“五新”大討論學(xué)習(xí)體會(huì)

“五新”大討論學(xué)習(xí)體會(huì)

“五新”大討論學(xué)習(xí)體會(huì)

公司黨委關(guān)于開(kāi)展“步入新時(shí)代、學(xué)習(xí)新思想、開(kāi)啟新征程、展現(xiàn)新作為、譜寫(xiě)新篇章”大討論活動(dòng)通知下發(fā)后，呂梁項(xiàng)目黨支部迅速組織全體人員學(xué)習(xí)、討論，結(jié)合工作實(shí)際，談體會(huì)、談感受，一致認(rèn)為開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)很及時(shí)有必要，使我們?cè)俅晤I(lǐng)會(huì)中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的重大意義，深刻領(lǐng)會(huì)了國(guó)家當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、中鋁集團(tuán)、中鋁國(guó)際的發(fā)展形勢(shì)，特別是我公司的發(fā)展現(xiàn)狀，鼓舞了士氣，增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)意識(shí)，使全體人員鼓足了“沖刺90天，大干四季度”全面完成年度任務(wù)的干勁。

通過(guò)學(xué)習(xí)討論，我就開(kāi)啟新征程體會(huì)很深。

習(xí)總書(shū)記在十九大報(bào)告中提出“決勝全面建成小康社會(huì)，開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程”。提出到本世紀(jì)中葉，我國(guó)發(fā)展“兩步走”的戰(zhàn)略安排，是結(jié)合分析國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)和我國(guó)發(fā)展條件，對(duì)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)提出的重要安排，目標(biāo)宏偉，催人奮進(jìn)。對(duì)照20XX年公司提出的八項(xiàng)重點(diǎn)工作和四季度工作清單，感到時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，必須付出十二分的努力才能完成好四季度的目標(biāo)任務(wù)。

一、提高政治站位，勇于擔(dān)當(dāng)

20XX年的八項(xiàng)重點(diǎn)工作，特別是四季度的工作清單，是公司下達(dá)給我們每名中層干部的命令，必須不折不扣地完成。呂梁項(xiàng)目是公司四季度產(chǎn)值的主要貢獻(xiàn)者，我們必須保持清醒的頭腦，理清工作思路，多準(zhǔn)備幾套工作方法，以堅(jiān)韌不拔、鍥而不舍的精神完成好目標(biāo)任務(wù)。

二、明確工作目標(biāo)，知行合一

到年底前，我們的工作目標(biāo)是支部工作達(dá)標(biāo)，“兩帶兩創(chuàng)”見(jiàn)效。10月份以來(lái)，公司黨委多頻次下文，強(qiáng)調(diào)黨建工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、要點(diǎn)，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，呂梁項(xiàng)目部黨支部對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，查找工作不足，完善補(bǔ)齊，努力做到資料齊全、記錄規(guī)范、工作落實(shí)、活動(dòng)富于特色、效果明顯?！皟蓭蓜?chuàng)”活動(dòng)選題主要是BIM技術(shù)的應(yīng)用研究，以提升管理水平，在制訂方案、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，反復(fù)修改的基礎(chǔ)上，做好第一步建模工作，然后培訓(xùn)全員學(xué)會(huì)使用技術(shù)、預(yù)算、材料、安全等管理新方法。通過(guò)掌握先進(jìn)的技術(shù)管理手段，去提升管理水平。目前，呂梁項(xiàng)目“兩帶兩創(chuàng)”BIM技術(shù)應(yīng)用研究課題基本完成，正在總結(jié)提高，形成初步成果。我們認(rèn)為，做到“知行合一”，就是要快速領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神和黨委意圖，準(zhǔn)確定位自己的角色，明白肩負(fù)的責(zé)任，研究謀劃對(duì)策，迅速付諸行動(dòng)，出色完成任務(wù)。

三、做到“四再一好”，展現(xiàn)新作為

“狀態(tài)再好、節(jié)奏再快、力度再大、辦法再多”是對(duì)我們中層干部在新時(shí)代工作的新要求，是對(duì)每一名共產(chǎn)黨員在新征程上的新要求，是對(duì)全體人員學(xué)習(xí)新思想的最好檢驗(yàn)。在“沖刺90天，大干四季度”攻堅(jiān)戰(zhàn)中以一流的精神狀態(tài)，以超乎常人的工作力度，以不拘一格的工作方法，完成好公司交給的任務(wù)。呂梁項(xiàng)目要加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通，保證項(xiàng)目連續(xù)施工，做好環(huán)保工作，減少因環(huán)保問(wèn)題影響施工，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)部室，盡快選好施工隊(duì)伍、落實(shí)材料設(shè)備、落實(shí)資金到位，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的正常進(jìn)行，同時(shí)，加