hù)及更新計(jì)劃,協(xié)調(diào)布置資產(chǎn)購(gòu)買及平衡年度資金使用額度;2、負(fù)責(zé)訂立、實(shí)施和更新內(nèi)部掌控制度,保障業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性,訂立管理規(guī)范和流程,規(guī)范內(nèi)部工作流程,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部員工的培訓(xùn)、宣揚(yáng)和監(jiān)督,監(jiān)督內(nèi)部流程管理的缺項(xiàng),適時(shí)提出改進(jìn)看法。(四)協(xié)作溝通1、幫助有關(guān)部門訂立驗(yàn)收變動(dòng)登記、作業(yè)計(jì)劃等資產(chǎn)管理方案;2、負(fù)責(zé)與內(nèi)部及外部關(guān)系溝通,協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系,加強(qiáng)與各方聯(lián)系,適時(shí)處理各類問題。(五)緊急處理1、做好業(yè)務(wù)交接記錄,付出相應(yīng)的努力維護(hù)資產(chǎn)過渡期間的資產(chǎn)安全;2、在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),積極組織資源響應(yīng)、處置和訂立應(yīng)急預(yù)案;3、適時(shí)通報(bào)上級(jí)有關(guān)部門、綜合評(píng)估危機(jī)事件影響,與各類合作伙伴進(jìn)行溝通和處理。(六)自我提升和成長(zhǎng)1、適時(shí)關(guān)注和把握管理領(lǐng)域動(dòng)態(tài)和信息,保持敏銳度和創(chuàng)新力;2、定期外出參加研修、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等,不斷提高與業(yè)務(wù)相關(guān)的學(xué)問和技能。三、結(jié)語(yǔ)資產(chǎn)管理員在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中具有緊要的職責(zé)。只有積極履行我們的職責(zé),監(jiān)督和管理好資產(chǎn),才能夠保證資產(chǎn)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論