灘海開發(fā)公司埕港輸油氣管道安全運行管理細則

灘海開發(fā)公司埕港輸油氣管道安全運行管理細則一、管理概述灘海開發(fā)公司埕港輸油氣管道（以下簡稱管道）是連接海上油氣田與陸上油氣加工廠的重要管道設施，安全運行對于公司的生產和經濟效益具有關鍵性作用。為確保管道的安全穩(wěn)定運行，公司特制定本細則，明確田管公司總部、管道部門和輸油氣站的運行管理職責和具體要求，提高管道的安全性和可靠性。二、管道設施1.管道基本配置管道基本配置包括海底管道、陸上管道及配套工程，其中海底管道主要包括懸掛式減震器、超重區(qū)域隔離振動控制器、海底連接器、防漏管、鋼束、等離子噴涂保護層、水下泵站、水下滑移接頭等設施；陸上管道主要包括排水管道、加熱管道、驅螺管道、調壓器、監(jiān)測儀表、閥門、燃氣檢漏儀等設施。2.管道統(tǒng)一管理系統(tǒng)管道統(tǒng)一管理系統(tǒng)包括總部管道部、單元管道部、輸油氣站和聯(lián)合控制室?？偛抗艿啦恐饕撠煿艿肋\行的監(jiān)督和管理，單元管道部主要負責管道工作的現(xiàn)場協(xié)調和管理，輸油氣站主要負責管道的供氣、緩壓和防止泄漏的工作，聯(lián)合控制室主要負責管道的遠程監(jiān)控和控制。三、管道安全管理1.監(jiān)測與檢測1.1管道的周界和各監(jiān)測區(qū)的安全圍欄應得到有效維護，并保證無明顯的漏洞和缺陷；1.2管道應設置適當?shù)脑诰€監(jiān)測設備，及時發(fā)現(xiàn)管道的泄漏、損傷等異常情況；1.3管道應定期進行檢修和檢測，確保管道的正常運行情況和衛(wèi)生狀態(tài)；1.4管道設備和設施的檢測質量必須符合國家和企業(yè)的標準和要求。2.應急措施2.1管道建立應急預案，明確實施機構和責任人員，并及時進行演練；2.2管道應當設置緊急切斷裝置，確保管道發(fā)生異常情況時能夠及時切斷管道，并啟動應急預案；2.3管道應加強對備品備件的儲備，確保在應急情況下能夠及時進行換件或修理。3.管道維護管理3.1管道設備和設施的維護管理要符合規(guī)范和標準；3.2管道設備和設施在維護保養(yǎng)過程中，應遵照使用及維修說明書進行作業(yè)，并由專業(yè)人員執(zhí)行；3.3對于生產中使用的設備和設施，應定期進行巡視、檢查、清洗、驗收和評價；3.4管道設施在運行期間，應保持穩(wěn)定的性能和清潔的狀態(tài)；3.5管道設施在使用和維護過程中，要嚴格按照要求清洗、消毒和防腐。四、工作流程1.管道控制室的工作流程1.1管道控制室負責對管道運行情況的遠程監(jiān)控和控制；1.2管道控制室應實行24小時值班制，保持管道設備和設施的穩(wěn)定運行狀態(tài)；1.3線路的開、關、切換、協(xié)調運作和維修工作必須由管道控制室負責；1.4管道控制室應定期對管道設備和設施進行監(jiān)測和維護，確保高效、智能的運行。2.管道安全管理的工作流程2.1單元管道部應實行周轉班制，保持管道設施的高效運行；2.2單元管道部應定期組織管道設備和設施的例行巡視和維護工作；2.3單元管道部應及時處理和報告管道設施的異常和事故；2.4單元管道部應對工作流程進行監(jiān)督和協(xié)調，保證管道設施的高效運行。五、風險管理針對管道運營中的風險，管道部門應進行風險評估和風險管理的工作。具體措施如下：1.風險評估1.1風險評估應涵蓋管道設備及設施、操作過程、環(huán)境因素等方面；1.2風險評估應由專業(yè)人員進行，包括安全管理部門、技術部門等；1.3風險評估的結果應及時報告總部管道部門。2.風險管理2.1風險管理應包括管道設備和設施的安全、環(huán)境、人員等多方面因素；2.2風險管理應針對風險評估結果，制定風險控制策略；2.3風險管理應采用科學、專業(yè)的方法對管道風險進行分析和管理。（以上內容為灘海開發(fā)公司埕港輸油氣管道安全運行管理細則的