2023年職工工作計劃

2023年職工工作計劃職工工作安排1

一、積聚同行業(yè)的人脈和人力資源。

二、與同行業(yè)的hr保持常常性的溝通與溝通

安排完成時間：長期

以上二個部分，都是我在入職后第一步的工作思路，即在盡可能短的時間內(nèi)完成對公司對業(yè)務(wù)對各部門工作的`相識和了解和領(lǐng)悟自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲀?nèi)容和工作職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，對自己的工作進行精確的定位，明確工作重點，并就這些工作重點制定相應(yīng)的工作安排/方案。同時在此基礎(chǔ)上，就了解過程中或主管的工作范圍內(nèi)，某些環(huán)節(jié)發(fā)覺的問題，根據(jù)輕重緩急進行分等，對最重要的、須要快速解決的問題擬定提案，和沈總進行溝通，征得看法，然后執(zhí)行改善措施或方案。

在整個過程中，對內(nèi)要充分和下屬溝通，對工作安排方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的看法，修改完善這些工作安排方案，獲得下屬的支持，共同推動工作安排的實施。對外一注意和沈總的溝通，深化了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多提看法，爭取自身工作中盡量少犯錯誤或不犯錯誤。二注意和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取用人部門對人事行政部各項工作的看法，有則改之，無則加勉。三注意和各部門員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源、行政工作的各項看法，讓他們多提看法、集思廣益，同心同德，以便人事行政部門更好地為員工服務(wù)。

獲得信息的方式/途徑：

1、與各部門主管分別面談與溝通

獲得信息的方式/途徑：

1、分別與員工面談與溝通獲得信息的方式/途徑：2、加入相關(guān)的行業(yè)協(xié)會并參與相關(guān)活動

職工工作安排2

1、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的依據(jù)和建設(shè)性方案，剛好反饋處理看法，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作，編寫公司年度大事記。

2、做好詳細(xì)的事務(wù)管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務(wù)的`處理工作;剛好出好工作支配通知、節(jié)假日放假支配通知等事宜;做好檔案管理工作和保密工作，將公司檔案數(shù)字化管理。

3、主動協(xié)作其他部門工作，以公司將來發(fā)展為核心，為公司做強有力的支持工作。

220xx年已過去x個月，在剩下的x個月里，我希望能夠在公司供應(yīng)的大舞臺上發(fā)揮自己的特長，把本職工作做到盡善盡美，為公司的蓬勃發(fā)展做出一點貢獻。

職工工作安排3

一、加強自身的全局意識，增加責(zé)任感、服務(wù)意識和團隊精神。主動主動快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變，從“局外人”到“企業(yè)人”，形成對公司及部門的歸屬感、平安感和忠誠度。我將主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作，由于是新員工我能為大家做的或許不是許多，但我會盡我的努力為部門、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情。

二、剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。仔細(xì)負(fù)責(zé)地完成工作，毫不怠慢。

三、嫻熟辦公軟件的操作。學(xué)習(xí)和嫻熟辦公軟件的'操作，這也是實際工作中基本和必需的。

以上是我對新一周工作的一點安排，我希望能夠得到學(xué)習(xí)和熬煉，做好本職工作，與大家相互協(xié)作，共同進步?；蛟S我不是秀的，但我信任自己是最努力的。在這里，我要感謝同事們對我的指導(dǎo)和幫助，希望今后能對我多多指教。

職工工作安排4

老師同學(xué)們：

大家好！

我是鄧后軍，年屆不惑矣，中學(xué)數(shù)學(xué)高級老師、高級教練，高校畢業(yè)、探討生結(jié)業(yè)，教化部中學(xué)校長培訓(xùn)班結(jié)業(yè)，中心教科所全國科研型骨干校長培訓(xùn)班準(zhǔn)業(yè)，現(xiàn)任職為中心教化科學(xué)探討所南山附屬學(xué)校副校長，副校長個人述職報告。根據(jù)考核小組的要求，不耽擱同志們太多時間。

這一學(xué)年，學(xué)校支配我任教初三九（2）班的數(shù)學(xué)，每周12節(jié)課，幫助校長分管老師文化中心、少兒文化中心。初三是我校首屆畢業(yè)班，不敢不重視，加上學(xué)生狀況不非常志向，特殊是學(xué)生水平參差不齊，因而教學(xué)花了許多精力，上課上得很艱難，中考結(jié)束后，學(xué)生反映數(shù)學(xué)試題難，能不能達到預(yù)期的目的，真說不準(zhǔn)，但自信不會差；老師文化中心、少兒文化中心由于有廣春主任、劉鈺主任的主動、主動、堅韌、舍命工作，加之有相關(guān)老師的傾力協(xié)作、盡力支持，短短的一年就干出了讓他人有目共睹、刮目相看、由衷信服的成果：區(qū)金牌、市金牌一塊接一塊，論壇、沙龍、講座、報告、電影、考察┅好戲一臺連一臺，音、體、美、五高校院也不甘孤獨時時常地給你一個驚喜、出一段精彩，網(wǎng)站、頭腦OM、小制作、小獨創(chuàng)、小論文、小記者┅人小鬼大，一等獎、二等獎、三等獎紛至沓來，縱觀世界風(fēng)云，風(fēng)景這邊獨好。

令人缺憾的是：由于要進修校長管理理論，有幾個月沒在學(xué)校，客觀上影響了學(xué)生的數(shù)學(xué)中考成果，也影響了學(xué)校的工作，加之教畢業(yè)班，小女兒又正是須要多和父母在一起的年齡，因而一些活動沒參與、一些工作沒參加、一些會議沒出現(xiàn)、一些電影沒欣賞、一些好課沒聽到、一些老師沒了解┅，特殊要說明的是：兩個部門取得的輝煌成果占用了老師們大量的.時間，常常打亂了老師們正常的工作、生活秩序，假如我的業(yè)務(wù)水平再高一點，管理實力再強一點，個人修養(yǎng)再好一點，這些缺憾就會少一點，表現(xiàn)就會精彩一點，大家就會更滿足一點┅俱往矣，俱往矣！

展望將來，在治校條件、社會環(huán)境不斷發(fā)生深刻改變的新形勢下，我更要好好學(xué)習(xí)、每天向上，使自己的管理觀念有新突破、管理方法有新改進、管理方式有新改善、管理藝術(shù)有新發(fā)展、管理作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、管理才能有新提高。但愿還有機會。

感謝大家！

職工工作安排5

隨著河北區(qū)市場漸漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。20xx年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為我山東區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信念百倍，又深感責(zé)任重大。

著眼公司當(dāng)前，兼顧將來發(fā)展。20xx年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注意銷售細(xì)微環(huán)節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，主動爭取圓滿完成銷售任務(wù)。

一、銷量指標(biāo)：

至20xx年12月31日，山東區(qū)銷售任務(wù)560萬元，銷售目標(biāo)700萬元（20xx年度銷售安排表附后）；

二、安排擬定：

1、年初擬定《年度銷售總體安排》；

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》；

3、月初擬定《月銷售安排表》和《月訪客戶安排表》；

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》；

三、客戶分類：

依據(jù)06年度銷售額度，對市場進行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。

四、實施措施：

1、技術(shù)溝通：

（1）本年度針對VIP客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)溝通研討會；

（2）參與相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間支配一場大型聯(lián)誼座談會；

2、客戶回訪：

目前在國內(nèi)市場上流通的相像品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不前不后，競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威逼。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的溝通，協(xié)調(diào)與客戶、干脆用戶之間的關(guān)系。

（1）為與客戶加強信息溝通，增近感情，對VIP客戶每月探望一次；對一級客戶每兩月探望一次；對于二級客戶依據(jù)實際狀況另行支配探望時間；

（2）適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做干脆用戶的工作，這項工作列入我07年工作重點。

3、網(wǎng)絡(luò)檢索：

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)覺駕馭銷售信息。

4、售后協(xié)調(diào)：

目前狀況下，我公司仍舊以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增加責(zé)任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶運用我們的產(chǎn)品猶如享受我們供應(yīng)的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶負(fù)責(zé)的`意識，把握每一次與用戶接觸的機會，供應(yīng)熱忱具體周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我信任：專心肯定能贏得精彩！

職工工作安排6

20xx年全區(qū)工會女職工工作的總體要求是：仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會及省委八屆十三次全會精神，根據(jù)省、市總女職委的工作布署，以實現(xiàn)女職工組織和女職工權(quán)益愛護專項集體合同全覆蓋（以下簡稱“兩個覆蓋”）為目標(biāo)，推動女職工組織規(guī)范化建設(shè)和女職工維權(quán)機制建設(shè)，廣泛開展：“學(xué)比創(chuàng)爭”活動，團結(jié)動員廣闊女職工為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè)。詳細(xì)抓好以下工作：

一、以實現(xiàn)女職工組織組建率95%為階段性目標(biāo)，推動已建工會企業(yè)中女職工組織全覆蓋

進一步推動女職工組織與工會同步組建。要以“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動為契機，將女職工組織建設(shè)切實納入工會組建的整體工作，做到工會女職工組織與工會組織三同時。要從本地區(qū)女職工組織建設(shè)工作的實際動身，確定階段性目標(biāo)，明確工作重點，細(xì)化責(zé)任分工，落實相關(guān)措施，確保年度組建任務(wù)的完成。今年，根據(jù)省總要求，各地工會女職工組織覆蓋率達到95%。

進一步突出加強企業(yè)工會女職工組織建設(shè)工作的重點。針對女職工組織建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，集中力氣，重點突破，以大力推動中小、非公和新建企業(yè)女職工組織建設(shè)為工作重點，以女農(nóng)夫工、女勞務(wù)派遣工為主要對象，以抓基層、打基礎(chǔ)、強機制、增活力為工作著力點，不斷擴大企業(yè)工會女職工組織的覆蓋面和影響力。進一步調(diào)查探討，摸清女職工組織建設(shè)狀況底數(shù)，剛好消退組建工作的盲點和空白點。

二、主動推動已建工會企業(yè)中女職工專項集體合同全覆蓋，切實維護女職工合法權(quán)益和特別利益

《省集體合同條例》已于今年實施。各級女職工組織要抓住當(dāng)前的有利時機，以中小、非公企業(yè)為重點，進一步推動女職工專項集體合同簽訂工作。工作中要注意簽約與履約并重，擴大覆蓋與提高質(zhì)量并舉，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制作用，加強與有關(guān)部門的親密協(xié)作，建立定期不定期聯(lián)合調(diào)研和督查機制。

三、開展“女職工組織建設(shè)規(guī)范年”活動，進一步強化工會女職工組織的規(guī)范建設(shè)

省總女職委自20xx年開展女職工組織規(guī)范化建設(shè)三級聯(lián)創(chuàng)以來，全省已在省、市、縣選樹一批示范單位。通過三級聯(lián)創(chuàng)促進了企業(yè)女職工工作規(guī)范化建設(shè)。今年，全總將開展全國工會女職工組織建設(shè)規(guī)范年活動，省總女職委要求在全省接著開展女職工組織規(guī)范化建設(shè)示范單位創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建活動向各級各類女職工組織延長，培育選樹更多更好的典型（每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、系統(tǒng)工會可選擇1—2個條件好的單位根據(jù)規(guī)范化要求進行培育），通過發(fā)展女職工工作規(guī)范化示范單位的典型輻射效應(yīng)，推動全區(qū)女職工組織規(guī)范化建設(shè)提高到新水平。

四、深化“學(xué)比創(chuàng)爭”活動，團結(jié)動員廣闊女職工為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè)

今年是“十二五”的.開局之年，各級工會女職工組織要圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標(biāo)，號召女職工主動參加“當(dāng)好主力軍，建功十二五”競賽活動。十二五期間，將接著組織開展“學(xué)比創(chuàng)爭”活動，20xx年和今后一個時期，要緊密圍繞加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，提高創(chuàng)新、創(chuàng)建、創(chuàng)優(yōu)實力為目標(biāo)，廣泛開展多形式、有特色的主題競賽活動；要接著深化“五一巾幗標(biāo)兵崗”活動，激勵女職工崗位建功、崗位創(chuàng)新、崗位成才；要突出非公企業(yè)這個重點，擴大活動在非公企業(yè)的覆蓋面；要不斷創(chuàng)新活動方式、完善活動機制，促進建功立業(yè)活動在各領(lǐng)域女職工群體中更廣泛有效開展。

五、開展“關(guān)愛困難女職工家庭”活動，加大幫扶工作力度

困難女職工是須要賜予特殊關(guān)切和幫助的群體。各級女職工組織要充分運用社會資源和工會自身資源，抓住黨政所需、女職工所盼、女職工組織所能的事情，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，根據(jù)項目化、實事化、常?；墓ぷ髂繕?biāo)，進一步加大面對困難女職工的幫扶力度。今年，省總女職委將啟動實施以創(chuàng)業(yè)扶持、特困救濟、子女助學(xué)和心理關(guān)懷為主要內(nèi)容的“關(guān)愛困難女職工家庭”活動，重點對零就業(yè)家庭、單親、患特別疾病的女職工幫扶救助，我們要根據(jù)省總確定的重點，周密籌劃、細(xì)心組織、規(guī)范運作、上下聯(lián)動，確保活動實效，努力為困難女職工辦實事、做好事、解難事。

六、加強女職工素養(yǎng)建設(shè)，幫助女職工提高參加發(fā)展的實力

各級女職工組織要把提升女職工素養(yǎng)作為服務(wù)大局、促進女職工發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù)，仔細(xì)探討加強轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式給女職工帶來的影響、對女職工素養(yǎng)提出的新要求，主動為女職工參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)爭取政策、資金、信息等方面的支持，引導(dǎo)廣闊女職工學(xué)習(xí)學(xué)問、增加實力、服務(wù)社會，在投身“十二五”建設(shè)中實現(xiàn)自身的全面發(fā)展。

職工工作安排7

一、指導(dǎo)思想

仔細(xì)實行《區(qū)學(xué)前教化三年行動安排》、區(qū)教化局《關(guān)于老師隊伍管理的有關(guān)規(guī)定》，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以推動素養(yǎng)教化為核心，以促進全區(qū)幼兒園老師和園長隊伍的專業(yè)化發(fā)展為導(dǎo)向，以分層培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修、園本培訓(xùn)和自主研修為主要形式，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)管理，健全培訓(xùn)機制，提高培訓(xùn)質(zhì)量，打造一支思想高尚、酷愛兒童、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充溢活力的高素養(yǎng)幼兒園老師隊伍，全面提升各級各類幼兒園保教質(zhì)量，創(chuàng)辦均衡優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教化。

二、重點工作

(一)師德建設(shè)

開展“愛與責(zé)任”主題師德教化活動。各單位依據(jù)要求，結(jié)合本園實際，制定學(xué)習(xí)安排，規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，廣泛開展主題教化學(xué)習(xí)活動，使每位老師都能熟知《老師法》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園老師指導(dǎo)綱要》、《幼兒園老師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、市教化局《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》、區(qū)教化局《教職工師德考核看法》、《區(qū)幼教工作者職業(yè)道德細(xì)則》等內(nèi)容，學(xué)習(xí)活動采納集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合的方式，做到學(xué)習(xí)時間、地點、內(nèi)容、形式四落實。探討修訂更加貼近本單位老師生活、教學(xué)的、適應(yīng)素養(yǎng)教化要求的新的師德規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)，把師德規(guī)范的主要內(nèi)容詳細(xì)化，使之成為全體老師普遍認(rèn)同的行為準(zhǔn)則，并自覺根據(jù)新的師德規(guī)范要求履行老師職責(zé)。

大力培樹師德先進典型，廣泛開展師德宣揚教化活動。依法規(guī)范老師的職業(yè)行為，嚴(yán)禁老師體罰和變相體罰幼兒、卑視幼兒，實施師德預(yù)警制度和落實師德“一票推翻”制度。

(二)園長培訓(xùn)

1、強化培訓(xùn)，全面提高幼兒園園長的整體素養(yǎng)。堅持搞好每兩個月一期的幼兒園園長論壇。嚴(yán)格根據(jù)上級要求參與任職培訓(xùn)、提高培訓(xùn)。通過集中論壇、專家報告會、現(xiàn)場觀摩、自主學(xué)習(xí)等形式，不斷加強園長的自我修養(yǎng)，提高園長的思想政治覺悟、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。

2、接著實施名園長建設(shè)工程。有安排的組織名園長參與省、市高一層次的理論研修班，奠定高層管理理論基礎(chǔ)。充分利用教化發(fā)展探討會為園長的成長搭建舞臺，對一些重點課題進行專項研討，探究幼兒園科學(xué)發(fā)展的新路子。

3、開展園長讀書活動。在全區(qū)園長中開展以“加強學(xué)習(xí)、提升素養(yǎng)、內(nèi)涵發(fā)展”為主題的讀書學(xué)習(xí)活動。

4、加強對業(yè)務(wù)園長的培訓(xùn)。抓好業(yè)務(wù)園長的培訓(xùn)，按類別、分主題每學(xué)期一期。通過培訓(xùn)提高他們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，培育他們的調(diào)研意識和服務(wù)于老師和幼兒的意識，在教化管理中能夠沉下心來、鋪下身子，真正做到問計于老師和幼兒，為老師和幼兒的發(fā)展排憂解難，發(fā)揮示范帶動作用。

(三)老師培訓(xùn)

5、主動實施骨干老師培訓(xùn)。以農(nóng)村幼兒園老師為重點，以市、區(qū)教學(xué)能手舉薦遴選為契機，啟動全區(qū)幼兒園骨干老師培訓(xùn)安排，主動實施骨干老師培訓(xùn)。主要是探討性培訓(xùn)，重點探討教化前沿信息及學(xué)科教學(xué)狀況，指導(dǎo)全區(qū)幼兒園教學(xué)。力爭年內(nèi)培訓(xùn)骨干老師400余名，形成一支素養(yǎng)精良、結(jié)構(gòu)合理的幼兒園骨干老師隊伍，充分發(fā)揮示范帶動作用，引領(lǐng)全區(qū)老師主動健康發(fā)展。

6、一般老師全員培訓(xùn)。每學(xué)期起先對全體幼兒園老師進行一次教材通研和美術(shù)、音樂技能培訓(xùn);開展幼兒園老師讀書活動，提倡終身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)修養(yǎng)，改進、完善自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)和實力結(jié)構(gòu)，增加與學(xué)生、家長的溝通溝通，搞好家園共育，和諧師生關(guān)系，爭做才智型老師。

(四)加強對園本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和管理，全面推動園本培訓(xùn)工作

7、園長是園本培訓(xùn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)園本培訓(xùn)工作。各單位要依據(jù)實際狀況，主動發(fā)覺基層老師在教化教學(xué)中存在的突出問題，分析梳理并做好老師園本培訓(xùn)課題的立項和探討工作，實現(xiàn)“問題即課題、課題即課程”的研訓(xùn)模式，把園本培訓(xùn)作為老師培訓(xùn)、素養(yǎng)提高、專業(yè)成長的主要陣地，增加培訓(xùn)的針對性和實效性，主動通過開展讀書活動、學(xué)科論壇、課堂觀摩、小課題探討、基本功訓(xùn)練等形式引領(lǐng)老師提升業(yè)務(wù)水平。

三、保障措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，理順關(guān)系，明確職責(zé)，調(diào)動各方面的主動性，共同推動我區(qū)幼兒園老師教化工作順當(dāng)開展，取得實效。

2、為確保各項培訓(xùn)活動順當(dāng)開展，區(qū)教化局將對各項培訓(xùn)活動參訓(xùn)狀況和各單位園本培訓(xùn)安排的落實狀況進行督導(dǎo)檢查，其工作狀況納入年終督導(dǎo)評估。

作為一名新老師，我深深的感到，應(yīng)以創(chuàng)新精神為動身點，努力完善自身的綜合文化素養(yǎng)，盡快形成自己的教學(xué)特色，以適應(yīng)時代的需求、幼兒的需求，成為一名合格的好老師。

為了自己更好的工作，并在學(xué)習(xí)工作中得到成長，特制定老師自我成長安排，并在安排實施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名老師應(yīng)具有的素養(yǎng)。

一、個人基本狀況介紹：

本人今年26歲，畢業(yè)后踏上工作崗位已整整兩年了，這兩年來在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位老師的指導(dǎo)、幫助下，不斷努力，逐步創(chuàng)新，在思想上和工作中得到了肯定的進步。工作兩年中先后帶教大班和小班，積累了肯定的工作閱歷。

二、現(xiàn)狀分析：

1、優(yōu)勢：

1）兩年的教學(xué)工作閱歷，讓我對教化孩子有了肯定的閱歷和心得，讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔(dān)憂和無措。

2）隨著兩年家長工作的開展，在家長工作方面積累了肯定的閱歷，并且我和班中家長的關(guān)系比較融洽，家長也很體諒、協(xié)作老師的工作。

3）有好學(xué)精神，敢于接受新事物的挑戰(zhàn)，樂于接受教學(xué)新理念的沖擊。

2、不足：

1）因為我是一名新老師，工作只有兩年時間，只教過小班和大班的幼兒，缺少對中班年齡幼兒的管理和教學(xué)閱歷。

2）在本科四年的學(xué)習(xí)中，我雖然學(xué)過一些樂器、舞蹈、手工制作等，可從特長的角度，我的藝術(shù)活動實力較弱。隨著教學(xué)工作的不斷深化和開展，以及從賜予孩子美的享受和情趣的培育這個角度來看，我必需加強基本功的訓(xùn)練，尤其是繪畫、手工制作、彈奏等教學(xué)技能技巧的提高。

三、個人一年發(fā)展總目標(biāo)：

第一學(xué)期發(fā)展目標(biāo)：

1）盡快提高自己對中班幼兒的管理和教學(xué)實力。

2）努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，盡快了解、駕馭中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點。

3）接著加強家長工作的開展，做到與家長適時、有效的溝通。

措施：

1）多向富有教學(xué)閱歷的搭班老師學(xué)習(xí)，注意榜樣借鑒、內(nèi)化，爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學(xué)實力。

2）自從幼兒園網(wǎng)站建立以來我與家長們的關(guān)系更進了一步,本學(xué)期將接著努力。除了剛好關(guān)注論壇外,還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率,為家長供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外，我還必需做到每周向家長反饋幼兒在園的狀況，常常了解家長的需求，努力使自己做的更好，成為家長心目中的好老師。

3）主動關(guān)切國內(nèi)外學(xué)前教化信息和專業(yè)理論，并通過多種途徑：幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等，吸取教化學(xué)科的新學(xué)問、新技能。

其次學(xué)期發(fā)展目標(biāo)：

1）在本學(xué)期里提高自身綜合文化素養(yǎng)，力爭使自己在業(yè)務(wù)上不斷創(chuàng)新、科研中獨立鉆研，在教學(xué)方面形成特色的科研型老師。

2）提高自身的教化技能技巧，如：繪畫、手工制作、彈奏樂器等。

措施：

1）提高教學(xué)和科研實力。進行如何提問和對幼兒賜予的信息適時有效反饋的思索實踐。主動參與專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教研活動，進一步探究適合本班的教化內(nèi)容、教化方法。

2）幼兒園老師既有良好的思想品德和職業(yè)道德是不夠的。我們還要苦練各種技能技巧，把自己綜合素養(yǎng)提高。如：教化教學(xué)觀摩、老師技能技巧的`評比和教案評比來提高自己的教化技能。

3）利用空閑時間來學(xué)習(xí)繪畫手工制作和彈奏樂器的技巧，多參考專業(yè)書籍，使自己短時間內(nèi)在這幾個方面有所提高。

以上是我的自我成長安排，希望在園領(lǐng)導(dǎo)的培育下、在自己的努力下，有所收獲有所成長。

二.班級狀況分析：

1.幼兒狀況：本班48名幼兒，男生27名，女生21名，新插生5名。大多數(shù)幼兒活潑開朗，在經(jīng)過兩年的幼兒園學(xué)習(xí)生活，幼兒已養(yǎng)成了良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，生活自理實力及平安愛護意識較之也有肯定的提高。幼兒能主動參與各項活動，主動與人交往，并正確運用禮貌用語，在各領(lǐng)域也有較好的發(fā)展。如在語言方面：幼兒能主動,主動地與同伴溝通,較清晰的說出自己的想法和感受，大多數(shù)幼兒語言比較完整,流暢,用詞比較精確.喜愛翻閱圖書，對故事，圖書的內(nèi)容感愛好，會用一般話與人溝通；在科學(xué)領(lǐng)域：幼兒能對身邊常見事物和現(xiàn)象的改變規(guī)律感愛好，并運用多種感官方式進行探究活動；能理解10以內(nèi)數(shù)的實數(shù)意義及數(shù)量關(guān)系；喜愛種植，飼養(yǎng)等活動。在藝術(shù)領(lǐng)域：幼兒能運用自己喜愛的方式進行富有特性的藝術(shù)表現(xiàn)活動；能初步感受四周生活中美妙的人，事，物和藝術(shù)的美，并能大膽的在同伴面前表演。

2.;家長狀況：大部分家長都很重視幼兒的學(xué)前教化，能主動協(xié)作及支持班級工作，樂于與老師溝通溝通，相互溝通育兒閱歷，并為幼兒供應(yīng)肯定數(shù)量的圖書，玩具,磁帶,cd,收集各種廢舊材料等。為幼兒豐富了嬉戲材料;有的家長常常給幼兒講故事,利用假日帶孩子外出游玩,家長信任幼兒園,這些都為為我們班級工作的開展創(chuàng)建了有利條件。

但由于全班幼兒發(fā)展不平衡，還存在以下幾方面的問題：

1.部分幼兒特性好強，自我為中心，不懂的相互謙讓，不能用正確的方法解決與同伴的糾紛。

2、操作常規(guī)：有個別幼兒（如：鄭宇豪.劉惠、范宇飛等）在進行操作活動時不能較好的限制音量及整理操作材料。

3、傾聽實力：部分幼兒傾聽實力差，在同伴或老師講解并描述時，留意力不集中。

4、部分幼兒膽小,怕生,不夠自信,大膽的表達自己的想法及需求.

5、陳鴻，王津朝，徐文晗等幼兒比較好動，散漫，聽信號實力差，時常須要老師提示督促。

6、一小部分幼兒吃飯速度慢,出現(xiàn)挑食,偏食的飲食不良習(xí)慣.(繆林浩,林亞喃,吳斌杰等)針對以上狀況，我們班三位老師將接著依據(jù)《綱要》、《指南》精神及年段工作安排，結(jié)合本班幼兒實際狀況，擬訂本學(xué)期班級工作安排。

三.本學(xué)期工作重點

（一）班級管理：

1.每周召開一次班務(wù)會，反饋前周工作狀況，布置下階段工作，提出工作的困惑，共同商討尋求解決方法。對班級的各項工作做到有商議，有安排，三位老師達成一樣，共同教化幼兒促進幼兒健康成長。

2.主動組織班級老師協(xié)作園部，年段完成上級布置的各項任務(wù)，不無故拖延，主動參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教研活動.相互溝通閱歷，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

3.組織班上老師剛好整理班上材料，檔案，保管好班級財產(chǎn)。

4.依據(jù)班上老師家長的反饋,每月作好班級階段小結(jié).

（二）家長工作：

1.通過家長會，家訪，電訪，發(fā)放幼兒發(fā)展手冊及來離園時個別談話等方式與家長溝通幼兒在家，園的表現(xiàn)狀況。了解家長的教化觀，需求，并針對幼兒詳細(xì)狀況向家長交換看法和建議，幫助家長排憂解難，使家園教化步調(diào)一樣。

2.每周更換“家園互動窗”的內(nèi)容，開展“親子活動”“家長開放日”創(chuàng)設(shè)幼兒重點學(xué)問欄等活動，讓家長對幼兒園工作有肯定的相識，從而促進家園溝通，提高教養(yǎng)水平。

3.充分利用家長資源，收集各種廢舊材料，豐富幼兒嬉戲材料。請家長共同參加活動,以增進親子互動及情感.

（三）環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

1.為幼兒創(chuàng)設(shè)有利身心和諧發(fā)展的環(huán)境，引導(dǎo)幼兒建立起同等，融洽的同伴關(guān)系，合理支配幼兒一日活動。讓幼兒在歡樂中學(xué)習(xí)，在歡樂中發(fā)展。我們還將依據(jù)本班主題，領(lǐng)域教學(xué)內(nèi)容及嬉戲的須要，幼兒的愛好，在班上創(chuàng)設(shè)豐富的區(qū)角內(nèi)容及相應(yīng)的主題墻。將教化內(nèi)容滲透于幼兒一日活動的區(qū)角中，剛好更換，充溢，以供應(yīng)成品，半成品材料為主。建立合理的活動的規(guī)則，激勵幼兒親自動手動腦，并運用多種形式，多種感官參與活動。讓幼兒在活動中動手操作，自理，交往，表達等方面的實力得以發(fā)展。在班級布置幼兒作品欄，讓每個幼兒都有展示作品及觀賞作品的機會，以促進自信念與進取心。

（四）各領(lǐng)域詳細(xì)訓(xùn)練

一、社會性領(lǐng)域：

1.樂意參與集體活動，學(xué)習(xí)遵守生活常規(guī)和嬉戲規(guī)則。

2、會正確運用“請、感謝、對不起、沒關(guān)系”等禮貌用語。

二、健康領(lǐng)域：

1、訓(xùn)練幼兒走、跑動作技能。

2、熬煉幼兒聽覺實力，培育合作實力。

3、教化幼兒多動手做自己能做的事情，并留意愛護小手。

三、科學(xué)領(lǐng)域

1、關(guān)注和愛惜四周環(huán)境的樹，感知樹的功能及其對環(huán)境的愛護作用，體會愛惜樹的意義。

2、相識老師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)，主動參與節(jié)日活動。

3、初步了解家用電器的特點和用途。

4、感知5以內(nèi)的數(shù)量，相識數(shù)字1-5，知道它們所表示的意義，學(xué)習(xí)用正確的方法點數(shù)。

5、相識長方形、三角形、圓形、正方形，初步學(xué)習(xí)按圖形的名稱分類和排序。

四、語言領(lǐng)域

1、大聲連貫地講解并描述圖片內(nèi)容、感受嬉戲的歡樂。

2、知道9.10是老師節(jié)，萌發(fā)喜愛老師的情感、并學(xué)說簡短的慶賀語。

3、初步感受散文語言的美。

4、按口令玩嬉戲、發(fā)準(zhǔn)字音。

5、引導(dǎo)幼兒觀賞詩歌，幫助幼兒理解作品的畫面和情感基調(diào)，學(xué)習(xí)富有感情的朗誦。

6、能大膽、自然地朗誦兒歌。

五、藝術(shù)領(lǐng)域：

1、主動參與音樂、美術(shù)活動。

2、初步能以正確的姿態(tài)、自然的聲音唱歌、大膽表演動作。

3、激發(fā)幼兒參加音樂活動的意愿，并在活動中感受歌曲開心的心情。

4、能在視察蝴蝶的基礎(chǔ)上，用點線及簡潔圖形、左右對稱裝飾蝴蝶。

5、通過創(chuàng)設(shè)溫馨、和諧和環(huán)境，設(shè)置美工區(qū)、語言區(qū)、操作區(qū)、建構(gòu)區(qū)等幼兒喜愛的區(qū)角，吸引幼兒參加活動，喜愛上幼兒園。

6、開展“迎中秋、慶國慶”系列活動，讓幼兒充分感受中國民俗文化。

7、通過創(chuàng)設(shè)語言區(qū)、投放圖片、圖書、語言棋等材料及散文《愛笑的小花》、詩歌《月亮》、看圖講解并描述《一張荷葉》等活動，提高幼兒的語言表達實力，激勵幼兒大膽的表述自己的見解。

8、通過活動《分類、排序》，嬉戲《數(shù)字找摯友》等，引導(dǎo)幼兒相識數(shù)字1-5及其所表示的意義和學(xué)習(xí)按圖形的名稱分類和排序。

9、通過各種形式的美工活動，發(fā)展幼兒的動手操作實力。

10、激勵幼兒按意愿選擇各種區(qū)角活動，在材料的互動中大膽表現(xiàn)、表述。

11、組織幼兒學(xué)習(xí)新操。

六、家長社區(qū)工作：

1、召開家長會：讓家長了解幼兒園各方面的狀況及班級狀況、安排，以相互溝通閱歷，增加家園合作，共享開放教化資源的意識。

2、家訪：了解幼兒狀況及幼兒家庭環(huán)境，增進老師對學(xué)生的了解。

一、狀況分析

本班有學(xué)生41名，其中男孩19名，女孩22名。幼兒人數(shù)許多，經(jīng)過一學(xué)期的幼兒園生活，大多數(shù)幼兒適應(yīng)了幼兒園的集體生活，也有個別的幼兒給我們的教化教學(xué)帶來肯定的困難。通過和家長交談以及最近一段時間的視察，我初步了解到我班幼兒有如下幾個特點：

1、大多數(shù)孩子身體發(fā)育正常，一般沒有得過大的疾病，但除于之恒小摯友易感冒咳嗽引起肺炎。

2、有些幼兒比較嬌氣、依靠性很強，早晨入園總有一些孩子哭鬧著不愿離開父母，自理實力很差。

3、個別孩子會打人、咬人，與同伴稍有不合就動手打人，像、邵飛、陳嘉斌、程豐遠(yuǎn)、唐憶邁小摯友這種打人、掐人的現(xiàn)象尤為嚴(yán)峻。

4、挑食現(xiàn)象嚴(yán)峻，有的不愛吃蔬菜，有的不愛吃肥肉，經(jīng)常奢侈飯菜，進餐習(xí)慣很差，絕大多數(shù)幼兒在家里吃飯要人喂，邊吃邊玩;

5、有個別對各種活動參加意識較弱、活動常規(guī)也很差，但有一部分幼兒求知欲較強、新奇、好問，但語言不夠連貫，個別幼兒發(fā)音不清晰，大多數(shù)不會說一般話。值得興奮的是不少家長重視早期教化，主動協(xié)作老師的工作，都希望自己的孩子能受到幼兒園的正規(guī)教化，能從正面啟發(fā)幼兒產(chǎn)生上幼兒園的愿望。有了家長們的主動協(xié)作支持，我們老師會更加用一顆慈祥之心去細(xì)心照料、教化和培育他們。

二、工作要求

1、思想品德教化。

(1)培育幼兒愛幼兒園，能高興奮興地自己走著上幼兒園(二月)。

(2)培育幼兒習(xí)慣于集體生活，樂意參與各項活動(二月);

(3)培育幼兒逐步學(xué)會做一些自己能做的事，如搬小椅子，自己將玩具放回原處，包括在家里要把玩具放在固定的地方。(二月)自己學(xué)著穿鞋，認(rèn)清左右腳，逐步學(xué)會系、解鞋帶。(三、四月)學(xué)著折被子、衣服、并放整齊;(三、四月);

(4)培育幼兒愛父母、老師，能聽老師、父母的話，不亂發(fā)脾氣(三、四月);

(5)增長幼兒愛惜玩具對日常用品要輕拿、輕放、不亂扔(五、六月);

(6)培育幼兒對同伴要友好，不打人、不罵人，不爭搶玩具(五、六月);

(7)平安教化、酷愛勞動培育(整個學(xué)期);

(8)培育幼兒敬重老師和長輩，會有禮貌地稱呼人，會用“早”、“再見”、“請”、“感謝”、“對不起”等用語(整個學(xué)期)。

2、衛(wèi)生習(xí)慣

(1)教化幼兒逐步學(xué)會飯前、便后、手臟時獨立洗手，并用自己的毛巾擦手(二、三月);

(2)教幼兒學(xué)會在幼兒園、家里自己吃飯，不要成人喂，寧靜地進餐，吃飯時不走動，吃完分到的飯菜，餐后用毛巾擦嘴，在幼兒園里能將碗匙放整齊(整個學(xué)期);

(3)教化幼兒每天帶手帕，并正確運用，不擦臟的東西，擦鼻涕后將臟的一面折在里面(五月);

(4)教會幼兒正確運用運動器具，留意平安。玩滑梯時能從梯子上走上去，坐好后再滑下來(三月);

(5)教幼兒進教室脫下圍巾、帽子等(二月);

(6)教會幼兒有正確的坐姿及正確的繪畫握筆姿態(tài)(四月);

(7)培育幼兒有正確的睡覺姿態(tài)，寧靜入睡(二、三月);

(8)教化幼兒不隨地拋紙屑，望見紙屑能撿起來丟進紙簍(整個學(xué)期);

(9)教化幼兒不大聲叫喊(整個學(xué)期)。

3、美育方面：

美化室內(nèi)環(huán)境，并利用飯后及課余時間帶幼兒漫步，視察園內(nèi)外自然景色;有安排地給幼兒觀賞適合年齡特點的美術(shù)作品和樂曲，給幼兒講一些美麗的童話故事，培育他們對美的感受力。

4、智育方面：

盡量采納直觀嬉戲形式進行各項教學(xué)活動，以培育幼兒對學(xué)習(xí)的愛好。充分調(diào)動幼兒看、聽、聞、摸、嘗等多中感官，逐步培育幼兒的求知欲望。教化要面對全體幼兒，并依據(jù)本班幼兒的實際特點因材施教，實施差異教學(xué)。引導(dǎo)幼兒用簡潔的語言表達自己的懇求和愿望，喜愛與老師、同伴交談，發(fā)展幼兒的語言表達實力;培育幼兒寧靜，喜愛聽成人講解并描述和朗讀的習(xí)慣，并情愿觀賞不同形式的文學(xué)作品。學(xué)會手口一樣地從左到右點數(shù)5以內(nèi)的實物，能說出總數(shù);并能按實物范例和指定的數(shù)目取出相應(yīng)數(shù)量的物體;樂意參與數(shù)學(xué)活動，喜愛擺布、操作數(shù)學(xué)活動材料;培育幼兒的動手操作實力，促進每個幼兒在不同水平上得到發(fā)展。

三、措施

1、加強幼兒的常規(guī)教化，通過晨間談話等形式，向幼兒講清規(guī)則要求，并采納多種形式對幼兒進行訓(xùn)練，逐步培育幼兒能遵守各項規(guī)則，并加強平安教化。

2、多開展智力嬉戲，發(fā)展幼兒的視察力和思維實力，加強對各種嬉戲的指導(dǎo)，在嬉戲中培育幼兒之間的友好關(guān)系。

3、常常組織幼兒漫步參觀，通過參觀，使幼兒加深對四周事物的相識。

4、保證幼兒每天有兩小時的戶外活動時間。

5、加強與家長的聯(lián)系，做好家訪工作。

6、寫好家長園地，向家長宣揚本園的工作目標(biāo)，指導(dǎo)思想等，要求家長賜予支持與協(xié)作，利用接送幼兒的機會，常常與家長交換看法和了解狀況。

7、加強學(xué)習(xí)，遵守師德，酷愛幼兒，全面關(guān)切幼兒成長。堅持以激勵為主的正面教化，班內(nèi)保教人員團結(jié)一樣，親密協(xié)作，仔細(xì)完成各項任務(wù)，不斷總結(jié)閱歷，改組工作，提高我園服務(wù)滿足度。

職工工作安排8

0xx年江鈴工會女職工工作思路是：仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，圍繞公司黨政工作目標(biāo)，根據(jù)集團公司工會總體工作部署，充分發(fā)揮工會女職工委員會的作用，進一步調(diào)動廣闊女職工的主動性和創(chuàng)建性，提高女職工的綜合素養(yǎng)，引導(dǎo)女職工立足崗位，建功立業(yè)，以改革創(chuàng)新，務(wù)實奮進的精神面貌，為實現(xiàn)百萬千億“江鈴夢”作出新貢獻。

一、組織建設(shè)和素養(yǎng)提升活動

（一）1月26日，召開20xx年工會女職工工作務(wù)虛會，探討20xx年女職工工作安排。

（二）1-2月，完成江鈴女職工在全國、省、市的5項榮譽申報：南昌市“五一”巾幗標(biāo)兵、南昌市“五一”巾幗標(biāo)兵崗、江西省“五一”巾幗標(biāo)兵崗、江西省“三八”紅旗集體、全國“三八”紅旗手。

（三）2月，組織20xx年度女職工先進集體先進個人的'評比，評先項目為“江鈴女職工先進集體”、“江鈴優(yōu)秀女職工工作者”。

（四）3月7日，舉辦江鈴女職工20xx年度“雙先”表彰暨“優(yōu)秀的力氣”風(fēng)采主題展演活動。

（五）3月，制定20xx年江鈴女職工工作安排并下發(fā)基層工會。

（六）4月到9月，實施女職工“提升素養(yǎng)建功立業(yè)”工程，開展“跨越500億，巾幗建功業(yè)”主題勞動競賽活動。要求各基層女工組織依據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營實際，找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸，開展體現(xiàn)本單位女職工特色的勞動競賽。

（七）9月，舉辦“跨越500億，巾幗建功業(yè)”主題勞動競賽活動之一：公司工會女職委組織集團公司層面的職工財務(wù)技能競賽。

(八)5月，加強女職工工作組織建設(shè)：加強基層工會女工干部聯(lián)絡(luò)工作，建立江鈴工會女職委QQ工作群、女職工干部通訊錄。

（九）7月，開展基層工會女職工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

二、維權(quán)和關(guān)愛女職工工作

（一）1月，完成對20xx年度因家庭發(fā)生重大變故或本人發(fā)生重大疾病的女職工的摸底。共向南昌市總工會女職工委員會上報18名困難女職工。

（二）1月，完成江鈴6名困難女職工獲得南昌市總工會女職工委員會每人500元的慰問金發(fā)放、1名列入全總幫扶系統(tǒng)單親困難女職工1200元的慰問金發(fā)放、2名女職工享受南昌市20xx年女職工關(guān)愛行動專項資金“兩癌普查”幫扶。

（三）基層工會做好本單位困難女職工調(diào)查摸底和信息更新工作，爭取單位黨政工的支持，因地制宜做好本單位困難女職工的幫扶工作。

（四）2月xx日，與集團公司團委聯(lián)合組織江鈴職工參與由南昌市工、青、婦聯(lián)合舉辦的南昌市首屆“洪城熱戀·牽手華蜜”大型交友聯(lián)誼活動。

（五）4月30日前，完成“健康第一，關(guān)愛女工”20xx年度公司女職工華蜜互助保險續(xù)保。全年做好女職工華蜜險的理賠工作。

（六）4月，提出維護女職工權(quán)益的提案,就女職工體檢增加體檢費用和項目草擬方案，主動爭取公司相關(guān)部門的支持。

（七）5月—6月，開展全集團公司女職工專項體檢工作。

（八）9-10月，編輯《女職工工作指南》，相當(dāng)于公司工會貫標(biāo)文件的二級文件之女職工工作分冊，用于指導(dǎo)和幫助基層工會更好地開展女職工工作。

（九）xx月，集團公司工會舉辦女職工健康學(xué)問講座?；鶎庸罁?jù)實際，開展關(guān)愛女職工的相關(guān)培訓(xùn)活動。

（十）12月，下發(fā)20xx年度集團公司在崗女職工衛(wèi)生費的發(fā)放通知。

三、其他工作

（一）xx月底，組織基層工會征訂南昌市總工會布置的《華夏女工》雜志。

（二）本著叫響江鈴女工品牌、做足江鈴女工特色、用好各方資源的宗旨，主動完成上級工會女職工組織布置的各項工作。

職工工作安排9

一、本年度個人工作安排

12在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下，因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務(wù)說明工作，任客服部主管一職，當(dāng)時對于我的工作職責(zé)范圍沒有一個精確的定性方向，一起先自己也是因為個人實力有限，初期工作干的不是特殊順暢，在此特別感謝劉總在我的工作上賜予了很大的支持和確定，使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)。

20xx年3X4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的說明確認(rèn)工作。

20xx年5X6X7月主要負(fù)責(zé)了商鋪戶型面積價格的確定，以及商鋪銷售工作的開展。

20xx年8X9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

20xx年10月做了一些交房前的'打算工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。

20xx年11X12月主要就是一期客戶的交房工作

以上是本人參加處理過的一部分階段性的工作，除了以上工作外本人主要負(fù)責(zé)的日常工作還有：

1、在銷售過程中，銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作，在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的主動協(xié)作與支持，在此也表示對他們的感謝。

2、本人負(fù)責(zé)的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作，至目前為止已辦理退房客戶45位。

3、完成劉總臨時支配的一些工作。

二、工作當(dāng)中存在的問題。

回想在過去一年的工作當(dāng)中，是做了肯定的工作但是沒有那項工作做的完整志向，工作當(dāng)中須要自己改進和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有許多，下面將工作當(dāng)中存在的不足：

1、在工作上普遍做的都不夠細(xì)致，雖然領(lǐng)導(dǎo)常常強調(diào)要做好細(xì)微環(huán)節(jié)，但是往往有些工作做的還是不到位，不夠細(xì)致，給以后的工作帶來許多的不便及產(chǎn)生許多重復(fù)性的工作，嚴(yán)峻的影響了工作效率，這個問題小到我自己個人，大到整個公司都存在這樣的問題，今后在工作過程當(dāng)中，肯定要留意做好每一個細(xì)微環(huán)節(jié)。

2、工作不找方法。我們做的是銷售工作，平常我們應(yīng)當(dāng)敏捷的運用銷售技巧，同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)當(dāng)多去找一些方法。

3、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。回想過去的工作，有好多事情原來是一個人可以解決的，偏偏要經(jīng)過幾個人的手，有些問題原來應(yīng)當(dāng)是一次性解決的，偏偏去做一些重復(fù)性的工作，在今后的工作當(dāng)中肯定要把問題多想一想，多找方法提高自己的工作實力。

職工工作安排10

xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡樂，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)當(dāng)好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下將來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。

內(nèi)容：

一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，一心一意，克盡職責(zé)完成本職崗位工作，并主動協(xié)作業(yè)務(wù)部工作須要開展工作，剛好完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。最終不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作。

二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)（部份藥品一周用量已經(jīng)超過平常六周的用量），也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。

三、根據(jù)gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，剛好聽取與反饋質(zhì)管部的看法，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標(biāo)工作。

五、做好新品種的物價備案工作，剛好做好調(diào)價工作。

六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。

不足：

一、對于流行性疾病預(yù)料力不足，導(dǎo)致對此次的甲流事務(wù)手忙腳亂一陣。

二、因為消息上的不靈通，對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進不夠剛好。

選購 部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。

懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：

一、在以質(zhì)量為前提的狀況下，貨比三家，干脆降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量削減物流費用。

四、降低現(xiàn)款供貨，找尋新的供貨來源。

五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強做好主動打算。

六、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn)，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的.橋梁。

七、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺實力。

八、貫徹公司宗旨，做好招投標(biāo)工作，為占據(jù)的市場份額而主動努力。

九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的打算。

十、接著做好銷售內(nèi)勤工作，仍舊堅信一個精彩的內(nèi)勤是十個乃至優(yōu)秀銷售員的堅毅后盾。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，將來從來都是因為它的不確定性而讓我們充溢激情。我好像已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)建利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱忱投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌！

職工工作安排11

xx年，我局財務(wù)工作緊緊圍繞全市統(tǒng)計思路和統(tǒng)計工作重點，充分發(fā)揮服務(wù)職能，盡職盡責(zé)地做好各種經(jīng)費落實，做好后勤保障工作，促進我市統(tǒng)計工作的快速發(fā)展。下面就是本人的工作安排：

一、扎實仔細(xì)地抓好各種經(jīng)費落實，各項經(jīng)費運用，統(tǒng)籌兼顧，支出合理，確保統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作須要，為局領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)費落實和運用上當(dāng)好參謀和助手。

二、抓好縣區(qū)中心統(tǒng)計事業(yè)費的審計。根據(jù)省局的支配，擬在八至九月對五個縣區(qū)的經(jīng)費運用狀況進行全面審計，提高縣區(qū)財務(wù)工作水平，同時，在11月份前做好市上對我局的'專項審計打算工作。

三、加強固定資產(chǎn)管理，建立計算站固定資產(chǎn)明細(xì)帳，做好報廢物資的申請報廢處理，做好清產(chǎn)核資工作，做到帳帳相符，帳實相符。

四、管理好中心統(tǒng)計事業(yè)費，經(jīng)費盡量向工作成果突出的縣區(qū)統(tǒng)計局傾斜，騰出精力和時間幫助局領(lǐng)導(dǎo)抓好縣區(qū)經(jīng)費落實。

五、加強局機關(guān)建設(shè)。完成會議室裝修，車輛購置及有關(guān)設(shè)備購置。

六、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

職工工作安排12

首先，我很感謝鄧總賜予我這樣一個機會，能夠再次榮幸地成為安帝公司的一員。入職一周以來，為了更好地開展本職工作，我抱著學(xué)習(xí)的看法，通過公司門戶網(wǎng)站和向同事請教，不斷了解公司的業(yè)務(wù)學(xué)問，和客服工作的基本狀況。現(xiàn)將今后的工作安排進行匯報：

一、熟知公司的各項規(guī)章制度。

作為一名新員工，只有熟知公司的各項制度，才能使自己對本職工作有更好地了解。

二、做好日常的網(wǎng)站維護工作，詳細(xì)如下：

1、每日負(fù)責(zé)中國民防網(wǎng)的后臺維護與前臺統(tǒng)計工作。

平均每周根據(jù)60篇的量進行文字錄入，選擇剛好的、有效的新聞信息錄上民防網(wǎng)，閱讀相關(guān)民防網(wǎng)頁，選擇優(yōu)質(zhì)的、含義深刻的國內(nèi)外民防新聞錄上民防網(wǎng)。每日做好民防維護的統(tǒng)計工作，每一季度進行版塊數(shù)量匯總，每半進行工作匯總，將整個半工作做一個概括性簡述，并附有實際數(shù)字信息，做到有據(jù)可查，并對維護網(wǎng)站時遇到的問題進行匯總，剛好反映給領(lǐng)導(dǎo)。

2、每日查看民防網(wǎng)郵箱。

對投稿者的.文章進行篩選，選擇優(yōu)質(zhì)的、有實效性的文章進行審核、編輯、錄入。發(fā)覺有問題或不明確的文章，與投稿者進行郵件、電話溝通，提示修改內(nèi)容，并剛好回復(fù)投稿者提出的相關(guān)問題。

3、公司網(wǎng)站的維護。

每周更新一篇“技術(shù)文章”，每月更新二到四篇“公司動態(tài)”。技術(shù)文章由技術(shù)部供應(yīng)，每周進行文章審核、錄入、發(fā)布；公司動態(tài)對公司發(fā)生的有主動推動作用的大事、小事進行文字編輯、錄入、發(fā)布。

4、江陰民防網(wǎng)的維護。

接受領(lǐng)導(dǎo)通知，更新江陰民防網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容，包括圖片、文字、信息公開等內(nèi)容。進行發(fā)送、審核、發(fā)布操作。

三、每日做好報修統(tǒng)計與提示。

刷新業(yè)務(wù)報修系統(tǒng)，每天三次，電話接聽報修內(nèi)容，并且進行后臺報修，主動供應(yīng)工程師報修人員信息與故障內(nèi)容，工程師處理故障完成后做好回訪工作。

四、支配工程巡檢工作。

支配每月巡檢安排，制定詳細(xì)的巡檢任務(wù)，并時常跟進工程師巡檢進程，每月將工程師供應(yīng)的巡檢信息反饋表整理歸檔，做好相關(guān)電子記錄和紙質(zhì)存檔記錄。

五、值班表的制定與工程師值班檢查監(jiān)督工作。

每月下旬制定下個月工程師值班表，包括節(jié)假日值班表與應(yīng)急值班表的制定，每周進行提示、監(jiān)督、檢查工作并做好相關(guān)記錄。

六、合同擬定、客戶信息核對、合同簽署工作。

初次制定合同，由蘇寶志幫助完成。

七、每周一公司例會，做好會議記錄。

八、做好每半月度、整月度考勤統(tǒng)計。

每日做好員工遲到、早退、晚退、請假等事項筆頭統(tǒng)計，剛好開出表單進行考核，每半月度由技術(shù)部導(dǎo)出考勤表，進行整理統(tǒng)計，以表單、文字形式體現(xiàn)。考勤統(tǒng)計每半月度一次，每月月初進行上月正月考勤統(tǒng)計。

以上是我對新工作的一點安排，我希望能夠得到學(xué)習(xí)和熬煉，做好本職工作，與大家相互協(xié)作，共同進步。我不是最優(yōu)秀的，但我信任自己是最努力的。在這里，我要感謝同事們對我的指導(dǎo)和幫助，希望今后能對我多多指教。

職工工作安排13

一、嚴(yán)把審批關(guān)、加大低保公示力度、規(guī)范低保日常管理為了確保城鄉(xiāng)低保的“應(yīng)保盡保、動態(tài)管理”，努力做到該保的一個不漏，不該保的一個不保，我居委會今后將從以下幾方面完善低保的申報、公示、評議關(guān)，確保低保工作穩(wěn)步推動、有序發(fā)展。

1、利用在社區(qū)居委會居民集中區(qū)、發(fā)放宣揚單、設(shè)立固定公示欄大量宣揚《城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度實施細(xì)則》、審批程序及相關(guān)法律法規(guī)，使低保工作充分做到公開、公允、公正，施保狀況陽光、透亮。

2、為了便于數(shù)據(jù)篩癬提高工作效率、精確駕馭每戶低保家庭具體狀況，社區(qū)居委會要本著高度負(fù)責(zé)的看法，以年度核檢工作和社區(qū)每季度供應(yīng)的“戶卡”為依據(jù)，完善低保數(shù)據(jù)，精確錄入系統(tǒng)內(nèi)低保戶數(shù)據(jù)，并上傳辦事處低保辦備份，從而確保教化救助、冬季采暖補貼等各項工作的順當(dāng)開展。

對低保家庭成員的基本狀況（如本人下崗、買斷寫清原工作單位，下崗、買斷日期，現(xiàn)工作單位從事的職業(yè)；是學(xué)生的寫清所在學(xué)校、在讀年紀(jì)、高校生的同時寫清入學(xué)時間、畢業(yè)時間；有病的寫清什么時間患什么病，現(xiàn)在狀況如何；聯(lián)系方式；是否交養(yǎng)老保險，退休時間）填寫在家庭狀況欄。

3、規(guī)范日常管理方面。每月的10—14日為低保入戶時間，居委會負(fù)責(zé)低保的工作人員一起入戶調(diào)查申請人家庭狀況。15日為評議會議日，由評議小組進行評議后，符合條件的于次日同辦事處低保工作人員進行入戶調(diào)查，對兩次入戶后符合條件的上報辦事處進行審批。

二、精確核實冬季采暖補貼發(fā)放的依據(jù)從三年來發(fā)放冬季采暖補貼的記錄看，每年有2%—3%的低保戶因供暖單位差錯或平房、樓房登記錯誤而糾纏不清，不但造成資源奢侈，而且工作人員大量精力牽扯其中。今后，為了杜絕此種狀況發(fā)生，以年度8月12日前季度審核時低保戶供應(yīng)的數(shù)據(jù)（住房狀況以供應(yīng)的房屋產(chǎn)權(quán)為準(zhǔn)，采暖單位以上年度交費票據(jù)或小區(qū)供暖單位供應(yīng)的財務(wù)章全稱）為準(zhǔn)，上報辦事處低保辦，在操作過程中以“層層把關(guān)、分級負(fù)責(zé)、誰出錯誰擔(dān)當(dāng)”的原則落實到位，確保工作扎實、不留死角、精確到位、事半功倍。

三、醫(yī)療救助醫(yī)療救助制度建立以來，我街道困難群眾得到醫(yī)療救助帶來的實惠，收到了肯定的效果，特殊是隨著“大病醫(yī)療救助”改為“醫(yī)療救助”工作的推動，今年我們將根據(jù)“救急、救難、公允、便捷”的.原則，實行大病醫(yī)療救助、日常醫(yī)療救助、臨時醫(yī)療救助相結(jié)合的救助方式。

依據(jù)區(qū)民政局文件規(guī)定，今年我社區(qū)的大病醫(yī)療救助將取消救助門檻，打破病種限制，簡化救助程序，按救助比例對低?；疾∪藛T進行救治。

接著做好日常醫(yī)療救助工作，對低保戶中需長期用藥維持院外治療的人員發(fā)放愛心藥卡，主要用于購藥，確保他們?nèi)粘Ｐ〔『途S持治療有肯定的基本保障；同時建立臨時醫(yī)療救助，對低保對象中因大病醫(yī)療費用過高，造成家庭生活特殊困難的，視狀況賜予肯定數(shù)額的臨時性醫(yī)療救助。

建立醫(yī)療救助數(shù)據(jù)庫，為已救助過的低保對象建立信息庫，剛好駕馭救助信息，對救助效果進行跟蹤管理。

為了提高工作效率、剛好解決受助者的實際困難，今后凡申請醫(yī)療救助的低保對象，均實行“誰入戶、誰簽字”、“隨報隨批”的原則，提高醫(yī)療救助的時效性，剛好審批，同時供應(yīng)票據(jù)原件和病情診斷原件，在票據(jù)上簽署入戶人員姓名及日期。

四、全面推動“低保戶卡制度”，做究竟數(shù)清、狀況明今后，凡我社區(qū)低保戶從審批享受低保后其次個月起，每月的12號前到屬居委會報到、并申報家庭狀況；有勞動實力的B類、C類人員參與社區(qū)組織的公益勞動；如兩個月連續(xù)不報到者，居委會提出書面申請送辦事處低保辦取消其低保待遇，無正值理由不到者如符合低保條件的重新申報、審批；同時社區(qū)居委會配備一名專職低保工作人員負(fù)責(zé)“低保戶卡”的填寫和日常管理。

1、每月戶卡每更新一戶，在其填寫日期上方注明變更戶卡的日期，便于今后數(shù)據(jù)的識別。

2、社區(qū)低保專管員定期帶“戶卡”到街道辦事處低保辦變更數(shù)據(jù)，確保各項救助工作的有序開展。

職工工作安排14

員工晉升晉級管理制度

一、目的

1、規(guī)范公司人才的培育、選拔和任用制度，推動管理人才水平不斷提高；

2、建立基層管理人員晉升通道，激勵員工不斷提高個人素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平實力，充分調(diào)動全體員工的主動性和主動性；

3、樹立員工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，不斷牽引員工終生學(xué)習(xí)，保持公司的持續(xù)發(fā)展。

二、適用范圍

公司全體員工

三、晉升晉級定義

晉升：指公司對符合條件的員工賜予職務(wù)升遷的崗位變動及薪資調(diào)整的變動。晉級：指公司對在本崗位工作有突出貢獻，并通過不斷的學(xué)習(xí)自身業(yè)務(wù)實力得到提升的員工，賜予薪資調(diào)整的.變動。

四、職責(zé)

人力資源部：負(fù)責(zé)員工晉升晉級申請的資格審核、評估、考核、呈報。公司各部門：負(fù)責(zé)員工晉升晉級申請的提報、評估、培訓(xùn)。

五、晉升晉級基本原則

1、符合公司及部門發(fā)展的實際需求